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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束，于2025-07-11在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 長沙市岳麓區(qū)桔子洲街道辦事處桔子洲街道部分環(huán)衛(wèi)維護(hù)服務(wù)外包項目合同公告，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 服務(wù)類合同預(yù)覽（略）采購合同（服務(wù)類）政府采購合同編號：（略）JCG-GK-（略）-1采購方式：公開招標(biāo)合同類型：服務(wù)類采購人（甲方）:（略）辦事處采購人地址：（略）4棟（略）采購法》《中華人民共和國民法典》與項目有關(guān)的法律法規(guī)，以及（略）部（略）環(huán)衛(wèi)維護(hù)服務(wù)外包項目的《采購文件》，乙方的《投標(biāo)（響應(yīng)）文件》及《中標(biāo)（成交）通知書》，甲乙雙方同意簽訂本合同。具體情況及要求如下：（略）采購品目型號規(guī)格數(shù)量單位數(shù)量總價（略）1（略）環(huán)（略）公共衛(wèi)生服務(wù)詳見采購需求項項（略）.（略）.（略）綠化保潔園林綠化管理服務(wù)詳見采購需求項（略）.（略）.（略）垃圾桶維護(hù)綜合垃圾處理服務(wù)詳見采購需求項（略）合計金額小寫：（略）.（略）合計金額大寫：（略）合同標(biāo)的及金額明細(xì)：1.服務(wù)范圍：本項目范圍主要包括（略）范圍內(nèi)的（略）（二）、（略）公園、（略）、（略）、赫（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）（（略）、（略）、（略）、（略））、（略）、刷把沖、（略）、（略）、（略）、天麓苑、長（略）1、長（略）2、錦繡瀟湘等（略）莊內(nèi)的綠化帶、（略）、（略）面、硬化面積進(jìn)行環(huán)衛(wèi)、綠化保潔工作。采購人負(fù)責(zé)對乙方的人員車輛管理、服務(wù)狀態(tài)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)安全等進(jìn)行監(jiān)管和考核。2.主要任務(wù)：（1）清掃保潔：維護(hù)服務(wù)范圍（外包本底）（略）、小巷、空坪隙地、綠化帶、（略）公園墻根對墻根無縫隙清掃、綠化保潔；（2）清理清運：及時清理清運地面、綠化帶、果皮桶、保潔車、垃圾圍子的生活垃圾（運輸?shù)街苓吚修D(zhuǎn)站）；（3）沖洗、降塵與清洗：根據(jù)天氣情況開展沖洗、降塵工作，每天安排人員與車輛進(jìn)行人車組合清洗，（略）面不積灰積塵，設(shè)施設(shè)備干凈（略）潔；（4）設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)：作業(yè)車輛需保持干凈（略）潔，及時保養(yǎng)、維修及年檢，保潔車、果皮桶需及時清洗、清掏、清運及維修、更新；（5）處置數(shù)字化案件、臺賬及（略）回復(fù)：（略）、（略）數(shù)字化案件及上級臺賬含專業(yè)部門檢查、文明創(chuàng)建、創(chuàng)衛(wèi)的臺賬）的處置辦結(jié)；負(fù)責(zé)（略）等熱線投訴的回訪辦結(jié)；（6）（略）保障：（略）安排，做好（略）保障工作；（7）各級檢查：根據(jù)檢查（略）安排，科學(xué)鋪排，合理做好迎檢工作；（8）其他工作（略）工作和應(yīng)急處突工作；負(fù)責(zé)各類自然災(zāi)（略）部門要求開展對一線人員的培訓(xùn)、安全防護(hù)、毛發(fā)檢測等各類工作。3.本合同總承包費用為（略）.（略）年含增值稅額（略）.（略）年。二、服務(wù)要求1.服務(wù)要求（1）乙方必須確保：1）使用的人員必須無犯罪、吸毒等不良記錄；2）使用的設(shè)備必須合法，并（略）保險；3）使用的人員必須（略）五險及意外險等；4）相應(yīng)崗位需持有所從事崗位的上崗資格證；5）所有車輛必須按交通法律法規(guī)要求配有專職司機(jī)；6）乙方自行承擔(dān)其違反法律法規(guī)、合同規(guī)定等造成的責(zé)任和損失。（2）乙方需在合同簽訂之日起開始對承包范圍進(jìn)行保潔維護(hù)。乙方不得委托第三方承擔(dān)本項目的實施。具體作業(yè)時間、作業(yè)方式、作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等詳見環(huán)衛(wèi)維護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)。（3）乙方需建立服務(wù)聯(lián)系機(jī)制，設(shè)置專人接收服務(wù)、聯(lián)系信息，及時將工作計劃、工作動態(tài)、處理結(jié)果（略）報備采購人。（4）乙方收到與服務(wù)有關(guān)的電話、信息后半小時內(nèi)必須受理和回復(fù)。（略）、（略）、（略）及采購人臨時交辦或媒體曝光的清掃保潔服務(wù)問題需按采購人的要求限期完成（略）改。（5）采購人因緊急性、突發(fā)性、臨時性事件需要乙方承擔(dān)事件處置任務(wù)或保潔服務(wù)的，乙方必須按規(guī)定的時間到達(dá)（略）并在規(guī)定時限內(nèi)完成。（6）乙方應(yīng)接受并配合采購人或上級部門的監(jiān)督、檢查和考核。（7）乙方中標(biāo)后（略）個工作日內(nèi)需與采購人簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。2.人員配置要求（1）具有相關(guān)從業(yè)資格。如駕駛員需具備相應(yīng)車型所需的駕駛證；安全員需具備應(yīng)急部門頒發(fā)的相關(guān)安全證書等等。（2）了解和熟悉國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件的要求。（3）安全防護(hù)：了解和熟悉清掃保潔維護(hù)的安全防護(hù)措施。（4）技術(shù)知識：明確相關(guān)的職責(zé)、規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。（5）確保員工相對穩(wěn)定，作業(yè)時應(yīng)著統(tǒng)一服裝，服裝要求應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。（6）投入本項目的員工不超過法定退休年齡，經(jīng)過培訓(xùn)試用后能勝任相對應(yīng)的崗位方能上崗。（7）乙（略）段人流量、（略）難易程度和項目實際情況合理配備專業(yè)的項目管理團(tuán)隊（包括項目負(fù)責(zé)人、品質(zhì)管理員、安全生產(chǎn)管理員、保潔主管等管理員），方便（略）域開展維護(hù)管理工作；配備足額的一線作業(yè)人員按照二級維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)（（略）小時維護(hù)，一天兩次普掃三次保潔）開展日常作業(yè)；檢查時乙方根據(jù)采購人的需要增加人員和設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保工作達(dá)標(biāo)。3.設(shè)施設(shè)備配置要求（1）機(jī)械設(shè)備最低配備要求本項目需（略）（乙方在投標(biāo)文件中提供相應(yīng)證明（略），提供的證明材料必須真實有效，不得弄虛作假，否則，承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任）。由于本項目大部（略）屬于（略），（略）較窄，為避免作業(yè)（略）阻礙交通，本項目配備的作業(yè)車輛不宜過大，要求作業(yè)車輛配備以下設(shè)備各至少一臺：灑水車、皮卡車（用于日常巡查和應(yīng)急）、（略）車、自裝卸式垃圾車、（略）面養(yǎng)護(hù)車、電動三輪車或電動快速保潔車為本項目服務(wù)范圍進(jìn)行服務(wù)。備注：以上車輛為本項目最低配置要求，投標(biāo)文件中承諾在進(jìn)場之日起確保上述設(shè)備全部到位。（2）乙方配備的車輛和設(shè)備必須符合相關(guān)作業(yè)規(guī)定和要求。（3）乙方的車輛應(yīng)采用保持外觀干凈（略）潔，廂體嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)噴繪和標(biāo)注。（4）乙方的配備的所有車輛應(yīng)同時服從采購人進(jìn)行合理調(diào)配和使用。4.其他要求（1）乙方要采取有效措施確保作業(yè)過程不發(fā)生污染事故和人員安全事故。（2）乙方場地、設(shè)備、車輛和人員應(yīng)合理配備并符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)設(shè)施。（3）乙方應(yīng)每年開展至少1次安全生產(chǎn)（交通、消防、重大人員傷害等事故）應(yīng)急實操演練，每月至少1次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并嚴(yán)（略）、（略）、（略）相關(guān)文件落實安全生產(chǎn)工作。（4）所有作業(yè)機(jī)械車輛需（略）全額保險，杜絕事故發(fā)生。（5）有關(guān)資料統(tǒng)計、歸檔管理規(guī)范齊全，按規(guī)范進(jìn)行檔案管理，在滿足項目日常需求的同時，提高利用效率、檔案安全和長久的保存。（6）乙方承諾完全承擔(dān)作業(yè)人員和車輛事故的全部責(zé)任，所有費用由乙方負(fù)責(zé)。三、合同定價方式、付款進(jìn)度和（略）方式1.合同定價方式：按清單固定單價與實（略）數(shù)量按實結(jié)算2.付款方式：按實結(jié)算（1）采購人根據(jù)每月綜合考核結(jié)果及實際維護(hù)量，按季度付款，于下季度最后一個月的（略）日前（略），每次付款額為年度總費用的（略）%。（2）作業(yè)面積在±2%范圍內(nèi)調(diào)（略）的，合同總價保持不變，如作業(yè)面積增加幅度超過2%，則由采購人和乙方共同協(xié)商增加相關(guān)費用并以補(bǔ)充合同形式簽訂合同。在合同實施過程中，（略）、（略）對現(xiàn)行維護(hù)等級、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、要求進(jìn)行調(diào)（略）的情況，業(yè)主單位也作相應(yīng)的調(diào)（略），費用增補(bǔ)按相關(guān)文件執(zhí)行。（3）乙方必須依法用工，所有員工工資不得低于每年（以（略）年為標(biāo)準(zhǔn)）（略）最低工資標(biāo)準(zhǔn)。（4）乙方承諾在進(jìn)場開始日起，人員和設(shè)備配置要滿足招標(biāo)內(nèi)容要求。否則甲方有權(quán)無條件解除合同，并由乙方承擔(dān)所帶來的一切損失。與履約驗收掛鉤的資金（略）條件及時間：--收款（略）：（略）執(zhí)行。4.（略）形式：國庫集中（略）四、合同服務(wù)期限合同服務(wù)期限：（略）-（略）-（略）——（略）-（略）-（略）五、服務(wù)地（略）六、驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法（1）驗收主體：甲方為項目的驗收主體驗收組織方式：委托第三方組織是否邀請本項目的其他供應(yīng)商：否是否邀請專家：否是否邀請服務(wù)對象：否是否邀請第三方檢測機(jī)構(gòu)：否驗收組織的其他事項：1）本項目日常季度考核，每年服務(wù)期滿一般程序驗收一次。2）乙方于每月5日前向采購人報送上月保潔服務(wù)臺賬，采購人結(jié)合日常檢查情況和考核情況進(jìn)行審核、驗收，驗收意見作為申請付款的憑證之一。3）乙方必須全部接收采購人移交范圍內(nèi)的清掃員、管理員、駕駛員，并簽訂勞動合同；在原單位的工齡需進(jìn)行連續(xù)計算；不降低移交人員的薪資待遇，按時繳納保險，按月（略）工資（每月（略）日前需將上一個月的工資（略）到位），不能拖欠工資。（2）履約驗收時間：供應(yīng)商提出驗收申請之日起（略）日內(nèi)組織驗收（3）履約驗收方式：（略）期（略）項驗收（4）履約驗收程序：按（略）政府采購履約驗收規(guī)定的程序。（5）履約驗收的內(nèi)容：技術(shù)履約驗收內(nèi)容：按招標(biāo)文件要求執(zhí)行。服務(wù)履約驗收內(nèi)容：按招標(biāo)文件要（略）履約驗收內(nèi)容：按招標(biāo)文件要求執(zhí)行。（6）履約驗收標(biāo)準(zhǔn)：乙方應(yīng)嚴(yán)格按照《環(huán)衛(wèi)維護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)及評（略）細(xì)則》（見附件）做好專業(yè)維護(hù)。采購人指派專人負(fù)責(zé)考核。采購人保留對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)行調(diào)（略）與優(yōu)化的權(quán)利。采購人有（略）、（略）工作要求對考核方案進(jìn)行調(diào)（略）?？己朔绞剑?）采購人每月對乙方進(jìn)行考核打（略），（略）數(shù)字化考核、（略）檢查考（略）保障）、日常督查考核、（略）民投訴四個層面組成。2）考核總（略）實施百（略）制計（略），按（略）計算。（略）數(shù)字化考核占（略），（略）檢查考核占（略），日常督查考核占（略），（略）民投訴占（略）。3）獎罰標(biāo)準(zhǔn)A、乙方按時按質(zhì)按（略）一般數(shù)字化案卷、各級檢查臺賬、（略）民投訴,則不做扣（略）處理；如一個月內(nèi)在產(chǎn)生案卷、臺賬、投訴（略）米范圍內(nèi)再產(chǎn)生案卷、臺賬、投訴則進(jìn)行扣（略）處理；如產(chǎn)生重點數(shù)字化案卷，進(jìn)行加倍扣（略）并罰款（略）條；如產(chǎn)生超時、返工案卷，加倍扣（略）并扣罰（略）條；（略）民有效投訴出現(xiàn)不滿意工單，加倍扣（略）并扣罰（略）條；（略）保障或上級檢查時出現(xiàn)重大失誤，加倍扣（略）并扣罰（略）次，如有效保障了國（略）保障獎勵（略）次，（略）保障（略）次；B、乙方維護(hù)作業(yè)成績導(dǎo)致采（略）級城管線月度考核排名后三名，將對乙方采取扣3（略）、2（略）、1（略）的處理。如采（略）級城管線月度考核排名前三名，且乙方維護(hù)（略）級考核成績在第一序列，將對乙方增加3（略）、2（略）、1（略）的獎勵。4）乙方因自身管理失職、疏忽導(dǎo)致出現(xiàn)以下情況，則該月綜合考核成績直接評定為不合格：A、出現(xiàn)重大安全事故，造成重傷及重傷以上的；B、（略）、（略）相關(guān)媒體曝光造成不良影響的；C、（略）、（略）、（略）主要領(lǐng)導(dǎo)點名批評或上級部門通報批評的；D、嚴(yán)（略）文明創(chuàng)建、創(chuàng)衛(wèi)工作的。5）考核實行百（略）制，由采購人每月依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合考核打（略），每個季度向乙方通報考核成績，獎罰按季度兌現(xiàn)。綜合考核總（略）（含）以上為優(yōu)秀；（略）（含）—（略）（不含）為良好；（略）（不含）—（略）（含）為合格；（略）（不含）以下為不合格。每月綜合考核成績達(dá)到優(yōu)秀，不扣除維護(hù)服務(wù)經(jīng)費。高于（略）的，給與獎勵。（略）以上每增加1（略）獎勵（略）；每月綜合考核成績達(dá)到良好，按每（略）扣除維護(hù)服務(wù)經(jīng)費；每月綜合考核成績達(dá)到合格，按每（略）扣除維護(hù)服務(wù)經(jīng)費；每月綜合考核成績達(dá)到不合格，按每（略）扣除維護(hù)服務(wù)經(jīng)費；直至扣完該月維護(hù)服務(wù)經(jīng)費為止；每月綜合考核成績連續(xù)三個月不合格，將無條件解除承包合同。（7）履約驗收的其他事項：環(huán)衛(wèi)日常維護(hù)督查考核標(biāo)準(zhǔn)及扣（略）的監(jiān)管與考核，實現(xiàn)維護(hù)作業(yè)精細(xì)化、管理常態(tài)化，特制定本考核標(biāo)準(zhǔn)及扣（略）細(xì)則。一、考核對象清掃員、水車清洗員、管理員、水車駕駛員、內(nèi)勤人員。二、考核標(biāo)準(zhǔn)及扣（略）細(xì)則（一）清掃員1、作業(yè)時間（略）小時維護(hù)作業(yè)，上午5:（略）-（略）:（略），下午（略）:（略）-（略）:（略），晚上（略）:（略）-（略）:（略）（高溫季節(jié)上下班時間另行通知）早餐時間：7：（略）-8：（略），時間不得超過（略）鐘。每次傾倒垃圾時間不得超過（略）鐘。每日完成2次普掃：上午從5：（略）開始，于7：（略）前完成普掃；下午在（略）：（略）前完成普掃。普掃時墻根對墻根全面清掃