曰韓成人午夜影院|青草国产在线伊人|四虎在线视频|噜噜噜在线观看91

招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束，于2025-07-14在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 等級醫(yī)院評審系統(tǒng)(62025062349069707)，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 一、項目信息?項目名（略）??項目編號：（略）??項目聯(lián)系人及聯(lián)系方式：?羅望輝??（略）****??報價起止時間：（略）-（略）-（略）:（略）?-??（略）-（略）-（略）:（略）??采購單位：宜（略）??供應(yīng)商規(guī)模要求：?-??供應(yīng)商資質(zhì)要求：?-???二、采購需求清單?商品名稱參數(shù)要求（略）數(shù)量控制金額（略）建議品牌通用應(yīng)用（略）開發(fā)服務(wù)核心參數(shù)要求:商品類目:通用應(yīng)用（略）開發(fā)服務(wù);描述:投標人須具有大數(shù)據(jù)（略）析能力，（略）DRG數(shù)據(jù)（略）析簡報佐證。;（略）色權(quán)限（略）配:可以按需劃（略）權(quán)限，根據(jù)不同的（略）色（略）配不同（略）默認有七大督導(dǎo)組（略）色、承辦、責(zé)任、填報等（略）色，也可以根據(jù)需要自由新增、刪除其他（略）色及權(quán)限等。;（略）色權(quán)限（略）配:自由設(shè)定將哪些相關(guān)科室人員維護到評審這項工作當(dāng)中，科室可以維護兩級層級關(guān)系，以及每個科室下面的人員都可以一次性添加導(dǎo)入。;合理缺項:（略）實際情況選擇出本院的第二部（略）、第三部（略）合理缺項，即選擇出來的合理缺項將在本次自評中排除（略）填報數(shù)據(jù)，也不納入總（略）計算。還可以將確定好的合理（略）中導(dǎo)入。;創(chuàng)建自評:（略）需要自由選擇自評范圍，包括全部、第二部（略）、第三部（略）、自定義四種選擇。新增自評需要記錄下自評名稱、時間、狀態(tài)等信息（管理員有權(quán)限可以隨時新增、刪除自評）。;條款（略）設(shè)置的組織架構(gòu)圖進行條款的（略）配，每個條款（略）配到每個人員身上，實現(xiàn)責(zé)任到人。而且每個條款的七（略）默認（略）配好的（略）再去（略）配。;任務(wù)總覽:可以查詢到所有條款的任務(wù)（略）配情況，任務(wù)量（略）配是否合理。任務(wù)（略）配確定之后如果某個人因特殊原因沒辦法繼續(xù)擔(dān)任工作，也支持將這個人的工作量批量（略）配給其他人。;工作進度:領(lǐng)導(dǎo)可以查看到（略）個填報工作的實時進度以及得（略）情況，支持按照（略）色、章節(jié)自由切換查詢進度，方便領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)督管理。;填報管理:可以進行數(shù)據(jù)填報、提交、查看填報進度、查（略）自動獲取指標;數(shù)據(jù)填報:按照年度、季度進行數(shù)據(jù)的填報工作，可以查（略）填報的數(shù)據(jù)及得（略），以及本次填報數(shù)據(jù)的實時得（略），支持單條提交也支持批量提交。支持對數(shù)據(jù)進行簡單的質(zhì)控，（略）提示數(shù)據(jù)填報有誤。;監(jiān)測指標:可以對監(jiān)測指標進行數(shù)據(jù)填報及自評打（略），支持單條提交也支持批量提交。;自動獲取:可以查看單年（略）自動獲取指標的數(shù)據(jù)及得（略）情況。;督導(dǎo)組管理:對填報員提交的數(shù)據(jù)進行審核操作，可以一目了然的查看到季度、年度數(shù)據(jù)趨勢的變化情況，支持單條審核也支持批量審核，審核結(jié)果使用不同顏色標記。;工作進度:領(lǐng)導(dǎo)可以查看到（略）個（略）檢查各個組工作的實時進度，能夠?qū)崟r監(jiān)控當(dāng)前的工作積壓是在承辦、責(zé)任、督導(dǎo)三組中哪個組，也可以了解到第三部（略）的實時打（略）情況，支持按照（略）色、章節(jié)自由切換查詢進度。;承辦組管理:承辦組首先可以對條款進行一個判定，選擇不符合、部（略）符合、完全符合三種情況；其次對判定結(jié)果進行說明以及（略）佐證材料來驗證自己的判定結(jié)果。如果條款需要其他科室人員協(xié)助完成，支持自由選擇協(xié)助人員發(fā)出協(xié)調(diào)單。;未處理事項:查詢出本次自評新（略）配的條款、責(zé)任駁回到承辦的條款、協(xié)調(diào)人處理完成返回條款進行處理。支持（略）資料、（略）協(xié)調(diào)、支持查看條款的詳細解讀、評審辦法、參考資料。;協(xié)調(diào)單處理:處理所有其他人（略）給我需要我協(xié)助處理的條款，支持查看各個科室（略）協(xié)調(diào)單的占比以及是否超時未處理的條款。;責(zé)任組管理:對承辦提交上來的條款進行審核，可以通過或者駁回。可以查詢對應(yīng)承辦的任務(wù)（略）配占比和各章節(jié)每個科室的占比。;未處理事項:查詢出承辦提交上來的條款、督導(dǎo)審核駁回的條款進行審核處理。支持查看佐證材料及條款的詳細解讀、評審辦法、參考資料。;督導(dǎo)組管理:對責(zé)任提交上來的條款進行審核，可以通過或者駁回。支持查看承辦組、責(zé)任組各個科室的任務(wù)（略）配占比和各章節(jié)每個科室的占比。;未處理事項:（略）責(zé)任提交到督導(dǎo)的條款進行審核處理。支持查看佐證材料及條款的詳細解讀、評審辦法、參考資料。條款審核通過還可以填寫改進目標、改進建議作為下次自評的參考建議。;單次自評（略）析:（略）析某一次歷史自評的得（略）情況以及工作量情況。通過（略）析得（略）情況（略）哪個章節(jié)的條款數(shù)據(jù)比較（略）來改善數(shù)據(jù)。通過（略）析工作量情況可以了解每個人的工作量情況以及工作當(dāng)中是否認真對待。支持按照人員、科室、（略）組、章節(jié)等多維度進行（略）析。也可以將某次自評填報的數(shù)據(jù)（略）生成ex（略）開放填報數(shù)據(jù)時直接將數(shù)據(jù)進行導(dǎo)入提交。;多次結(jié)果對比:將多次歷史自評放在一起進行得（略）、工作量的（略）析。通過得（略）的（略）析（略）在不斷的自評過程中某個指標數(shù)據(jù)是否得到改善或者中間落差比較大，（略）及時發(fā)現(xiàn)問題所在并進行處理。通過工作量的（略）析可以看出某個條款提交多次都未審核通過，（略）析是這個條款的難度太大無法確定還是員工未認真對待胡亂提交，（略）抓住問題條款進行（略）析處理。;專家評審:可以對某一次自評（略）的專家來進行一次（略）評審的過程，讓（略）評審的過程，方便以后正式評審有個提前的準備工作。其中專家評審包括：監(jiān)測比較的檢查、數(shù)據(jù)填報真實性核查、（略）檢查條款打（略）、合理缺項的核查等四個模塊。;次要參數(shù)要求:1次（略）.（略）-??買家留言：-??附件（略）評審需求.docx?三、收貨信息?送貨方式:???送貨上門??送貨時間:???工作日（略）:（略）-（略）:（略）??送貨期限:???競價成交后7個工作日內(nèi)??送貨地址：（略）