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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束，于2025-08-18在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 內(nèi)蒙古老年大學(xué)自治區(qū)老干部活動學(xué)習場所維修改造項目中標（成交）結(jié)果公告，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 一、項目編號：NMGZC-C-G-（略）二、項目名稱：（略）老干部活動學(xué)習場所維修改造項目三、采購結(jié)果合同包1（略）老干部活動學(xué)習場所（略）:供應(yīng)商名稱供應(yīng)商地址評審方法是否價格扣除中標（成交）（略）內(nèi)蒙（略）呼（略）7（略）綜合評（略）法否5,（略）,（略）.（略）.（略）合同包2（略）老干部活動學(xué)習場所（略）監(jiān)理:供應(yīng)商名稱供應(yīng)商地址評審方法是否價格扣除中標（成交）金額（略）內(nèi)蒙（略）呼（略）景院9（略）層（略）綜合評（略）法否（略）,（略）.（略）.（略）四、主要標的信息合同包1（略）老干部活動學(xué)（略））品目號品目名稱采購標的施工范圍施工工期項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)證書信息金額（略）1-1B（略）其他建筑物、構(gòu)筑物修（略）老干部活動學(xué)習場所（略）量清單及圖紙的全部內(nèi)容工期（略）天盧昌飛NMG（略）,（略）,（略）.（略）合同包2（略）老干部活動學(xué)習場所（略）監(jiān)理（略））品目號品目名稱采購標的服務(wù)范圍服務(wù)要求服務(wù)時間服務(wù)標準金額（略）2-1C（略）監(jiān)理1.負責施工圖紙的交底會審、施工階段一直到保修階段的質(zhì)量監(jiān)督、進度控制、安全控制、信息管理、組織協(xié)調(diào)、檔案資料的管理、安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督以（略）量的審核。2.監(jiān)理單位全面（略）項目的施工監(jiān)理任務(wù)，其中包括：2.1（略）全過程的監(jiān)理。2.2審核施工（略）量（略）洽商及簽證）。2.3負責審核施工單位編制的竣工圖后交付建設(shè)單位。2.4（略）監(jiān)理文件的（略）理和歸檔，建設(shè)單位認可后移交建設(shè)單位。3.在施工圖會審階段，監(jiān)理單位的職責是協(xié)助建設(shè)單位進行施工圖紙審（略）項目安全可靠。其中主要包括：3.1審查設(shè)計圖紙、文件的經(jīng)濟合理性、安全性（含使用功能）、可靠性。3.2根據(jù)建設(shè)單位需要以專題報告的形式及（略）所需的材料或設(shè)備的選型意見。3.3協(xié)助建設(shè)單位與設(shè)計單位進行技術(shù)協(xié)調(diào)。3.4協(xié)助建設(shè)單位審查修改、變更設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，確保設(shè)計在技術(shù)上可行、在經(jīng)濟上合理、使用功能上安全。4、在施工階段，監(jiān)理單位主要任務(wù)是全（略）的監(jiān)督、管理和檢查，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。其主要內(nèi)容包括：4.1審查施工組織設(shè)計1（略）開工前及時審核施工單位提交的施工組織設(shè)計，包括施工技術(shù)方案、施工進度計劃、安全及文明生產(chǎn)措施，將審查結(jié)果書面答復(fù)施工單位，并抄送建設(shè)單位。2（略）的重點或關(guān)鍵部位，應(yīng)要求施工單位提出具體方案，經(jīng)建設(shè)單位審查認定后方可施工。3審查施工單位各項施工準備工作，協(xié)助建設(shè)單位下達開工令。4.2（略）進度1審核施工單（略）總進度計劃，對總進度計劃是否滿足規(guī)定的竣工日期的要求提出意見。2在總進度計劃的前提下，審核施工單位月、周進度計劃的可行性，如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中（略）計劃時，應(yīng)檢查（略）析原因，督促施工單位及時調(diào)（略）計劃和采取補救措施（略）進度的實現(xiàn)。3每周定期主持與設(shè)計單位、各施工單位間的有關(guān)施工進度、質(zhì)量及安全的協(xié)調(diào)會議并做好會議記錄，及時協(xié)調(diào)處理相關(guān)的問題。若情況特殊，監(jiān)理單位應(yīng)召開（略）會議，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，同時報建設(shè)單位簽字認可。（4（略）監(jiān)理日記制度，（略）進度、質(zhì)量、設(shè)（略）洽商等問題和其它有關(guān)施工過程中必須記錄的問題。5每月向建設(shè)單位提交一份監(jiān)理工作月報。要求監(jiān)理單位做到圖文并茂，切實（略）質(zhì)量、進度狀況。以實際與計劃作比較，發(fā)現(xiàn)偏差，及時找出原因，加以調(diào)（略）進展順利，方（略）地（略）面貌。4.3（略）質(zhì)量1根據(jù)施工圖紙、國家相關(guān)施工（略）施工合同中的要求嚴格監(jiān)理施工質(zhì)量，督促施工（略）合格率為（略）%。同時配合建設(shè)單位進行施工質(zhì)量檢查工作。2制訂詳細的、有針對性的（略）監(jiān)理實施細則和相應(yīng)的檢查表（略）寫），并嚴格按此進行操作。（略）開工前需提交一（略）的質(zhì)量通病或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題、采取的預(yù)防措施和施工過程中針對性的辦法。3（略）制（監(jiān)理細則中明確樣板內(nèi)容）。監(jiān)理單位必須（略）、特殊的工藝、重要的部（略）及新材料新工藝的應(yīng)用等方面把好樣板審核關(guān)，明確工藝流程和質(zhì)量標準，經(jīng)審查合格后方可大面積展開。4監(jiān)理單位在開工后，應(yīng)及時制定施工單位管（略）質(zhì)量的考核細則并提交建設(shè)單位。并定期進行考核，將考核情況上報給建設(shè)單位。4.4審查主要建筑材料、主要設(shè)備的訂貨并核定其性能1審查施工總包單位提出的材料和設(shè)備計劃和清單，以滿足（略）施工的需要。2（略）使用的原材料、半成品、構(gòu)配件，進場時必須檢查其出廠合格證、質(zhì)保書、材質(zhì)化驗單及環(huán)保標準，同時進行見證取樣、送樣（由見證員進行），并按規(guī)定進行抽查和復(fù)驗。3密切配合建設(shè)單位做好材料（設(shè)備）的檢驗、驗收工作，并及時對材料（設(shè)備）的供貨質(zhì)量、進度狀況跟蹤考核，發(fā)現(xiàn)偏差要及時糾（略）進展情況，按建設(shè)單位要求（略）階段提交各類材料（設(shè)備）供貨質(zhì)量及進度考核情況報告。4（略）上所使用的主要設(shè)備、半成品、構(gòu)配件是否符合設(shè)計文件或招標文件的規(guī)定及要求。4.5監(jiān)督檢查安全和文明施工1監(jiān)督和定期檢查施工單位（略）施工的安全和文明措施，并作好記錄。在施工過程中嚴格執(zhí)（略）安全生產(chǎn)管理條例》。2督促施工單位建立、健全與實施施工管理制度和質(zhì)量、安全、文明施工保證體系。4.6投資控制1復(fù)核（略）月（略）量，并提出書面意見。2監(jiān)理單位會簽有關(guān)各種設(shè)計變更時，應(yīng)側(cè)（略）質(zhì)量、進度、投資是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)有不利影響時，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，及時向建設(shè)單位反映。4.7（略）質(zhì)量事故處理1（略）驗收、中間驗收和竣工預(yù)驗，并督促（略）改。2配合建設(shè)單位（略）竣工驗收工作。3提供專業(yè)檢測儀器和工具，協(xié)助建設(shè)單位在中間驗收、竣工驗收、每月的例行（略）實體進行實測實量。4審查施工單位編制的竣工圖，保證其正確無誤，并及時提交建設(shè)單位。5（略）監(jiān)理文件的（略）理和歸檔，建設(shè)單位認可后移交建設(shè)單位。6協(xié)助建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計單位（略）質(zhì)量、安全事故，監(jiān)督檢查（略）改方案的實施。5（略）保修階段的監(jiān)理工作5.1（略）量的確認和施工質(zhì)量監(jiān)督。5.2（略）投入使用開始后直至保修期結(jié)束，監(jiān)理單位（略）師配合建設(shè)單位作好使用工作，對存在的質(zhì)量問題進行技術(shù)（略）析，并督促施工單位對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行（略）改修復(fù)。監(jiān)理單位應(yīng)對使用所發(fā)現(xiàn)的問題做好匯總，并及時向建設(shè)單位提交這項工作的評估（略）析報告。5.3保修期內(nèi)負責審核維修（略）維修工作量進行確認，對維修過程進行監(jiān)督，并以書面形式向建設(shè)單位匯報維修工作結(jié)果。5.4（略）保修期內(nèi)的質(zhì)量回訪，并將回訪記錄提交建設(shè)單位。6.監(jiān)理人不（略）另行（略）包、轉(zhuǎn)包或變向轉(zhuǎn)包。（略）監(jiān)理人員應(yīng)為中標單位正式職工。7.監(jiān)理人還應(yīng)包括下列工作：按委托人要求及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定的要求，在限定時間內(nèi)完成提交有關(guān)所需的文件、資料，以便委托人能按照上述規(guī)定申請及（略）施工各項（略）能在開工至竣工時，取得有關(guān)文件。滿足磋商文件要求工期（略）天滿足磋商文件要求（略）,（略）.（略）五、評審專家（單一來源采購人員）名單：王**（采購人代表）、龐*、李**、穆**、金**六、代理服務(wù)收費標準及金額：代理服務(wù)費收費標準：無代理服務(wù)費金額：合同包1（略）老干部活動學(xué)習場所（略）：0（略）。收取對象：無。合同包2（略）老干部活動學(xué)習場所（略）監(jiān)理：0（略）。收取對象：無。七、公告期限自本公告發(fā)布之日起1個工作日。八、其他補充事宜無九、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。1.采購人信息名稱：內(nèi)蒙古老年大學(xué)地址：（略）構(gòu)信息名稱：內(nèi)蒙古自（略）地址：（略）6號聯(lián)系方式：（略）-（略），質(zhì)疑聯(lián)系人：（略）.項目聯(lián)系方式項目聯(lián)系人：（略）-（略），質(zhì)疑聯(lián)系人：（略）內(nèi)蒙古自（略）年（略）月（略）日相關(guān)附件：（略）老干部活動學(xué)習場所維修改造項目報價明細附件.pdf合同包1：中（略））.pdf合同包2：中小企（略））.pdf（略）查看內(nèi)容