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【發(fā)布信息】

采購與招標網(wǎng)_招標信息發(fā)布_元博采購招標投標服務平臺

關于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機關、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標網(wǎng)的關注和支持。基于業(yè)務整體發(fā)展的需要,更為進一步提升網(wǎng)站服務水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關系圈”“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務覆蓋整個招投標產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務咨詢;2發(fā)布信息;7售后服務

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務,成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標。

祝商祺!

采購與招標網(wǎng)

2021年01月25日

當前位置:首頁 > 招標信息 > 晉能控股集團山西晉豐煤化工有限公司材料6月檢安工具一批采購-成交公告

晉能控股集團山西晉豐煤化工有限公司材料6月檢安工具一批采購-成交公告  咨詢本項目

采購與招標網(wǎng)   冶金礦產(chǎn)原材料   山西   2025-07-08
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招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束,于2025-07-08在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 晉能控股集團山西晉豐煤化工有限公司材料6月檢安工具一批采購-成交公告,現(xiàn)將成交供應商名單公告。

采購標(略)材料6月檢安工具一批采購【中標公告】

中標供應商中標價格
(略)后可見

詢比價

詢價單號:RA(略)
采購方式:公開
公示/報價開始時間/(略)截止時間:(略)-(略)-(略) (略):(略):(略)
報價截至時間:(略)-(略)-(略) (略):(略):(略)
物料代碼航線名稱/物料名稱規(guī)格型號/指數(shù)名稱品牌采購數(shù)量計量單位要求交貨期/計劃交貨期
1手拉葫蘆1t? 6米2.0(略)-(略)-(略)T(略):(略):(略).(略)+(略):(略)
2手拉葫蘆1t? 3米2.0(略)-(略)-(略)T(略):(略):(略).(略)+(略):(略)
3電動葫蘆(略)t? 6米3.0(略)-(略)-(略)T(略):(略):(略).(略)+(略):(略)
4滑輪3T5.0(略)-(略)-(略)T(略):(略):(略).(略)+(略):(略)
5滑輪5T3.0(略)-(略)-(略)T(略):(略):(略).(略)+(略):(略)
6滑輪1T5.0(略)-(略)-(略)T(略):(略):(略).(略)+(略):(略)
7等離子割把P(略)? (略)米2.0(略)-(略)-(略)T(略):(略):(略).(略)+(略):(略)
8松下等離子割把P(略)? (略)米2.0(略)-(略)-(略)T(略):(略):(略).(略)+(略):(略)
9割炬G(略)-(略)(略).0(略)-(略)-(略)T(略):(略):(略).(略)+(略):(略)
(略)割嘴G(略)-(略)-2#(略).0(略)-(略)-(略)T(略):(略):(略).(略)+(略):(略)

一、(略)

二、保證金額度:0.0(略)

資質(zhì)要求: 1、報價時需提供必要的相關證件,如對供應商資質(zhì)等有特殊要求的需注明(根據(jù)詢單性質(zhì)進行資質(zhì)要求(略)報價時,授權(quán)給經(jīng)辦人(略)相關業(yè)務的,提供內(nèi)含法定代表人身(略)證掃描件的(略);不存在授權(quán)情況的,提供法定代表人身(略)證掃描件;生產(chǎn)廠家、代理商、經(jīng)銷商均可報價。供應商需提報價產(chǎn)品的出廠合格證明,并在報價時(略)和技術條款的相關資質(zhì),滿足(略)及技術要求,否則將視其為無相關資質(zhì),報價無效。 2、供應商需具有(略) (略)、電子合同章及電子(略)簽署電子合同的一切條件。 三、售后服務:在產(chǎn)品質(zhì)保期內(nèi)提供(略)小時免費服務,并無條件提供技術支持。質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題的,質(zhì)保期自質(zhì)量問題解決后重新計算。 四、供貨時間規(guī)定:合同簽訂后7日內(nèi)。若出賣人不能按時交貨,每逾期一日按合同總價的 0.5‰計收懲罰性違約金。如因出賣人延遲交貨而給買受人造成損失時,出賣人還應向買受人(略)相應的賠償金。出賣人延遲交貨 7 日的,買受人有權(quán)隨時解除合同,并追究出賣人的違約責任。 五、付款方式:貨物驗收合格并完成掛賬手續(xù)后,買受人1年內(nèi)(略)期(略)出賣人(略)%的合同價款,其余(略) %作為質(zhì)保金在質(zhì)保期滿經(jīng)最終驗收無質(zhì)量問題后(略)(不計利息)。出賣人未先行提供發(fā)票或未按買受人要求(略)掛賬手續(xù)的,買受人有權(quán)拒絕付款。 六、運輸方式:采用最便捷、安全的方式運抵(略),運抵(略)前的風險由供方承擔。 七(略)- (略)號。卸車費用供貨方自理。 八、交貨時間:合同簽訂后7日內(nèi)。 九、包裝要求:符合國家包裝標準及產(chǎn)品出廠標準;出賣人提供,不計費,不回收。 包裝外注明交貨清單及采購員、收貨人姓名。 十、產(chǎn)品質(zhì)量及服務承諾:供應商需簽訂《產(chǎn)品質(zhì)量及服務承諾書》(附件),對產(chǎn)品質(zhì)量、貨源保障、守信履約、售后服務等作出承諾。供應商未(略)《產(chǎn)品質(zhì)量及服務承諾書》(見附件),經(jīng)核實仍未提供的,可作為否決項。交貨時,提供產(chǎn)品合格證書及出廠檢驗報告。 十 一、中選方案:(略)包中選。 十二、供應商違約規(guī)定: (1)供應商合伙串通進行報(略)業(yè)務3-6個月; (2)供應商中選后未簽定合同,主動放(略)業(yè)務3-6個月; (3)供應商中選后已簽定合同,主動放(略)業(yè)務6-(略)個月; (4)供應商參與同一采購主體的采購項目,開標后主動放棄中選資格累計兩(略)業(yè)務6-(略)個月; (5)存在同一制造商與其授權(quán)代理商參于同一采購項目同一制造商在同一采購主體授權(quán)兩家及以上代理商、由授權(quán)代理商完全承擔質(zhì)量及售后服務等全部責任、授權(quán)有效期不足一年中任一情(略)業(yè)務3-6個月; (6)提供虛假材料的供(略)業(yè)務(略)個月; (7)供應商所供產(chǎn)品有質(zhì)量問(略)業(yè)務(略)-(略)個月; (8)處罰期內(nèi)發(fā)現(xiàn)在其它項目有其它失信行為的,視具體違規(guī)情形,延長處罰期限,最長3年。 十三、二級公司監(jiān)督電話及電子(略)監(jiān)督電話:(略)-(略); (略)電子監(jiān)督(略):(略) (略):(略)/div>
四、技術條款: 一、產(chǎn)品性能及使用范圍: 1、手拉葫蘆的主要技術參數(shù)及要求:手拉葫蘆1t、大鏈長度6米、吊裝高度6米。 2、手拉葫蘆的主要技術參數(shù)及要求:手拉葫蘆1t、大鏈長度3米、吊裝高度3米。 3、電動葫蘆的主要技術參數(shù)及要求:電動葫蘆(略)t、大鏈長度6米吊裝高度6米。 4、鋼絲繩套的主要技術參數(shù)及要求(略).5-6(略)+(略)mFC纖維心、編織繩扣。 5、鋼絲繩套的主要技術參數(shù)及要求:鋼絲繩套Ф (略).5-6(略)+(略)FC纖維心、編織繩扣。 詳細要求見附件 三、技術參數(shù)及要求: (1)執(zhí)行國標與行業(yè)相關標準規(guī)定,產(chǎn)品外觀要求有規(guī)格型號、標準號、材質(zhì)及生產(chǎn)商標記。 (2)(略)所生產(chǎn),需提供物資產(chǎn)地及生產(chǎn)商名稱。 (3)中標人應按照招標文件規(guī)定的貨物性能、技術要求、質(zhì)量標準向招標人提供滿足要求的未經(jīng)使用的全新產(chǎn)品。 四、驗收要求: *(1)供貨時提供合格證 (2)由雙方自交貨之日起3日內(nèi)按本合同要求在交貨地點進行檢驗,出賣人須提供出廠產(chǎn)品檢驗合格證等資料。驗收如發(fā)生爭議,由買受人指定的檢測機構(gòu)對產(chǎn)品進行檢驗,檢驗結(jié)果合格的,費用由買受人承擔,不合格的,費用由出賣人承擔。出賣人未提交上述資料的或者經(jīng)檢驗不合格的,買受人有權(quán)拒收標的物,標的物毀損、滅失的風險由出賣人承擔。
五、采用單一來源采購方式的原因及說明: None

六、擬定供應商:None

七、公示期限: None 至 None

五、(略)資本必須大于等于0(略)

六、(略)要求:

七、資質(zhì)要求:

附件列表

文件名操作(略)
產(chǎn)品質(zhì)量及服務承諾書.doc(略)
廉潔投標承諾書.doc(略)
法人(略).docx(略)
(略)查看原文
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