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瑞安市黑珍珠景苑前期物業(yè)管理中標(biāo)結(jié)果  咨詢本項(xiàng)目

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招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托的項(xiàng)目評(píng)審工作已圓滿結(jié)束,于2025-08-26在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 瑞安市黑珍珠景苑前期物業(yè)管理中標(biāo)結(jié)果,現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 (略)黑珍珠景苑前期物業(yè)管理的中標(biāo)(成交)結(jié)果一、招(略)二、代理單位名稱:(略)公司三、項(xiàng)目名稱:(略)黑珍珠景苑前期物業(yè)管理四、招標(biāo)(采購(gòu))方式:邀請(qǐng)招標(biāo)五、招標(biāo)(采購(gòu))公告發(fā)布日期:(略)年7月(略)日六、中標(biāo)(成交)候選公示日期:(略)年8月(略)日七、中標(biāo)(成交)結(jié)果中標(biāo)(成交)單位名稱中標(biāo)(成交)總(略)住宅用房:6.8(略)㎡月,商業(yè):6.8(略)㎡月,地下(略)公司(略)年8月(略)黑珍珠景苑前期物業(yè)管理服務(wù)公(略)黑珍珠景苑前期物業(yè)管理已于(略)年8月(略)日按國(guó)家前期物業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定,通過(guò)(略)為前期物業(yè)服務(wù)單位,現(xiàn)將前期物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容等向社會(huì)公示。物業(yè)地址位(略),東起:(略)(暫名);西至:(略);南臨:莘塍浦;(略)負(fù)責(zé)人陳先(略)負(fù)責(zé)人李潔服務(wù)等級(jí)普通(略)物業(yè)管理服一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)交付時(shí)間以簽訂的物業(yè)服務(wù)合同為準(zhǔn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)住宅用房:6.8(略)㎡月,商業(yè):6.8(略)㎡月,地下停車費(fèi):(略)輛月。物業(yè)服務(wù)合同期限至業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)企業(yè)并簽訂合同生效止人員配置共(略)人項(xiàng)目經(jīng)理1人、客服(管家)人員2人(年齡(略)周歲以下,持上崗證)、水電工1人(年齡(略)周歲以下,持上崗證)、秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)1人年齡(略)周歲以下,持保安證,身高≧(略)CM、秩序維護(hù)員(年齡(略)周歲以下,持保安證,身高≧(略)CM(略)。)(含形象崗(年齡(略)周歲以下,持保安證,身高≧(略)CM,實(shí)行(略)小時(shí)立崗服務(wù)。)(略)人、消控員2人(年齡(略)周歲以下,持有消控證。)、保潔員3人(年齡(略)周歲以下)、園藝工1人(年齡(略)周歲以下)。普通(略)物業(yè)管理服一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容標(biāo)準(zhǔn)(一)基本要求1.服務(wù)雙方簽訂書面的物業(yè)服務(wù)合同,雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確。2.承接項(xiàng)目時(shí),對(duì)(略)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn),交接資料完(略),驗(yàn)收手續(xù)齊全。3.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)物業(yè)管理職業(yè)培訓(xùn),專業(yè)操作人員取得相關(guān)崗位證書。4.按照《(略)物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定公布信息。5.財(cái)務(wù)管理運(yùn)作規(guī)范,賬目清晰;物業(yè)收費(fèi)收支合理,沒有價(jià)格違法行為。6.根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同制定管理服務(wù)方案與工作計(jì)劃并組織實(shí)施,有健全的物業(yè)管理制度、崗位考核制度、工作流程及各類應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)督執(zhí)行嚴(yán)格,品質(zhì)管理有效。7.管理服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、佩戴標(biāo)志,行為規(guī)范,服務(wù)主動(dòng)、熱情。8.積極配合行政主管部門開展各類檢查、考核及其他專項(xiàng)工作。9(略),每日不少于8(略)安排專人進(jìn)行業(yè)務(wù)受理,公示(略)小時(shí)服務(wù)電話,急修半小時(shí)內(nèi)、其它報(bào)修按雙方約定時(shí)間到達(dá)(略),有完(略)的報(bào)修、維修和回訪記錄。屬于建設(shè)單位保修責(zé)任的或者需要?jiǎng)佑梦飿I(yè)專項(xiàng)維修資金的,要做好協(xié)調(diào)工作。(略).根據(jù)業(yè)主需求,提供物業(yè)服務(wù)合同之外的特約服務(wù)和代辦服務(wù)的,公示服務(wù)項(xiàng)目與收費(fèi)價(jià)目。(略).每年至少1次征詢業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的意見,滿意率(略)%以上。(略).根據(jù)業(yè)主需求有計(jì)劃地組織開展文化活動(dòng),每年業(yè)主或物業(yè)使用人參與的文化活動(dòng)不少于4次。(二)房屋管理1.對(duì)房屋共用部位進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù),檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。2.根據(jù)房屋實(shí)際使用年限,定期檢查房屋共用部位的使用狀況,需要維修,屬于小修范圍的,及時(shí)組織修復(fù);屬于大、中修范圍的,及時(shí)編制維修計(jì)劃和物業(yè)專項(xiàng)維修資金使用計(jì)劃,向業(yè)主大會(huì)或者業(yè)主委員會(huì)提出報(bào)告與建議,根據(jù)業(yè)主大會(huì)的決定,組織維修。3.每日巡查1(略)房屋單(略)門、(略)以及其他共用部位的門窗、玻璃等,做好巡查記錄,并按規(guī)定和約定及時(shí)維修養(yǎng)護(hù)。4.按照住宅裝飾裝修管理有關(guān)規(guī)定和業(yè)主管理規(guī)約(業(yè)主臨時(shí)管理規(guī)約)要求,建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前,依規(guī)定審核業(yè)主(使用人)的裝修方案,告知裝修人有關(guān)裝飾裝修的禁止行為和注意事項(xiàng)。每日巡查1次裝修施工(略),發(fā)現(xiàn)影響房屋外觀、危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改共用管線等損害公共利益現(xiàn)象的,及時(shí)勸阻、制止,勸阻、制止未果的報(bào)告業(yè)主委員會(huì)或有關(guān)主管部門。5.對(duì)違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時(shí)勸阻、制止,勸阻、制止未果的報(bào)告業(yè)主委員會(huì)或有關(guān)主管部門。6.(略)主出入口(略)平面示意圖,(略)標(biāo)。各組團(tuán)、(略)及單(略)(門)和公共配套設(shè)施、場(chǎng)地有明顯標(biāo)志。(三)共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)1.對(duì)共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù)(應(yīng)由專業(yè)部門、相關(guān)專業(yè)單位管理的或者由第三方運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)的除外)。2.建立共用設(shè)施設(shè)備檔案(設(shè)備臺(tái)帳),設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄齊全。3.設(shè)施設(shè)備標(biāo)志齊全、規(guī)范,責(zé)任人明確;操作維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范;設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。4.對(duì)共用設(shè)施設(shè)備定期組織巡查,做好巡查記錄,需要維修,屬于小修范圍的,及時(shí)組織修復(fù);屬于大、中修范圍或者需要更新改造的,及時(shí)編制維修、更新改造計(jì)劃和物業(yè)專項(xiàng)維修資金使用計(jì)劃,向業(yè)主大會(huì)或業(yè)主委員會(huì)提出報(bào)告與建議,根據(jù)業(yè)主大會(huì)的決定,組織維修或者更新改造。5.按照一梯一檔的要求建立電梯安全技術(shù)檔案,載人電梯(略)小時(shí)正常運(yùn)行。6.消防設(shè)施設(shè)備完好,可隨時(shí)啟用;(略)暢通。7.設(shè)備房標(biāo)識(shí)齊全,保持(略)潔、通風(fēng),無(wú)跑、冒、滴、漏和鼠害現(xiàn)象。8.(略)平(略),(略)及停車場(chǎng)交通標(biāo)志齊全、規(guī)范。9.(略)燈、(略)燈完好率不低于(略)%。(略).容易危及人身安全的共用設(shè)施設(shè)備、共用部位有明顯警示標(biāo)志和防范措施;對(duì)可能發(fā)生的各種突發(fā)設(shè)備故障有應(yīng)急方案。(四)協(xié)助維護(hù)公共秩序1.按合同約定配置秩序維護(hù)員,熟練掌握各項(xiàng)安全防范知識(shí)與技能,做好日常值班和交接班記錄。2.(略)主出入口(略)小時(shí)值勤。對(duì)外來(lái)人員、車輛進(jìn)行詢問和登記,引導(dǎo)車輛有序通行、停放。3.(略)域、重點(diǎn)部位每2小時(shí)至少巡查1次;配有安全監(jiān)控設(shè)施的,實(shí)施(略)小時(shí)監(jiān)控。4.對(duì)(略)的裝修等勞務(wù)人員實(shí)行臨時(shí)出入證管理。5.對(duì)火災(zāi)、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案,事發(fā)時(shí)及時(shí)報(bào)告業(yè)主委員會(huì)、(略)或有關(guān)部門,并采取相應(yīng)措施,留存記錄。(五)保潔服務(wù)1.(略)、(略)生活垃圾(略)類要求管理垃圾投放點(diǎn)、集置點(diǎn),除投放點(diǎn)、集置點(diǎn)外,(略)或公共場(chǎng)所不再設(shè)置其他垃圾收集容器,清運(yùn)頻次原則上不低于兩次,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)(略),保持垃圾收集點(diǎn)清潔、無(wú)異味。2.二次供水水箱按規(guī)定清洗,定時(shí)巡查,水質(zhì)符合衛(wèi)生要求(采用變頻供水或移交供水單位的除外);3.電梯廳、(略)每日清掃2次,每周拖洗1次;首層共用大廳每日拖洗1次;4.高(略)梯每周清掃1次、(略)梯扶手每半月擦洗1次;多(略)梯每日清掃1次、每周拖洗1次、(略)梯扶手每周擦洗1次;5.電梯轎廂(操作面板、地面等)每日清潔1次;6.信報(bào)箱、(略)內(nèi)公告欄等每周擦拭1次;7.共用部位玻璃每周清潔1次(高處作業(yè)的除外);8.小(略)、停車場(chǎng)等每日清掃2次,公共照明、綠地保持(略)潔;9.共用雨、(略)每年疏通1次;雨、污水井每月檢查1次,視檢查情況及時(shí)清掏;化糞池每月檢查1次,每半年清掏1次,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)清掏;(略).屋面、地面排水口(溝)每季清理1次(汛期及時(shí)清理);(略).公建配套的休閑娛樂設(shè)施、健身器材每日保潔1次;(略).根據(jù)物(略)域?qū)嶋H情況定期進(jìn)行消毒和滅蟲除害,夏秋季增加消殺頻率,并保存相關(guān)記錄。(六)綠化養(yǎng)護(hù)管理1.有專人或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)管理。2.制定綠化養(yǎng)護(hù)年度工作計(jì)劃并實(shí)施,做好養(yǎng)護(hù)記錄。3.草坪生長(zhǎng)良好,修剪(略)齊,無(wú)明顯枯黃、雜草、泥土裸露(一般不超過(guò)1㎡)。4、灌木、攀援植物、造型植物根據(jù)其品種和生長(zhǎng)情況每年修剪不少于6次,保持觀賞效果。5、草坪、灌木生長(zhǎng)旺盛季節(jié)應(yīng)及時(shí)修剪,喬木、地徑(略)厘米(含)以上的灌木修剪根據(jù)合同約定。6.按植物品種、生長(zhǎng)狀況、土壤條件適時(shí)施肥和松土,做好防澇、防凍。7.根據(jù)植物特性及時(shí)做好病蟲害防治工作,目視無(wú)蟲害、無(wú)菌斑。8.綠化帶中無(wú)雜物、搭棚、踐踏、侵占等現(xiàn)象;設(shè)施完好,無(wú)人為損壞,對(duì)違規(guī)行為能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。其他1(略)客服接待時(shí)間不少于(略)小時(shí)。2.對(duì)業(yè)主或使用人的投訴在(略)小時(shí)內(nèi)答復(fù)處理,急修半小時(shí)內(nèi)、其它報(bào)修按雙方約定時(shí)間到達(dá)(略),有回訪制度和記錄。3.至少每半年公開一次物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入收支情況。4.采取走訪、懇談會(huì)、問卷調(diào)查、通訊等多種形式與不(略)住戶(略)%的業(yè)主或使用人溝通,進(jìn)行滿意情況測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)滿意率達(dá)到(略)%以上,對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行(略)析并及時(shí)(略)改。5.?。裕?,實(shí)施統(tǒng)一專業(yè)化服務(wù)。配置較先進(jìn)完備的辦公設(shè)施設(shè)備。應(yīng)用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化管理手段進(jìn)行科學(xué)管理。辦公場(chǎng)所(略)潔有序。6.創(chuàng)優(yōu)服務(wù)(物業(yè)管理企業(yè)制訂爭(zhēng)創(chuàng)規(guī)劃和具體實(shí)施方案,并經(jīng)業(yè)主委員會(huì)同意。)7.每日巡查2(略)房屋單(略)門、(略)以及其他共用部位的門窗、玻璃等。8.每周三(略)內(nèi)公共部位門窗,保持玻璃、門窗配件完好,門、窗開閉靈活并無(wú)異常聲響。9.每周二次巡視,墻面、頂面粉刷層無(wú)剝落,面磚、地磚平(略)不起殼、無(wú)缺損。發(fā)現(xiàn)損壞,屬小修范圍的,及時(shí)組織修復(fù);屬于大、中修范圍或者需要更新改造的,及時(shí)編制計(jì)劃和物業(yè)維修資金使用計(jì)劃,向業(yè)主大會(huì)或業(yè)委會(huì)提出報(bào)告和建議,根據(jù)業(yè)主大會(huì)決定,組織實(shí)施。每周二次巡視,圍墻完好,鐵柵欄圍墻表面無(wú)銹蝕。(略).安全標(biāo)志等(對(duì)危險(xiǎn)隱患部位設(shè)置安全防范警示標(biāo)志,每半月檢查一次,保證標(biāo)志清晰完(略),設(shè)施運(yùn)行正常。)(略).每日檢查一次,保證載人電梯(略)小時(shí)正常運(yùn)行,轎廂內(nèi)(略)、燈具等配件保持完好,轎廂(略)潔。(略).電梯發(fā)生一般故障的,專業(yè)維修人員一小時(shí)內(nèi)到達(dá)(略)修理,發(fā)生電梯困人或其它重大事件時(shí),物業(yè)服務(wù)人員接到信息后須在五(略)鐘內(nèi)到(略)應(yīng)急處理,專業(yè)技術(shù)人員須在半小時(shí)內(nèi)到(略)進(jìn)行救助。(略).每周二(略)、(略)面、側(cè)石、井蓋等,發(fā)現(xiàn)損壞,屬小修范圍的,及時(shí)組織修復(fù);屬于大、中修范圍或者需要更新改造的,及時(shí)編制計(jì)劃和物業(yè)維修資金使用計(jì)劃,向業(yè)主大會(huì)或業(yè)委會(huì)提出報(bào)告和建議,根據(jù)業(yè)主大會(huì)決定,組織實(shí)施。(略).周界報(bào)警:(略)小時(shí)設(shè)防并正常運(yùn)行,不定期進(jìn)行調(diào)(略)的警戒線封閉,收到警情時(shí),能同時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào)。(略):不定期進(jìn)行調(diào)試與保養(yǎng),保證各項(xiàng)監(jiān)控設(shè)備(略)小時(shí)正常運(yùn)行,錄像功能正常。(略):每周一(略)運(yùn)行正常。(略).電子巡更:根據(jù)需要設(shè)(略)線、時(shí)間,不定期地進(jìn)行調(diào)試與保養(yǎng),保證其正常運(yùn)行。)(略).人行主出入口(略)小時(shí)值班看守、(略)小時(shí)立崗值班,人行次出入口、車行出入口(略)小時(shí)值班管理,并有詳細(xì)交接班記錄和外來(lái)車輛的登記記錄。(略).接到火警、警情后5(略)鐘內(nèi)到達(dá)(略),并報(bào)告業(yè)主委員會(huì)或相關(guān)單位,協(xié)助采取有關(guān)措施。(略).在遇到異常情況或住戶緊急求助時(shí),5(略)鐘內(nèi)趕到(略),采取相應(yīng)措施。不得低于上述服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(略)查看內(nèi)容
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