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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束，于2025-06-13在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 AI時代中標(biāo)難？三級進(jìn)階特訓(xùn)營，破解丟標(biāo)困局，飆升中標(biāo)率！，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 （略）我可查看原始文章（略）上方藍(lán)字關(guān)注我們培訓(xùn)背景各招投標(biāo)單位：在國家高度重視招投標(biāo)法規(guī)建設(shè)與制度化管理，在AI時代來臨，（略）場面臨歷史性巨變的新形勢下，企業(yè)普遍存在盲目應(yīng)標(biāo)、無謂丟標(biāo)、不知如何中標(biāo)的疑難和困惑，迫切需要提升管理思維、培養(yǎng)團(tuán)隊精神、掌握中標(biāo)技能，造就大批“高、精、尖”一流招投標(biāo)專業(yè)人才。為提升廣大（略）場中的競爭力，應(yīng)對AI對招投標(biāo)全過程的沖擊和影響，掌握投標(biāo)智謀、策略、方法與技能，快速提高中標(biāo)率，多家機(jī)構(gòu)聯(lián)合組成中國企業(yè)招投標(biāo)“中（略）組織委員會，現(xiàn)將“中（略）特色與初級尉官班、中級校官班、高級將官班三級進(jìn)階特訓(xùn)營開班事項通（略）特色中國企業(yè)招投標(biāo)“中（略）致力于創(chuàng)造一個（略）性、一站式解決企業(yè)招投標(biāo)管理難題，打造成獨(dú)一無二的“三級特訓(xùn)+公益服務(wù)+資源對接+名家互動+領(lǐng)軍人才矩陣+課題研究+智庫專家”模式，為各個層級的招投標(biāo)人才創(chuàng)造一個逐層遞進(jìn)（略）。其獨(dú)創(chuàng)性的內(nèi)容包括：1、三級進(jìn)階共十八大模塊的專業(yè)技能、方法與思維特訓(xùn)，熟悉流程、掌握技巧、教會方法（略）、啟迪智慧;全新內(nèi)容，干貨滿滿。2、文化名流、央國企采購招部門負(fù)責(zé)人、知名采購專家（略）演講，獲得與名家大咖、甲方采購負(fù)責(zé)人同臺交流學(xué)習(xí)機(jī)會;3、“中標(biāo)進(jìn)階”系列E論壇公益講座，國央企高級采購經(jīng)理、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人揭開神秘面紗，與學(xué)員互動交流。4、“中標(biāo)進(jìn)階”（略）資源對接會，組成“共贏（略）”，破解資源短缺與資源閑置的難題;5、《細(xì)（略）行業(yè)招標(biāo)特性與中標(biāo)策略》課題申領(lǐng)，幫助你快速提升行業(yè)影響力，成為專業(yè)圖書的主編與編委;6、“招投標(biāo)領(lǐng)軍人才矩陣”專欄文章推薦，（略）《（略）》《（略）》《中國采購與招標(biāo)網(wǎng)》（略），提高優(yōu)秀學(xué)員的社會知名度和行業(yè)美譽(yù)度;7、優(yōu)秀學(xué)員可入選“尚賢智庫”成為備選專家，個人身份獲得從企業(yè)高管到行業(yè)顧問的華麗轉(zhuǎn)型與完美蛻變。特別說明：5、6、7項是針對高級將官班學(xué)員的專屬服務(wù)。首席教官陳偉“最佳招投標(biāo)講師”稱號獲得者，（略）及眾多央企招投標(biāo)顧問。二十余年來，深耕招投標(biāo)領(lǐng)域，培訓(xùn)企業(yè)千家，百（略）學(xué)員，幫助眾多企業(yè)改善了招投標(biāo)營銷管理的不足，促進(jìn)了中標(biāo)率的快速提升!出版有《新質(zhì)營銷轉(zhuǎn)型》、《墨子智慧心解》等多部著作?！境跫壩竟侔嗵赜?xùn)營大綱】1、班名：尖兵突擊隊2、受訓(xùn)對象：企業(yè)一線營銷新銳力量，標(biāo)書編寫及相關(guān)人員3、課程主題：《（略）場拓展與標(biāo)書編制六大技能》模塊一：投標(biāo)團(tuán)隊與協(xié)作技能—投標(biāo)戰(zhàn)場沒有個人英雄只有優(yōu)秀團(tuán)隊模塊二：招標(biāo)知識與應(yīng)對技能—招標(biāo)全流程與投標(biāo)三階段五步驟精要模塊三：（略）場開發(fā)與攻取技能—DS五大（略）場開發(fā)縱橫捭闔（略）與操作技能—雙盲評審與機(jī)器人打（略）背景下的應(yīng)對之策（略）編制與查（略）編排技巧與最易廢標(biāo)的（略）個出錯點(diǎn)模塊六：技術(shù)方案與滿（略）技能—技術(shù)方案編制的重點(diǎn)、亮點(diǎn)與爆點(diǎn)4、開班時間：（略）年7月（略）-（略）日（略）日全天為報到時間，（略）-（略）日為封閉特訓(xùn)時間【中級校官班特訓(xùn)大綱】1、班名：前敵作戰(zhàn)團(tuán)2、受訓(xùn)對象：（略）域負(fù)責(zé)人、招投標(biāo)相關(guān)崗位中層管理者3、課程主題：《客戶突破與控標(biāo)策略六大法則》模塊一：客戶關(guān)系三交到心法則—從交往、交情到交心的攻心術(shù)模塊二：項目中標(biāo)六交到賬法則—從交底、交單到交賬的回春術(shù)模塊三：精細(xì)解標(biāo)九九歸一法則—全面公開獨(dú)門絕技九步拆標(biāo)法模塊四：項目控標(biāo)三控到位法則—控門檻、控初審、控得（略）的奧秘模塊五：評（略）標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計點(diǎn)位法則—細(xì)說（略）與技術(shù)控標(biāo)點(diǎn)位模塊六：投標(biāo)報價策略五二法則—案例解剖兩種心理與五種報價模式4、開班時間：（略）年8月（略）-（略）日（略）日全天為報到時間，（略）-（略）日為封閉特訓(xùn)時間【高級將官班特訓(xùn)大綱】1、班（略）2、受訓(xùn)對象：企業(yè)高級管理者3、課程主題：《管理規(guī)則與統(tǒng)帥智慧六大思維》模塊一：AI時代贏者思維—DS與五步中標(biāo)五大思維共同的智慧來源模塊二：電子招標(biāo)規(guī)則思維—管理者如何搶抓政策紅利悟透規(guī)則底線模塊三：投標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)思維—為參與企業(yè)量身定制中標(biāo)九大管理規(guī)范模塊四：招標(biāo)江湖決勝思維—領(lǐng)悟招投標(biāo)五大江湖的奧秘與決勝策略模塊五：反敗為勝逆襲思維—精準(zhǔn)掌握絕地反擊、質(zhì)疑投訴的方法與原則模塊六：標(biāo)后復(fù)盤統(tǒng)帥思維—從標(biāo)后復(fù)盤中改進(jìn)項目管理提升統(tǒng)馭能力4、開班時間：（略）年6月（略）-（略）日（略）日全天為報到時間，（略）-（略）日為封閉特訓(xùn)時間（略）方式1、個人可根據(jù)在公司擔(dān)任的崗位級別和從業(yè)經(jīng)歷，單報某一層級的課程。2、個人也可以同時報三級進(jìn)（略）的特訓(xùn)，逐級進(jìn)階。若第一級特訓(xùn)結(jié)束后測試未獲通過，免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，直至通過測試進(jìn)入下一層級。3、企業(yè)可同時報（略）不同職位人員參加不同層階課程學(xué)習(xí)。中高層也可以從初級尉官學(xué)起。4、企業(yè)高層管理者、中小企業(yè)老板若已掌握初中級尉官和校官的技能與法則，可直接（略）高級將官班學(xué)習(xí)。參訓(xùn)費(fèi)用1、單報：初級班，（略）;中級班，（略）三人以上集體（略）同一層階，享受八折優(yōu)惠。2、聯(lián)報：一次報全部三級進(jìn)階課程享受總價八折優(yōu)惠，3、說明：優(yōu)惠價只能享受一次，不重復(fù)疊加。4、特別關(guān)照：陳偉老師線下課程的老學(xué)員除享受前述優(yōu)惠政策外，另有5%的專享福利。5、需開發(fā)票請?zhí)崆白⒚鳌?、本項目法律顧問：陳志勝律師（略）時間地點(diǎn)初級尉官班：（略）.7.（略）-（略）日中級校官班：（略）.8.（略）-（略）日高級將官班：（略）.6.（略）-（略）：（略）：（略）：（略）中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）。華培智采教育科技研究院使命：助力企事業(yè)單位采購與供應(yīng)鏈管理合規(guī)高效、協(xié)同發(fā)展、價值最大化，推動我國公共采購事業(yè)規(guī)范健康發(fā)展!