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感謝大家一直以來對(duì)采購與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺(tái)近期對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級(jí),推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺(tái),旗下產(chǎn)品“采購與招標(biāo)網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場(chǎng)各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運(yùn)行,試運(yùn)行期間原“采購與招標(biāo)網(wǎng)” 會(huì)保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬?qǐng)?jiān)彛缬腥魏螁栴}、意見請(qǐng)撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

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2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁 > 招標(biāo)信息 > 長(zhǎng)沙市疾病預(yù)防控制中心長(zhǎng)沙市公衛(wèi)中心2025年至2028年物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目合同公告

長(zhǎng)沙市疾病預(yù)防控制中心長(zhǎng)沙市公衛(wèi)中心2025年至2028年物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目合同公告  咨詢本項(xiàng)目

采購與招標(biāo)網(wǎng)   交通運(yùn)輸   湖南   2025-03-05
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招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托的項(xiàng)目評(píng)審工作已圓滿結(jié)束,于2025-03-05在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 長(zhǎng)沙市疾病預(yù)防控制中心長(zhǎng)沙市公衛(wèi)中心2025年至2028年物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目合同公告,現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 服務(wù)類合(略)采購合同(服務(wù)類)政府采購合同編號(hào):CSCG-GK-(略)-1采購方式:公開招標(biāo)合同類型:服務(wù)類采購人(甲方):長(zhǎng)(略)采購人地址:(略)中華人民共和國民法典》與項(xiàng)目有關(guān)的法律法規(guī)(略)年至(略)年物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目的《采購文件》,乙方的《投標(biāo)(響應(yīng))文件》及《中標(biāo)(成交)通知書》,甲乙雙方同意簽訂本合同。具體情況及要求如下:(略)采購品目型號(hào)規(guī)格數(shù)量單位數(shù)量總價(jià)(略)1物業(yè)管理服務(wù)物業(yè)管理服務(wù)詳見采購需求項(xiàng)(略)合計(jì)金額小寫:(略)合計(jì)金額大寫:(略)合同標(biāo)的及金額明細(xì):1、項(xiàng)目概(略)由長(zhǎng)(略)((略)衛(wèi)生綜合(略)”)、(略)”)(略)”)組成,位于(略)二段(略)號(hào),占地面積(略).(略)畝,建筑面積(略).4平方米(略))、(略)((略)公(略))、食(略)、污水處理、醫(yī)療廢棄物暫存間、傳達(dá)收發(fā)室(暫無)等。2、服務(wù)期限本項(xiàng)目服務(wù)期限三年((略)至(略)年),一年服務(wù)費(fèi)用(略)年注:特別說明(1(略)將搬遷至(略)1-7(略)、(略)2-3(略)域?qū)⑦M(jìn)行騰退,相應(yīng)的物業(yè)費(fèi)用也將由房屋后續(xù)使用單位繼續(xù)(略)。(2(略)搬遷后,單采部崗、布草洗滌人員兩個(gè)崗位將取消;醫(yī)療廢棄物收集處理人員和污水處理人員崗位將減少1人;對(duì)應(yīng)的人員支出將按照乙方投標(biāo)約定人員支出金額減少,減少(略)年。3、履行期限及地點(diǎn)和方式1)、履行期限(略)年3月1日至(略)年2月(略)日2)、履行地址:(略)3)、服務(wù)范圍:物業(yè)服務(wù)空間范圍包括(略)域共計(jì)(略).4平(略)(自有面積約(略)(自有面積約(略)(自有面積約(略)(自有面積約(略)平方米),(略)域(面積約(略).4平方米,含地下停車場(chǎng)一層),室外部(略):室外停車場(chǎng)及其他(面積約(略)平方米),綠化(面積約(略)平方米),食(略)(面積約(略)平方米)。4、管理模式:1(略)物業(yè)實(shí)行統(tǒng)一管理、集中采購、(略)別付費(fèi)原則。2)成立由四家單位主要負(fù)責(zé)(略)管理委員會(huì),下設(shè)由各單位派專人組成的公共(略)(簡(jiǎn)稱為“公衛(wèi)辦”)負(fù)責(zé)物業(yè)管理具體工作,采取集(略)部(略)開管理相結(jié)合模式,(略)為公共管理部(略)和方塊管理部(略)。5、結(jié)算方式5.1付款人:(略)生綜合監(jiān)督執(zhí)(略)、(略)攤物業(yè)費(fèi)用5.2付款方式:每期各單位通過國庫集中(略)(按月(略))物業(yè)服務(wù)費(fèi)用。5.3(略)未搬遷(略)攤服務(wù)費(fèi)表單位名稱(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)合計(jì)(略)搬遷后將減少4個(gè)個(gè)性化崗位需求,所以服務(wù)費(fèi)用將相應(yīng)減少,具體減少見下表:(略)搬遷版)單位名稱(略).(略).(略)新單位(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)合計(jì)(略).(略)層房屋可能存在多個(gè)單位使用的情況,(略)層按面積比核算物業(yè)費(fèi)(略)攤,由新的使用單位承擔(dān)相應(yīng)的物業(yè)費(fèi)用。(略)層承擔(dān)物業(yè)費(fèi)比(略)層實(shí)際(略)攤物(略)層面積占總面積比月(略)攤年(略)1(略)0.(略).(略).(略)2(略)0.(略).(略).(略)3(略)0.(略).(略).(略)4(略)0.(略).(略).(略)5(略)0.(略).(略).(略)6(略)0.(略).(略).(略)7(略)0.(略).(略).(略)2(略)0.(略).(略).(略)3(略)0.(略).(略).4合計(jì)0.(略).(略).(略)、考核要求及實(shí)(略)參與,考核依據(jù)具體參照(略)物業(yè)管理考核實(shí)施細(xì)則》,合同期內(nèi)每月實(shí)施考核(略),并作為物業(yè)費(fèi)(略)憑證(略)物業(yè)管理考核實(shí)施細(xì)則考核內(nèi)容考核(略)數(shù)考核情況安全保衛(wèi)((略))1、各門崗必須有治安保衛(wèi)制度、保衛(wèi)人員崗位職責(zé)和治安應(yīng)急處理預(yù)案等。查看制度、職責(zé)、預(yù)案每少一項(xiàng)扣1(略)2、安全保衛(wèi)人員需接受專業(yè)培訓(xùn),有計(jì)劃組織訓(xùn)練,并按要求及時(shí)接受調(diào)遣。查看上崗證和訓(xùn)練計(jì)劃、實(shí)施記錄執(zhí)行不到位扣2(略)3、對(duì)車輛、人員、大宗物品(略)不詢問、不登記,隨意放行,造成財(cái)產(chǎn)損失或?qū)υ簝?nèi)違章行駛車輛不予制止,導(dǎo)致發(fā)生交通事故的。發(fā)現(xiàn)一次扣2(略)4、因履職不到位,(略)域內(nèi)發(fā)生財(cái)物被盜(公安部門認(rèn)定為內(nèi)盜的除外)、車輛受損事件,造成重大影響的。發(fā)生一宗扣2(略)并按照責(zé)任劃(略)承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,具體比率在合同中體現(xiàn)。5、消防監(jiān)控值班崗位人員需要持建(構(gòu))筑物消防員證上崗。(略)內(nèi)發(fā)生火險(xiǎn)、火警,不及時(shí)處理釀成火災(zāi),造成損失的。發(fā)現(xiàn)值班室一人無證扣3(略),發(fā)生一起責(zé)任火災(zāi)認(rèn)定當(dāng)月考核不合格6、對(duì)群體性上訪或其他突發(fā)性事件,未及時(shí)報(bào)告并協(xié)助有關(guān)部門處理、維護(hù)秩(略)面、(略)辦公機(jī)關(guān)受到?jīng)_擊、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)被損毀的。發(fā)生一宗扣5(略)7、監(jiān)控室、各門崗無值班紀(jì)錄或紀(jì)錄不全的。查看保安、監(jiān)控、消防交班記錄發(fā)現(xiàn)一次扣1(略)衛(wèi)生保潔((略))1、公共部位(略)頂每周清掃一次,清除垃圾和異物,確保邊溝、(略)暢通;各層頂面、墻面、地面每天(略)、污垢、積水等現(xiàn)象。(略)域內(nèi)((略)、綠化帶、水面等)有垃圾或大面積飄浮物,未及時(shí)清理的。(略)域內(nèi)設(shè)施(桌椅、沙發(fā)、地毯、室內(nèi)玻璃等)保潔不到位;設(shè)施有污漬、損壞不及時(shí)更換清理的。實(shí)地檢查,每發(fā)現(xiàn)一處缺陷扣1(略)2、按要求做好醫(yī)療垃圾收集、暫存、預(yù)處理和交接,按要求做好醫(yī)療廢水處理。查醫(yī)療廢棄物交接記錄和污水房運(yùn)轉(zhuǎn)、檢驗(yàn)記錄等,每發(fā)現(xiàn)一處缺陷扣2(略);如因管理原因造成醫(yī)廢品和未處理污水外流現(xiàn)象,本項(xiàng)(略)值全扣,出現(xiàn)醫(yī)廢品和未處理污水外流現(xiàn)象造成較大影響的直接認(rèn)定為不合格,并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任3、垃圾不及時(shí)組織清運(yùn),導(dǎo)致堆積、污水外溢或惡臭外溢影響環(huán)境的(裝修垃圾臨時(shí)堆放除外);垃圾(略)類處置及相關(guān)報(bào)表上報(bào)工作未達(dá)標(biāo)。實(shí)地檢查,每發(fā)現(xiàn)一次缺陷扣3(略)4、流離井、雨水井、化糞池每半年清掏一次,日常無膨溢。無清掏記錄扣1(略),未及時(shí)清掏造成膨溢扣3(略)綠化維護(hù)、(5(略))1、室外花、草、林、木,不按時(shí)施肥、澆水、防治病蟲、修剪造型、除草的。實(shí)地檢查,每發(fā)現(xiàn)一處缺陷扣1(略)2、因病蟲防治不力和養(yǎng)護(hù)不及時(shí)造成花草樹木死亡的;有在樹木上懸掛、晾曬衣物現(xiàn)象而不及時(shí)制止的。實(shí)地檢查,每發(fā)生一宗扣1(略)3、造型樹種春秋季各(略)形剪修一次.實(shí)地檢查,未(略)形剪修扣(略)、冬季未做相關(guān)防護(hù)的每年(略)-次年3月,未進(jìn)行防護(hù)每發(fā)生一宗扣1(略)水電管理及木工維修管理(5(略))1、因中標(biāo)人服務(wù)人員違反操作規(guī)程導(dǎo)致停水、停電、等現(xiàn)象發(fā)生的。每發(fā)生一宗扣2-(略)2、供配電、供水、消防控制、消防設(shè)施定期進(jìn)行維護(hù)和檢查。未維護(hù)保養(yǎng),每發(fā)現(xiàn)一處缺陷扣2(略)3、設(shè)備保養(yǎng)不按時(shí)、不徹底或保養(yǎng)失誤,導(dǎo)致設(shè)備喪失功能和影響使用年限的。每發(fā)生一宗扣2-(略)4、重要設(shè)備機(jī)房(指高壓配電間、監(jiān)控機(jī)房等)值班制度不落實(shí),出現(xiàn)無人值守情況(參與搶修情況除外)。進(jìn)行日常檢查,每發(fā)現(xiàn)一處缺陷扣2-(略)5、所有設(shè)備間、配電間工作人員必須執(zhí)政上崗,有工作制度(規(guī)程)、工作人員崗位職責(zé)和應(yīng)急處理預(yù)案等。查看上崗證和相關(guān)制度資料每缺一處缺陷扣2-5(略)((略))1、保潔工作,(略)、電梯前室、衛(wèi)生間、會(huì)議室、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)玻璃、(略)、室(略)域衛(wèi)生、(略)梯護(hù)手、(略)、設(shè)備層;垃圾桶安放、垃圾袋更換;墻壁除塵;標(biāo)識(shí)、家具、設(shè)施保潔。(略)檢查,每發(fā)現(xiàn)一處缺陷扣1(略)2、(略)廁所的衛(wèi)生保潔,確保(略)通暢不堵塞。(略)檢查,每發(fā)現(xiàn)一處缺陷扣1(略)3(略)、會(huì)議室保潔(略)檢查,每發(fā)現(xiàn)一處缺陷扣1(略)4、醫(yī)療廢棄物:①按《醫(yī)療廢棄物管理辦法》的要求,及時(shí)到各業(yè)務(wù)科室收取,并(略)院內(nèi)的污物處理間。②在收取過程中當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量,并做好交接記錄,由交接雙方人員簽字認(rèn)可③在交與有資質(zhì)處理醫(yī)療廢棄物的部門進(jìn)行最終處理時(shí),必須做好交接記錄,并由雙方簽字(略)各科室收取時(shí)所做交接記錄保持一致;④嚴(yán)禁私自處理醫(yī)療廢棄物。查醫(yī)療廢棄物交接記錄和污水房運(yùn)轉(zhuǎn)、檢驗(yàn)記錄等,每發(fā)現(xiàn)一處缺陷扣2(略);如因管理原因造成醫(yī)廢品和未處理污水外流現(xiàn)象,本項(xiàng)(略)值全扣,出現(xiàn)醫(yī)廢品和未處理污水外流現(xiàn)象造成較大影響的直接認(rèn)定為不合格,并承擔(dān)(略)((略))1、保潔工作,(略)、電梯前室、衛(wèi)生間、會(huì)議室、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)玻璃、(略)、室(略)域衛(wèi)生、(略)梯護(hù)手、(略)、設(shè)備層;垃圾桶安放、垃圾袋更換;墻壁除塵;標(biāo)識(shí)、家具、設(shè)施保潔。(略)檢查,每發(fā)現(xiàn)一處缺陷扣1(略)2、(略)廁所的衛(wèi)生保潔,確保(略)通暢不堵塞。(略)檢查,每發(fā)現(xiàn)一處缺陷扣1(略)3(略)、會(huì)議室保潔(略)檢查,每發(fā)現(xiàn)一處缺陷扣1(略)4、醫(yī)療廢棄物:①按《醫(yī)療廢棄物管理辦法》的要求,及時(shí)到各業(yè)務(wù)科室收取,并(略)院內(nèi)的污物處理間。②在收取過程中當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量,并做好交接記錄,由交接雙方人員簽字認(rèn)可③在交與有資質(zhì)處理醫(yī)療廢棄物的部門進(jìn)行最終處理時(shí),必須做好交接記錄,并由雙方簽字(略)各科室收取時(shí)所做交接記錄保持一致;④嚴(yán)禁私自處理醫(yī)療廢棄物。查醫(yī)療廢棄物交接記錄和污水房運(yùn)轉(zhuǎn)、檢驗(yàn)記錄等,每發(fā)現(xiàn)一處缺陷扣2(略);如因管理原因造成醫(yī)廢品和未處理污水外流現(xiàn)象,本項(xiàng)(略)值全扣,出現(xiàn)醫(yī)廢品和未處理污水外流現(xiàn)象造成較大影響的直接認(rèn)定為不合格,并承擔(dān)(略)(5(略))1、衛(wèi)生保潔工作,具(略)、地面、墻壁、門窗、家具設(shè)施的衛(wèi)(略)衛(wèi)生保潔;(略)、電梯、(略)、門窗、設(shè)施(略)的衛(wèi)生保潔。(略)檢查,每發(fā)現(xiàn)一處缺陷扣1(略)2、(略)廁所的衛(wèi)生保潔,確保(略)通暢不堵塞。(略)檢查,每發(fā)現(xiàn)一處缺陷扣1(略)3、會(huì)議室、指揮大廳保潔(略)檢查,每發(fā)現(xiàn)一處缺陷扣1(略)(5(略))1、衛(wèi)生保潔工作,具(略)、地面、墻壁、門窗、家具設(shè)施的衛(wèi)(略)衛(wèi)生保潔;(略)、電梯、(略)、門窗(略)等的衛(wèi)生保潔。(略)檢查,每發(fā)現(xiàn)一處缺陷扣1(略)2、(略)廁所的衛(wèi)生保潔,確保(略)通暢不堵塞。(略)檢查,每發(fā)現(xiàn)一處缺陷扣1(略)3(略)、會(huì)議室和指揮大廳保潔(略)檢查,每發(fā)現(xiàn)一處缺陷扣1(略)綜合管理(5(略))1、年度工作有計(jì)劃、有月總結(jié)及次月計(jì)劃每發(fā)現(xiàn)一處缺陷扣1(略)2、管理人員和專業(yè)技術(shù)人員必須持證上崗3、每月送上月維修費(fèi)用明細(xì)表、各崗位工作人員流動(dòng)情況表4(略)建立(略)小時(shí)值班制度(節(jié)假日及休息時(shí)間電話值班)。接受業(yè)主和使用人對(duì)物業(yè)管理服務(wù)報(bào)修、求助、建議、詢問等各類信息的收集和反饋,并及時(shí)處理。5、每月及時(shí)結(jié)算物業(yè)費(fèi)用,原則上次月(略)日前核算上月物業(yè)費(fèi)用,并提交上月開支明細(xì)??偅裕┨貏e事項(xiàng):凡出現(xiàn)以下情形之一,從當(dāng)月考核總(略)中扣除(略),
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