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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束，于2025-08-29在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 中國藥科大學(xué)江寧校區(qū)研究生公寓五期項目監(jiān)理（含人防）中標(biāo)候選人公示，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 （略）中國藥科大學(xué)（略）研究生公寓五期項目中標(biāo)候選人公示標(biāo)段編號:JNFJ（略）-（略）JLGH標(biāo)段類別：監(jiān)理評（略）辦法：綜合評（略）招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項目招標(biāo)文件的規(guī)定，中國藥科大學(xué)的中國藥科大學(xué)（略）研究生公寓五期項目監(jiān)理（含人防）評標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將中標(biāo)候選人公示如下：1、中標(biāo)候選人排序名單第一名第二名（略）南京（略）監(jiān)理事務(wù)所（略）公司企業(yè)資（略）監(jiān)理-房屋建筑-不（略）專（略）監(jiān)理-（略）政公用-不（略）專（略）監(jiān)理-機電-不（略）監(jiān)理-電力-不（略）專（略）監(jiān)理-房屋建筑-不（略）專（略）監(jiān)理-（略）政公用-不（略）專（略）監(jiān)理-石油化工-不（略）專（略）監(jiān)理-機電-不（略）監(jiān)理-不（略）行業(yè)-不（略）專業(yè)特級投標(biāo)報價（（略））（略）.（略）.（略）.（略）工期（日歷日）（略）質(zhì)量符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)項目負(fù)責(zé)人楊建國徐芝喜徐志凡項目負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級二級（略）建造師（略）師;一級（略）建造師二級（略）建造師（略）師項目負(fù)責(zé)人證書編號蘇（略）;（略）;蘇（略）蘇（略）;（略）暫估-價（略）------材料------2、中標(biāo)候選（略）資格預(yù)審得（略）企業(yè)資審業(yè)績合同名稱合同價格項目地點開工時間竣工時間項目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評（略）業(yè)績合同名稱東南大學(xué)人文社（略）項目監(jiān)理（裝配式）合同價格（略）.（略）項目地點（略）開工時間（略）年（略）月（略）日竣工時間（略）年（略）月（略）日項目負(fù)責(zé)人薛向召招標(biāo)單位名稱東南大學(xué)獎項獲獎名稱獎項頒發(fā)機構(gòu)獲獎時間項目負(fù)責(zé)人資審業(yè)績合同名稱合同價格項目地點開工時間竣工時間項目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評（略）業(yè)績合同名稱南林（略）科技創(chuàng)新港項目二期監(jiān)理合同價格（略）.（略）項目地點（略）開工時間（略）年（略）月（略）日竣工時間（略）年（略）月（略）日項目負(fù)責(zé)人楊建國招標(biāo)單位名稱江蘇南（略）獎項獲獎名稱獎項頒發(fā)機構(gòu)獲獎時間第二名南京（略）監(jiān)理事務(wù)所資格預(yù)審得（略）企業(yè)資審業(yè)績合同名稱合同價格項目地點開工時間竣工時間項目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評（略）業(yè)績合同名稱（略）谷潔源科技金融城項目監(jiān)理合同價格（略）.（略）項目地（略）開工時間（略）年（略）月（略）日竣工時間（略）年（略）月（略）日項目負(fù)（略）獎項獲獎名稱獎項頒發(fā)機構(gòu)獲獎時間項目負(fù)責(zé)人資審業(yè)績合同名稱合同價格項目地點開工時間竣工時間項目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評（略）業(yè)績合同名稱浦（略）配建高中項目監(jiān)理合同價格（略）.（略）項目地點（略）開工時間（略）年（略）月（略）日竣工時間（略）年（略）月（略）日項目負(fù)責(zé)人徐芝喜招標(biāo)單位名（略）浦（略）獎項獲獎名稱獎項頒（略）資格預(yù)審得（略）企業(yè)資審業(yè)績合同名稱合同價格項目地點開工時間竣工時間項目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評（略）業(yè)績合同名稱南京一中（略）校項目監(jiān)理合同價格（略）.（略）項目地（略）開工時間（略）年（略）月（略）日竣工時間（略）年（略）月（略）日項目負(fù)責(zé)人黃建設(shè)招標(biāo)單（略）獎項獲獎名稱獎項頒發(fā)機構(gòu)獲獎時間項目負(fù)責(zé)人資審業(yè)績合同名稱合同價格項目地點開工時間竣工時間項目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評（略）業(yè)績合同名稱南京天印科技研（略）合同價格（略）.（略）項目地點南（略）開工時間（略）年（略）月（略）日竣工時間（略）年（略）月（略）日項目負(fù)責(zé)人（略）獎項獲獎名稱獎項頒發(fā)機構(gòu)獲獎時間3、無效投標(biāo)文件的投標(biāo)人和判定依據(jù)單位名（略）投標(biāo)人資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定或招標(biāo)文件要求的；資質(zhì)不符合招標(biāo)文（略）投標(biāo)人資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定或招標(biāo)文件要求的；總監(jiān)國注證書過期4、評標(biāo)委員會對投標(biāo)報價修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果（無）5、投標(biāo)人及其擬派項目負(fù)（略）業(yè)績、獎項、投標(biāo)報價、投標(biāo)報價合理性等得（略）情況序號單位名稱評（略）因素最終總得（略）監(jiān)理大綱評審資信業(yè)績部（略）評審其他因素評審?fù)稑?biāo)報價評審1（略）公司（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）南京（略）監(jiān)理事務(wù)所（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）、評標(biāo)委員會成員為各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)部（略）的評（略）情況單位名稱評（略）因素權(quán)重評委打（略）評委1評委2評委3評委4評委5評委6評委7（略）公司監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完（略）、重點突出、符合規(guī)范、針對性強2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完（略）、重點突出、符合規(guī)范、針對性強2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完（略）、重點突出、符合規(guī)范、針對性強2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案得當(dāng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.0