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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項(xiàng)目評(píng)審工作已圓滿結(jié)束，于2025-06-06在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 陜西省公路局財(cái)政云采購(gòu)模塊服務(wù)中標(biāo)（成交）結(jié)果公告，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 一、項(xiàng)目編號(hào)：CCZB（（略））ZC-（略）二（略）采購(gòu)模塊服務(wù)三、采購(gòu)結(jié)果采購(gòu)包1:供應(yīng)商名稱供應(yīng)商地址中標(biāo)（成交）金額評(píng)（略）公（略）中段（略）號(hào)（略）室（略）,（略）.（略）.（略）四、主要標(biāo)的信息合同包1（略）采購(gòu)模塊服務(wù):（略）公司）品目號(hào)品目名稱采購(gòu)標(biāo)的服務(wù)范圍服務(wù)要求服務(wù)時(shí)間服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)金額（略）1其他（略）采購(gòu)模塊服務(wù)以采購(gòu)人及競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件為準(zhǔn)一、項(xiàng)目概況（一）項(xiàng)目名稱：（略）采購(gòu)模塊服務(wù)（二）采購(gòu)預(yù)算：（略）.（略）（三）采購(gòu)地址：（略）益事業(yè)單位，承擔(dān)（略）建設(shè)養(yǎng)護(hù)、（略）技術(shù)指導(dǎo)、（略）評(píng)價(jià)等核心職能。單位的采購(gòu)項(xiàng)目（略）內(nèi)同級(jí)其他部門數(shù)量較多。去年單位預(yù)算經(jīng)費(fèi)中，除去人員經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)（略）采購(gòu)和一般采購(gòu)），采購(gòu)類資金占單位全年預(yù)算資金的（略）%以上。因此，采購(gòu)業(yè)務(wù)能否按計(jì)劃推進(jìn)，會(huì)對(duì)單位（略）體預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度產(chǎn)生重大影響，采購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)給單位帶來(lái)巨大風(fēng)險(xiǎn)。單位近年來(lái)相繼出臺(tái)了《采購(gòu)管理辦法（略）采購(gòu)項(xiàng)目履約驗(yàn)收辦法》等采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)控文件。但當(dāng)前紙質(zhì)化、（略）散化的管理模式已嚴(yán)重制約預(yù)算執(zhí)行效能，亟需構(gòu)建"三全"（全方位、全流程、全覆蓋）采購(gòu)管理體系，搭建"預(yù)算管理→計(jì)劃管理→合同管理→履約驗(yàn)收（略），一是將采購(gòu)管理制（略）指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門規(guī)范化（略）采購(gòu)業(yè)務(wù)；二是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門采購(gòu)管理業(yè)務(wù)從采購(gòu)預(yù)算到采購(gòu)需求、采購(gòu)過(guò)程、合同簽訂、采購(gòu)驗(yàn)收、資料歸檔的全過(guò)程閉環(huán)式管理；三是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)處對(duì)業(yè)務(wù)部門采購(gòu)業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)監(jiān)督；四是構(gòu)建采購(gòu)業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)，通過(guò)采購(gòu)數(shù)據(jù)的積累和（略）析，進(jìn)一步為單位安排采購(gòu)預(yù)算、制定采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、頒布采購(gòu)辦法提供數(shù)據(jù)支撐。三、建設(shè)目標(biāo)（一）通過(guò)采購(gòu)管理信息化建設(shè)，構(gòu)建業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、采購(gòu)管控規(guī)則內(nèi)嵌、權(quán)責(zé)清晰明確、全程控制留痕、操作功（略）是本項(xiàng)目的總體建設(shè)目標(biāo)。（二）從規(guī)劃與設(shè)計(jì)理念上講，堅(jiān)持業(yè)財(cái)融合一體化理念，做到功能覆蓋全部采購(gòu)業(yè)務(wù)，層次遞進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)；管理理念上實(shí)現(xiàn)“管理制度化、制度流程化、流程崗位化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)表單化、表單信息化、信息透明化”的采購(gòu)一體化管理。（三）從功（略）全面覆蓋預(yù)算、計(jì)劃、合同、履約等等全部業(yè)務(wù)流程，并且將采購(gòu)計(jì)劃跟蹤、臺(tái)賬等全部納入。（四）從實(shí)際操作上講，實(shí)現(xiàn)“數(shù)（略）、人員少跑腿、領(lǐng)導(dǎo)少擔(dān)心”，全面提升采購(gòu)管理服務(wù)能力和水平。三、技術(shù)參數(shù)要求（一）功能需求1（略）所需的基礎(chǔ)信息，統(tǒng)一定義基礎(chǔ)信息標(biāo)準(zhǔn)包括單位、內(nèi)部機(jī)構(gòu)、人員、權(quán)限、審批流程、單據(jù)樣式、打印模版、制度要求等。2.預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)對(duì)單位采購(gòu)預(yù)算細(xì)化（略）解、調(diào)（略）、控制和執(zhí)行（略）析等功能，使預(yù)算管理貫穿于單位采購(gòu)活動(dòng)的全過(guò)程。讓各處室、單位參與到預(yù)算采購(gòu)環(huán)節(jié)，隨時(shí)了解本處室申請(qǐng)采購(gòu)資金的使用過(guò)程和結(jié)存情況，真正實(shí)現(xiàn)采購(gòu)資金“誰(shuí)申請(qǐng)、誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則。3.采購(gòu)管理落實(shí)“先預(yù)算（略）采購(gòu)關(guān)聯(lián)預(yù)算項(xiàng)目，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行采購(gòu)，記錄（略）關(guān)聯(lián)，支持采購(gòu)計(jì)劃錄入、審批，具備采購(gòu)臺(tái)賬管理功能，通過(guò)將采購(gòu)計(jì)劃關(guān)聯(lián)到各類批復(fù)文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)文件、合同文本、驗(yàn)收證明、績(jī)效自評(píng)等部（略），能夠細(xì)（略）主要采購(gòu)品目及多級(jí)入口，頁(yè)面中展示相應(yīng)的政策摘要和鏈接指引；可選取采購(gòu)形式，填寫項(xiàng)目名稱、采購(gòu)日期、品目、型號(hào)、金額及數(shù)量等，并可查看年度可用預(yù)算金總額和已用金額。4.合同管理（1）圍繞合同核心數(shù)據(jù)，以業(yè)務(wù)流程（略）辦、合規(guī)審批智能化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警自動(dòng)化為主旨，實(shí)現(xiàn)合同的全生命周期的監(jiān)督和管理。（2）新增合同時(shí)，可根據(jù)需要，掛接預(yù)算、費(fèi)用申請(qǐng)和采購(gòu)等信息，保證合同資金的真實(shí)性，實(shí)現(xiàn)對(duì)合同資金的控制。（3）在合（略）采用人工智能機(jī)器自學(xué)習(xí)技術(shù)，對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)審提醒，根據(jù)內(nèi)嵌檢查規(guī)則，對(duì)可能存在的問(wèn)題直接預(yù)警，為財(cái)會(huì)監(jiān)督、內(nèi)部管理工作提供有效信息。（4）在合同執(zhí)（略）及時(shí)準(zhǔn)確的監(jiān)督合同的（略）進(jìn)度、合同執(zhí)行情況和風(fēng)險(xiǎn)，支持聯(lián)查明細(xì)。5.績(jī)效自評(píng)支持通過(guò)績(jī)效自評(píng)任務(wù)布置，下發(fā)任務(wù)，由業(yè)務(wù)部門填寫績(jī)效完成結(jié)果，通過(guò)預(yù)設(shè)的計(jì)算方法和權(quán)重計(jì)算最終（略）根據(jù)自評(píng)結(jié)果和報(bào)告模板，生成績(jī)（略）安全保密要求本項(xiàng)目安（略）等級(jí)保（略）的業(yè)務(wù)安全需求特點(diǎn)，遵循適度安全為核心，以重點(diǎn)保護(hù)、（略）類防護(hù)、保障關(guān)鍵業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理、服務(wù)并重、標(biāo)準(zhǔn)化和成熟性為原則，從多個(gè)層面（略）安全要（略）業(yè)務(wù)的運(yùn)行提供安全保障。具體目標(biāo)（略）1.在統(tǒng)一的安全保護(hù)策略下具有抵御大規(guī)模、較強(qiáng)惡意攻擊的能力，抵抗較為嚴(yán)重的自然災(zāi)害的能力，防范計(jì)算機(jī)病毒和惡意代碼危害的能力；2.構(gòu)建統(tǒng)一的安全管理與監(jiān)控機(jī)制，統(tǒng)（略）絡(luò)多層面、（略）布式的安全問(wèn)題，具有檢測(cè)、發(fā)現(xiàn)、報(bào)警、記錄入侵行為的能力；加強(qiáng)安全應(yīng)急事件（略）絡(luò)與信息安全的可控性；3（略）遭到損害后，具有能夠較快恢復(fù)正常運(yùn)行狀態(tài)的能力，對(duì)于服（略），應(yīng)能快速恢復(fù)正常運(yùn)行狀態(tài)；4（略）資源、用戶、安全機(jī)制等進(jìn)行集中控管的能力。（三）質(zhì)量要求中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照采購(gòu)人要求制定出項(xiàng)目的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目所有成員理解并執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，中標(biāo)人應(yīng)安排專人對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤，并通過(guò)項(xiàng)目的監(jiān)控、檢查、糾錯(cuò)、貫徹等階段，及時(shí)的糾正可能引起目標(biāo)偏差的問(wèn)題，保證項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程符合預(yù)定的項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，保障項(xiàng)目質(zhì)量管理的完（略）性、正確性和可追溯性。（四）技術(shù)服務(wù)要求1.技術(shù)方案要求投標(biāo)人須在深刻理解業(yè)務(wù)需求、招標(biāo)文件的基礎(chǔ)（略）署方案和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步明確與優(yōu)化，提出滿足建設(shè)需求的技術(shù)解決方案，投標(biāo)人須在投標(biāo)文件中針對(duì)本項(xiàng)目提供完（略）、詳盡的技術(shù)方案、維護(hù)保障方案，投標(biāo)人在本項(xiàng)目實(shí)施期間，應(yīng)保證不影（略）的正常運(yùn)行。2.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度要求本項(xiàng)目要求自簽訂合同之日起（略）個(gè)日歷日內(nèi)完成供貨安裝調(diào)試并交付使用，投標(biāo)人須保證（略）日供貨完畢，（略）二次定制開(kāi)發(fā)以及使用培訓(xùn)，投標(biāo)人應(yīng)合理安排實(shí)施進(jìn)度，在部署過(guò)程中不得影響單位的（略）癱瘓等問(wèn)題，造成一切不良后果及產(chǎn)生的費(fèi)用均由中標(biāo)人承擔(dān)。3.項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)要求投標(biāo)人必須在投標(biāo)書(shū)中闡明項(xiàng)目實(shí)施方案，確定每個(gè)實(shí)施階段的時(shí)間表及工作目標(biāo),并確定項(xiàng)目組成員，明確項(xiàng)目組織與崗位職責(zé)，按照科學(xué)、先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法，周密計(jì)劃、精心安裝，同時(shí)，要求投標(biāo)人描述自身的技術(shù)實(shí)力，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。投標(biāo)人在項(xiàng)目供貨周期內(nèi)需組織一支專職的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員的組成須包含財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)以及（略）部署等熟悉與本項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員，其中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要專職于本項(xiàng)目，核心技術(shù)人員要完全地投入到本項(xiàng)目中，并且（略）個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人員要相對(duì)穩(wěn)定，投標(biāo)書(shū)中列出人（略）署期間，投標(biāo)人須安排原廠技術(shù)人員駐場(chǎng)服務(wù)，要求提供技術(shù)人員的（略）、簡(jiǎn)歷及連續(xù)3個(gè)月繳納社保證明。（五）培訓(xùn)要求（略）產(chǎn)生直接（略）切實(shí)落地執(zhí)行，投標(biāo)人應(yīng)給出培訓(xùn)方案，按照項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行（略）期、（略）批的培訓(xùn)，針對(duì)不同階段、不同用戶權(quán)限提供有針對(duì)性培訓(xùn)方案。培訓(xùn)應(yīng)從培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、雙方（略）色與責(zé)任、培訓(xùn)服務(wù)保障和后續(xù)培訓(xùn)服務(wù)等方面給出詳細(xì)方案。（六）售后服務(wù)要求成交供應(yīng)商需承諾提供7×（略）小時(shí)的售后服務(wù)。提供包括但不限于故障排除、性能調(diào)優(yōu)、技術(shù)咨詢等服務(wù)內(nèi)容。1.服務(wù)內(nèi)容（略）運(yùn)維期需要做好以下服務(wù)工作：（1）提供7*（略）小時(shí)電話技術(shù)支持；（2）（略）出現(xiàn)故障后，（略）供應(yīng)商須在（略）鐘內(nèi)電話響應(yīng)，2小時(shí)內(nèi)（略）響應(yīng)，對(duì)于緊急情況當(dāng)日解決問(wèn)題；非緊急情況當(dāng)日給出解決方案，3-7天解決；主要功能的修改在2周內(nèi)完成；（3（略）應(yīng)用的日常維護(hù)，做好巡檢和日志備份；（4（略）升級(jí)更新服務(wù)。2.服務(wù)方式（1）服務(wù)方式：（略）服務(wù)、遠(yuǎn)程服務(wù)。（2）定期回訪：中標(biāo)方技術(shù)服務(wù)部門對(duì)單位進(jìn)（略）運(yùn)行狀況，跟蹤記錄（略）進(jìn)行維護(hù)和完善。（3）職責(zé)1）服務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)組織支持服務(wù)工作；（略）理并反饋問(wèn)題解決方案；負(fù)責(zé)（略）服務(wù)的日常工作調(diào)度與管理；組織研究用戶問(wèn)題解決方案。2）（略）師職責(zé)確認(rèn)用戶咨詢,（略）解決用戶問(wèn)題；記錄問(wèn)題現(xiàn)象、解決辦法，并告知用戶預(yù)防措施；服（略）中記錄。3）技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)變更、數(shù)據(jù)庫(kù)參數(shù)變更、需求變更的審批。4）服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督崗職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)熱線及（略）服務(wù)進(jìn)行回訪；服務(wù)產(chǎn)出服務(wù)回訪（略）析表。自合同簽訂之日起（略）日歷日內(nèi)完成供貨安裝調(diào)試并交付使用。（我司保證（略）日供貨完畢，（略）二次定制開(kāi)發(fā)以及使用培訓(xùn)，我司應(yīng)合理安排實(shí)施進(jìn)度，在部署過(guò)程中不得影響單位的（略）癱瘓等問(wèn)題，造成一切不（略）承擔(dān)）驗(yàn)收方式：（一）本項(xiàng)目驗(yàn)收費(fèi)用，由乙方自行承擔(dān)。（二）服務(wù)期滿前，由乙方向甲方遞交驗(yàn)收通知書(shū)，經(jīng)甲方確認(rèn)后，組織乙方進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收未通過(guò)的，視為乙方未按期完成合同約定服務(wù)，并限期內(nèi)（略）改到位。驗(yàn)收合格，視為乙方完成合同約定服務(wù)。（三）（略）改【1】次仍不合格的，甲方有權(quán)解除本合同且保留追究乙方違約責(zé)任的權(quán)利；合同解除后，甲方無(wú)需（略）剩余款項(xiàng)，乙方已收款項(xiàng)應(yīng)退還甲方，對(duì)甲方造成損失的，乙方還應(yīng)予以賠償。（四）驗(yàn)收依據(jù)：1.本合同及附加文本；2.磋商文件、成交供應(yīng)商的響應(yīng)文件及澄清（承諾）函；3.國(guó)家相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。（略）,（略）.（略）五、評(píng)審專家（單一來(lái)源采購(gòu)人員）名單：文天驕（采購(gòu)人代表）、葉子揚(yáng)、張會(huì)英六、代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及金額：代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（略）采購(gòu)項(xiàng)目委托代理合同按中標(biāo)金額*1.2%收取，由中標(biāo)單位在（略）中標(biāo)通知書(shū)前，向代理機(jī)構(gòu)繳納。合同包號(hào)合同包名稱代理服務(wù)費(fèi)金額（（略））收取對(duì)象1（略）采購(gòu)模塊服務(wù)0.（略）中標(biāo)成交供應(yīng)商七、公告期限自本公告發(fā)布之日起1個(gè)工作日。八、其他補(bǔ)充事宜采購(gòu)代理費(fèi)收款（略）開(kāi)戶銀行：（略）公司西（略）賬號(hào)：（略）聯(lián)系電話：（略）-（略）采購(gòu)模塊服務(wù)CCZB（（略））ZC-（略）代理服務(wù)費(fèi)九、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問(wèn)，請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。1.采購(gòu)人信息名稱：陜（略）地址：（略）東北（略）旺座曲江F座（略）室聯(lián)系方式：（略）-（略）.項(xiàng)目聯(lián)系方式項(xiàng)目聯(lián)系人：（略）遷遷、郭（略）年（略）月（略）日相關(guān)附件：（略）采購(gòu)模塊服務(wù)中標(biāo)（成交）明細(xì).pdf（略）查看內(nèi)容