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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束，于2025-07-23在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 杭州市能源集團工程科技有限公司關于2025年下半年采購管理、合同管理專項審計服務采購項目的公開競爭性磋商公告，現(xiàn)將成交供應商名單公告。 一、采購人：（略）二、項目名稱：（略）年下半年采購管理、合同管理專項審計服務采購項目三、項目編號：GKJZCS（略）四、采購方式：公開競爭性磋商五、采購內(nèi)容：采購管理、合同管理專項審計服務、提供取證單、出具審計報告、指導（略）改。標的物一覽表審計內(nèi)容審計期間人員要求備注采購管理（略）年7月-（略）年7月至少配備1名（略）會計師采購共計（略）項左右，其中包括設備材料采購、勞務采購、勞務二次競價等合同管理合同共計（略）項左右，其中進項施工合同（略）項左右，出項合同（略）項左右六、報價要求：1、人民幣報價。2、報價包括審計費、材料費、報告費、交通費、餐費、住宿費、稅金等一切費用，應價人須按報價函中的格式要求填寫。3、供應商開具增值稅專票。七、供應商資格條件：1、具有獨立法人資格企業(yè)；2、單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關系的不同單位，不得同時參加本項目應價。（以開啟當天詢價（略）站查詢結(jié)果為準）；3、不接受聯(lián)合體應價；4、（略）年1月1日（以合同簽訂時間為準）（略）施工企業(yè)采購管理或合同管理專項審計業(yè)績；5、主審人員需持有（略）會計師資格證書（提供證書復印件及在響應單位的社保繳納證明，并加蓋單位公章）。八、成交原則：1、采用綜合評（略）最高成交方式確定成交供應商。（評（略）細則詳見附件）2、本服務最高含稅總價限價（略），超過限價的應價文件無效。九、其他要求1、結(jié)算方式：總價包干。2、付款方式：需方接收到供方提供的正式審計報告，并在供方的指導下完成相應的（略）改工作，確認無誤且收到供方開具的發(fā)票后，需方應在7個工作日內(nèi)（略）全額（略）%的服務費用。3、工期要求：計劃于（略）年8月（略）日進場開展審計工作，進駐（略）時間不得少于（略）個工作日。4、主審人員必須常駐審計（略）。十、（略）：1、（略）包括報價函、營業(yè)執(zhí)照復印件、法人代表（略）復印件、法定代表人（略）及授權人（略）復印件（若報價代表為法人代表則無需提供）、業(yè)績證明（提供合同復印件并（略））、主審人員（略）會計師證書復印件及主審人員在報價單位的社保繳納證明等。報價函、法定代表人（略）按詢價文件格式要求提供，以上資料及復印件均需（略）、嚴禁涂改，否則視為無效報價。2、（略）用文件袋密封包裝，密封處應加蓋單位公章，包裝封面上應注明響應人名稱、項目名稱、項目編號及“在（略）年月日（略）時之前不得啟封”字樣。未按要求包裝導致采購人提前拆封的，后果由響應人負責。3、（略）份數(shù)：正本一份。十一、（略）遞交：1、截止時間：（略）年7月（略）日（略）時2、地址：（略）3、本項目只接受（略）遞交的方式，郵寄遞交一律拒絕接收、不予受理。十二、談判時間1、開始時間：（略）年7月（略）日（略）時2、地址：（略）的錯誤，修正錯誤的原則如下：評審小組對響應文件的（略）進行審核，對發(fā)現(xiàn)計算、書寫等錯誤的，按以下原則進行修正：（1）報價明細表與響應文件其他報價內(nèi)容不一致的，以報價明細表為準。但報價明細表存在明顯錯誤的，則澄清、說明、補正；（2）如果用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時，以文字數(shù)額為準；（3）除明顯文字錯誤外，響應文件的大寫金額和小寫金額不一致的，以大寫金額為準；（4）總價金額與按單價匯總金額不一致的，以單價金額計算結(jié)果為準；（5）單價金額小數(shù)點或者百（略）比有明顯錯位的，以報價明細表的總價為準，并修改單價；（6）對不同文字文本響應文件的解釋發(fā)生異議的，以中文文本為準。（7）對漏（缺）報項、多報項的處理：采購文件中要求列入報價的費用（含配置、功能），漏（缺）報的視同已含在響應總價中，但在評審時取有效響應供應商中該項最高報價計入報價評審。對多報及贈送項的價格，評審時不予核減，全部進入評審。同時出現(xiàn)兩種以上不一致的，按照前款規(guī)定的順序修正。按上述修正錯誤的原則及方法由評審小組調(diào)（略）或修正響應文件的響應報價，修正后的報價經(jīng)供應商確認后產(chǎn)生約束力，供應商不確認的，其響應無效。但根據(jù)第（5）條款調(diào)（略）后的總價如果超過報價一覽表總價的以報價一覽表的總價為準,采購人不接受調(diào)高后的總價,高出部（略）的價格供應商按優(yōu)惠條件給予采購人;如果調(diào)（略）后的總價比響應函總價低的,采購人接受調(diào)（略）總價。十四、聯(lián)系（略）地址：（略）7月（略）日附件信息:（略）年下半年采購管理、合同管理專項審計服務采購項目1.docx（略）.4KB（略）查看原文