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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結束，于2025-06-27在采購與招標網發(fā)布 長沙市交通運輸局物業(yè)管理服務項目續(xù)簽合同合同公告，現將成交供應商名單公告。 服務類合同預覽（略）采購合同（服務類）政府采購合同編號：CSCG-GK-（略）-1采購方式：公開招標合同類型：服務類采購人（甲方）:（略）采購人地址：（略）3（略）依據《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國民法典》與項目有關的法律法規(guī)，以及物業(yè)管理服務項目續(xù)簽合同的《采購文件》，乙方的《投標（響應）文件》及《中標（成交）通知書》，甲乙雙方同意簽訂本合同。具體情況及要求如下：（略）采購品目型號規(guī)格數量單位數量總價（略）1物業(yè)管理服務物業(yè)管理服務機關院（略）、安全保衛(wèi)、會務、保浩、綠化、強電、弱電、監(jiān)控、中央空調、消防、供、排水等設備的維護、維修和管理以及車輛進出停放（略）生活垃圾（略）類相關工作落實。項（略）合計金額小寫：（略）合計金額大寫：（略）合同標的及金額明細：合同標的:（略）物業(yè)管理服務:合同金額:（略）.（略）年;服務期限:3年，合同一年一簽:二、服務要求1.服務要求1、在招標文件中的服務標準提供物業(yè)管理服務:2、應按招標要求配置人員，且保持相對固定，人員為中標單位在編在（略）:3、應根據本項目特點及設備、設施的特性制定相應的安全應急預案，杜絕各類安全事故發(fā)生:4、綠化服務按照國家二級管理與養(yǎng)護標準進行，即:草坪，草種生長正常，（略）齊雅觀、四季常綠，綠地呈現自然景觀，無枯葉，草種純度達（略）%以上，雜草率低于3%，草坪覆蓋率達（略）%其余草種達（略）%以上，高度≤（略）cm，無坑注積水，無明顯裸露地，及時補植死亡草種，病蟲害率控制在（略）%以下:喬木:樹型美觀、生長正常，無枯葉殘枝、無死樹缺株，單株受害控制在（略）%以下;灌木:生長正常，造型美觀具有一定藝術感;花卉:生長正常，花枝新鮮、（略）潔、美觀。5、因中標人故意或過失造成物（略）域內的設備、設施、財物、檔案資料以及相關信息等被盜、被損壞或對外傳播的，中標人應予賠償，并承擔法律責任。6、突發(fā)事件應急處理服務要求1有大型會議、重要接待任務、應急突發(fā)事件等重大事情，中標人應無償調集人員、器材等予以保障。2對物業(yè)合同內每項日常管理服務均必須有應急處理預案，并切合實際，落實到人員和裝備保障。3突發(fā)應急預案種類需包括以下內容:上訪鬧事、暴雨應急、暴力等刑事犯罪，爭吵斗股、發(fā)現偷盜、火災應急、發(fā)生交通事故、遇急癥病人、食物中毒、發(fā)現酗酒或精神病人鬧事、發(fā)現傳染病疫情、燃氣泄漏、地震應急、發(fā)現爆炸物或疑似爆炸物、車輛丟失等應急處理預案。4突發(fā)事件應急5處理需建立三級聯動機制，保證在規(guī)定時間內對事件進行有效處理，因應急不到位或者處置不當，中標人需承擔相應責任。2.人員配置要求總人數配備不少于（略）人。3.設施設備配置要求按招標及投標文件要求執(zhí)行4.其他要求1、合同價款（略）方式和條件1.1、付款人：（略）1.2、付款方式：國庫集中（略）1.3、付款條件：1.3.1年中標經費總額平均到每月為月平均經費，每月末考評得出當月實得經費，費用按月（略），次月（略）上個月的費用。2、其他2.1、項目實施中，中標人須提供7×（略）小時的技術咨詢服務，針對客戶提出的數據和成果問題在2小時內趕到客戶（略）響應客戶要求。2.2、中標人不得將項目（略）包、轉讓（轉包）給第三方。2.3、投標人須承諾，在中標后參與本項目的全部過程中，負責其派出的所有工作人員的人身意外保險以及承擔人身意外事故引發(fā)的責任、損失和所有費用。采購人不承擔投標人或中標人工作人員因意外（包括但不限于：在服務工作中發(fā)生的意外以及抵達服務途中及返程中發(fā)生的意外）所致的任何責任。2.4、中標人須接受采購人對服務質量的考核評價，接受采購人的監(jiān)督，審核、核查、評估和驗收。2.5、本項目采用費用包干方式。投標人必須按照采購文件要求為采購人提供高質量、高優(yōu)效的服務。投標人依據本項目實施需求及目的自行報價，只允許有一個總報價。投標報價應包含但不僅限于為完成本項目各項服務可能發(fā)生的全部費用及投標人的利潤和應交納的稅金等（包括但不僅限于服務人員勞務費、通訊費、勞保福利費、員工社保費、辦公費、企業(yè)利潤、企業(yè)稅金等及其他與本項目相關服務等的全部費用）以及采購文件明示和暗示的所有責任、義務和風險損失等全部費用。投標人對合同內容的費用、質量、安全、文明服務等實行全面承包。投標人應根據以上費用綜合考慮報價。如一旦成交,在項目實施中出現任何遺漏,均由成交人免費提供,采購人不再（略）其他任何費用。2.6、中標人應按月足額（略）所有服務人員的一切勞務費用，相關服務人員如果在工作中出現消極怠工（或其他無法勝任本職崗位）的現象，采購人有權要求中標人及時更換能夠勝任本職崗位的人員。三、合同定價方式、付款進度和（略）方式1.合同定價方式：招標2.付款方式：第1次（略）期（略）金額為（略）.8（略）,所占總合同金額百（略）之8.（略）,說明:物業(yè)管理服務費用按月轉賬（略），每月（略）日前（略）上月物業(yè)管理服務費,該期為履約驗收期第2次（略）期（略）金額為（略）.8（略）,所占總合同金額百（略）之8.（略）,說明:物業(yè)管理服務費用按月轉賬（略），每月（略）日前（略）上月物業(yè)管理服務費第3次（略）期（略）金額為（略）.8（略）,所占總合同金額百（略）之8.（略）,說明:物業(yè)管理服務費用按月轉賬（略），每月（略）日前（略）上月物業(yè)管理服務費第4次（略）期（略）金額為（略）.8（略）,所占總合同金額百（略）之8.（略）,說明:物業(yè)管理服務費用按月轉賬（略），每月（略）日前（略）上月物業(yè)管理服務費第5次（略）期（略）金額為（略）.8（略）,所占總合同金額百（略）之8.（略）,說明:物業(yè)管理服務費用按月轉賬（略），每月（略）日前（略）上月物業(yè)管理服務費第6次（略）期（略）金額為（略）.8（略）,所占總合同金額百（略）之8.（略）,說明:物業(yè)管理服務費用按月轉賬（略），每月（略）日前（略）上月物業(yè)管理服務費第7次（略）期（略）金額為（略）.8（略）,所占總合同金額百（略）之8.（略）,說明:物業(yè)管理服務費用按月轉賬（略），每月（略）日前（略）上月物業(yè)管理服務費第8次（略）期（略）金額為（略）.8（略）,所占總合同金額百（略）之8.（略）,說明:物業(yè)管理服務費用按月轉賬（略），每月（略）日前（略）上月物業(yè)管理服務費第9次（略）期（略）金額為（略）.8（略）,所占總合同金額百（略）之8.（略）,說明:物業(yè)管理服務費用按月轉賬（略），每月（略）日前（略）上月物業(yè)管理服務費第（略）次（略）期（略）金額為（略）.8（略）,所占總合同金額百（略）之8.（略）,說明:物業(yè)管理服務費用按月轉賬（略），每月（略）日前（略）上月物業(yè)管理服務費第（略）次（略）期（略）金額為（略）.8（略）,所占總合同金額百（略）之8.（略）,說明:物業(yè)管理服務費用按月轉賬（略），每月（略）日前（略）上月物業(yè)管理服務費第（略）次（略）期（略）金額為（略）.2（略）,所占總合同金額百（略）之8.（略）,說明:物業(yè)管理服務費用按月轉賬（略），每月（略）日前（略）上月物業(yè)管理服務費與履約驗收掛鉤的資金（略）條件及（略）長沙（略）湖南御乾后勤（略）公司：（略）4.（略）形式：國庫集中（略）四、合同服務期限合同服務期限：（略）-（略）-（略）——（略）-（略）-（略）五、服務地（略）六、驗收標準和方法（1）驗收主體：甲方為項目的驗收主體驗收組織方式：自行組織是否邀請本項目的其他供應商：否是否邀請專家：否是否邀請服務對象：否是否邀請第三方檢測機構：否驗收組織的其他事項：按招標及投標文件要求執(zhí)行（2）履約驗收時間：供應商提出驗收申請之日起日內組織驗收（3）履約驗收方式：一次性驗收（4）履約驗收程序：按（略）政府采購履約驗收規(guī)定的程序。（5）履約驗收的內容：技術履約驗收內容：1、綜合管理序號內容服務要求1基本要求中標人應在本項（略）域（略），辦公場所（略）潔有序。周一至周五每天8:（略）-（略）:（略）進行業(yè)務接待，安排人員值班并提供服務。大門保安要全年（略）小時值守。上崗人員服裝統(tǒng)一，掛牌上崗，儀表（略）潔規(guī)范。2會務服務建立會議室管理制度，制訂會議服務使用規(guī)程并認真落實。為會議、與會者提供一切會務相關服務工作；會議服務人員既要嚴格履職盡責，保證做好（略）配的工作，又（略），主動配合他人搞好有關工作；嚴格遵守保密紀律，不詢問、不議論、不外傳重要會議內容，不擅自帶領無關人員進入會場。工作日上班時間，保持在崗在位，遇有大型會議或有臨時會議等特殊情形，根據采購人的通知協商（略）。3日常管理與服務服務規(guī)范應符合物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范要求。（略）小時受理機關干部職工報修。急修半小時內到（略）處理，一般修理一天內完成（預約（略）、會議室等辦公場所的維修項目只收取材料費或者由采購人提供材料。制定機關房屋維修申請、審批、巡視、驗收等管理制度，建立房屋維修檔案，對不符合規(guī)定的行為、現象及時勸阻、制止或報告。建立健全的財務管理制度，對物業(yè)服務費和其它費用的收支進行財務管理，做到運作規(guī)范，賬目清晰。建立檔案管理制度，建立齊全的物業(yè)管理檔案[包括竣工驗收檔案、設備管理檔案、干部職工資料檔案、日常管理檔案等。制定機關物業(yè)管理與物業(yè)服務工作計劃，并組織實施。制定客戶服務內部管理制度和考核制度。運用計算機進行管理（含檔案、收費管理、設備管理等）。應公開服務內容和程序、收費項目和標準。每半年對機關干部職工進行一次滿意度調查，對調查結果進行（略）析并及時（略）改。相關情況告（略）。協助配合做好疫情防控、重大活動、節(jié)假日等專題布置、志愿者服務等。綜合管理的其它服務項目達到約定的服務標（略）有關規(guī)定的行為進行勸阻、制止或報有關部門處理。保證熱情服務，及時為機關干部職工（略）憂，及時將快件、圖書、報紙（略）發(fā)到相應的報箱或通知本人及時提取。2、公用部位、公用設備設施日常運行、保養(yǎng)、維修服務序號項目內容運行、保養(yǎng)、維修服務要求1公共部位房屋結構每年二次以上對房屋結構、涉及使用安全的部位進行檢查并有記錄,發(fā)現損壞及時安排專項修理并告（略）或相關使用人。門窗每周一（略）內公共部位門窗，保持玻璃、門窗配件完好，開閉正常。（略）內墻面、頂面、地面墻面、頂面粉刷層無明顯剝落，面磚、地磚平（略）不起殼、無缺損。（略）、排水溝、屋頂每季一次對屋面泄水溝、（略）內外（略）進行清掃、疏通，保障排水暢通。每半年檢查一次屋頂，發(fā)現防水層有氣鼓、碎裂，隔熱板有斷裂、缺損的，應及時修理。暴雨、冰雪等級特殊時節(jié)，做到隨時修（略）到位。圍墻每月一次巡查圍墻，發(fā)現損壞立即修復；鐵柵欄圍墻表面無明顯銹蝕，保持圍墻完好。（略）、場地等每半月一（略）、（略）面、側石、井蓋等，發(fā)現損壞及時修復，（略）面基本平（略）無積水，冰雪天（略）面無積雪，沿石平直無缺損。安全標志等對危險隱患部位設置安全防范警示標志，并在（略）設置安全疏散指示和事故照明設施。每月檢查一次，保證標志清晰完（略），設施運行正常。2（略）檢查、清潔每天巡查一次自（略）。3公共照明景觀燈、節(jié)日彩燈、大堂吊燈、（略）照明等保持燈具完好，亮燈率在（略）%以上。配電間每日一次巡查室內、室外公共電氣柜，每月一次保養(yǎng)室內、室外公共電氣柜，每年一次電氣安全檢查，保證電氣設備運行安全正常。4消防設施每日安排人員檢查并做好登記，發(fā)現消防設施設備和滅火器材缺失、過期、損壞要及時報（略）5（略）保證電梯（略）小時運行，轎廂內（略）、燈具等配件保持完好，轎廂（略）潔。電梯發(fā)生一般故障的，專業(yè)維修人員二小時內到達（略）修理，發(fā)生電梯困人或其它重大事件時，中標人的管理人員須在五（略）鐘內到（略）應急處理，專業(yè)技術人員須在半小時內到（略）進行救助。電梯由專業(yè)人員維修保養(yǎng)，中標人應有專人對電梯保養(yǎng)進行監(jiān)督，電梯維修、保養(yǎng)人員須持證上崗，電梯各種安全檢查審核證件齊全有效；中標人（略）電梯安全年檢手續(xù)，年檢費用由采購人（略）。6說明公共部位（略）等