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2025-05-07在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
大石橋市中心醫(yī)院病理診斷中心尋求第三方技術(shù)合作項(xiàng)目項(xiàng)目JH25-210882-00140中標(biāo)(成交)結(jié)果公告,現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。
(略)尋求第三方技術(shù)合作項(xiàng)目結(jié)果公告一?、?
項(xiàng)目編號(hào)?:JH(略)-(略)-(略)二?、?項(xiàng)(略)尋求第三方技術(shù)合作項(xiàng)目三、中標(biāo)(成交)信息包組編號(hào):(略)包(略)尋求第三方技術(shù)合作項(xiàng)目(略)
供應(yīng)商地址:(略)得(略):(略).2((略))四、主要標(biāo)的信息包組編號(hào):(略)包(略)尋求第三方技術(shù)合作項(xiàng)目服務(wù)(略)尋求第三方技術(shù)合作項(xiàng)目(C(略)其他醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù))服(略)尋求第三方技術(shù)合作項(xiàng)目服務(wù)要求:一、總體內(nèi)容:
成交供應(yīng)商和采購(gòu)人雙方(略)的臨床需求和學(xué)科建設(shè),通過(guò)供應(yīng)商的專業(yè)服務(wù)能力和高端檢測(cè)項(xiàng)目,以及先進(jìn)的病理技術(shù)質(zhì)量管理體系和理(略)的病理技術(shù)與質(zhì)量管理(略)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的質(zhì)量與技術(shù)基礎(chǔ),逐步(略)。并通過(guò)成交供應(yīng)商具備的免疫組化及(略)子病理(略)的病理科成為本(略)。二、業(yè)務(wù)范圍(略),供應(yīng)商:成交供應(yīng)商)合作的業(yè)務(wù)范圍包含組織病理、術(shù)中冰凍、免疫組化、遠(yuǎn)程病理會(huì)診及(略)子病理等全面的病理服務(wù)內(nèi)容。三、服務(wù)組織架構(gòu):(1(略)”管理委員會(huì),管理委員會(huì)人員組成:主任委員由采購(gòu)人院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,共(略)”的運(yùn)營(yíng)、管理及發(fā)展。(2(略)”設(shè)置主任一名、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理一名(供應(yīng)商負(fù)責(zé))、質(zhì)量負(fù)責(zé)人一名。四、管理模式1、決策規(guī)劃與監(jiān)督:由管理委員會(huì)負(fù)責(zé)(1(略)”(略)體規(guī)劃的落實(shí)。(2)人才引進(jìn)、制定績(jī)效考核方案。(3)制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理措施。(4)涉及三重一大范圍的事項(xiàng)需上報(bào)采購(gòu)人管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審批。2、業(yè)務(wù)開展、技術(shù)應(yīng)用與質(zhì)量監(jiān)(略)”主任負(fù)責(zé)(1)業(yè)務(wù)開展和技術(shù)應(yīng)用包括病理科聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室日常業(yè)務(wù)運(yùn)行與管理、技術(shù)應(yīng)用等工作(略)”與采購(gòu)人各科室的關(guān)系。(2)對(duì)供應(yīng)商負(fù)責(zé)的相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督。(3)實(shí)驗(yàn)室符合國(guó)家衛(wèi)健委《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》等法律法規(guī)要求;(4)保證按國(guó)家診斷檢測(cè)規(guī)范進(jìn)行操作,并對(duì)標(biāo)本的檢測(cè)診斷報(bào)告承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;(5)擁有豐富遠(yuǎn)程病理診斷服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和良好運(yùn)營(yíng)能力;(6)擁(略)校的技術(shù)支(略)開展病理人員進(jìn)修培(略)開展繼續(xù)教育、專題講座等學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。3、運(yùn)營(yíng)管(略)”運(yùn)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)(1)協(xié)助質(zhì)量管理、成本控制、設(shè)備維護(hù)、試劑供應(yīng)。4、質(zhì)量控制管理:(1(略)”指定一名質(zhì)量負(fù)責(zé)人,成立質(zhì)量管理小組(略)”質(zhì)量體系建設(shè)、質(zhì)量管理控制工作,嚴(yán)格進(jìn)行室內(nèi)質(zhì)量控制,(略)室間質(zhì)評(píng)全優(yōu)。(2)質(zhì)量負(fù)(略)”質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,并承擔(dān)質(zhì)量管理體系建設(shè)、運(yùn)行、外部檢查和評(píng)比工作。服務(wù)時(shí)間:自合同簽訂之日起三年(本項(xiàng)目
預(yù)算金額為每年度預(yù)算金額,本項(xiàng)目實(shí)行一年一考核一簽合同。供應(yīng)商上一年度按要求履行合同中各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容,無(wú)任何違約情況,雙方無(wú)異議,且本項(xiàng)目?jī)?nèi)容及服務(wù)要求相對(duì)固定、采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行良好、價(jià)格變化幅度小,采購(gòu)人將根據(jù)本次采購(gòu)結(jié)果與其續(xù)簽下一年度合同)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):由采購(gòu)人制定驗(yàn)收程序:由采購(gòu)人驗(yàn)收驗(yàn)收?qǐng)?bào)告:由采購(gòu)人出具按照國(guó)家級(jí)相關(guān)外送檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)五、評(píng)審專家(單一來(lái)源采購(gòu)人員)名單:?趙廷華、于家良六、代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及金額:包組編號(hào):(略)包(略)尋求第三方技術(shù)合作項(xiàng)目代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及金額:按《
招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》(計(jì)價(jià)格[(略)](略)號(hào))收?。ù速M(fèi)用含在投標(biāo)
報(bào)價(jià)中,不得單獨(dú)列項(xiàng))向成交人收取代理服務(wù)費(fèi)金額8,(略).(略)((略))七、公告期限自本公告發(fā)布之日起?1?個(gè)工作日。八、其他補(bǔ)充事宜無(wú)九、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問(wèn),請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。1.采購(gòu)人信(略)地???址:(略)聯(lián)系方式:(略)-(略).采購(gòu)代理(略)地???址:(略)號(hào)(老客運(yùn)站)聯(lián)系方式:(略)-(略).項(xiàng)目聯(lián)系方式項(xiàng)目聯(lián)系人:(略)????話:(略)-(略)十、
附件采購(gòu)文件:終稿:服務(wù).doc一?、?項(xiàng)目編號(hào)?:JH(略)-(略)-(略)二?、?項(xiàng)(略)尋求第三方技術(shù)合作項(xiàng)目三、中標(biāo)(成交)信息包組編號(hào):(略)包(略)尋求第三方技術(shù)合作項(xiàng)目(略)供應(yīng)商地址:(略)得(略):(略).2((略))四、主要標(biāo)的信息包組編號(hào):(略)包(略)尋求第三方技術(shù)合作項(xiàng)目服務(wù)(略)尋求第三方技術(shù)合作項(xiàng)目(C(略)其他醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù))服(略)尋求第三方技術(shù)合作項(xiàng)目服務(wù)要求:一、總體內(nèi)容:成交供應(yīng)商和采購(gòu)人雙方(略)的臨床需求和學(xué)科建設(shè),通過(guò)供應(yīng)商的專業(yè)服務(wù)能力和高端檢測(cè)項(xiàng)目,以及先進(jìn)的病理技術(shù)質(zhì)量管理體系和理(略)的病理技術(shù)與質(zhì)量管理(略)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的質(zhì)量與技術(shù)基礎(chǔ),逐步(略)。并通過(guò)成交供應(yīng)商具備的免疫組化及(略)子病理(略)的病理科成為本(略)。二、業(yè)務(wù)范圍(略),供應(yīng)商:成交供應(yīng)商)合作的業(yè)務(wù)范圍包含組織病理、術(shù)中冰凍、免疫組化、遠(yuǎn)程病理會(huì)診及(略)子病理等全面的病理服務(wù)內(nèi)容。三、服務(wù)組織架構(gòu):(1(略)”管理委員會(huì),管理委員會(huì)人員組成:主任委員由采購(gòu)人院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,共(略)”的運(yùn)營(yíng)、管理及發(fā)展。(2(略)”設(shè)置主任一名、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理一名(供應(yīng)商負(fù)責(zé))、質(zhì)量負(fù)責(zé)人一名。四、管理模式1、決策規(guī)劃與監(jiān)督:由管理委員會(huì)負(fù)責(zé)(1(略)”(略)體規(guī)劃的落實(shí)。(2)人才引進(jìn)、制定績(jī)效考核方案。(3)制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理措施。(4)涉及三重一大范圍的事項(xiàng)需上報(bào)采購(gòu)人管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審批。2、業(yè)務(wù)開展、技術(shù)應(yīng)用與質(zhì)量監(jiān)(略)”主任負(fù)責(zé)(1)業(yè)務(wù)開展和技術(shù)應(yīng)用包括病理科聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室日常業(yè)務(wù)運(yùn)行與管理、技術(shù)應(yīng)用等工作(略)”與采購(gòu)人各科室的關(guān)系。(2)對(duì)供應(yīng)商負(fù)責(zé)的相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督。(3)實(shí)驗(yàn)室符合國(guó)家衛(wèi)健委《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》等法律法規(guī)要求;(4)保證按國(guó)家診斷檢測(cè)規(guī)范進(jìn)行操作,并對(duì)標(biāo)本的檢測(cè)診斷報(bào)告承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;(5)擁有豐富遠(yuǎn)程病理診斷服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和良好運(yùn)營(yíng)能力;(6)擁(略)校的技術(shù)支(略)開展病理人員進(jìn)修培(略)開展繼續(xù)教育、專題講座等學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。3、運(yùn)營(yíng)管(略)”運(yùn)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)(1)協(xié)助質(zhì)量管理、成本控制、設(shè)備維護(hù)、試劑供應(yīng)。4、質(zhì)量控制管理:(1(略)”指定一名質(zhì)量負(fù)責(zé)人,成立質(zhì)量管理小組(略)”質(zhì)量體系建設(shè)、質(zhì)量管理控制工作,嚴(yán)格進(jìn)行室內(nèi)質(zhì)量控制,(略)室間質(zhì)評(píng)全優(yōu)。(2)質(zhì)量負(fù)(略)”質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,并承擔(dān)質(zhì)量管理體系建設(shè)、運(yùn)行、外部檢查和評(píng)比工作。服務(wù)時(shí)間:自合同簽訂之日起三年(本項(xiàng)目預(yù)算金額為每年度預(yù)算金額,本項(xiàng)目實(shí)行一年一考核一簽合同。供應(yīng)商上一年度按要求履行合同中各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容,無(wú)任何違約情況,雙方無(wú)異議,且本項(xiàng)目?jī)?nèi)容及服務(wù)要求相對(duì)固定、采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行良好、價(jià)格變化幅度小,采購(gòu)人將根據(jù)本次采購(gòu)結(jié)果與其續(xù)簽下一年度合同)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):由采購(gòu)人制定驗(yàn)收程序:由采購(gòu)人驗(yàn)收驗(yàn)收?qǐng)?bào)告:由采購(gòu)人出具按照國(guó)家級(jí)相關(guān)外送檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)五、評(píng)審專家(單一來(lái)源采購(gòu)人員)名單:?趙廷華、于家良六、代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及金額:包組編號(hào):(略)包(略)尋求第三方技術(shù)合作項(xiàng)目代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及金額:按《
招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》(計(jì)價(jià)格[(略)](略)號(hào))收?。ù速M(fèi)用含在
投標(biāo)報(bào)價(jià)中,不得單獨(dú)列項(xiàng))向成交人收取代理服務(wù)費(fèi)金額8,(略).(略)((略))七、公告期限自本公告發(fā)布之日起?1?個(gè)工作日。八、其他補(bǔ)充事宜無(wú)九、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問(wèn),請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。1.采購(gòu)人信(略)地???址:(略)聯(lián)系方式:(略)-(略).采購(gòu)代理(略)地???址:(略)號(hào)(老客運(yùn)站)聯(lián)系方式:(略)-(略).項(xiàng)目聯(lián)系方式項(xiàng)目聯(lián)系人:(略)????話:(略)-(略)十、附件采購(gòu)文件:終稿:服務(wù).doc(略)查看原文