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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束，于2025-06-13在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 陜西省財政廳機關(guān)成本預算績效管理中標（成交）結(jié)果公告，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 一、項目編號：HCCG-（略）-（略）二、項目名稱：成本預算績效管理三、采購結(jié)果合同包1普通高中生均成本績效管理:供應(yīng)商名稱供應(yīng)商地址評審方法是否價格扣除中標（成交）金額評審總得（略）中禾政通北京（略）公（略）甲（略）號B座（二層）（略）D室-（略）號綜合評（略）法否（略）,（略）.（略）.（略）合同包2本科高校生均成本績效管理:供應(yīng)商名稱供應(yīng)商地址評審方法是否價格扣除中標（成交）金額評審總得（略）上海聞?wù)裕┕裕?號上（略）綜合評（略）法否（略）,（略）.（略）.（略）合同包3（略）公交公司運營補貼績效管理:供應(yīng)商名稱供應(yīng)商地址評審方法是否價格扣除中標（成交）金額評審總得（略）新蘭特房地產(chǎn)（略）公（略）七層（略）綜合評（略）法否（略）,（略）.（略）.（略）合同包4咸（略）污水處理費績效管理:供應(yīng)商名稱供應(yīng)商地址評審方法是否價格扣除中標（成交）金額評審總得（略）北京金凱（略）公（略）阜（略）6（略）A座（略）綜合評（略）法否（略）,（略）.（略）.（略）四、主要標的信息合同包1普通高中生均成本績效管理（略））品目號品目名稱采購標的服務(wù)范圍服務(wù)要求服務(wù)時間服務(wù)標準金額（略）1-1預算績效評價咨詢服務(wù)普通高中生成本預算績效管理普通高中生成本預算績效管理有績效評價和成本預算績效（略）析經(jīng)驗；人員配置合理；組織管理穩(wěn)定；實施方案科學；指標設(shè)置科學；（略）調(diào)查科學；工作組織實施有效；征求意見采納合理；成果結(jié)構(gòu)規(guī)范；成果文字表述準確；關(guān)鍵信息或數(shù)據(jù)準確。服務(wù)內(nèi)容：乙方按照甲方要求對選取項目進行成本預算績效管理（略）析。結(jié)合項目特點，收集（略）析資料，開展（略）調(diào)研，實施調(diào)研（略）析，擬定（略）析指標體系，撰寫并論證（略）析方案。組織實地座談、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)（略）析、綜合評價等工作，確定（略）析對象的產(chǎn)出完成情況和效益實現(xiàn)情況，充（略）運用作業(yè)成本法、最低成本法、凈現(xiàn)值法等方法，開展成本效益（略）析，形成（略）析結(jié)果等，撰寫（略）析報告，形成項目績效指標和標準，以及項目包含的成本定額標準和預算支出標準、成本預算績效管理工作指引等成果。成果形式：項目成本預算績效（略）析報告、項目包含的成本定額標準和預算支出標準、相關(guān)類別成本預算績效管理工作指引。自合同簽訂之日起至（略）年（略）月（略）日前，需向采購人提交完成性成果，即：項目成本預算績效（略）析報告、項目包含的成本定額標準和預算支出標準、相關(guān)類別成本預算績效管理工作指引。（書面及電子文檔）。并于（略）年（略）月1日-（略）年（略）月（略）日之間，提供項目相關(guān)的售后服務(wù)，包括但不限于圍繞本項目開展的數(shù)據(jù)（略）析、統(tǒng)計匯總等相關(guān)工作。合格（略）,（略）.（略）合同包2本科高校生均成本績效（略））品目號品目名稱采購標的服務(wù)范圍服務(wù)要求服務(wù)時間服務(wù)標準金額（略）2-1預算績效評價咨詢服務(wù)本科高校生成本預算績效管理完全響應(yīng)磋商文件第三章磋商項目技術(shù)（略）及其他要求3.2.1服務(wù)內(nèi)容采購包2完全響應(yīng)磋商文件第三章磋商項目技術(shù)（略）及其他要求3.2.2服務(wù)要求采購包2自合同簽訂之日起至（略）年（略）月（略）日前，需向采購人提交完成性成果，即：項目成本預算績效（略）析報告、項目包含的成本定額標準和預算支出標準、相關(guān)類別成本預算績效管理工作指引。（書面及電子文檔）。并于（略）年（略）月1日-（略）年（略）月（略）日之間，提供項目相關(guān)的售后服務(wù)，包括但不限于圍繞本項目開展的數(shù)據(jù)（略）析、統(tǒng)計匯總等相關(guān)工作。包括但不限于合同協(xié)議文本、（略）預算績效管理有關(guān)規(guī)定辦法、成本績效管理工作方案、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表、工作底稿、報告、支出標準、操作指引及匯報材料、專家意見、內(nèi)部審核記錄、征求意見及采納情況等。（略）,（略）.（略）合同包3（略）公交公司運營補貼績效管理（略））品目號品目名稱采購標的服務(wù)范圍服務(wù)要求服務(wù)時間服務(wù)標準金額（略）3-1預算績效評價咨詢服務(wù)對（略）公交運營補貼開展成本預算績效管理完全響應(yīng)采購文件。完全響應(yīng)采購文件。自合同簽訂之日起至（略）年（略）月（略）日前，需向采購人提交完成性成果，即：項目成本預算績效（略）析報告、項目包含的成本定額標準和預算支出標準、相關(guān)類別成本預算績效管理工作指引。（書面及電子文檔）。并于（略）年（略）月1日-（略）年（略）月（略）日之間，提供項目相關(guān)的售后服務(wù)，包括但不限于圍繞本項目開展的數(shù)據(jù)（略）析、統(tǒng)計匯總等相關(guān)工作。完全響應(yīng)采購文件。（略）,（略）.（略）合同包4咸（略）污水處理費績效（略））品目號品目名稱采購標的服務(wù)范圍服務(wù)要求服務(wù)時間服務(wù)標準金額（略）4-1預算績效評價咨詢服務(wù)對咸（略）污水處理費開展成本預算績效管理咸（略）污水處理費績效管理有績效評價和成本預算績效（略）析經(jīng)驗；人員配置合理；組織管理穩(wěn)定；實施方案科學；指標設(shè)置科學；（略）調(diào)查科學；工作組織實施有效；征求意見采納合理；成果結(jié)構(gòu)規(guī)范；成果文字表述準確；關(guān)鍵信息或數(shù)據(jù)準確。服務(wù)內(nèi)容：乙方按照甲方要求對選取項目進行成本預算績效管理（略）析。結(jié)合項目特點，收集（略）析資料，開展（略）調(diào)研，實施調(diào)研（略）析，擬定（略）析指標體系，撰寫并論證（略）析方案。組織實地座談、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)（略）析、綜合評價等工作，確定（略）析對象的產(chǎn)出完成情況和效益實現(xiàn)情況，充（略）運用作業(yè)成本法、最低成本法、凈現(xiàn)值法等方法，開展成本效益（略）析，形成（略）析結(jié)果等，撰寫（略）析報告，形成項目績效指標和標準，以及項目包含的成本定額標準和預算支出標準、成本預算績效管理工作指引等成果。成果形式：項目成本預算績效（略）析報告、項目包含的成本定額標準和預算支出標準、相關(guān)類別成本預算績效管理工作指引。自合同簽訂之日起至（略）年（略）月（略）日前，需向采購人提交完成性成果，即：項目成本預算績效（略）析報告、項目包含的成本定額標準和預算支出標準、相關(guān)類別成本預算績效管理工作指引。（書面及電子文檔）。并于（略）年（略）月1日-（略）年（略）月（略）日之間，提供項目相關(guān)的售后服務(wù)，包括但不限于圍繞本項目開展的數(shù)據(jù)（略）析、統(tǒng)計匯總等相關(guān)工作。包括但不限于合同協(xié)議文本、（略）預算績效管理有關(guān)規(guī)定辦法、成本績效管理工作方案、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表、工作底稿、報告、支出標準、操作指引及匯報材料、專家意見、內(nèi)部審核記錄、征求意見及采納情況等。（略）,（略）.（略）五、評審專家（單一來源采購人員）名單：盧永祥、孫保平、張明利（采購人代表）六、代理服務(wù)收費標準及金額：代理服務(wù)收費標準及金額1.代理服務(wù)費按約定由成交供應(yīng)商（略），（略）成交通知書前，由成交供應(yīng)商向采購代理機構(gòu)繳納代理服務(wù)費，一次性付清。?2.代理服務(wù)費參考國家計委《招標代理服務(wù)收費管理暫行辦法》計價格[（略）]（略）號、國家發(fā)展改革委辦公廳《關(guān)于招標代理服務(wù)收費有關(guān)問題的通知》發(fā)改辦價格［（略）］（略）號規(guī)定的標準下?。裕?計取。合同包號合同包名稱代理服務(wù)費金額（（略））收取對象1普通高中生均成本績效管理0.（略）中標（成交）供應(yīng)商2本科高校生均成本績效管理0.（略）中標（成交）供應(yīng)商3（略）公交公司運營補貼績效管理0.（略）中標（成交）供應(yīng)商4咸（略）污水處理費績效管理0.（略）中標（成交）供應(yīng)商七、公告期限自本公告發(fā)布之日起1個工作日。八、其他補充事宜無九、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。1.采購人信息名稱：（略）財政廳機關(guān)地址：（略）8（略）聯(lián)系方式：（略）.項目聯(lián)系方式（略）年（略）月（略）日（略）查看內(nèi)容