曰韓成人午夜影院|青草国产在线伊人|四虎在线视频|噜噜噜在线观看91

招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-08-12在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 大連海事大學(xué)西山籃球場改造工程設(shè)計施工總承包項目監(jiān)理服務(wù)采購公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 一、采購項目概況1.采購項目名稱：大連海事大學(xué)西山籃（略）設(shè)計施工總承包項目監(jiān)理服務(wù)2.建設(shè)地址：大（略）內(nèi)3.項目建安費：（略）.（略），采購預(yù)算：3.3（略）4.共劃（略）為1個標段標段編號標段名稱招標范圍預(yù)算工期（天）1大連海事大學(xué)西山籃（略）設(shè)計施工總承包項目監(jiān)理服務(wù)建設(shè)項目施工準備階段、施工階段、保修階段監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)。包括（略）施工的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安（略）監(jiān)理檔案、資（略）造價控制、合同和信息管理、審查施工單位提供的BIM成果文件、審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請以及（略）承包等單位的協(xié)調(diào)工作并協(xié)助招標人（略）施工前、中、后期相關(guān)手續(xù)。3.3（略）.工期要求：（略）年8月（略）日開工至（略）年（略）月7日竣工，共日歷（略）天（和施工同步，具體日期根據(jù)項目成交時間調(diào)（略））。二、供應(yīng)商資格條件、能力和信譽要求本項目招標專門面向中小企業(yè)采購，除投標單位必須為中小微企業(yè)外，還須滿足以下條件：1.資質(zhì)等級及范圍：本次招標要求投標人須同時具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的以下資質(zhì)：[監(jiān)理·（略）·（略）乙級]含以上或者（略）監(jiān)理綜合資質(zhì)]含以上。2.項目負責(zé)人資質(zhì)類別和等級：（略）師·（略）]含以上。3.本次招標不接受聯(lián)合體投標。4.其它要求：（1）具備建設(shè)行政主管部（略）監(jiān)理綜合資質(zhì)或（略）監(jiān)理乙級（含）以上資質(zhì)的獨立企業(yè)法人。（2）項目總監(jiān)須為（略）專業(yè)國（略）師，項目總監(jiān)無負（略）。3截至投標截止時間止（略）站（（略）www.（略）.cn）、“（略）站（http:（略）.cn）查詢，被列入失信被執(zhí)行人名單的,或（略）建（略）—（略）（http:（略）.cn）上被列入不良行為記錄且在公布期內(nèi)的按無效投標處理。5.允許互跨專業(yè)承接同等級業(yè)務(wù)：否三、質(zhì)量標準施工要求的質(zhì)量標準：施工質(zhì)量符合設(shè)計圖紙及國家有關(guān)標準規(guī)（略）質(zhì)量達到國家及行業(yè)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合（略）所有物資（材料、設(shè)備等）采購質(zhì)量需符合有關(guān)標準規(guī)范的要求，合格率達到（略）%。四、（略）及（略）踏勘1、（略）時間:（略）年8月（略）日（略）：（略）-（略）年8月（略）日（略）：（略）止。（略）電話：（略），聯(lián)系人：（略）2、踏勘是否集中組織踏勘：是響應(yīng)人應(yīng)委派人員，參加采購方統(tǒng)一組織的（略）踏勘。除統(tǒng)一踏勘外，采購方不再單獨為某一家或某幾家響應(yīng)人組織踏勘。本項目統(tǒng)一（略）踏勘時間（略）8月（略）日9：（略），集合地點（略）門前（甲方踏勘聯(lián)系人：（略）話（略））。五、控制價')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="標書制作">招標控制價和報價說明1.招標控制價：3.3（略）。2.報價說明：投標報價采用固定費率報價。合同費率在招標需求書文件及監(jiān)理合同約定的監(jiān)（略）內(nèi)容）風(fēng)險范圍之內(nèi)不可調(diào)（略）。投標人的報價不得高于招標控制價，否則按無效處理。監(jiān)理費參照發(fā)改價格〔（略）〕（略）號“關(guān)于進一步放開建設(shè)項目專業(yè)服務(wù)價格的通知”的規(guī)定（略）建設(shè)監(jiān)理服務(wù)收費標準》（發(fā)改價格[（略）]（略）號）的標準，投標人自行報價。本合同監(jiān)理費綜合考慮了監(jiān)理人員的工資、福利、保險、加班費用、車旅費用、提供監(jiān)理文件的資料費、各種設(shè)備使用費及企業(yè)管理費、利潤、稅金、監(jiān)理費用、施工階段技術(shù)咨詢服務(wù)、及與其他單位之間協(xié)調(diào)及不可預(yù)見風(fēng)險等全部費用。監(jiān)理人為完成監(jiān)理任務(wù)所需的人力、物力、財力投入，充（略）考慮（略）場風(fēng)險以及企業(yè)所需繳納的各種稅費。以及為實現(xiàn)合同目的所涉及的機構(gòu)、人員、利潤、稅金、政策性文件規(guī)定、不可預(yù)見風(fēng)險、責(zé)任、監(jiān)理人為自己的雇員、財產(chǎn)等所做的人身和財產(chǎn)保險的費用，以及第三方責(zé)任險和參與投標所發(fā)生費用等全部費用。同時包括招標人未列出，但監(jiān)理人認為完成本項目必須列支的有關(guān)費用，且充（略）考慮一切后期因素和風(fēng)險、意外事件或不可抗力風(fēng)險。具體還應(yīng)結(jié)合招標文件的其他內(nèi)容綜合考慮報價。六、投標與評標1.投標：（1）標書遞交時間為（略）年8月（略）日（略）:（略）前，地點（略）大連海事大（略）房間，聯(lián)系人：（略）2）標書內(nèi)容：投標方需提供：營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件一份、資質(zhì)證書復(fù)印件一份、報價書五份（需有封面，內(nèi)容（略）招標人名稱、項目名稱、投標總價、（略）的投標人名稱、簽字或蓋章的法人或授權(quán)人姓名、聯(lián)系人姓名及電話、投標日期）、監(jiān)理班子成員信息一覽表。2.評標綜合評（略）法：評標委員會按照綜合得（略）由高至低的順序推薦三名有排序的中標候選人，得（略）最高的為第一中標候選人，綜合得（略）相同的以投標報價低者優(yōu)先。綜合評（略）表詳見評審標準。七、履約擔(dān)保履約擔(dān)保的形式：不采用。八、付款信息本項目付款由中標人根據(jù)約定向招標人上報（略）申請，經(jīng)監(jiān)理人、招標人審核后，最終由招標人（略），中標人須提供抬頭為“大連海事大學(xué)”的增值稅發(fā)票，具體開票信息如下：戶名：大連海事大學(xué)賬號：（略）開戶行：中國銀行大連高新（略）統(tǒng)一社會信用代碼：（略）A地址：（略）1號九、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容及范圍1.監(jiān)理范圍包括：施工準備階段、施（略）保修階段的監(jiān)理。2.監(jiān)理工作內(nèi)容主要包括：監(jiān)理人負責(zé)監(jiān)理工作（略）施工的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安（略）監(jiān)理檔案、資料管理、合同和信息管理以及（略）承包人等單位的協(xié)調(diào)工作等。審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請，并負責(zé)對竣工結(jié)算中項目按合同約定標準和實際完成情況進行審核，審核無誤后再報（略）造價控制：審核承包（略）變更、索賠等相關(guān)資料的有效性、符合性，協(xié)助委（略）施工過程中造價控制。本項目設(shè)計圖紙所包含全部內(nèi)（略）施工質(zhì)量、進度、投資（略）建設(shè)的多項工作由多方承包人按各自與建設(shè)單位簽訂的相應(yīng)合同履行并承（略）建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)（略）建設(shè)的投資、建（略）質(zhì)量及安（略）建設(shè)合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系，向業(yè)主提交完（略）的監(jiān)理檔案資（略）的交工和竣（略）決算。監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托服務(wù)范圍如下：（包括但不僅限于如下項）（1（略）施工準備階（略）的建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。②協(xié)助委托人完成（略）開工前的各項準備工作。③協(xié)助業(yè)主完成對總承包單位的招標工作。④協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位對承包人進行施工圖設(shè)計交底。⑤審查施工組織設(shè)計（施工技術(shù)方案）。⑥查驗測量放線成果。⑦參加由業(yè)主主持召開的第一次工地會議，確定工地例會事宜。⑧負責(zé)組織承包商（略）的劃（略）開工報告的批準。（2（略）施工階段①參加施工圖會審和交底。②參與（略）、關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢查和（略）進行全過程監(jiān)理。③參與對施工承包人的合同談判工作。④審查總承包單位的試驗等單位的資質(zhì)并認可。⑤審查施工總承包單位提交的施工組織設(shè)計、施工及設(shè)備安裝技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施。⑥審查施工總承包單位施工進度計劃，并監(jiān)督、協(xié)調(diào)實施。⑦審查施工總承包單位開工申請報告。⑧審查施工總承包單位質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊并監(jiān)督實施。⑨檢查（略）施工人員中特殊工種及生產(chǎn)操作人員持證上崗情況。⑩負責(zé)審查施工總承包單位編制的“施工質(zhì)量檢驗項目劃（略）”并督促實施。?檢查施工（略）原材料、構(gòu)件的采購、（略）、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況。?參加主要設(shè)備的（略）開箱檢查。對設(shè)備保管提出監(jiān)理意見。?遇到威脅安全的重大問題及重大質(zhì)量隱患問題時，有權(quán)提出“暫停施工”的通知，并通報建設(shè)單位。?監(jiān)督施工（略）安全文明施工管理。?組織階段性（略）進度和進度款的審核。?審（略）結(jié)算書，過程付款必（略）師簽字。?監(jiān)督施工合同的履行、維護建設(shè)單位和承包人的正當權(quán)益。?監(jiān)理單位組織周例會，形成工作周報、月報，并向建設(shè)單位通報監(jiān)理情況并提交書面監(jiān)理報告。（3（略）保修階段①在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，對缺陷原因進行調(diào)查（略）析并確定責(zé)任歸屬。②審定承包商的修復(fù)方案，監(jiān)督修復(fù)過程。③對承包商的修復(fù)結(jié)果進行檢查驗收。3.施工質(zhì)量目標：施工質(zhì)量符合設(shè)計圖紙及國家有關(guān)標準規(guī)（略）質(zhì)量達到國家及行業(yè)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標準。4.工期計劃：（具體開竣工日期以合同約定為準）。本招標文件列出的工期僅是計劃工期，具體開工日期以實際開工日期為準，監(jiān)理主要工作結(jié)束日期以采購人內(nèi)部驗收時（略）完工后，驗收合格并交付使用，移交全部竣（略）保修期滿，監(jiān)理任務(wù)結(jié)束。5.監(jiān)理要求（1（略）的監(jiān)理服務(wù)期從簽訂合同之（略）通過竣工驗收交付使用為（略）質(zhì)量保修期內(nèi)，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。（2）監(jiān)理單位必須嚴格按照國家有關(guān)建設(shè)建立規(guī)定進行監(jiān)理。（3）監(jiān)理（略）所用的大宗材料和重要材料的檢測試驗必須與施工單位同步，并獨立進行，不得使用施工單位的任何檢測資料和測試設(shè)備。（4）項目的監(jiān)理負責(zé)人須具（略）師證書。（5）監(jiān)理單位不得（略）的設(shè)計單位、施工承包人及材料、設(shè)備供應(yīng)商發(fā)生經(jīng)濟利益關(guān)系。十、擬采用的詳細評審評（略）辦法綜合評（略）法。（略）項評（略）因素權(quán)重說明價格投標報價（略）注：評標基準價為滿足采購需求要求的所有投標報價的平均值；投標報價等于評標基準價的得（略）。投標報價與基準價相比，每高于1%扣1（略），每低于1%扣0.5（略），不足1%的插值計算。技術(shù)部（略）項目實施方案（略）、一檔：對項目總體認識全面深刻，總體組織符合實際、進度計劃控制措施合理，充（略）考慮了針對本項目所采取的有效措施，綜合措施科學(xué)；對項目實施過程中重點、難點認識深刻、表述全面準確（略）、安全、可操作性強；總體服務(wù)方案優(yōu)于招標文件要求；對項目了解，有較強的針對性。（略）；2、二檔：對項目總體認識基本全面，總體組織基本符合實際、進度計劃控制措施基本合理，考慮了針對本項目所采取的有效措施；對項目實施過程中重點、難點認識比較深刻、表述基本全面，解決方案比較科學(xué)，具有可操作性；總體服務(wù)方案滿足招標文件要求；對項目比較了解，有一定的針對性。（略）；3、三檔：對項目總體認識一般，總體組織不符合實際、進度計劃控制措施一般，簡單考慮了針對本項目所采取的措施；對項目實施過程中重點、難點認識認識一般，表述一般，解決方案一般；總體服務(wù)方案低于招標文件要求；對項目不了解，無針對性。（略）。服務(wù)質(zhì)量、進度保障措施（略）、一檔：服務(wù)質(zhì)量、進度計劃編制合理、可行，關(guān)鍵節(jié)點控制措施得力、可操作性強，保證措施可靠。（略）；2、二檔：服務(wù)質(zhì)量、進度計劃編制比較合理、可行，關(guān)鍵節(jié)點控制措施比較得力、可操作性比較強，保證措施比較可靠。（略）；3、三檔：服務(wù)質(zhì)量、進度計劃編制基本合理、可行，關(guān)鍵節(jié)點控制措施基本得力、具有可操作，保證措施基本可靠。（略）。質(zhì)量承諾與違約承諾（略）、一檔：供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量承諾與違約承諾的（略）完善、針對性強，綜合實力強大，能夠充（略）滿足采購人的需求內(nèi)容7-（略）；2、二檔：供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量承諾與違約承諾的比較（略）比較完善、針對性比較強，基本滿足采購人的需求內(nèi)容3-6（略）；3、三檔：供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量承諾與違約（略）基本完善、針對性一般，符合采購人的部（略）需求內(nèi)容0-2（略）。針對本項目的企業(yè)管理制度（略）、一檔：管理制度健全、可操作性強，能很好為采購人服務(wù)。7-（略）；2、二檔：管理制度較全面、可操作性較強，能滿足招標文件要求。3-6（略）；3、三檔：管理制度較一般、基本滿足招標文件要求。0-2（略）部（略）人員配備情況（略）國（略）師除外）每有一名得1（略）（滿（略）4（略））。常駐監(jiān)理人員專業(yè)齊全，人員數(shù)量滿足需求得6（略）（每缺1人或不符要求的扣0.5（略））。（須提供（略）年至今近三個月連續(xù)月份社保繳納證明，原件備查）。企業(yè)認證3同時具有有效期內(nèi)的質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證、職業(yè)健康安全認證得3（略）；具有其中兩項的得2（略）；只具有一項的得1（略）。檢測設(shè)備及措施2檢測工具、儀器齊全，數(shù)量滿足（1（略））；檢測方法得當，質(zhì)量控制措施可行（1（略））。辦公設(shè)備配置3電腦、打印機、傳真機、通訊