咨詢該項目請撥打:400-006-6655
(同時提供 標(biāo)書代寫、信用評級、
ISO證書辦理、大數(shù)據(jù)等服務(wù))
招標(biāo)代理公司(
立即查看)
受業(yè)主單位(
立即查看)
委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束,于
2025-09-01在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
南京大學(xué)仙林校區(qū)學(xué)生宿舍一組團整體修繕,現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。
(略)南京大學(xué)(略)學(xué)生宿舍一組團(略)體修繕
中標(biāo)候選人公示標(biāo)段編號:(略)LFJ(略)-(略)JLGH標(biāo)段類別:監(jiān)理評(略)辦法:綜合評(略)
招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項目
招標(biāo)文件的規(guī)定,南京大學(xué)的南京大學(xué)(略)學(xué)生宿舍一組團(略)體修繕監(jiān)理評標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將中標(biāo)候選人公示如下:1、中標(biāo)候選人排序名單第一名第二名(略)江(略)企業(yè)資(略)監(jiān)理-不(略)行業(yè)-不(略)監(jiān)理-不(略)行業(yè)-不(略)監(jiān)理-不(略)行業(yè)-不(略)專業(yè)特級投標(biāo)
報價(略).(略).(略).(略)工期(日歷日)(略)質(zhì)量符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)項目負(fù)責(zé)人王余勝孟聞閣顧偉偉項目負(fù)責(zé)人
資質(zhì)等(略)師;一級(略)建造(略)師項目負(fù)責(zé)人證書編號JL(略);蘇(略)暫估價(略)------材料------2、中標(biāo)候選(略)資格
預(yù)審得(略)企業(yè)資審業(yè)績合同名稱合同價格項目地點開工時間竣工時間項目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評(略)業(yè)績合同名稱研創(chuàng)園(略)監(jiān)理合同價格(略).(略)項目地點南京開工時間(略)年(略)月(略)日竣工時間(略)年(略)月(略)日項目負(fù)責(zé)人張(略)獎項獲獎名稱獎項頒發(fā)機構(gòu)獲獎時間項目負(fù)責(zé)人資審業(yè)績合同名稱合同價格項目地點開工時間竣工時間項目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評(略)業(yè)績(略)項目監(jiān)理合同價格(略).(略);(略)交叉口東北例開工時間(略)年(略)月(略)日竣工時間(略)年(略)月(略)日項目負(fù)責(zé)人王余(略)獎項獲獎名稱獎項頒發(fā)機(略)資格預(yù)審得(略)企業(yè)資審業(yè)績合同名稱合同價格項目地點開工時間竣工時間項目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評(略)業(yè)績合同名稱鼓(略)項目(西地塊)施工監(jiān)理合同價格(略).(略)項目(略)清(略)開工時間(略)年(略)月(略)日竣工時間(略)年(略)月(略)日項目負(fù)責(zé)人王(略)獎項獲獎名稱獎項頒發(fā)機構(gòu)獲獎時間項目負(fù)責(zé)人資審業(yè)績合同名稱合同價格項目地點開工時間竣工時間項目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評(略)業(yè)績合同名(略)寶應(yīng)站站前綜合(略)合同價格(略).(略)項目地點位于城南新城,東臨建設(shè)中(略),西鄰澗溝河開工時間(略)年(略)月(略)日竣工時間(略)年(略)月(略)日項目負(fù)責(zé)人孟聞閣招標(biāo)單位名(略)獎項獲獎名稱獎項頒發(fā)機構(gòu)獲獎時間(略)資格預(yù)審得(略)企業(yè)資審業(yè)績合同名稱合同價格項目地點開工時間竣工時間項目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評(略)業(yè)績合同名(略)大新小學(xué)項目監(jiān)理合同價格(略).(略)項目地(略)開工時間(略)年(略)月(略)日竣工時間(略)年(略)月(略)日項目負(fù)責(zé)(略)獎項獲獎名稱獎項頒發(fā)機構(gòu)獲獎時間項目負(fù)責(zé)人資審業(yè)績合同名稱合同價格項目地點開工時間竣工時間項目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評(略)業(yè)績合同名(略)旭東中(略)合同價格(略).(略)項目地(略)開工時間(略)年(略)月(略)日竣工時間(略)年(略)月(略)日項目負(fù)責(zé)人顧偉偉招標(biāo)單位名(略)旭東中學(xué)獎項獲獎名稱獎項頒發(fā)機構(gòu)獲獎時間?3、無效
投標(biāo)文件的投標(biāo)人和判定依據(jù)(無)4、評標(biāo)委員會對
投標(biāo)報價修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果(無)5、投標(biāo)人及其擬派項目負(fù)(略)業(yè)績、獎項、投標(biāo)報價、投標(biāo)報價合理性等得(略)情況序號單位名稱評(略)因素最終總得(略)監(jiān)理大綱評審資信業(yè)績部(略)評審其他因素評審?fù)稑?biāo)報價評審1(略)公司(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)、評標(biāo)委員會成員為各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)部(略)的評(略)情況單位名稱評(略)因素權(quán)重評委打(略)評委1評委2評委3評委4評委5評委6評委7(略)公司監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完(略)、重點突出、符合規(guī)范、針對性強2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)1.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)施工(略)組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)1.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)1.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)1.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行2.(略).(略).(略).(略)監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完(略)、重點突出、符合規(guī)范、針對性強2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)1.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)施工(略)組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)1.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)1.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)1.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行2.(略).(略).(略)監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完(略)、重點突出、符合規(guī)范、針對性強2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)1.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)施工(略)組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)1.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)1.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)1.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行2.(略).(略).(略).(略).(略).(略)監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完(略)、重點突出、符合規(guī)范、針對性強2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)1.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)施工(略)組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)1.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)1.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)1.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行2.(略).(略).(略)監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完(略)、重點突出、符合規(guī)范、針對性強2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)1.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)施工(略)組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)1.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)1.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)1.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)、擬定
中標(biāo)人:(略)8、公示起止時間:本評標(biāo)結(jié)果公示期自(略)年9月2日起,至(略)年9月4日止,投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對上述評標(biāo)結(jié)果有異議的,應(yīng)當(dāng)在公示期向招標(biāo)人提出。公示期滿對評標(biāo)結(jié)果沒有異議的,招標(biāo)人將發(fā)布中標(biāo)結(jié)