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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-08-15在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 梅州市裕發(fā)電力有限公司2025年工作服裝競爭性談判項目采購公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 （略）公司（略）年工作服裝競爭性談判項目采購公告（采購編號（略）年工作服裝競（略），項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現(xiàn)對該項目進行公開競爭性談判采購。一、項目概況1．項目名稱：（略）公司（略）年工作服裝競爭性談判項目。2．項目地址：（略）。3．概算金額：（略）.5（略）4．項目類別：二類。5．采購（略）類：貨物類。6．采購方式：公開競爭性談判。7．采購形式：框架采購。8．框架有效期：以實際采購金額達到標包概算金額的（略）%～（略）%時或自框架協(xié)議簽訂之日起計算達到（略）個月止。9．采（略）本（略）、（略）、（略）統(tǒng)一簽訂框架合同，各企業(yè)根據(jù)框架合同和需求簽訂采購合同或發(fā)出采購訂單。（略）．資格審查方式：資格后審。（略）．響應文件有效期：自提交響應文件截止日起（略）天（日歷日）內(nèi)有效（略）人力資源部（略）。二、采購范圍（一）標包劃（略）：本項目設2個標包，標包可兼中。序號標包名稱品種名稱標包號標包服務范圍概算金額（單位：（略））單價限價1（略）工作服夏季、春秋季工作服標包1（略）附件（略）工作制服工作制服1套、短袖襯衣1件、長袖襯衣1件、夏褲1條標包2（略）.5附件1（二）供貨要求甲方委托乙方定制服裝，乙方按照甲方提出定制服裝的面料、樣式、規(guī)格等要求生產(chǎn)樣品，由甲方檢驗合格后，按合同約定的制作標準生產(chǎn)工作服。（三）制作標準及要求（1）乙方應按照甲方關(guān)于（略）工作服及工作制服的要求制作，批量生產(chǎn)前每款樣式需免費提供實物樣品?2套，樣品經(jīng)甲方檢驗合格后，返還乙方?1套作為生產(chǎn)參照。以上樣品檢驗，如經(jīng)?2次驗收仍不符合相關(guān)制作標準的，甲方有權(quán)解除合同，由此產(chǎn)生的費用由乙方承擔。（2）對于服裝生產(chǎn)過程中涉及使用甲方品牌標識的制作包括品牌標識標準字體、標準顏色和標準組合，乙方應選擇符合標準的工藝，確保甲方品牌標識應用準確規(guī)范。（四）服務方式：免費提供量體、包裝、運保、裝卸、質(zhì)檢、售后等一攬子服務。（五）報價方式：本項目采用固定單價報價，只能有一個有效報價，各項報價＜最高限價為有效報價。三、供應商資格要求1．供應商必須是中華人民共和國境內(nèi)（略）合法運作的法人或其他組織，具有獨立承擔民事責任的能力及獨立承擔招標項目的能力和獨立履行合同的能力。2．供應商須具備有效的營業(yè)執(zhí)照或組織（略）明文件。3．存在以下情形的不同供應商，不得同時參加同一標包（標的）的報價：單位負責人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位。4（略）責任公司、（略）公司暫（略）、（略）公司的驗證并（略）、裕發(fā)公司正式發(fā)文為準）。5（略）責任公司實施不接受（略）場禁入處理的供應商，在處理期內(nèi)對尚未完成評標、評審的（招標與非招標項目），否決其投標、參與評審的資格；對尚未發(fā)出中標通知書或成交通知書的，取消其中標或成交資格。6．供應商未（略）場監(jiān)（略）在“國家（略）”（（略）www.（略）.cn）中列入嚴重違法失信企業(yè)名單。7．（略）站（（略）www.（略）.cn或“（略）”（http:（略）.cnshixin）列入失信被執(zhí)行人名單。8．本項目不接受聯(lián)合體報價。四、合同文本及簽訂合同要求本采（略）統(tǒng)一簽訂框架合同，各企業(yè)根據(jù)框架合同和需求簽訂采購合同或發(fā)出采購訂單。五、采購代理服務費的計取本采購項目的中標單（略）”繳納采購代理服務費，服務費按中華人民共和國國家發(fā)展計劃委員會頒發(fā)的計價格[（略）]（略）號文、國家發(fā)改委[（略）]（略）號文及發(fā)改價格（略）號文規(guī)定的標準，采用差額定率累進法計算方式計收。1.貨物類、（略）類：按規(guī)定標準的（略）％計收。附：?????招標代理服務收費標準中標金額（（略））貨物招標（略）招標（略）以下1.5%1.5%1.0%（略）-（略）.1%0.8%0.7%（略）-（略）.8%0.（略）%0.（略）%（略）-（略）.5%0.（略）%0.（略）%（略）-（略）.（略）%0.1%0.2%（略）-（略）.（略）%0.（略）%0.（略）%（略）以上0.（略）%0.（略）%0.（略）%注：1按本表費率計算的收費為招標代理服務全過程的收費基準價格。2招標代理服務收費按差額定率累進法計算。例如：某貨物招標代理業(yè)務中標金額為（略），計算招標代理服務收費額如下：（略）×1.5%=1.5（略）（（略）-（略））（略）×1.1%=4.4（略）（（略）-（略））×0.8%=4（略）（（略）-（略））×0.5%=（略）（（略）-（略））×0.（略）%=2.5（略）合計收費=1.5+4.4+4+（略）+2.5=（略）.4（（略））按規(guī)定標準的（略）％計收=（略）.4*（略）%=（略）.（略）（（略））2.代理服務費的計算基數(shù)以本采購項目對應標包的概算金額為基準計收。3.本項目由成交供應商在收取成交通知書前向招標代理機構(gòu)（略）招標代理服務費。代理機構(gòu)完成授標審批后向成交供應商發(fā)出《收費通知單》。成交供應商收到《收費通知單》后5個工作日內(nèi)向代理機構(gòu)一次性（略）相關(guān)費用。六、采購文件獲取1.采購文件獲取方式????本采購項目采用電子招標采購方式，根據(jù)《電子招標投標辦法》規(guī)定，供應商應當在采購公告載明的（略）登記，如實遞交有關(guān)信息，并經(jīng)（略）運營機構(gòu)驗證。凡有意參加響應者，在采購文件發(fā)售截止（略）（https:（略）.cn完成供應商登記并（略），在響應文件遞交截止時間前完成供應商（略）（電子印章）（略）（加密項目使用，本項目為非加密項目）、響應文件編制加密及遞交。供應商要為（略）預留足夠的時間，由于自身原因造成無法響應的，后果由供應商自行承擔。（略）投（略）徑如下：（略）（https:（略）.cn中開展，具（略）徑如下：采（略）站→（略）→購標管理→文件（略）站→（略）→投標管理→我的項目→主控臺；投（略）站→常見問題；供應（略）站→（略）指南。供應商登記咨詢電話：（略）轉(zhuǎn)1（略）操作咨詢電話：（略）轉(zhuǎn)4（略）咨詢電話：（略）-（略）-（略）電話咨詢時間：周一至周五上午8:（略）-（略）:（略）,下午（略）:（略）-（略）:（略）.采購文件獲取時間采購文件截止獲取時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）秒3.供應商要求澄清采購文件的截止時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）秒七、響應文件遞交和談判本次采購采用全電子無紙化投標，供應商必須在響應文件遞交截止時間前按采購文件要求的（略）響應文件的掃描件和填報價格，無需再另行制作并遞交紙質(zhì)版響應文件及U盤電子版響應文（略）制作或（略）響應文件造成的，造成的一切后果由供應商自行承擔。潛在供應商在獲取采購文件后，經(jīng)查看認為不符合相關(guān)采購要求或無意愿參與的，可自行決定不參與本項目（標的標段）的報價，且不（略），即視為自動放棄報價。?響應文件遞交截止時間：【（略）年（略）月（略）日（略）時（略）秒】。響應文件開啟時間：【（略）年（略）月（略）日（略）時（略）秒】。談判時間及形式談判時間：談判開始時間預計為【（略）年（略）月（略）日（略）時（略）秒】，與每一供應商進行談判的具體時間以采購工作組通知為準。談判形式：（略）談判方式【（略）談判描述】：本次采購采用（略）談判方式，供應商需派人前來談判，談判人員須是法定代表人或法定代表人授權(quán)人（若委托）（需帶供應商的法定代表人或其委托的授權(quán)人（略）的原件，屆時證件核對無誤后退還），澄清、說明和補正以及最終報價確（略）（https:（略）.cn提交響應文件。供應商未在談判文件規(guī)定時間到達談判地點參與談判的，視為自動放棄談判，采購工作組以該供應商的第一次報價作為最終報價進行評審。談判地址：（略）。郵寄地址：（略）止時間前按詳細評審要求提供樣品，郵寄樣品的以樣品送達收件地址并由收件人簽收填寫的時間為準。請注明回退樣品的地址和收件人，成交結(jié)果公告后，未成交的供應商的樣品將按地址退回，成交供應商的樣品在第一批貨物供貨后退回。八、發(fā)布公告的媒介采購公告和（略）（https:（略）.cn上發(fā)布。九、計算機硬件特征碼審查要求、違法行為處理1計算機硬件特征碼審查要求為進一步規(guī)范采購活動，維護公平（略）場環(huán)境，本項目對供應商在采購文件（略）、響應文件制作及（略）過程中產(chǎn)生的計算機硬件特征碼嚴格審查。供應商如存在以下任一情形，由采購工作組對其作否決投標處理：（1）與其他供應商（略）的IP地址、響應文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；（2）與其他供應商（略）響應文件的IP地址、響應文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；（3）與其他（略）卡MAC地址一致。如采購項目最小獨立評審單（略）（標的標包標段）出現(xiàn)上述任一情形，將否決供應商響應該采購項目及同一采購項目后續(xù)采購的全部響應文件（略）供應商管理相關(guān)規(guī)定，對相關(guān)供應商實施不接受投標處理。2串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為處理供應商不得相互串通報價或者與采購人串通報價，不得以他人名義報價或者以其他方式弄虛作假騙取成交，不得向采購人或者采購工作組成員行賄謀取成交。請各供應商高度重視投標誠信，對響應文件中存在生（略）點、業(yè)績（含合同、發(fā)票）等造假情形，或私下與采購工作組成員進行與報價內(nèi)容有關(guān)的接觸（如評審前通過電話、信息和會面等方式詢問是否參加評審，請專家在評審中給予關(guān)照等）等各類違法違規(guī)行為，一經(jīng)查實，采購人將嚴格（略）供應商管理實施細則》等有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。十、（略）核查為加強供應商誠信管理，（略）質(zhì)量，對于被列入供應商處罰“黑名單”解除處理后首次推薦成交的供應商，采購人有權(quán)開展（略）核查。（略）核查如發(fā)現(xiàn)提供虛假材料等違（略）供應商管理實施細則》等制度進行處理。十一、異議1．?異議受理機構(gòu)及聯(lián)系方式1.1受理機構(gòu)：（略）公司投資運營部1.2地址：（略）1.3郵編：（略）.4聯(lián)系人：（略）1.5聯(lián)系電話：（略）-（略）.6（略）地址：（略）2．供應商或者其他利害關(guān)系人對本項目的采購文件有異議的，應當以書面形式在響應文件遞交截止時間2日前提出。3．供應商認為采購活動存在與本企業(yè)規(guī)定、采購文件不符合的，有失公平、公正原則的，可向異議受理機構(gòu)提出異議。采購人按本企業(yè)的相關(guān)規(guī)定對受理的異議進行處理，采購人對異議核實查處后，將處理結(jié)果回復異議人。4．異