曰韓成人午夜影院|青草国产在线伊人|四虎在线视频|噜噜噜在线观看91

招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項(xiàng)目評審工作已圓滿結(jié)束，于2025-07-22在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 應(yīng)急預(yù)案修訂、評審和備案咨詢服務(wù)采購(二次)交易特殊情況，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 應(yīng)急預(yù)案修訂、評審和備案咨詢服務(wù)采購二次異常公示?一、項(xiàng)目信息項(xiàng)目名稱：應(yīng)急預(yù)案修訂、評審和備案咨詢服務(wù)采購二次項(xiàng)目編號：（略）BCG（略）-1采購方式：詢比采購邀請范圍：公開二、標(biāo)段信息標(biāo)段名稱：應(yīng)急預(yù)案修訂、評審和備案咨詢服務(wù)采購二次標(biāo)段編號：（略）BCG（略）-（略）-2標(biāo)段內(nèi)容：1.全面修訂應(yīng)急預(yù)案（1）法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)遵循：投標(biāo)人應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等國家法律法規(guī)，以及所屬行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，緊密結(jié)合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GBT（略）-（略））的規(guī)定，對采購人應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修編，確保修訂后的應(yīng)急預(yù)案符合國家和行業(yè)的最新要求。（2）全面評估與修訂：對采購人現(xiàn)行的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行全方位評估，涵蓋綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和（略）處置方案。其中，綜合應(yīng)急預(yù)案要對采購人應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急資源保障等關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，確保其具備宏觀指導(dǎo)性；專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對各類可能發(fā)生的突發(fā)事件，如火災(zāi)爆炸、特種設(shè)（略）空間事故等，深入（略）析事故風(fēng)險(xiǎn)，完善應(yīng)急處置措施和流程；（略）處置方案則要細(xì)化到每個(gè)具體作業(yè)（略），明確（略）人員在事故發(fā)生時(shí)的職責(zé)、操作步驟和應(yīng)急處置方法，增強(qiáng)其可操作性。2.編制合規(guī)報(bào)告文件根據(jù)采購人實(shí)際情況，制定或修訂符合采購人要求的應(yīng)急預(yù)案，并形成相應(yīng)報(bào)告，具體包括但不限于應(yīng)急預(yù)案評估報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)識別（略）析報(bào)告、評估報(bào)告等。（1）應(yīng)急預(yù)案評估報(bào)告：在修訂過程中，對采購人現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況、存在的問題、與實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營的契合度等進(jìn)行深入（略）析和評估，形成詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案評估報(bào)告。報(bào)告應(yīng)明確指出原預(yù)案的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，并提出針對性地改進(jìn)建議。（2）風(fēng)險(xiǎn)識別（略）析報(bào)告：運(yùn)用科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評估方法，對采購人生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識別和（略）析，包括但不限于自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)、公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)等。詳細(xì)闡述每種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生可能性、影響范圍和危害程度，為應(yīng)急預(yù)案的修訂提供科學(xué)依據(jù)。（3）其他相關(guān)報(bào)告：根據(jù)采購人實(shí)際需求和行業(yè)慣例，還需編制應(yīng)急資源評估報(bào)告，對采購人現(xiàn)有的應(yīng)急物資、設(shè)備、人員等資源進(jìn)行清查和評估，明確資源的儲備情況和缺口（略）在應(yīng)急響應(yīng)、處置、救援等方面的綜合能力，找出存在的短板和提升方向。3.全流程服務(wù)實(shí)施（1）時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求：自合同簽訂之日起，中標(biāo)人需在三個(gè)月內(nèi)高效、有序地完成各項(xiàng)工作。在第一個(gè)月內(nèi)，完成對采購人生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、安全管理體系、現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況的詳細(xì)調(diào)研和資料收集工作；第二個(gè)月內(nèi)，集中開展應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，形成初稿并征求采購人各部門意見并組織專家對修訂后的預(yù)案進(jìn)行評審，根據(jù)評審意見進(jìn)行修改完善；第三個(gè)月，協(xié)助采購人完成預(yù)案的備案手續(xù)，確保（略）個(gè)流程緊湊、高效。（2）評審工作組織：評審過程要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行，邀請行業(yè)內(nèi)資深專家組成評審組，對修訂后的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行全面審查。評審組應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)、消防、應(yīng)急管理等多個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人士，確保評審意見的科學(xué)性和權(quán)威性。評審結(jié)束后，中標(biāo)人要根據(jù)專家意見，及時(shí)對預(yù)案進(jìn)行修改完善，確保預(yù)案質(zhì)量。（3）備案協(xié)助：熟悉當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門的備案要求和流程，協(xié)助采購人準(zhǔn)備齊全備案所需的各類材料，并按照規(guī)定的時(shí)間和方式提交備案申請，跟蹤備案進(jìn)度，及時(shí)反饋備案結(jié)果，確保采購人應(yīng)急預(yù)案能夠順利完成備案。4.全周期應(yīng)急管理賦能（1）針對不同部門、崗位需求，設(shè)計(jì)1次專題培訓(xùn)課程（含預(yù)案核心條款、應(yīng)急響應(yīng)流程、（略）處置要點(diǎn)等），采用理論授課與案例（略）析結(jié)合的方式，提升全員應(yīng)急意識與實(shí)操能力。（2）協(xié)助并指導(dǎo)采購人開展1次綜合性應(yīng)急演練，演練過程中所需的應(yīng)急物資由采購人負(fù)責(zé)提供。（3）在合同期內(nèi)為采購人應(yīng)急管理體系建設(shè)提供不限次電話（略）咨詢服務(wù)，及時(shí)解答預(yù)案執(zhí)行、資源調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)管控等問題，助力應(yīng)急管理水平長效提升。三、交易特殊情況類型流標(biāo)四、交易特殊情況原因因有效供應(yīng)商僅有一家，作流標(biāo)處理五、公示媒體及公示（略）招采（略）,（略）國有企業(yè)（略）,（略）,公示期：六、其（略））生態(tài)農(nóng)業(yè)（略）公司聯(lián)系地址：（略）電話：?招標(biāo)代理：聯(lián)系地址：（略）????????????????（（略））招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：????????????????（簽章）?（略）查看原文