現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
江蘇啟東呂四(略)化(略)安全風險等級評估咨詢服務(wù)項目,(略)場詢價調(diào)研。
一、項目內(nèi)容及要求:
根據(jù)應(yīng)急管理部印發(fā)的《(略)安全風險排查治理導(dǎo)則》(應(yīng)急〔(略)〕(略) 號)要求,需招采專業(yè)機構(gòu)提供安全風險等級評估咨詢服務(wù)。
1、項目內(nèi)容:
(1)編制《政策解讀手冊》(含導(dǎo)則(略)現(xiàn)狀對照表),組織2場專題培訓(xùn),(略)管理人員及企業(yè)安全負責人,提供培訓(xùn)簽到表、考核試卷及影像資料;
(2)協(xié)助編制《安全風險(略)級管控制度》《隱患排查治理制度》等不少于 8 項配套制度,每項制度附流程圖、執(zhí)行表單及責任(略)工表,提供可編輯電子版及紙質(zhì)匯編手冊;
(3)按導(dǎo)則 (略) 項檢查條款(略)類(略)理資料,編制《資料索引目錄》(注明對應(yīng)條款號及頁碼),膠裝紙質(zhì)資料不少于 3 套,電子資料刻錄光盤并附檢索工具;
(4)聘請不少于3名參與《(略)安全風險排查治理導(dǎo)則》(略)級評估的專家(附資質(zhì)證明),開展不少于2天的(略)初評,出具《安全風險初評報告》(含問題清單及(略)改建議);
(5)制定《迎檢工作方案》,安排專職人員全程陪同檢查,提供(略)資料支持及答疑,協(xié)助(略)改直至通過驗收,需開展1次模擬迎檢演練((略)級專家驗收檢查流程),并提交演練報告。
2、時間要求:服務(wù)周期自合同簽訂之日起至采購人(略)級專家對本項目成果(化(略)安全風險等級)驗收通過之日止,總計不超過(略)日歷天,具體節(jié)點如下:
合同簽訂后(略)日內(nèi)完成制度初稿編制;
合同簽訂后(略)日內(nèi)完成資料匯編;
驗收前(略)日完成專家初評及(略)改。
3、供應(yīng)商資質(zhì)人員要求:
(1)供應(yīng)商應(yīng)具有有效(略)級應(yīng)急管理部門頒發(fā)的安全評價機構(gòu)資質(zhì)證書。
(2)擬派實施人員配置應(yīng)不少于8人,并指定其中1名為項目負責人。項目負責人具備石油化(略)師(略)師資質(zhì),其余人員需(略)師職稱(略)師或安全評價師證書。
(3)供應(yīng)商需針對本項目制定相關(guān)人員(略)工方案及內(nèi)部管理制度,保證項目實施過程中人員穩(wěn)定及工作程序規(guī)范。
(4)供應(yīng)商作業(yè)人員在崗履行職責期間(包括上下班途中),發(fā)生自身的人身傷害、傷亡,均由供應(yīng)商負責處理并承擔(略)義上的責任,采購人不承擔任何責任。
(5)供應(yīng)商應(yīng)在報價前對化(略)現(xiàn)狀進行(略)勘查,并與采購人進行溝通交流。
4、其他要求:
(1)項目成果(含報告、制度、資料匯編)知識產(chǎn)權(quán)歸采購人所有,供應(yīng)商未經(jīng)允許不得用于其他項目。
(2)供應(yīng)商須在項目啟動前與所有參與項目的團隊成員簽訂書面保密協(xié)議,并將簽署的保密協(xié)議提交采購人備案。
二、約定事項:
1.(略)場詢價表及相關(guān)材料于(略)年6月(略)日(略):(略)前,送或寄(以郵戳為準)。送達或郵寄的地址(略)江蘇啟東呂四(略)管理委員會((略)號),聯(lián)系人:(略)系電話:(略)。
2.報價費用說明:包括(但不限于)為本項目配備的服務(wù)團隊人員的工資、獎金、社會保險、服裝、(略)調(diào)查、技術(shù)指導(dǎo)費、管理費、規(guī)費、利潤、稅金及其他一切費用,結(jié)算時合同價不作調(diào)(略)。供應(yīng)商報價時應(yīng)充(略)考慮(略)環(huán)境以及國家政策性調(diào)(略)等風險因素,在合同實施期間,合同價不隨國家政策或法規(guī)、(略)場因素的變化而進行調(diào)(略)。
3.報價單位須提供營業(yè)執(zhí)照。
4.其他:(1)請報價單位認真核算、如實報價,如發(fā)現(xiàn)虛假報價的,該單位今后將不被列入采購單位黑名單;(2)本次報價(略)場調(diào)研用,因此價格僅供參考;(3)本次調(diào)研詢價不接收質(zhì)疑函,只接收對本項目的建議。
江蘇啟東呂四(略)管理委員會
(略)年6月6日
江蘇啟東呂四(略)化(略)安全風險等級評估咨詢服務(wù)項目__(略)場詢價表.pdf
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