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【發(fā)布信息】

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)

關(guān)于網(wǎng)站升級(jí)改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來(lái)對(duì)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺(tái)近期對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級(jí),推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺(tái),旗下產(chǎn)品“采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)”“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場(chǎng)各方在招投標(biāo)過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線(xiàn)試運(yùn)行,試運(yùn)行期間原“采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)” 會(huì)保持并行,給大家?guī)?lái)的不便,敬請(qǐng)?jiān)?,如有任何?wèn)題、意見(jiàn)請(qǐng)撥打400熱線(xiàn),我們將一如既往竭誠(chéng)為您服務(wù)!

熱線(xiàn) 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢(xún);2發(fā)布信息;7售后服務(wù);

二十多年來(lái),我們始終堅(jiān)持“專(zhuān)注業(yè)務(wù),成就客戶(hù)”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價(jià)值,讓信息連接未來(lái)。

我們的使命是:讓天下沒(méi)有難中的標(biāo)。

祝商祺!

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁(yè) > 招標(biāo)信息 > 中節(jié)能(汾陽(yáng))光伏農(nóng)業(yè)科技有限公司2025-2026年度電力交易策略咨詢(xún)服務(wù)詢(xún)比采購(gòu)采購(gòu)...

中節(jié)能(汾陽(yáng))光伏農(nóng)業(yè)科技有限公司2025-2026年度電力交易策略咨詢(xún)服務(wù)詢(xún)比采購(gòu)采購(gòu)公告  咨詢(xún)本項(xiàng)目

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)   科技文教旅游,農(nóng)林牧漁,環(huán)保   山西   2025-08-08
招標(biāo)編號(hào):立即查看開(kāi)標(biāo)時(shí)間:立即查看
招標(biāo)人:立即查看標(biāo)訊類(lèi)別:立即查看
資金來(lái)源:立即查看招標(biāo)代理:立即查看
以下內(nèi)容,僅對(duì)會(huì)員開(kāi)放,如需查看詳細(xì)內(nèi)容,請(qǐng)先 免費(fèi)注冊(cè) 成為會(huì)員, 已注冊(cè)的會(huì)員請(qǐng) 登錄 后查看
咨詢(xún)?cè)擁?xiàng)目請(qǐng)撥打:400-006-6655 (同時(shí)提供 標(biāo)書(shū)代寫(xiě)信用評(píng)級(jí)、 ISO證書(shū)辦理大數(shù)據(jù)等服務(wù))
招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-08-08在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 中節(jié)能(汾陽(yáng))光伏農(nóng)業(yè)科技有限公司2025-2026年度電力交易策略咨詢(xún)服務(wù)詢(xún)比采購(gòu)采購(gòu)公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。

(略)-(略)年度電力交易策略咨詢(xún)服務(wù)詢(xún)比采購(gòu)詢(xún)比公告

(略)根據(jù)采購(gòu)工作安排,就下述項(xiàng)目組織詢(xún)比采購(gòu),現(xiàn)誠(chéng)邀符合資格要求的潛在供應(yīng)商參加本項(xiàng)目詢(xún)比工作。

一、標(biāo)段(包)名(略)-(略)年度電力交易策略咨詢(xún)服務(wù)詢(xún)比采購(gòu)
二、標(biāo)段(包)編號(hào):(略)
三、采購(gòu)方式(略)
四、采購(gòu)人(采購(gòu)組織人(略)
五、代理機(jī)構(gòu): 無(wú)
六、項(xiàng)目概況:
(一)資金來(lái)源(略)
(二)項(xiàng)目概況:(略)MW
七、服務(wù)內(nèi)容:(一)電力交易合規(guī)化與收益最大化 交易策略應(yīng)以實(shí)現(xiàn)電站收益最大化為核心目標(biāo),嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī),科學(xué)決策,精(略)場(chǎng)動(dòng)態(tài),最大限度且合理地開(kāi)展相關(guān)電力交易。 (二)交易代理期(前6個(gè)月) 由專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制定交易策略并執(zhí)行交易,包括年度、多月、月度、旬度、日滾動(dòng)以及現(xiàn)貨交易等多種類(lèi)型。在努力提升結(jié)算電價(jià)的前提下,提供電量代理服務(wù),對(duì)接合適的用電側(cè)主體,根據(jù)場(chǎng)站自身的功率預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),提前召開(kāi)交易策略研討會(huì),設(shè)計(jì)中長(zhǎng)期交易策略及現(xiàn)貨申報(bào)策略方案,完成中長(zhǎng)期電量交易和現(xiàn)貨電量交易。 (三)策略咨詢(xún)期(后6個(gè)月) (1)交易策略制定與動(dòng)態(tài)優(yōu)化支持 密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、能源政策變動(dòng)、氣象條件等多方面因素(略)場(chǎng)的影響,結(jié)合電站的實(shí)際發(fā)電能力,綜合考慮電(略)域的能源結(jié)構(gòu)、輸電阻塞情況以及邊際電價(jià)波動(dòng)規(guī)律,運(yùn)用數(shù)據(jù)(略)析(略)場(chǎng)預(yù)測(cè)工具,于交易日前提供中長(zhǎng)期及現(xiàn)貨交易組合策略(含現(xiàn)貨日前申報(bào)、月 / 旬策略、雙邊協(xié)商價(jià)格建議等);在交易執(zhí)行過(guò)程中,(略)場(chǎng)溝通,及時(shí)獲(略)場(chǎng)信息和政策動(dòng)態(tài),快速調(diào)(略)交易策略以應(yīng)對(duì)山(略)場(chǎng)供需變化、政策調(diào)(略)以及極端天氣等突發(fā)因素,(略)場(chǎng)變化。 (2)交易復(fù)盤(pán)與歸因(略)析 按日、周、月對(duì)電站的實(shí)際交易結(jié)果開(kāi)展量化復(fù)盤(pán),詳細(xì)剖析交易成交價(jià)格、交易時(shí)間等信息,對(duì)比策略預(yù)期與實(shí)際執(zhí)行的偏差,識(shí)別盈虧的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素(如節(jié)點(diǎn)電價(jià)偏差、競(jìng)爭(zhēng)主體行為、機(jī)組出力約束等),找出交易過(guò)程中存在的問(wèn)題與不足之處,并及時(shí)調(diào)(略)后續(xù)的交易策略。 行為策略洞察:結(jié)(略)場(chǎng)主體的報(bào)價(jià)行為特征(如火電競(jìng)價(jià)策略、新能源預(yù)測(cè)偏差率等),提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略的(略),加深(略)場(chǎng)主體博弈邏輯的理解。 (四)定期培訓(xùn) 針對(duì)山(略)場(chǎng)規(guī)則、新能(略)場(chǎng)新規(guī)等內(nèi)容,邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家與經(jīng)驗(yàn)豐富的從業(yè)者,定期開(kāi)展山(略)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)課程應(yīng)設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié),共同探討實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題和困惑的解決方案,深入解讀電力交易規(guī)則的更新、結(jié)算機(jī)制的調(diào)(略)以及監(jiān)管政策的動(dòng)向。
八、服務(wù)主要技術(shù)要求:初期設(shè)置為期6個(gè)月的交易(略)實(shí)際操盤(pán),自主交易團(tuán)隊(duì)每日跟進(jìn)并積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為后續(xù)自主決策奠定基礎(chǔ);電力交易策略咨詢(xún)服務(wù)期(后6個(gè)月),?涵蓋全類(lèi)型(中長(zhǎng)期、現(xiàn)貨等)交易策略支持、交易輔助復(fù)盤(pán)(略)析、定期政策(略)場(chǎng)規(guī)則培訓(xùn),賦能電站在電力交易中實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)、合理的自主決策。
九、服務(wù)工期或期限要求:合同簽訂后,從正式開(kāi)始服務(wù)起一年
十、服務(wù)地點(diǎn)要求:(略)汾陽(yáng)(略)
十一、對(duì)供應(yīng)商的資格要求:(1)資質(zhì)要求:供應(yīng)商必須是在中華人民共和國(guó)依法(略)的具有法人資格、具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力的企業(yè)或其他組織(提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書(shū)復(fù)印件)。 (2)信譽(yù)要求:具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽(yù),沒(méi)有處于被責(zé)令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài),且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié)。在“國(guó)家(略)站(http:(略).cn)或(略)未被列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單或經(jīng)營(yíng)異常名錄,無(wú)(略)站截圖。 (3)近三年內(nèi),在服務(wù)合同履行、售后服務(wù)過(guò)程中,未出現(xiàn)成交后不履約、履約過(guò)程中嚴(yán)重違反合同規(guī)定及服務(wù)出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題。無(wú)歷史拖欠用工薪資問(wèn)題。 (4)本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體參與(供應(yīng)商法人不得為一個(gè),或不同企業(yè)法人之間存在關(guān)聯(lián))。 (5)本項(xiàng)目限制被國(guó)家機(jī)關(guān)處罰過(guò)的供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià)。
十二、資格審查方式(略)
十三、采購(gòu)文件獲取
(一)采購(gòu)文件獲取時(shí)間:(略)年(略)月(略)日 ?到? (略)年(略)月(略)日(略)時(shí)(略)
(二)采購(gòu)文件獲(略)(https:(略).cn/)選擇本項(xiàng)(略)服務(wù)費(fèi)繳納后,直接(略)。
十四、響應(yīng)文件的遞交方式:供應(yīng)商須在響應(yīng)文件遞交截(略)(https:(略).cn)響應(yīng)文件遞交菜單完成(略)報(bào)價(jià)并遞交響應(yīng)文件。
十五、響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間
(一)響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間:(略)年(略)月(略)日 (略)時(shí)(略)
十六、響應(yīng)保證金:
投標(biāo)保證金免收。
(略)操作說(shuō)明:
(1(略)采購(gòu)活動(dòng)的(略)(http:(略).cn/)上完成(略)審核后,方可辦(略)服務(wù)費(fèi)后獲取采購(gòu)文件。
(2(略)技術(shù)服務(wù)熱線(xiàn):(略)-(略)
十八、公告發(fā)布媒介:
(略)(https:(略).cn/)對(duì)外發(fā)布
十九、聯(lián)系方式:
(略)
地址:(略)/tr>
聯(lián)系人(略)
電話(huà):(略)
(略):shibin2@cecep.cn
師彬 簽于 (略)/(略)/(略) (略):(略):(略)
附件 采購(gòu)公告.pdf

(略)查看原文
推薦關(guān)鍵詞: 科技 咨詢(xún) 農(nóng)業(yè) 電力
  • 值得信賴(lài)的品牌

    為配合政府實(shí)施《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》以及規(guī)范公共采購(gòu)市場(chǎng)的需求,于1998年在北京注冊(cè)成立,已持續(xù)運(yùn)營(yíng)二十四年。

  • 及時(shí)、準(zhǔn)確、全面和專(zhuān)業(yè)的信息免費(fèi)查

    24小時(shí),時(shí)時(shí)更新全國(guó)31個(gè)省、市、自治區(qū)及各類(lèi)金融組織貸款項(xiàng)目招標(biāo)信息,包括世行、亞行項(xiàng)目的招標(biāo)和采購(gòu)信息。

  • 智能化的信息推送

    根據(jù)用戶(hù)的行業(yè)、地區(qū)、偏好等,有針對(duì)性、及時(shí)的為用戶(hù)智能推薦所需的信息,以極高的專(zhuān)業(yè)度滿(mǎn)足不同用戶(hù)的個(gè)性化需求。

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