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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束，于2025-09-10在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 電子直播運營數(shù)字資源平臺比價采購終止公告，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 特別提示：該項目未（略）采購范疇，不適用《政（略）采購法律法規(guī)。項目名稱:電子（略）項目編號:BJCG（略）項目基本信息采（略）報價截止時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）項目預(yù)算（略）：（略）.（略）聯(lián)系人：（略）點：（略）到貨時間：合同簽訂后5個日歷日到貨簽約時間：成交公告發(fā)布后5個工作日內(nèi)簽署合同僅面向中小企業(yè)：否小微企業(yè)優(yōu)惠率%：0.（略）售后服務(wù)要求免費維修質(zhì)保期：1年電話支持響應(yīng)要求：7*（略）小時售后上門服務(wù)年限：1年售后上門服務(wù)時限：接到報修后（略）小時踏勘需求踏勘地址：（略）號計量單位采購數(shù)量是否允許進口商品報價現(xiàn)貨要求原裝正品要求技術(shù)指標1應(yīng)用（略）正保電子（略）V1.0個1否是是一、總體技術(shù)指標1（略）基于企業(yè)級（略）布式架構(gòu)開發(fā)，具有較強的可伸縮性、靈活性、易維護性；并遵循RESTfulAPI設(shè)計原則，開放提供專有與標準兩類OpenAPI。2（略）基本部署模式，（略）具體情況靈活調(diào)（略）部署方案。3（略）基于SOA面向服務(wù)架構(gòu)思想設(shè)計，實現(xiàn)前后端（略）離架構(gòu)；后端采用ControllerServiceDAOEntity四層架構(gòu)，（略）體設(shè)計清晰；前端基于業(yè)內(nèi)主流框架構(gòu)建，實現(xiàn)數(shù)據(jù)與結(jié)構(gòu)（略）離，最大限度提高瀏覽器頁面加載與響應(yīng)速度。4（略）采用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫、NoSQL非（略）三者結(jié)合并用的數(shù)據(jù)存儲設(shè)計方案，全面保障用戶數(shù)據(jù)的安全性與可靠性。關(guān)系型數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)數(shù)據(jù)持久化，支持多線程與事務(wù)處理，滿足多用戶高并發(fā)的使用場景；NoSQL非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫實（略）業(yè)務(wù)處理的效率，加快用戶請求響應(yīng)的速度。5（略）及服務(wù)可部署在Windo（略）服務(wù)器，支持（略）布式集群部署，可根據(jù)教學(xué)需要進行動態(tài)（略）處理能（略）大規(guī)模用戶并發(fā)的教學(xué)應(yīng)用場景。6（略）兼容基于Chromium內(nèi)核的主流瀏覽器，無需安裝任何（略）或插件；并通過加密校驗等機制保（略）服務(wù)端之間的數(shù)據(jù)傳輸安全，有效保障用戶數(shù)據(jù)的安全。7（略）提供嚴格的權(quán)限管理功能，包括功能權(quán)限管理和數(shù)據(jù)訪問權(quán)限管理，通過簡單的配置實現(xiàn)權(quán)限劃（略）的調(diào)（略），不可非法訪問受限資源。8（略），滿足問題追蹤、狀態(tài)（略）安全要求，提供完（略）的審計日志，實現(xiàn)操作的可追溯。9（略）直播過程使用語音識別技術(shù)做實訓(xùn)模（略）功能指標1（略）基于電商直播方案策劃、仿真選品數(shù)據(jù)（略）析、直播設(shè)（略）流量（略）析以及仿真直播運營，銷售等模塊搭配團隊模式和單人模式，將電商直播數(shù)據(jù)思維、直播場景與電商直播間裝修，直播間運營，直播間互動相融合，形成真實的專業(yè)化（略）、直播間設(shè)（略）等部（略）組（略）反復(fù)進行直播訓(xùn)練，對直播相關(guān)內(nèi)容快速學(xué)習(xí)入門（略）將運動（略）頁端程序（略）頁端和手機端同步進行，更高效科學(xué)全仿真完成試題內(nèi)容（略）模塊1（略）提供直播策劃修改題型概念、主要針對對電商直播前的活動進行策劃的準備內(nèi)容進行修改、補充與學(xué)習(xí)；根據(jù)直播策劃的文章主題和內(nèi)容本身，對文中活動策劃的重點內(nèi)容進行內(nèi)容的選擇和內(nèi)容的填空，完成（略）個直播策劃。該題型旨在提高學(xué)生對直播策劃的內(nèi)容熟悉與指導(dǎo)能力，主要呈現(xiàn)題型為選擇填空題，選擇題，直播策劃修改題型數(shù)量至多2題，需完（略）準備，題型進行自動評（略）。2（略）提供直播流程策劃題型概念，針對電商直播過程的大致統(tǒng)籌腳本過程進行流程的修改和順序歸納、根據(jù)活動中時間安排，前后順序，時間長度與活動內(nèi)容一一對應(yīng)，增強直播活動腳本的流程能力和流程熟悉程度。題型為時間流程歸納題，題目數(shù)為1題，需完成流程內(nèi)容不少于5（略）進行自動評（略）。3（略）提供直播策劃營銷題型概念、針對電商直播策劃的活動情況下，對（略）體策劃內(nèi)容進行營銷，營銷動作包括軟文營銷和視頻營銷，強化策劃營銷能力。軟文營銷主要是對（略）進行營銷，學(xué)生選擇最佳的活動軟文介紹和圖片方案。視頻營銷針對策劃活動需要的場景內(nèi)容做腳本和圖片描述，將腳本內(nèi)容與圖片描述想結(jié)合，完成這個視頻內(nèi)容營銷的準備工作。題目數(shù)各自為1（略）進行自動評（略）。4.直播（略）頁端完成內(nèi)容，無需手機端進行交互配合（略）模塊1（略）提供直播間設(shè)備匯總，對直播間可能出現(xiàn)的設(shè)備問題進行針對直播間的常見常用的設(shè)備進行處理方案選擇。直播間設(shè)備不少于（略）類，常見問題不少于（略）題。問題由備課端進行（略）進行統(tǒng)一評（略）。直播（略）頁端完成內(nèi)容（略）模塊1.▲直播運營模塊（略）為電商直播單人模式和電商直播團隊模式，兩種模式做題內(nèi)容一致，單人模式需學(xué)生獨自一人完成試卷內(nèi)容，需對（略）體實訓(xùn)內(nèi)容進行訓(xùn)練，包括直播（略）管理、商品數(shù)據(jù)（略）析與管理、直播運營內(nèi)容。團隊模式需三人配合完成試卷內(nèi)容，根據(jù)不同職能身份完成不同職能內(nèi)容。策劃專員負責(zé)策劃部門，完成電商直播策劃內(nèi)容。運營專員負責(zé)運營部和設(shè)備部，主要是對電商直播間的搭建和直播間的設(shè)備調(diào)試。（略）析專員主（略）場部和管理部，（略）場商（略）開通。直播運營內(nèi)容進行（略）色劃（略），負責(zé)各自模塊內(nèi)容；主播身份在對直播運營，同樣進行（略）色劃（略），包括主播，助播，場控三個（略）色形成真實的團隊直播場景，主播（略）色是商品話術(shù)，主播話術(shù)進行（略）體的講解，包括各種電商直播中的活動講解。助播對主播進行話術(shù)補充和氣氛的調(diào)動，場控對商品的上架，活動操作及和直播間粉絲互動。（略）個電商直播過程提供團隊訓(xùn)練場景，幫組學(xué)生提高團隊協(xié)作能力，并且加深（略）色理解與定位。直（略）頁端完成內(nèi)容，無需手機端進行交互配合。2.▲直播運營模塊商品選品內(nèi)（略）場商品數(shù)據(jù)（略）析場景，針對（略）場類目，（略）場商品數(shù)據(jù)優(yōu)勢，包括近（略）天搜索人數(shù)變化趨勢，商品（略）率和轉(zhuǎn)化率變化趨勢、（略）場成交（略）提供商品數(shù)據(jù)變化趨勢對比功能，可視化呈現(xiàn)不同商品的數(shù)據(jù)變化特征，方便進行優(yōu)勢商品選擇。對數(shù)據(jù)優(yōu)勢的商品進行添加管理，加入待播列表。3.直播（略）選擇場景，在7（略）：抖音、淘寶、天貓、拼多多、快手、小紅（略）近（略）個月平均瀏覽量，月平均點（略）數(shù)據(jù)特色，選擇（略）進行（略）是電商直播直播間的第一步。4.★直播運營模塊提供仿真直播間打造場景，基本信息填寫，直播一級類目的選擇。根據(jù)腳本進行直播間的內(nèi)容打造和直播間裝修，包括直播間紅包、直播間優(yōu)惠券、直播間抽獎腳本的設(shè)置、代售商品的選擇。直播間推廣可對類目商品的用戶畫像作定向推廣，包括性別、年齡、（略）人群、人群購物習(xí)慣偏好、用戶人群設(shè)備使用端口選擇；可進行預(yù)告直播間創(chuàng)建直播間貼片裝修，貼片內(nèi)容包括主播信息、活動信息預(yù)告、店鋪活動、預(yù)告信息；可進行預(yù)告直播間創(chuàng)建直播間組建裝修，包括購物金、直播關(guān)注領(lǐng)話費、（略）vip開卡、直播秒殺、會員（略）、倒計時紅包、兌換卡、心愿種子等組件內(nèi)容。5（略）模塊是進行仿真人工（略）可設(shè)置可對學(xué)生的直播間進行虛擬評論、字幕彈窗和直播間粉絲互動管理。學(xué)生可對直播間問題進行回答與互動，對出現(xiàn)在直播間的惡心攻擊、辱罵等不良言語可對其拉黑處理。直播過程中，所選的待播商品可按照腳本進度上架，上架商品則進入銷售階段（略）模塊1（略）模塊（略）為單人模式和團隊模式，在規(guī)定的時間內(nèi)完成對所選商品的進行虛擬直播。單人模式需要對直播銷售過程進行全程負責(zé)，團隊模式（略）色完成直播銷售任務(wù)，包括主播、助播、場控三（略）頁端與小程序端進行同步操作。2（略）模塊打造主播銷售環(huán)境，主要有主播直播腳本：開場腳本、優(yōu)惠券腳本、紅包腳本、抽獎腳本、商品腳本、結(jié)尾腳本。主播需要對根據(jù)腳本進行口語直播，完成內(nèi)容。各自腳本有時間限制，且不同腳本類型需要搭配不同的直播間操作與福利投放，腳本與直播間各投放作（略）值匹配。3（略）模塊打造助播銷售環(huán)境，主要有助播直播腳本：開場腳本、優(yōu)惠券腳本、紅包腳本、抽獎腳本、商品腳本、結(jié)尾腳本等腳本的助理話術(shù)。助播需要對根據(jù)腳本進行口語直播，完成輔助內(nèi)容，助播腳本內(nèi)容無需直播間操作與福利投放。4（略）模塊打造場控環(huán)境，主要對直播間的粉絲進行管理，語言互動，對直播商品進行統(tǒng)一管理，配合主助播進行福利投放等事項（略）模塊1.▲訓(xùn)練試題備課支持院校管理員及教師預(yù)覽試題全部內(nèi)容，以學(xué)生身份查看直播策劃、設(shè)備調(diào)試、直播（略）數(shù)據(jù)、直播腳本內(nèi)容等訓(xùn)練資源，讓教師提前了解該訓(xùn)練內(nèi)容的重點、難點，做好訓(xùn)練前準備。2.訓(xùn)練教學(xué)配置：院校管理可根據(jù)不同的教學(xué)任務(wù)，做好行政班級的學(xué)生配置以及教師賬號配置，教師可對所提供的行政班級進行學(xué)生列表獲取。3.訓(xùn)練內(nèi)容配置包括訓(xùn)練班級和訓(xùn)練團隊的創(chuàng)建，學(xué)生賬號的配置，實訓(xùn)任務(wù)的配置至訓(xùn)練（略）支持教師對已有的不同的直播試題內(nèi)容進行綜合選擇，組織水平不同的實訓(xùn)競賽及教學(xué)實訓(xùn)。4.訓(xùn)練管理配置可對不同的訓(xùn)練內(nèi)容進行統(tǒng)一管理，包括實訓(xùn)時間管理，實訓(xùn)班級，團隊選擇管理。（（略）模塊1（略）對教師組織的教學(xué)實訓(xùn)和競賽實訓(xùn)進行成績統(tǒng)計。成績統(tǒng)計可以對試題的直播策劃，直播設(shè)備調(diào)試，直播間運營與銷售進行成績記錄和（略）層（略）析，對訓(xùn)練班級成績排名。2（略）對教師組織的教學(xué)實訓(xùn)和競賽實訓(xùn)進行內(nèi)容復(fù)盤（略）析，可以查看學(xué)生具體的做題內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)做題內(nèi)容錯誤，包括直播策劃，直播設(shè)備調(diào)試，直播間運營與銷售的各個環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容。供應(yīng)商報價詳情排名是否成交供應(yīng)商名稱特殊標識排名價（略）實際報價（略）小微企業(yè)生產(chǎn)報價清單終止理由商品名稱和參考品牌填反。查看比價采購公告--比價采購規(guī)則：1.電子賣場供應(yīng)商用其上架銷售的商品可參與比價報價。2.采購人按照（略）采購需求管理辦法》《（略）政府采購文件編制及評審活動禁止行為清單（試行）》（略）制定的禁止行為文件所規(guī)定內(nèi)容，設(shè)定和發(fā)布商品的比價需求和初步意向價格,不應(yīng)將多種商品的比價項目作為一個比價項目發(fā)布。3.供應(yīng)商參與報價則表示默認滿足并接受采購需求項目要求。4.供應(yīng)商報價不得高于采購人設(shè)定的初步意向價格和供應(yīng)商上架在售的同款商品價格。5.其他資質(zhì)文件：①供應(yīng)商響應(yīng)的若為進口商品或品牌商品，需提供生產(chǎn)廠家或一級經(jīng)銷商授權(quán)。?（品牌商品名單詳見：https:（略）.cnmall-viewinformationdetail?noticeId=（略））②供應(yīng)商響應(yīng)的若為生產(chǎn)廠家自產(chǎn)自銷商品，應(yīng)提供《生產(chǎn)廠家自產(chǎn)自銷商品證明》和具有合法資質(zhì)的檢測機構(gòu)出具的產(chǎn)品檢測（檢驗）報告或證書等必要的證明。6.比價報價時間截止后，采購人應(yīng)在滿足比價條件并參加報價的供應(yīng)商中選擇排名價最低者成交，應(yīng)當自中標、成交供應(yīng)商確定之日起2個工作日內(nèi)，發(fā)出中標、成交通知書。采購人不應(yīng)以比價需求發(fā)布階段未列明的技術(shù)參數(shù)、產(chǎn)品功能為理由拒絕成交。如需廢標的，需在備注欄填寫充（略）、合理的廢標理由，無法提供相關(guān)情況的，不得廢標。7.比價報價期間，供應(yīng)商只能報價一次，報價后不可修改報價產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、服務(wù)標準、證明鏈接、產(chǎn)品報價等任何信息。8.單位負責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商，不得參加同一比價項目。9.供應(yīng)商報價相同且符合報價規(guī)則的，應(yīng)選擇最早報價的成交。（略）.對小微企業(yè)實行價格優(yōu)惠政策。比價項目如關(guān)（略）采購計劃，采購人應(yīng)（略）支持中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，填寫對小微企業(yè)執(zhí)行的價格扣除比例。供應(yīng)商響應(yīng)的所有商品均為小