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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-03-27在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 PLIM管理平臺前端開發(fā)詢比采購公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 （略）前端開發(fā)詢比采購公告詢比采購編號：（略）.采購條件本采購項目已經(jīng)批準，采（略），資金來源已落實。該項目已具備采購條件，現(xiàn)對該項目進行公開詢比采購。2.采購內(nèi)容2.1采購內(nèi)（略）前端開發(fā)（詳見附件）2.2結(jié)算方式：（1）項目驗收完成后（略）日之內(nèi)，向乙方（略）合同總價款的百（略）之（略）。（2）質(zhì)量保證金：本合同總價款的百（略）之5作為質(zhì)量保證金由甲方扣留，質(zhì)量保證期結(jié)束且無質(zhì)量問題，甲方向乙方一次無息（略）。本合同項下的所有計價結(jié)算款均為甲方收到業(yè)主（略）的相應(yīng)款項，且乙方按照甲方要求提供合格、完（略）資料、履行完相關(guān)手續(xù)后（略）。2.3交貨期：根據(jù)甲方要求供貨；2.4交貨地址：（略）3.供應(yīng)商資格要求3.1資質(zhì)要求：（1）基本資質(zhì)要求：在中華人民共和國（略）的企業(yè)法人單位，具有獨立法人資格；營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證，組織機構(gòu)代碼證；有良好的財務(wù)狀況。（2）（略）資質(zhì)要求：√供應(yīng)商為投標物資的制造商；￡供應(yīng)商為投標物資制造商的授權(quán)代理商（需提供代理證明）；￡供應(yīng)商為投標物資制造商的授權(quán)供應(yīng)商（需提供制造商針對本項目的授權(quán)書）。（3）供應(yīng)商能力資質(zhì)要求：√供應(yīng)商制造商具有ISO（略）系列質(zhì)量管理體系認證；□供應(yīng)商制造商具有ISO（略）環(huán)境管理體系認證證書；□供應(yīng)商制造商具有ISO（略）職業(yè)健康安全管理體系認證證書。（4）其他要求：?業(yè)績要求：供應(yīng)商具有（略）年（略）交通行業(yè)類似項目的應(yīng)用業(yè)績證明，須提供合同復印件。3.2信譽要求：制造商未（略）、（略）公司處罰期內(nèi)；投標產(chǎn)品近一年未受到國家安監(jiān)部門質(zhì)量責任通報,投標產(chǎn)品未在國家相關(guān)部門質(zhì)量責任通報處罰期限內(nèi)。任何借資質(zhì)投標、轉(zhuǎn)包的投標、提供虛假或不實資料的投標，將被拒絕，并承擔相應(yīng)的法律責任。3.3本次采購不接受聯(lián)合體。注：在擬確認（推薦）成交供應(yīng)商后，按照采購人的供應(yīng)商準入要求，提供相應(yīng)的證明資料。如中標人資質(zhì)不滿足采購人相關(guān)要求，采購人有權(quán)取消其中標權(quán)利。4.時間要求事項日期具體時間（北京時間）開始時間結(jié)束時間詢比采購文件的獲取時間（略）年（略）月（略）日（略）年（略）月（略）日每日上午（略）時至（略）時下午（略）時至（略）時響應(yīng)文件遞交截止時間（略）年（略）月（略）日上午（略）時（略）開標時間（略）年（略）月（略）日（含）后另行通知5.（略）采購與招標網(wǎng)（http://www.tongyicx.com）、中國（略）（thzb.crs（略）（（略）www.（略）.com）發(fā)布。詢比采購文件獲取方（略）并獲取相關(guān)文件響應(yīng)文件遞交方式（略）方式，收件（略）cn采用（略）方式遞交響應(yīng)文件，（略）主題格式（略）“SJY-（略）-（略）J（略）+供應(yīng)商名稱”開標方式采用（略）騰訊會議開標地（略）汽車博（略）1號院通號產(chǎn)業(yè)園B座（略）室6.（略）相關(guān)要求6.1本項目采購有關(guān)的時間，均以采購人收到（略）顯示的時間為準，逾期傳送的報價和文件將被拒絕。6.2若因供應(yīng)商自身原因未能正常響應(yīng)報價的，供應(yīng)商自行承擔責任。6.3若供應(yīng)商詢比采購響應(yīng)（略）主題格式不符合標準，視為無效無效報價，供應(yīng)商自行承擔責任。7.聯(lián)（略）地址：（略）須知采購內(nèi)容序號名稱規(guī)格型號數(shù)量交貨期地點備注1（略）前端開發(fā)1根據(jù)采購人要求交貨無1.項目目（略）建設(shè)-項目需求，主要圍繞生產(chǎn)統(tǒng)談（略）簽物料管理，項目管理，產(chǎn)品管理進行需求（略）析與設(shè)計。生產(chǎn)統(tǒng)談（略）簽物料管理主要是針對于供應(yīng)鏈SRM建設(shè)基礎(chǔ)物料庫，為后續(xù)需求增加數(shù)據(jù)基礎(chǔ)項目管理主要針對于單產(chǎn)品項目，開發(fā)擴展功能產(chǎn)品管理主要針對（略）版本進行管理。2.需求設(shè)計2.1生產(chǎn)物料2.1.1生產(chǎn)物料臺賬指定用戶或（略）色可查詢生產(chǎn)物料臺賬，可根據(jù)關(guān)鍵字進行模糊搜索2.1.2（略）物料模版2.1.2.1（略）生產(chǎn)物料模板（略）生產(chǎn)物料模板，可（略）生產(chǎn)物料模板的excel文件2.1.2.2（略）替換物料模板（略）替換物料模板，可（略）替換物料模板的excel文件2.1.3（略）物料指定用戶或（略）色可根據(jù)（略）的模板（略）生產(chǎn)物料或替代物料2.1.4新增物料2.1.4.1新增生產(chǎn)物料指定用戶或（略）色可新增生產(chǎn)物料2.1.4.2新增替換物料指定用戶或（略）色可為生產(chǎn)物料添加替換物料，（略）生產(chǎn)物料操作列的新增（略）2.1.5刪除物料指定用戶或（略）色可刪除物料2.1.6（略）物料指定用戶或（略）色可（略）物料，（略）為替代物料、生產(chǎn)物料兩個sheet2.2統(tǒng)談（略）簽物料2.2.1統(tǒng)談（略）簽物料臺賬指定用戶或（略）色可查看統(tǒng)談（略）簽物料臺賬，支持關(guān)鍵字模糊搜索（物料編碼、物料描述、物料品牌、物料型號），支持按（略）時間篩選物料，支持按采購編號，多品牌考核編號搜索物料2.2.2查看編輯統(tǒng)談（略）簽物料詳情（略）物料編碼，指定用戶或（略）色可查看統(tǒng)談（略）簽物料詳情2.2.3新增統(tǒng)談（略）簽物料指定用戶或（略）色可新增統(tǒng)談（略）簽物料2.2.4導入統(tǒng)談（略）簽物料（略）導入（略），指定用戶或（略）色可導入統(tǒng)談（略）簽物料2.2.5（略）模板（略）模板，可（略）統(tǒng)談（略）簽物料模板2.2.6批量刪除（略）批量刪除，勾選需要刪除的物料，（略）確定，可批量刪除統(tǒng)談（略）簽物料2.2.7（略）預覽刪除成果文件（1）（略）采購多品牌考核編號的（略），可（略）成果文件（2）（略）文件列表圖標，可查看成果文件列表（3）（略）名稱，可預覽成果文件（4）（略），可（略）成果文件（5）（略）刪除（略），可刪除成果文件2.2.8（略）統(tǒng)談（略）簽物料臺賬支持（略）統(tǒng)談（略）簽物料臺賬2.3項目管理2.3.1單產(chǎn)品基礎(chǔ)信息2.3.1.1項目負責人消息通知基礎(chǔ)信息新增時、刪除時通知其他人2.3.1.2硬件工廠負責人承擔單位是地面應(yīng)用技術(shù)所及下設(shè)（略）部的，選擇范圍是所有（略）師?；A(chǔ)信息內(nèi)，承擔單位是地面應(yīng)用技術(shù)所及下設(shè)單位的，增加顯示硬件供貨負責人，陳熠星可改。新增項目時，也可增加硬件供貨負責人。相同項目號如果有未認領(lǐng)的，推新的時候消掉舊的。2.3.2單產(chǎn)品項目任務(wù)2.3.2.1增加新建非主要的車站設(shè)備2.3.2.2改車站名稱修改時點現(xiàn)在的筆變成彈窗彈出，彈窗內(nèi)可改場名，要顯示相關(guān)修改內(nèi)容。修改項目管理內(nèi)各項顯示、SVN、智維。場名也可同時修改。通知項目負責人、站內(nèi)本項目的一編、二編編制審核2.3.3單產(chǎn)品生產(chǎn)詳情2.3.3.1增加（略）目錄支持多站（略）目錄，同步（略）到SVN，跨SVN庫（略）時指定庫（略），其他SVN庫只存放源文件的地址。2.3.3.2關(guān)聯(lián)既有流程時可選PLIM發(fā)起的流程2.3.3.3頁面樣式優(yōu)化增加文件類型的圖標，操作列圖標修改列名修改2.3.3.4打開OA流程的詳情頁面時，增加單點（略）2.3.3.5文件列表增加歷史記錄2.3.4單產(chǎn)品硬件供貨2.3.4.1發(fā)起（運信院）的硬件配置OA流程單產(chǎn)品基礎(chǔ)信息中的相關(guān)產(chǎn)品包含低安全產(chǎn)（略）、CTC、CSM、TDCS、CIPS）時可以發(fā)起2.3.4.2發(fā)貨通知單增加無任務(wù)發(fā)貨流程（略）環(huán)節(jié)2.3.4.3配置庫建設(shè)流程（略）的流程環(huán)節(jié)處理（略）SVN庫模板2.3.4.4單產(chǎn)品項目硬件供貨增加OA流程同步2.3.4.5增加預估版硬件配置（略）Excel，（略）時：選擇車站設(shè)備、項目號、填寫版本號2.3.5.增加項目要求到貨時間里程碑單產(chǎn)品的基礎(chǔ)信息中承擔單位是地面應(yīng)用技術(shù)所及子部時，新增車站設(shè)備時需要填寫項目要求到貨時間，在項目任務(wù)頁面可以進行編輯（1）項目任務(wù)-添加設(shè)備彈窗：（2）項目任務(wù)-新建車站頁面：（3）項目任務(wù)-編輯（略）圖-設(shè)備清單彈窗：2.3.6指定項目任務(wù)的硬件負責人消息獲取單產(chǎn)品項目臺賬中承擔單位是：地面應(yīng)用技術(shù)所及以下部門、指定時間（目前指加入項目臺賬的時間（略）-（略）-（略））后，硬件負責人為空或最近一年的項目（略）釘釘和plim消息通知陳熠星不需要指定時，可設(shè)置為不涉及都設(shè)置完成后，消息將會完結(jié)。（1）Plim消息頁面（2）PC端釘釘（3）手機釘釘（4）單產(chǎn)品基礎(chǔ)信息中自動獲取指定的硬件負責人2.3.7.項目要求到貨時間消息1項目要求到貨時間的確認消息功能描述：單產(chǎn)品基礎(chǔ)信息的承擔單位是：地面應(yīng)用技術(shù)所及子部的，在新增車站設(shè)備時，需要填寫項目要求到貨時間，必填，在項目要求到貨時間的前（略）天時，將（略）此消息給項目負責人確認。（略）時機：每日8點定時任務(wù)獲取要（略）的消息消息處理人：（略）基礎(chǔ)信息登記的所有項目負責人消息創(chuàng)建人：（略）基礎(chǔ)信息中的硬件負責人的第一位2.3.7.1pc釘釘頁面2.3.7.2手機釘釘頁面需要確認的設(shè)備列表2.3.7.3plim消息和手機釘釘頁面一樣2.3.8項目要求到貨時間的更新消息修改項目要求到貨時間后通知硬件負責人（略）時機：修改項目要求到貨時間后，延遲半小時后通知消息處理人：（略）基礎(chǔ)信息中的硬件負責人的第一位消息創(chuàng)建人：（略）時間的用戶2.3.8.1pc釘釘頁面2.3.8.2手機釘釘頁面2.3.8.3plim消息2.3.9項目任務(wù)新建畫圖時增加再次批量填寫車站設(shè)備的（略）批量填寫車站設(shè)備，保存后同步增加車站圖車站設(shè)備增加項目要求到貨時間里程碑使用：項目要求到貨時間里程碑功能.docx的內(nèi)容2.3.（略）項目臺賬地面應(yīng)用技術(shù)所的項目增加指定硬件負責人使用：項目要求到貨時間里程碑功能.docx的內(nèi)容項目要求到貨時間-通知項目負責人確認時間，修改時間后通知硬件負責人使用：項目要求到貨時間里程碑功能.docx的內(nèi)容2.4供應(yīng)商準入2.4.1供應(yīng)商名錄2.4.2新增合格供應(yīng)商2.4.3編輯合格供應(yīng)商2.4.4供應(yīng)商準入臺賬支持按名稱，統(tǒng)一社會信用碼，供方代碼，供應(yīng)物資，供應(yīng)商性質(zhì)搜索2.4.5刪除合格供應(yīng)商2.5個人日歷1添加任務(wù)彈窗，加附件，日志，目標里程碑去掉，計劃時間加半天2添加的任務(wù)直接顯示在日歷中2.6（略）任務(wù)管理（1）待（略）配任務(wù)加任務(wù)名稱搜索（2）待（略）配任務(wù)拖進去任務(wù)時間1天變成2天了，任務(wù)添加日期后，拖動時可以自動到響應(yīng)的日期上（3）待（略）配任務(wù)加跳轉(zhuǎn)詳情頁（4）待（略）配第二編制和編制審核合成一條（5）任務(wù)類型加全選反選添加任務(wù)編輯任務(wù)--任務(wù)類型必填（6）待（略）配任務(wù)：按照項目收起-展開，任務(wù)名稱里不再顯示項目名稱；（7）時間的寬度可以縮?。?）添加任務(wù)加出來的任務(wù)，增加復制，復制后選人選時間，確定；2.7地面填報增加故障件列表，根據(jù)設(shè)備序列號、故障器材、設(shè)備供方，登記故障件列表增加協(xié)同（略）內(nèi)部門間協(xié)同（1）協(xié)同部門處理（2）協(xié)同人員可以協(xié)同完成2.8簽署（1）順序簽署，平行簽署，簽署駁回，跳到多產(chǎn)品單產(chǎn)品詳情簽（略）頁查看文件，簽署駁回時候顯示簽署不通過和原因（2）（略）查看生產(chǎn)詳情可以鏈接到單產(chǎn)品或者多產(chǎn)品的詳情頁面（3）在單產(chǎn)品多產(chǎn)品詳情（略）查看簽署詳情可以查看簽署單（4）簽署單發(fā)起簽署可以調(diào)（略）簽署方式：平行簽署和順序簽署2.9售后克缺增加發(fā)起多個售后任務(wù)申請單、售后任務(wù)下達單3.采購工作包（略）解如下功能模塊功能二級模塊功能三級模塊人員需求前端工作量（人天）生產(chǎn)物料生產(chǎn)物料臺賬-前端開發(fā)、后端開發(fā)2（略）物料模板（略）生產(chǎn)物料模板前端開發(fā)、后端開發(fā)2（略）替換物料模板2（略）物料-前端開發(fā)、后端開發(fā)2新增物料新增生產(chǎn)物料前端開發(fā)、后端開發(fā)2新增替換物料2刪除物料-前端開發(fā)、后端開發(fā)1（略）物料-前端開發(fā)、后端開發(fā)1統(tǒng)談（略）簽物料統(tǒng)談（略）簽物料臺賬-前端開發(fā)、后端開發(fā)2查看編輯統(tǒng)談（略）簽物料詳情-前端開發(fā)、后端開發(fā)3新增統(tǒng)談（略）簽物料-前端開發(fā)、后端開發(fā)2導入統(tǒng)談（略）簽物料-前端開發(fā)、后端開發(fā)1（略）模板-前端開發(fā)、后端開發(fā)1批量刪除-前端開發(fā)、后端開發(fā)1（略）預覽刪除成果文件前端開發(fā)、后端開發(fā)3（略）統(tǒng)談（略）簽物料臺賬-前端開發(fā)、后端開發(fā)1項目管理單產(chǎn)品基礎(chǔ)信息項目負責人