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黑龍江省農(nóng)村幼兒園骨干教師與骨干園長培訓(xùn)中標(biāo)(成交)結(jié)果公告,現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。
(略);(略);(略);(略);一、
項(xiàng)目編號:[(略)]GFCG[GK](略)(略);二、項(xiàng)目名稱:(略)幼兒園骨干教師與骨干園長培訓(xùn)(略);三、采購結(jié)果(略);(略);(略);合同包1“國培計(jì)劃”——(略)幼兒園((略)級)骨干教師能力素養(yǎng)提升培訓(xùn)項(xiàng)目:(略);(略);(略);(略);
供應(yīng)商名稱(略);供應(yīng)商地址(略);中標(biāo)(成交)金額(略);(略);(略);(略);(略);哈爾濱幼兒師范(略)(略);(略)9號(略);(略);(略),(略).(略)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);合同包2“國培計(jì)劃”——(略)幼兒園((略)級)骨干教師能力素養(yǎng)提升培訓(xùn)項(xiàng)目:(略);(略);(略);(略);供應(yīng)商名稱(略);供應(yīng)商地址(略);中標(biāo)(成交)金額(略);(略);(略);(略);(略);黑龍江幼兒師范(略)(略);(略)7號(略);(略);(略),(略).(略)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);合同包3“國培計(jì)劃”——(略)幼兒園骨干園長能力提升研修項(xiàng)目:(略);(略);(略);(略);供應(yīng)商名稱(略);供應(yīng)商地址(略);中標(biāo)(成交)金額(略);(略);(略);(略);(略);牡(略)(略);(略)號(略);(略);(略),(略).(略)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);四、主要標(biāo)的信息(略);(略);(略);合同包1“國培計(jì)劃”——(略)幼兒園((略)級)骨干教師能力素養(yǎng)提升培訓(xùn)項(xiàng)目:(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)類(哈爾濱幼兒師范(略))(略);(略);(略);(略);品目號(略);品目名稱(略);采購標(biāo)的(略);服務(wù)范圍(略);服務(wù)要求(略);服務(wù)時(shí)間(略);服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(略);金額(略)(略);(略);(略);(略);(略);1-1(略);培訓(xùn)服務(wù)(略);“國培計(jì)劃”——(略)幼兒園((略)級)骨干教師能力素養(yǎng)提升培訓(xùn)項(xiàng)目(略);我校滿足
招標(biāo)文件要求的服務(wù)服務(wù)以及第一包(略)幼兒園((略)級)骨干教師能力素養(yǎng)提升培訓(xùn)項(xiàng)目,依據(jù)《中華人民共和國學(xué)前教育法》《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》《幼兒園保育教育質(zhì)量
評估指南》等文件精神,(略)幼兒園((略)級)骨干教師,以每班級不超過(略)名參訓(xùn)學(xué)員規(guī)模,(略)3個班級,采取理念解析、專項(xiàng)指導(dǎo)、專業(yè)診斷、示范觀摩、成果(略)析、活動異構(gòu)、專項(xiàng)答疑、實(shí)地考察、情景體驗(yàn)等方式,圍繞幼兒園((略)級)骨干教師應(yīng)具備的核心素養(yǎng)和關(guān)鍵能力,開展(略)天的集中培訓(xùn)和5天的跟崗研修,結(jié)合實(shí)際開展相應(yīng)的返崗實(shí)踐指導(dǎo),幫助參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)一步理解教育家精神內(nèi)涵,明確新時(shí)代幼兒園教師專業(yè)建設(shè)要求,提升數(shù)字化素養(yǎng)建設(shè)與項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施能力,完善專家型教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)與落實(shí)能力,優(yōu)化守正創(chuàng)新引領(lǐng)策略,不斷夯實(shí)幼兒園骨干教師梯隊(duì)建設(shè)成果。(略);1期:招標(biāo)人完成中標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施方案審核無異議,簽訂履約合同后的(略)個工作日內(nèi)完成第1期(略)(中標(biāo)金額的(略)%)。2期:在項(xiàng)目推進(jìn)期間,招標(biāo)人采取中期巡查和結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收方式審核
中標(biāo)人合同履行情況。在(略)年(略)月,招標(biāo)人采取問卷調(diào)查、培訓(xùn)學(xué)員座談、培訓(xùn)學(xué)員能力提升抽測等方式對中標(biāo)人項(xiàng)目合同履約情況(服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)進(jìn)度人員與設(shè)備配備情況、服務(wù)承諾實(shí)現(xiàn)情況、合同履約時(shí)間與地點(diǎn))及項(xiàng)目執(zhí)行績效進(jìn)行評估驗(yàn)收。如中標(biāo)人未能按約定履行合同(略)提起訴訟,終止合同,并要求中標(biāo)人按合同金額賠償違約金。如中標(biāo)人按完成合同履約要求,在驗(yàn)收完成的(略)個工作日內(nèi)完成第2期(略)(中標(biāo)金額的(略)%)。(略);合同簽訂日期起至(略)年(略)月(略)日(略);1期:招標(biāo)人完成中標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施方案審核無異議,簽訂履約合同后的(略)個工作日內(nèi)完成第1期(略)(中標(biāo)金額的(略)%)。2期:在項(xiàng)目推進(jìn)期間,招標(biāo)人采取中期巡查和結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收方式審核中標(biāo)人合同履行情況。在(略)年(略)月,招標(biāo)人采取問卷調(diào)查、培訓(xùn)學(xué)員座談、培訓(xùn)學(xué)員能力提升抽測等方式對中標(biāo)人項(xiàng)目合同履約情況(服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)進(jìn)度人員與設(shè)備配備情況、服務(wù)承諾實(shí)現(xiàn)情況、合同履約時(shí)間與地點(diǎn))及項(xiàng)目執(zhí)行績效進(jìn)行評估驗(yàn)收。如中標(biāo)人未能按約定履行合同(略)提起訴訟,終止合同,并要求中標(biāo)人按合同金額賠償違約金。如中標(biāo)人按完成合同履約要求,在驗(yàn)收完成的(略)個工作日內(nèi)完成第2期(略)(中標(biāo)金額的(略)%)。(略);(略),(略).(略)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);合同包2“國培計(jì)劃”——(略)幼兒園((略)級)骨干教師能力素養(yǎng)提升培訓(xùn)項(xiàng)目:(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)類(黑龍江幼兒師范(略))(略);(略);(略);(略);品目號(略);品目名稱(略);采購標(biāo)的(略);服務(wù)范圍(略);服務(wù)要求(略);服務(wù)時(shí)間(略);服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(略);金額(略)(略);(略);(略);(略);(略);2-1(略);培訓(xùn)服務(wù)(略);“國培計(jì)劃”——(略)幼兒園((略)級)骨干教師能力素養(yǎng)提升培訓(xùn)項(xiàng)目(略);(1)培訓(xùn)對象:(略)幼兒園((略)級)骨干教師(2)培訓(xùn)內(nèi)容:依據(jù)《中華人民共和國學(xué)前教育法》《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》《幼兒園保育教育質(zhì)量評估指南》等文件精神,(略)幼兒園((略)級)骨干教師,以每班級不超過(略)名參訓(xùn)學(xué)員規(guī)模,(略)3個班級(3)培訓(xùn)方式:采取理念解析、專項(xiàng)指導(dǎo)、專業(yè)診斷、示范觀摩、成果(略)析、活動異構(gòu)、專項(xiàng)答疑、實(shí)地考察、情景體驗(yàn)等方式,圍繞((略)級)幼兒園骨干教師應(yīng)具備的核心素養(yǎng)和關(guān)鍵能力,開展(略)天的集中培訓(xùn)和5天的跟崗研修,結(jié)合實(shí)際開展相應(yīng)的返崗實(shí)踐指導(dǎo),幫助參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)一步掌握幼兒教育政策法規(guī),明確幼兒教育發(fā)展趨勢,提升保育教育實(shí)施與行動研究能力,完善學(xué)習(xí)共同體組建技能,優(yōu)化保育教育引領(lǐng)策略,為建設(shè)一支師德高尚、熱愛兒童、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的幼兒園骨干教師隊(duì)(略)提供有力支持。(4)培訓(xùn)人數(shù):(略)((略)、(略))級骨干教師合計(jì)(略)人。(略);1、按照國家對幼兒園骨干教師培訓(xùn)的規(guī)劃與實(shí)施要求,結(jié)合(略)實(shí)際情況,對(略)級)骨干教師提升培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確定位;培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計(jì)邏輯嚴(yán)密、層次清晰;具有指導(dǎo)性、測量性和操作性。2、在實(shí)施方案中能夠清晰體現(xiàn)集中培訓(xùn)、跟崗研修及返崗實(shí)踐指導(dǎo)緊密結(jié)合的(略);學(xué)時(shí)(略)配符合(略)幼兒園((略)級)骨干教師提升培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)置要求,符合客觀實(shí)際;體現(xiàn)“雙導(dǎo)師”制落實(shí)思想;培訓(xùn)主題貫穿培訓(xùn)課程,能夠有效引領(lǐng)參訓(xùn)學(xué)員完成培訓(xùn)。3、具有培訓(xùn)調(diào)研
數(shù)據(jù)采集與(略)析規(guī)劃;調(diào)研規(guī)劃科學(xué),具有操作性與指向性;具有結(jié)合調(diào)研反饋結(jié)果科學(xué)調(diào)(略)課程設(shè)(略)。4、科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)實(shí)踐任務(wù),各層級任務(wù)過程監(jiān)管措施科學(xué)合理;能有效保證培訓(xùn)項(xiàng)目的針對性和實(shí)效性;能夠以實(shí)踐為導(dǎo)向,結(jié)合本地實(shí)際,充(略)挖掘本土資源,優(yōu)化課程體系。5、具有培訓(xùn)成果遴選、加工、指導(dǎo)、產(chǎn)出、推廣措施。6、清晰體現(xiàn)小班化培訓(xùn)執(zhí)行思想,以每班級不超過(略)名參訓(xùn)學(xué)員規(guī)模設(shè)置培訓(xùn)班級;結(jié)合參訓(xùn)學(xué)員實(shí)際,按照8名至(略)名編制規(guī)模,為參訓(xùn)學(xué)員組建研修小組或研修工作坊;結(jié)合培訓(xùn)周期要求,科學(xué)安排培訓(xùn)進(jìn)度,制定并提供研修課程表;研修課程表清晰體現(xiàn)各培訓(xùn)環(huán)節(jié)設(shè)置的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和執(zhí)行內(nèi)容,在培訓(xùn)規(guī)劃中體現(xiàn)在(略)年(略)月(略)日前完成培訓(xùn)。7、能夠有效引導(dǎo)參訓(xùn)學(xué)員以集中培訓(xùn)、實(shí)踐演練和小組研修(或工作坊研修)方式;開展專題培訓(xùn)、跟崗實(shí)踐與跟蹤指導(dǎo);強(qiáng)化示范觀摩、實(shí)地考察、情景體驗(yàn);為參訓(xùn)學(xué)(略)端(略),引導(dǎo)參訓(xùn)學(xué)員不斷鞏固學(xué)習(xí)成果,提高專業(yè)能力。8、以任務(wù)驅(qū)動為主要手段,采取參與式、研討式、案例式、情境式、體驗(yàn)式等多(略)化方式推進(jìn)培訓(xùn)。9、能夠基于真實(shí)保教環(huán)境,采?。裕┰\斷、聽課評課、活動異構(gòu)和名師示范課等多種形式規(guī)劃(略)培訓(xùn)。(略)、采取有效措施將專題內(nèi)容與參訓(xùn)學(xué)員崗位實(shí)踐、生成性資源學(xué)習(xí)密切(略)合;保證培訓(xùn)項(xiàng)目既能滿足幼兒園教師專業(yè)發(fā)展(略)體要求,又能滿足幼兒園教師個性發(fā)展需求。(略)、結(jié)合培訓(xùn)需求,將培訓(xùn)考核(略)為不合格、合格和優(yōu)秀三個等級,并在考核標(biāo)準(zhǔn)中單列考核等級認(rèn)定說明內(nèi)容;考核內(nèi)容表述包括出勤考核、紀(jì)律考核、研修作業(yè)考核、學(xué)員互評考核、返崗實(shí)踐考核五個部(略);考核內(nèi)容表述須清晰合理、層次(略)明,符合幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求;考核指標(biāo)表述具有指向性和測量性,指向參訓(xùn)學(xué)員具體行為,確保評價(jià)既能發(fā)揮對學(xué)員培訓(xùn)內(nèi)容的考核作用,又能發(fā)揮對參訓(xùn)學(xué)員專業(yè)能力提升的引導(dǎo)作用。(略)、在集中培訓(xùn)項(xiàng)目推進(jìn)中,能夠運(yùn)用信息化管理手段實(shí)現(xiàn)對培訓(xùn)全過程管理和全流程記錄。(略)、針對項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的特殊情況有應(yīng)急預(yù)案;在應(yīng)急預(yù)案當(dāng)中,對可能出現(xiàn)的涉及參訓(xùn)學(xué)員健康安全的突發(fā)情況;有相應(yīng)的、具有操作性和實(shí)效性的解決策略。(略)、培訓(xùn)課程資源符合《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)(略)建設(shè)改革的意見》《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》《幼兒園保育教育質(zhì)量評估指南》等文件要求;針對參訓(xùn)學(xué)員不同特點(diǎn),有針對性設(shè)置培訓(xùn)課程。(略)、圍繞培訓(xùn)主題,結(jié)合參訓(xùn)學(xué)員特點(diǎn)采取遞進(jìn)式方式;模塊化組建培訓(xùn)課程;清晰體現(xiàn)各課程模塊的邏輯性與關(guān)聯(lián)性;實(shí)踐性課程設(shè)置比例不低于(略)%;提供不少于8學(xué)時(shí)的師德師風(fēng)培訓(xùn)課程。(略)、投標(biāo)單位能夠在(略)行政范圍內(nèi)提供具有同時(shí)容納(略)人至(略)人用餐及住宿場地。(略)、具有3-6個能夠容納(略)人、配備多媒體教學(xué)設(shè)備的培訓(xùn)教室或多功能會議廳。(略)、具有專用獨(dú)立醫(yī)務(wù)室。(略)、投標(biāo)單位在(略)域內(nèi)設(shè)有3-6所跟崗研修基地。(略)、投標(biāo)單位設(shè)定學(xué)前教育師范教育專業(yè);能夠緊密結(jié)合(略)幼兒園((略)級)骨干教師提升培訓(xùn)開展實(shí)際,組建(略)工明確的管理團(tuán)隊(duì);為每個班級配備班主任。(略)、項(xiàng)目首席專家為本單位在職人員。(略)、項(xiàng)目首席專家(略)或中小學(xué)(幼兒園)教師系列正高級專業(yè)技術(shù)職稱。(略)、項(xiàng)目首席專家是碩士生導(dǎo)師。(略)、核心團(tuán)隊(duì)專家不少于(略)人;本單位在職人員不少于(略)%。(略)、核心團(tuán)隊(duì)專家具有副高級以上((略)或中小學(xué)(幼兒園)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。(略)、專家團(tuán)隊(duì)中具有教學(xué)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師等專業(yè)認(rèn)定。(略)、專家團(tuán)隊(duì)中教研員和幼兒園教師不少于(略)%。(略)、投標(biāo)單位具有承辦幼兒園教師培訓(xùn)或類似經(jīng)歷。(略);合同簽訂日期起至(略)年(略)月(略)日(略);按
招標(biāo)文件的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(略);(略),(略).(略)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);合同包3“國培計(jì)劃”——(略)幼兒園骨干園長能力提升研修項(xiàng)目:(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)類(牡(略))(略);(略);(略);(略);品目號(略);品目名稱(略);采購標(biāo)的(略);服務(wù)范圍(略);服務(wù)要求(略);服務(wù)時(shí)間(略);服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(略);金額(略)(略);(略);(略);(略);(略);3-1(略);培訓(xùn)服務(wù)(略);“國培計(jì)劃”——(略)幼兒園骨干園長能力提升研修項(xiàng)目(略);(略)幼兒園正職園長(略)人(略);以每班級(略)名參訓(xùn)學(xué)員規(guī)模,(略)2個班級,圍繞《幼兒園園長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(略)幼兒園辦學(xué)治園的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,聚焦幼兒園園長的三種(略)色和六大職責(zé),采用“三段式”培養(yǎng)模式:集中研修(5天):通過理念解析、案例研討