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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項(xiàng)目評審工作已圓滿結(jié)束，于2025-08-29在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 中國藥科大學(xué)江寧校區(qū)大學(xué)生活動(dòng)中心項(xiàng)目監(jiān)理（含人防）中標(biāo)候選人公示第1次公示171875，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 （略）中國藥科大學(xué)江（略）項(xiàng)目中標(biāo)候選人公示標(biāo)段編號:JNFJ（略）-（略）JLGH標(biāo)段類別：監(jiān)理評（略）辦法：綜合評（略）招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項(xiàng)目招標(biāo)文件的規(guī)定，中國藥科大學(xué)的中國藥科大學(xué)江（略）項(xiàng)目監(jiān)理（含人防）評標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將中標(biāo)候選人公示如下：1、中標(biāo)候選人排序名單第一名第二名第三名中標(biāo)候（略）南京普（略）公司（略）公司企業(yè)資（略）監(jiān)理-不（略）行業(yè)-不（略）監(jiān)理-房屋建（略）監(jiān)理-（略）政公用-（略）監(jiān)理-房屋建筑-不（略）專業(yè)甲級投標(biāo)報(bào)價(jià)（（略））（略）.（略）.（略）.（略）工期（日歷日）（略）質(zhì)量符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人顧凱張興連劉強(qiáng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)等（略）師（略）師一級（略）建造師（略）師項(xiàng)目負(fù)責(zé)人證書編號（略）;建[造]（略）蘇（略）;（略）暫估-價(jià)（略）------材料------2、中標(biāo)候選人資格審查信（略）資格預(yù)審得（略）企業(yè)資審業(yè)績合同名稱合同價(jià)格項(xiàng)目地點(diǎn)開工時(shí)間竣工時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評（略）業(yè)績合同名稱南京（略）合同價(jià)格（略）.（略）項(xiàng)目地點(diǎn)位于（略），東至（略），西至創(chuàng)業(yè)河，南（略），北至（略）。開工時(shí)間（略）年（略）月（略）日竣工時(shí)間（略）年（略）月（略）日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人朱開良招標(biāo)單位名（略）江北（略）獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)獲獎(jiǎng)時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資審業(yè)績合同名稱合同價(jià)格項(xiàng)目地點(diǎn)開工時(shí)間竣工時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評（略）業(yè)績合同名（略）大新小學(xué)項(xiàng)目監(jiān)理合同價(jià)格（略）.（略）項(xiàng)目地（略）開工時(shí)間（略）年（略）月（略）日竣工時(shí)間（略）年（略）月（略）日項(xiàng)目負(fù)責(zé)（略）獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)（略）資格預(yù)審得（略）企業(yè)資審業(yè)績合同名稱合同價(jià)格項(xiàng)目地點(diǎn)開工時(shí)間竣工時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評（略）業(yè)績合同名稱NO.（略）G（略）號地（略）小學(xué)異地新建項(xiàng)目監(jiān)理合同價(jià)格（略）.（略）項(xiàng)目地（略）開工時(shí)間（略）年（略）月（略）日竣工時(shí)間（略）年（略）月（略）日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人花明（略）獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)獲獎(jiǎng)時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資審業(yè)績合同名稱合同價(jià)格項(xiàng)目地點(diǎn)開工時(shí)間竣工時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評（略）業(yè)績合同名稱尤家凹九（略）及幼兒園項(xiàng)目監(jiān)理合同價(jià)格（略）.（略）項(xiàng)目地點(diǎn)（略）開工時(shí)間（略）年（略）月（略）日竣工時(shí)間（略）年（略）月（略）日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張興連招（略）獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)頒（略）資格預(yù)審得（略）企業(yè)資審業(yè)績合同名稱合同價(jià)格項(xiàng)目地點(diǎn)開工時(shí)間竣工時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評（略）業(yè)績合同名（略）絡(luò)實(shí)驗(yàn)設(shè)施及紫金山實(shí)驗(yàn)室（略）G（略）監(jiān)理裝配式合同價(jià)格（略）.（略）項(xiàng)目地點(diǎn)南京開工時(shí)間（略）年（略）月（略）日竣工時(shí)間（略）年（略）月（略）日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鄧英文招標(biāo)單（略）獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)獲獎(jiǎng)時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資審業(yè)績合同名稱合同價(jià)格項(xiàng)目地點(diǎn)開工時(shí)間竣工時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評（略）業(yè)績合同名稱中（略）項(xiàng)目合同價(jià)格（略）.（略）項(xiàng)目地點(diǎn)（略）開工時(shí)間（略）年（略）月（略）日竣工時(shí)間（略）年（略）月（略）日項(xiàng)目負(fù)責(zé)（略）獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)獲獎(jiǎng)時(shí)間3、無效投標(biāo)文件的投標(biāo)人和判定依據(jù)單位名（略）投標(biāo)人資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定或招標(biāo)文件要求的；或不符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4項(xiàng)的規(guī)定；未提供與招標(biāo)文件相符的資質(zhì)（略）投標(biāo)人資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定或招標(biāo)文件要求的；或不符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4項(xiàng)的規(guī)定；總監(jiān)（略）證書過期4、評標(biāo)委員會(huì)對投標(biāo)報(bào)價(jià)修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果（無）5、投標(biāo)人及其擬派項(xiàng)目負(fù)（略）業(yè)績、獎(jiǎng)項(xiàng)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性等得（略）情況序號單位名稱評（略）因素最終總得（略）監(jiān)理大綱評審資信業(yè)績部（略）評審其他因素評審?fù)稑?biāo)報(bào)價(jià)評審1南京第一建（略）責(zé)任公司（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）南京（略）監(jiān)理事務(wù)所（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）、評標(biāo)委員會(huì)成員為各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)部（略）的評（略）情況單位名稱評（略）因素權(quán)重評委打（略）評委1評委2評委3評委4評委5評委6評委7（略）公司監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完（略）、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）保修階段監(jiān)理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完（略）、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）保修階段監(jiān)理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完（略）、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）