一 、 項目編號 :JH(略)-(略)-(略)
二 、 項目名稱:遼寧石油化工大學(xué)推進(jìn)內(nèi)控制度(信息化)建設(shè)咨詢服務(wù)(二次)
三、中標(biāo)(成交)信息
包組編號:(略)
包(略)內(nèi)控制度信息化建設(shè)咨詢服務(wù)
供應(yīng)商名稱:容誠會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)
供應(yīng)商地址:(略)1(略)-(略)至(略)-(略)
中標(biāo)(成交)金額:(略),(略)((略))
評審總得(略):(略).(略)((略))
四、主要標(biāo)的信息
包組編號:(略)
包(略)內(nèi)控制度信息化建設(shè)咨詢服務(wù)
服務(wù)類
名稱:遼寧石油化工大學(xué)推進(jìn)內(nèi)控制度(信息化)建設(shè)咨詢服務(wù)(二次)(C(略)信息化規(guī)劃服務(wù))
服務(wù)范圍:建立全面、有效的內(nèi)部控制體系,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險可控、流程規(guī)范、運(yùn)營高效,滿足監(jiān)管評價要求。 1、現(xiàn)狀調(diào)研與評(略)現(xiàn)狀,通過訪談、文檔查閱等方(略)的組織架構(gòu)、管理體制、業(yè)務(wù)流程、信息化水平等基本情況。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和高校內(nèi)部控制規(guī)范,對高校現(xiàn)有的內(nèi)部控制制度、流程及執(zhí)行情況進(jìn)行全面審查,識別評估內(nèi)控制度及業(yè)務(wù)流程中存在的問題、風(fēng)險點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。 2、體系構(gòu)建與規(guī)程優(yōu)化 內(nèi)控體系構(gòu)(略)戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際情況,(略)特點(diǎn)的內(nèi)控體系框架,構(gòu)建完(略)的單位和業(yè)務(wù)層面的內(nèi)控制度體系,包括基本制度、具體業(yè)務(wù)制度和相關(guān)配套制度,確保制度之間相互銜接、協(xié)調(diào)一致。 操作規(guī)程(略)重點(diǎn)業(yè)務(wù)及高風(fēng)險領(lǐng)域的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化,繪制詳細(xì)的流程圖,明確關(guān)鍵控制點(diǎn)和控制措施,制定相應(yīng)的流程規(guī)范和操作手冊,明確各項業(yè)務(wù)的操作流程、審批權(quán)限、監(jiān)督機(jī)制。 3(略)優(yōu)化與落地 (略)內(nèi)部控制的信息管理水平。(略)與內(nèi)部控制的適配性,結(jié)合內(nèi)部控制要(略)將內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和(略),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的信息化管理和自動化控制,提高內(nèi)部控制的效率和效果,實(shí)現(xiàn)內(nèi)控制度的落地。 4、后續(xù)服務(wù)與支(略)不同層次人員的需求,制定(略)層(略)類的內(nèi)部控制培訓(xùn)手冊,包括面向管理層的理念培訓(xùn)、面向業(yè)務(wù)部門的操作培訓(xùn)和面向全體員工的普及培訓(xùn)等。 投標(biāo)人需外聘專家團(tuán)隊,對內(nèi)控制度的規(guī)范性、規(guī)程的可操作性提出建議,確保投標(biāo)人提交的內(nèi)控制度和規(guī)程具備可實(shí)操性,降低項目實(shí)施風(fēng)險。外聘專家團(tuán)隊?wèi)?yīng)具有高校管理經(jīng)驗、內(nèi)控建設(shè)項目全流程經(jīng)驗,熟悉項目各階段可能出現(xiàn)的問題及解決方(略)內(nèi)控體系實(shí)施過程中,提供(略)指導(dǎo)和咨詢服務(wù),及時解答遇到的問題,協(xié)助解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的困難和障礙,確保內(nèi)部控制體系順利落地實(shí)施。在提交成果文件后一年內(nèi)回訪高校,了解內(nèi)部控制體系的運(yùn)行情況,對內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行持續(xù)評估,根據(jù)實(shí)際情況提出改進(jìn)建議和優(yōu)化措施,提供內(nèi)控體系運(yùn)行指導(dǎo)、問題解答、小范圍制度修訂等服務(wù)。
服務(wù)要求:要求: (1)提交成果性文件,包括但不限于《風(fēng)險評估報告》、《內(nèi)部控制手冊》、《業(yè)務(wù)流程手冊》、《內(nèi)部控制培訓(xùn)資料》等,文件格式、內(nèi)容深度(略)需求和政策法規(guī)要求。 (2)投標(biāo)人(略)年(略)月前完成征求意見稿、(略)月前提交成果性文件,確保內(nèi)控制度的落地和按期實(shí)施,咨詢服務(wù)期為簽訂合同日起兩年。合同期內(nèi)提供內(nèi)控體系后續(xù)服務(wù)與支持。 ★二、其他 投標(biāo)人項目組和外聘專家團(tuán)隊在合同履行期間提供駐場服務(wù),項目負(fù)責(zé)人和外聘專家不允許變動,其他人員變動調(diào)(略)需取得采購人書面同意。成果性文件應(yīng)經(jīng)采購人審核后出具,如不能完成合同約定,采購人有權(quán)解除合同履行,投標(biāo)人無權(quán)要求合同款項的(略)。
服務(wù)時間:兩年
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):驗收程(略)采購履約驗收管理辦法》(遼財采〔(略)〕(略) 號)的要求進(jìn)行驗收。 ★驗收程序:按相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。 ★驗收報告:按相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。 ★組織驗收主體:本項目的履約驗收工作由采購人依法組織實(shí)施。
五、評審專家(單一來源采購人員)名單: 吳姣、付鐵鵬
六、代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及金額:
包組編號:(略)
包(略)內(nèi)控制度信息化建設(shè)咨詢服務(wù)
代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及金額:招標(biāo)代理費(fèi)執(zhí)行國家發(fā)展改革委《關(guān)于進(jìn)一步放開建設(shè)項目專業(yè)服務(wù)價格的通知》(發(fā)改價格〔(略)〕(略)號),(略)場價格。向成交人收取代理服務(wù)費(fèi)金額7,(略).(略)((略))
七、公告期限
自本公告發(fā)布之日起 1 個工作日。
八、其他補(bǔ)充事宜
無
九、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,請按以下方式聯(lián)系。
1.采購人信息
名 稱:遼寧石油化工大學(xué)
地址:(略)1號
聯(lián)系方式:(略)-(略)
2.采購代理機(jī)構(gòu)信息
地址:(略)4(略)
聯(lián)系方式:(略)-(略)
3.項目聯(lián)系方式
項目聯(lián)系人:(略)/p>
電 話:(略)-(略)
十、附件
采購文件: 1.遼寧石油化工大學(xué)推進(jìn)內(nèi)控制度(信息化)建設(shè)咨詢服務(wù)(二次).doc