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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項(xiàng)目評(píng)審工作已圓滿結(jié)束，于2025-08-27在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 織金縣城區(qū)路燈景觀燈管護(hù)向社會(huì)力量購(gòu)買(mǎi)服務(wù)項(xiàng)目（二次）-評(píng)審公示，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 ?一、基本情況和數(shù)據(jù)表（一）項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱：?（略）燈景觀燈管護(hù)向社會(huì)力量（略）服務(wù)項(xiàng)目（二次）?2、項(xiàng)目編號(hào)：?P（略）D?3、采購(gòu)方式：?公開(kāi)招標(biāo)?（二）招標(biāo)過(guò)程?（略）招標(biāo)采用?公開(kāi)招標(biāo)?方式進(jìn)行，按照法定?公開(kāi)招標(biāo)?程序和要求，于（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）在《畢（略）站》上公開(kāi)發(fā)布招標(biāo)信息。（三）項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)數(shù)據(jù)表招標(biāo)人名稱?（略）綜合（略）（（略））?代理（略）?項(xiàng)目名稱?（略）燈景觀燈管護(hù)向社會(huì)力量（略）服務(wù)項(xiàng)目（二次）?開(kāi)標(biāo)時(shí)間?（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）上開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)時(shí)間??（略）:（略）:（略）?評(píng)標(biāo)地點(diǎn)??第二評(píng)標(biāo)室?（略）單位?1、四川大得順建設(shè)（略）公司2、鑫鑫建工（略）公司3、貴州（略）公司4、四川（略）公司5、（略）公司6、廣東好恒（略）公司7、畢節(jié)醫(yī)學(xué)（略）8、四川（略）公司??二、開(kāi)標(biāo)記錄????投標(biāo)單位投標(biāo)總報(bào)價(jià)（（略）.（略）左宇鑫鑫（略）田洪運(yùn)四川（略）.（略）黃永恒?三、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)辦法或者評(píng)標(biāo)因素一覽表詳見(jiàn)招標(biāo)文件。四、評(píng)審情況（一）初步評(píng)審?序號(hào)通過(guò)初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱1四川（略）公司2四川（略）公司3貴州（略）公司4鑫鑫建工（略）公司5四川大得順建設(shè)（略）公司序號(hào)未通過(guò)初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因1??（二）綜合評(píng)（略）??投標(biāo)單位名稱報(bào)價(jià)得（略）得（略）平均（略）政策性加（略）綜合得（略）投（略）9.（略）.（略）9.（略）.（略）9.（略）.（略）.（略）四川（略）公司9.（略）.（略）.（略）.（略）備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)（略）法；評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)（略）標(biāo)的匯總后，取（略）標(biāo)的匯總（略）平均值作為投標(biāo)人（略）標(biāo)的最終得（略）。??（三）詳細(xì)評(píng)審???投標(biāo)（略）評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容評(píng)委1評(píng)委2評(píng)委3評(píng)委4評(píng)委5技?術(shù)1.應(yīng)急措施0（略）-3（略）.（略）.（略）.（略）.機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)（略）工、管理制度、項(xiàng)目管理人員配置方案0（略）-3（略）.（略）.（略）.（略）.作業(yè)方案0（略）-3（略）.（略）.（略）.項(xiàng)目（略）情況了解及（略）析0（略）-3（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.安全文明措施0（略）-3（略）.（略）.9商?務(wù)1.管理體系0（略）-（略）.項(xiàng)目業(yè)績(jī)0（略）-（略）.人員配置0（略）-（略）.售后服務(wù)0（略）-6（略）.機(jī)械設(shè)備配置0（略）-4（略）報(bào)?價(jià)1.人工錄入0（略）-（略）9.（略）最終得（略）.（略）備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)（略）法；評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)（略）標(biāo)的匯總后，?。裕?biāo)的匯總（略）平均值作為投標(biāo)人（略）標(biāo)的最終得（略）評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容評(píng)委1評(píng)委2評(píng)委3評(píng)委4評(píng)委5技?術(shù)1.應(yīng)急措施0（略）-3（略）.（略）.（略）.（略）.機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)（略）工、管理制度、項(xiàng)目管理人員配置方案0（略）-3（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.作業(yè)方案0（略）-3（略）.（略）.（略）.項(xiàng)目（略）情況了解及（略）析0（略）-3（略）.（略）.（略）.（略）.安全文明措施0（略）-3（略）.（略）.8商?務(wù)1.管理體系0（略）-（略）.項(xiàng)目業(yè)績(jī)0（略）-（略）.人員配置0（略）-（略）.售后服務(wù)0（略）-6（略）.機(jī)械設(shè)備配置0（略）-4（略）報(bào)?價(jià)1.人工錄入0（略）-（略）9.（略）最終得（略）.（略）備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)（略）法；評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)（略）標(biāo)的匯總后，?。裕?biāo)的匯總（略）平均值作為投標(biāo)人（略）標(biāo)的最終得（略）。?（略）評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容評(píng)委1評(píng)委2評(píng)委3評(píng)委4評(píng)委5技?術(shù)1.應(yīng)急措施0（略）-3（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)（略）工、管理制度、項(xiàng)目管理人員配置方案0（略）-3（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.作業(yè)方案0（略）-3（略）.（略）.（略）.（略）.項(xiàng)目（略）情況了解及（略）析0（略）-3（略）.（略）.（略）.（略）.安全文明措施0（略）-3（略）.（略）.（略）.9商?務(wù)1.管理體系0（略）-（略）.項(xiàng)目業(yè)績(jī)0（略）-（略）.人員配置0（略）-（略）.售后服務(wù)0（略）-6（略）.機(jī)械設(shè)備配置0（略）-4（略）報(bào)?價(jià)1.人工錄入0（略）-（略）9.（略）最終得（略）.（略）備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)（略）法；評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)（略）標(biāo)的匯總后，?。裕?biāo)的匯總（略）平均值作為投標(biāo)人（略）標(biāo)的最終得（略）。（略）評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容評(píng)委1評(píng)委2評(píng)委3評(píng)委4評(píng)委5技?術(shù)1.應(yīng)急措施0（略）-3（略）.（略）.（略）.（略）.機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)（略）工、管理制度、項(xiàng)目管理人員配置方案0（略）-3（略）.（略）.（略）.（略）.作業(yè)方案0（略）-3（略）.（略）.（略）.（略）.項(xiàng)目（略）情況了解及（略）析0（略）-3（略）.（略）.（略）.（略）.安全文明措施0（略）-3（略）.（略）.（略）.9商?務(wù)1.管理體系0（略）-（略）.項(xiàng)目業(yè)績(jī)0（略）-（略）.人員配置0（略）-（略）.售后服務(wù)0（略）-6（略）.機(jī)械設(shè)備配置0（略）-4（略）報(bào)?價(jià)1.人工錄入0（略）-（略）最終得（略）.（略）備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)（略）法；評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)（略）標(biāo)的匯總后，?。裕?biāo)的匯總（略）平均值作為投標(biāo)人（略）標(biāo)的最終得（略）。（略）評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容評(píng)委1評(píng)委2評(píng)委3評(píng)委4評(píng)委5技?術(shù)1.應(yīng)急措施0（略）-3（略）2.（略）.（略）.（略）.（略）.機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)（略）工、管理制度、項(xiàng)目管理人員配置方案0（略）-3（略）2.（略）.（略）.（略）.（略）.作業(yè)方案0（略）-3（略）2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.項(xiàng)目（略）情況了解及（略）析0（略）-3（略）2.（略）.（略）.（略）.（略）.安全文明措施0（略）-3（略）2.（略）.（略）.（略）.（略）商?務(wù)1.管理體系0（略）-（略）.項(xiàng)目業(yè)績(jī)0（略）-（略）.人員配置0（略）-（略）.售后服務(wù)0（略）-6（略）.機(jī)械設(shè)備配置0（略）-4（略）報(bào)?價(jià)1.人工錄入0（略）-（略）9.（略）最終得（略）.（略）備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)（略）法；評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)（略）標(biāo)的匯總后，取（略）標(biāo)的匯總（略）平均值作為投標(biāo)人（略）標(biāo)的最終得（略）。???五、推薦的中標(biāo)候選人名單第一中標(biāo)候選人：（略）司投標(biāo)總報(bào)價(jià)（略）：（略）投標(biāo)總報(bào)價(jià)（略）：（略）.（略）投標(biāo)總報(bào)價(jià)（略）：（略）.（略）??六、其他補(bǔ)充事宜?????無(wú)七、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問(wèn)，請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。1.采購(gòu)人信息名稱：（略）綜合（略）地址：（略）2.采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)信息（如（略）地　址：（略）百（略）招（略）層（略）號(hào)聯(lián)系方式：吳長(zhǎng)舉（略）.項(xiàng)目聯(lián)系方式項(xiàng)目聯(lián)系人：（略）　話：（略）??文件預(yù)覽：（略）燈景觀燈管護(hù)向社會(huì)力量（略）服務(wù)項(xiàng)目（二次）-評(píng)審公示.pdf（略）查看原文