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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-10-16在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 布草織品洗滌服務(wù)更正公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 布草織品洗滌服務(wù)更正公告公告日期:（略）-（略）-（略）一、項目基本情況原公告的采購項目名稱：（略）采購編號：會財采計（略）-（略）原公告采購代理編號：（略）-（略）首次公告日期：（略）年（略）月（略）日二、更正信息更正事項：?□采購公告??采購文件□采購結(jié)果更正內(nèi)容：一、原采購文件第一章投標(biāo)邀請中“開標(biāo)時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）（北京時間）”更正為“開標(biāo)時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）（北京時間）”二、原采購文件第四章?評標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)（綜合評（略）法）中的“附頁1?評標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)表”附頁1評標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)表評標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)?綜合評（略）法適用范圍布草織品洗滌服務(wù)評審因素及權(quán)值評審因素權(quán)值范圍技術(shù)部（略）0.4（略）部（略）0.5價格部（略）0.1綜合評（略）表評審因素計（略）因素（略）值計（略）標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)部（略）F1、滿（略）為（略）消毒流程與管理（略）投標(biāo)人須根據(jù)采購需求提供針對本項目的消毒流程與管理方案。方案應(yīng)包括：醫(yī)用布草洗滌消毒方案、醫(yī)用布草洗滌消毒工作制度、醫(yī)用布草洗滌消毒工作流程及洗滌消毒要求等，以上基本項缺任意一項計0（略）。每有一處非專門針對本項目或不適用項目特性的情形、內(nèi)容不完（略）或缺少關(guān)鍵節(jié)點、套用其他項目方案、內(nèi)容前后矛盾、涉及的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)錯誤、不利于項目實施、不可能實現(xiàn)的情形扣2（略），扣完為止。感染性織物的消殺（略）（1）要求配置隔離式感染性織物洗滌專機(jī)，提供洗滌專機(jī)照片、采購合同及采購發(fā)票，或作出配置隔離式感染性織物洗滌專機(jī)的書面承諾的得8（略）；（2）提供感染性織物的消殺措施的，最高得7（略），措施中每有一處非專門針對本項目或不適用項目特性的情形、內(nèi)容不完（略）或缺少關(guān)鍵節(jié)點、套用其他項目方案、內(nèi)容前后矛盾、涉及的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)錯誤、不利于項目實施、不可能實現(xiàn)的情形扣1（略），扣完為止。服務(wù)方案（略）根據(jù)（略）體服務(wù)方案編制情況：（1）產(chǎn)能及設(shè)備配備情況；（2）洗滌服務(wù)流程介紹；（3）洗滌時間及質(zhì)量保證措施；（4）醫(yī)療織物的交接流程；（5）洗滌工藝；（6）洗滌質(zhì)量；（7）污物回收處理；（8）運(yùn)輸保障；（9）防止織物磨損措施；（（略））其他合理化建議。以上基本項缺任意一項計0（略）。每有一處非專門針對本項目或不適用項目特性的情形、內(nèi)容不完（略）或缺少關(guān)鍵節(jié)點、套用其他項目方案、內(nèi)容前后矛盾、涉及的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)錯誤、不利于項目實施、不可能實現(xiàn)的情形扣2（略），扣完為止。管理制度（略）針對本項目的管理制度:崗位責(zé)任制度、崗位職責(zé)、獎懲考核制度、員工管理規(guī)定及穩(wěn)定員工的措施等。以上基本項缺任意一項計0（略）。每有一處非專門針對本項目或不適用項目特性的情形、內(nèi)容不完（略）或缺少關(guān)鍵節(jié)點、套用其他項目方案、內(nèi)容前后矛盾、涉及的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)錯誤、不利于項目實施、不可能實現(xiàn)的情形扣2（略），扣完為止（略）滿足以下要求每項得4（略），缺三項以上（含三項）計0（略）。1、投標(biāo)人有固定廠房（提供產(chǎn)權(quán)證或租賃合同并提供（略）圖片）。2、（略）潔、污布草車輛有明顯（略），不交叉使用，并每天一用一消毒；（提供潔、污布草車（略）類圖片和合理消毒記錄）。3、潔、污貨運(yùn)車輛進(jìn)出口不在（略）并完全隔離（提供（略）圖片）。4、潔、（略）人員（略）均設(shè)立獨（略）并（略）別進(jìn)行管理的（提供（略）圖片）。5、潔、（略）完全隔離的，工作流程應(yīng)由污到潔，不交叉、不逆行（提供（略）圖片）。污布草及時洗滌及返還應(yīng)急方案（略）當(dāng)發(fā)生應(yīng)急狀況時（大雪冰凍（略）等自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生（略）封城如新冠疫情等），根據(jù)采購人所在地的實際情況，充（略）考慮洗滌招標(biāo)人污布草洗滌的時效性（含收集、運(yùn)輸、洗滌、返回科室）等全流程，制定合理的應(yīng)急方案，方案包括但不限于：①醫(yī)用污布草的及時洗滌方案，含收集、運(yùn)輸、洗滌、返回科室等全流程（5（略））。根據(jù)方案對實際情況的（略）析、保障措施的針對性和合理性、響應(yīng)時效性等進(jìn)行綜合評審。（招標(biāo)人醫(yī)用污布草能及時收集、運(yùn)輸、洗滌、返回，能有效避免因醫(yī)用污布草洗滌不及時而滋生細(xì)菌增加感染的風(fēng)險，且洗凈的布草能及時返還科室使用提高布草周轉(zhuǎn)率。方案滿足采購需求，切合實際，響應(yīng)時效性明顯，計5（略）。方案有非專門針對本項目或不適用項目特性的情形、內(nèi)容不完（略）或缺少關(guān)鍵節(jié)點、響應(yīng)時效性較差的，計3（略）。方案內(nèi)容前后矛盾、涉及的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)錯誤、不利于項目實施、不可能實現(xiàn)的情形等，計1（略）。②服務(wù)質(zhì)量保障措施（5（略））。方案滿足采購需求，切合實際，響應(yīng)時效性明顯，計5（略）；方案有非專門針對本項目或不適用項目特性的情形、內(nèi)容不完（略）或缺少關(guān)鍵節(jié)點、響應(yīng)時效性較差的，計3（略）。方案內(nèi)容前后矛盾、涉及的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)錯誤、不利于項目實施、不可能實現(xiàn)的情形等，計1（略）。③配送應(yīng)急預(yù)案等（5（略））。方案滿足采購需求，切合實際，響應(yīng)時效性明顯，計5（略）；方案有非專門針對本項目或不適用項目特性的情形、內(nèi)容不完（略）或缺少關(guān)鍵節(jié)點、響應(yīng)時效性較差的，計3（略）。方案內(nèi)容前后矛盾、涉及的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)錯誤、不利于項目實施、不可能實現(xiàn)的情形等，計1（略）。（本項目考察的是應(yīng)急方案，需充（略）考慮應(yīng)急情況發(fā)生時（略）醫(yī)用污布草及時收集、洗滌、返還情況，以設(shè)立周轉(zhuǎn)倉庫為由來滿足需求的，（略）部（略）F2、滿（略）為（略）洗滌業(yè)績（略）投標(biāo)人在有效期內(nèi)的被服洗滌業(yè)績：1、每有一個醫(yī)療機(jī)構(gòu)被服洗滌業(yè)績的，每個計5（略）。2、每有一個其他類被服洗滌業(yè)績，每個計2（略）。所有業(yè)績最多5個參與計（略），同一服務(wù)單位的洗滌業(yè)績不重復(fù)計（略）。（需同時提供合同或中標(biāo)（成交）通知書掃描件、合同期內(nèi)任一結(jié)算發(fā)票證明，并加蓋投標(biāo)人公章，否則不計（略）。）管理體系認(rèn)證（略）投標(biāo)人具有在有效期內(nèi)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、環(huán)境管理體系認(rèn)證證書、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書，每個計（略）。須同時提供證書掃描件及（略）場監(jiān)（略）、全國認(rèn)證（略）（http:（略）.cn）有效的查詢截圖，管理體系認(rèn)證范（略）布草洗滌服務(wù)，否則不計（略）。管理人員（略）、擬任本項目業(yè)務(wù)（略）洗滌服務(wù)三年以上（含三年）服務(wù)經(jīng)驗的計（略）；需提供項目業(yè)務(wù)經(jīng)理以前的業(yè)績（項目經(jīng)理所服務(wù)單位管理科室蓋章的證明材料）。2、擬任本項目業(yè)務(wù)經(jīng)理具有勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師（員）四級（中級）以上（含中級）證書的計（略）；具有勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師（員）五級（初級）證書的計5（略）；須提供證書掃描件及國家職（略）（http:（略）.cn）的查詢截圖。3、擬任本項目業(yè)務(wù)經(jīng)理具備“（略）救護(hù)”資質(zhì)的計（略）。須提供紅十字會頒發(fā)的救護(hù)員證和（略）頒發(fā)的（略）救護(hù)資質(zhì)證書掃描件或電子證書截圖。注：擬任本項目業(yè)務(wù)經(jīng)理須提供在投標(biāo)人為其（略）近三個月的社保證明，否則不計（略）。醫(yī)用織物檢測（略）投標(biāo)人提供近三年（（略）年至（略）年）衛(wèi)生部門、疾病預(yù)防控制部門或有資質(zhì)的第三方檢測機(jī)構(gòu)（附營業(yè)執(zhí)照和檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定證書）出具的醫(yī)用織物檢測合格報告。要求醫(yī)用織物細(xì)菌菌落總數(shù)（CFU（略）cm2）≤（略）、大腸菌群和金黃色葡萄群菌不得檢出。每提供一年醫(yī)用織物檢測合格報告的計5（略），最多計（略），提供檢測報告掃描件并加蓋單位公章，否則不計（略）。價格部（略）F3投標(biāo)報價（略）、投標(biāo)報價調(diào)（略）（扶持中小企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策、監(jiān)獄企業(yè)、殘疾人福利性單位優(yōu)惠政策）。本項目的具體扣除比例詳見招標(biāo)文件。2、滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)報價中最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價，其價格（略）為滿（略）；其他投標(biāo)人的價格（略）統(tǒng)一按照以下公式計算：投標(biāo)報價得（略）=（評標(biāo)基準(zhǔn)價投標(biāo)報價）×價格權(quán)值×（略）評委評（略）=F1×A1+F2×A2+……+Fn×AnA1、A2……An（略）別為各項評（略）因素所占的權(quán)值（A1+A2+……An=1）推薦的中標(biāo)候選人數(shù)量綜合得（略）前3名。推薦中標(biāo)候選人方式以綜合得（略）排名高低順序，得（略）最高的為中標(biāo)人。說明1、計算過程中，算術(shù)平均值保留2位小數(shù)（百（略）比亦取2位小數(shù)），第三位小數(shù)四舍五入。2、投標(biāo)人的最終得（略）所有評委對其評（略）的算術(shù)平均值。??更正（略）附頁1評標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)表評標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)?綜合評（略）法適用范圍布草織品洗滌服務(wù)評審因素及權(quán)值評審因素權(quán)值范圍技術(shù)部（略）0.4（略）部（略）0.5價格部（略）0.1綜合評（略）表評審因素計（略）因素（略）值計（略）標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)部（略）F1、滿（略）為（略）消毒流程與管理（略）投標(biāo)人須根據(jù)采購需求提供針對本項目的消毒流程與管理方案。方案應(yīng)包括：醫(yī)用布草洗滌消毒方案、醫(yī)用布草洗滌消毒工作制度、醫(yī)用布草洗滌消毒工作流程及洗滌消毒要求等，以上基本項缺任意一項計0（略）。每有一處非專門針對本項目或不適用項目特性的情形、內(nèi)容不完（略）或缺少關(guān)鍵節(jié)點、套用其他項目方案、內(nèi)容前后矛盾、涉及的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)錯誤、不利于項目實施、不可能實現(xiàn)的情形扣2（略），扣完為止。感染性織物的消殺（略）（1）要求配置隔離式感染性織物洗滌專機(jī)，提供洗滌專機(jī)照片、采購合同及采購發(fā)票，或作出配置隔離式感染性織物洗滌專機(jī)的書面承諾的得8（略）；（2）提供感染性織物的消殺措施的，最高得7（略），措施中每有一處非專門針對本項目或不適用項目特性的情形、內(nèi)容不完（略）或缺少關(guān)鍵節(jié)點、套用其他項目方案、內(nèi)容前后矛盾、涉及的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)錯誤、不利于項目實施、不可能實現(xiàn)的情形扣1（略），扣完為止。服務(wù)方案（略）根據(jù)（略）體服務(wù)方案編制情況：（1）產(chǎn)能及設(shè)備配備情況；（2）洗滌服務(wù)流程介紹；（3）洗滌時間及質(zhì)量保證措施；（4）醫(yī)療織物的交接流程；（5）洗滌工藝；（6）洗滌質(zhì)量；（7）污物回收處理；（8）運(yùn)輸保障；（9）防止織物磨損措施；（（略））其他合理化建議。以上基本項缺任意一項計0（略）。每有一處非專門針對本項目或不適用項目特性的情形、內(nèi)容不完（略）或缺少關(guān)鍵節(jié)點、套用其他項目方案、內(nèi)容前后矛盾、涉及的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)錯誤、不利于項目實施、不可能實現(xiàn)的情形扣2（略），扣完為止。管理制度（略）針對本項目的管理制度:崗位責(zé)任制度、崗位職責(zé)、獎懲考核制度、員工管理規(guī)定及穩(wěn)定員工的措施等。以上基本項缺任意一項計0（略）。每有一處非專門針對本項目或不適用項目特性的情形、內(nèi)容不完（略）或缺少關(guān)鍵節(jié)點、套用其他項目方案、內(nèi)容前后矛盾、涉及的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)錯誤、不利于項目實施、不可能實現(xiàn)的情形扣2（略），扣完為止（略）滿足以下要求每項得3（略），缺三項以上（含三項）計0（略）。1、投標(biāo)人有固定廠房（洗滌車間）（提供產(chǎn)權(quán)證或租賃合同并提供（略）圖片）。2、（略）潔、污布草車輛有明顯（略），不交叉使用，并每天一用一消毒；（提供潔、污布草車（略）類圖片和合理消毒記錄）。3、潔、污貨運(yùn)車輛進(jìn)出口不在（略）并完全隔離（提供（略）圖片）。4、潔、（略）人員（略）均設(shè)立獨（略）并（略）別進(jìn)行管理的（提供（略）圖片）。5、潔、（略）完全隔離的，工作流程應(yīng)由污到潔，不交叉、不逆行（提供（略）圖片）。污布草及時洗滌及返還應(yīng)急方案（略）當(dāng)發(fā)生應(yīng)急狀況時（大雪冰凍（略）等自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生（略）封城如新冠疫情等），根據(jù)采購人所在地的實際情況，充（略）考慮洗滌招標(biāo)人污布草洗滌的時效性（含收集、運(yùn)輸、洗滌、返回科室）等全流程，制定合理的應(yīng)急方案，方案包括但不限于：①醫(yī)用污布草的及時洗滌方案，含收集、運(yùn)輸、洗滌、返回科室等全流程（5（略））。根據(jù)方案對實際情況的（略）析、保障措施的針對性和合理性、響應(yīng)時效性等進(jìn)行綜合評審。（招標(biāo)人醫(yī)用污布草能及時收集、運(yùn)輸、洗滌、返回，能有效避免因醫(yī)用污布草洗滌不及時而滋生細(xì)菌增加感染的風(fēng)險，且洗凈的布草能及時返還科室使用提高布草周轉(zhuǎn)率。方案滿足采購需求，切合實際，響應(yīng)時效性明顯，計5（略）。方案有非專門針對本項目或不適用項目特性的情形、內(nèi)容不完（略）或缺少關(guān)鍵節(jié)點、響應(yīng)時效性較差的，計3（略）。方案內(nèi)容前后矛盾、涉及的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)錯誤、不利于項目實施、不可能實現(xiàn)的情形等，計1（略）。②服務(wù)質(zhì)量保障措施（5（略））。方案滿足采購需求，切合實際，響應(yīng)時效性明顯，計5（略）；方案有非專門針對本項目或不適用項目特性的情形、內(nèi)容不完（略）或缺少關(guān)鍵節(jié)點、響應(yīng)時效性較差的，計3（略）。方案內(nèi)容前后矛盾、涉及的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)錯誤、不利于項目實施、不可能實現(xiàn)的情形等，計1（略）。③配送應(yīng)急預(yù)案等（（略））。方案滿足采購需求，切合實際，響應(yīng)時效性明顯，計（略）；方案有非專門針對本項目或不適用項目特性的情形、內(nèi)容不完（略）或缺少關(guān)鍵節(jié)點、響應(yīng)時效性較差的，計5（略）。