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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-08-16在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 番禺區(qū)亞運大道BD0210116地塊二期項目施工圖設(shè)計-番禺區(qū)亞運大道BD0210116地塊二期_番禺區(qū)亞運大道BD0210116地塊二期項目施工圖設(shè)計補充公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 公告信息招標項目名（略）BD（略）地塊二期_（略）BD（略）地塊二期項目施工圖設(shè)計標段（包）名（略）BD（略）地塊二期項目施工圖設(shè)計相關(guān)統(tǒng)一交易標識碼A（略）-（略）MA9Y7HPJ3A-（略）-（略）-1公告性質(zhì)更正公告公告內(nèi)（略）BD（略）地塊二期項目施工圖設(shè)計補充公告補充公（略）BD（略）地塊二期項目施工圖設(shè)計補充公告各投標單位：（略）BD（略）地塊二期項目施工圖設(shè)計（項目編號：JG（略）-（略）），于（略）年8月9日發(fā)布招標公告?，F(xiàn)對原招標公告、招標文件的相關(guān)內(nèi)容修改調(diào)（略）如下：一、招標公告、招標文件修改如下：序號條款號原文現(xiàn)文招標公告（略）.8?特別提示8.8?特別提示：投標人在本項目（略）項目中存在下列行為的，將被拒絕6個月至兩年內(nèi)參與我（略）投標。（注：拒絕投標時限由招標人視嚴重程度確定，最低三個月起，自招標人發(fā)出通知之日起計）：（1（略）轉(zhuǎn)包或者違法（略）包的；（2（略）中不執(zhí)行質(zhì)量、安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定的，造成質(zhì)量或安全事故的；（3）出讓投標資格的；（4）存在圍標或串標情形的；（5）在投標文件中提供虛假材料的；（6）存在少放、不放業(yè)績、獎項等客觀評審資料，減少自身競爭力情形的；（7）存在行賄情形的；（8）拖欠農(nóng)民工工資的；（9）未按照國家、（略）、（略）有關(guān)建筑施工實名制管理和工人工資（略）賬管理的規(guī)定執(zhí)行，被行政監(jiān)管部門處罰的。（（略））在結(jié)果通知書發(fā)出前，中標候選人被作出限（略）及其全資子公司管轄的新項目處理（即限制合作）的，視為不符合候選人條件，將按照評審結(jié)果依次上升遞補，或重新招標。8.8?特別提示：投標人在本項目（略）項目中存在下列行為的，將被拒絕3個月至永久內(nèi)參與我（略）投標。（注：拒絕投標時限由招標人視嚴重程度確定，最低三個月起，自招標人發(fā)出通知（略）合作企業(yè)、（略）包商和個人不誠信行為管理辦法》，如管理辦法中無下列行為相應(yīng)處理標準，將被拒絕3個月參（略）有其他最新管理規(guī)定的按該新規(guī)定執(zhí)行））：（1（略）轉(zhuǎn)包或者違法（略）包的；（2（略）中不執(zhí)行質(zhì)量、安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定的，造成質(zhì)量或安全事故的；（3）出讓投標資格的；（4）存在圍標或串標情形的；（5）在投標文件中提供虛假材料的；（6）存在少放、不放業(yè)績、獎項等客觀評審資料，減少自身競爭力情形的；（7）存在行賄情形的；（8）拖欠農(nóng)民工工資的；（9）未按照國家、（略）、（略）有關(guān)建筑施工實名制管理和工人工資（略）賬管理的規(guī)定執(zhí)行，被行政監(jiān)管部門處罰的。（（略））嚴重違反合同約定的；（（略））未履行承諾函、保證書、聲明等文件中所作出的承諾的；（（略））合同約定須（略）人員更換違約金的同一管理崗位，在合同履行期間人員更換次數(shù)累計達3次及以上的（合同約（略）公司或相關(guān)子公司發(fā)函三次及以上無正當(dāng)理由拒不履行合同的；（（略））不廉潔行為。招標文件2第一章招標公告（適用于公開招標）第一章招標公告（適用于公開招標）第一章招標公告（適用于公開招標）（另冊）3第一章招標公告（適用于公開招標）招標公告正文內(nèi)容刪除4第二章投標人須知投標人須知前附表（略）.1特別提示投標人在本項目（略）項目中存在下列行為的，將被拒絕6個月至兩年內(nèi)參與我（略）投標。（注：拒絕投標時限由招標人視嚴重程度確定，最低三個月起，自招標人發(fā)出通知之日起計）：1（略）轉(zhuǎn)包或者違法（略）包的；2（略）中不執(zhí)行質(zhì)量、安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定的，造成質(zhì)量或安全事故的；3）出讓投標資格的；4）存在圍標或串標情形的；5）在投標文件中提供虛假材料的；6）存在少放、不放業(yè)績、獎項等客觀評審資料，減少自身競爭力情形的；7）存在行賄情形的；8）拖欠農(nóng)民工工資的；9）未按照國家、（略）、（略）有關(guān)建筑施工實名制管理和工人工資（略）賬管理的規(guī)定執(zhí)行，被行政監(jiān)管部門處罰的。（略））在結(jié)果通知書發(fā)出前，中標候選人被作出限（略）及其全資子公司管轄的新項目處理（即限制合作）的，視為不符合候選人條件，將按照評審結(jié)果依次上升遞補，或重新招標。投標人在本項目（略）項目中存在下列行為的，將被拒絕3個月至永久內(nèi)參與我（略）投標。（注：拒絕投標時限由招標人視嚴重程度確定，最低三個月起，自招標人發(fā)出通知（略）合作企業(yè)、（略）包商和個人不誠信行為管理辦法》，如管理辦法中無下列行為相應(yīng)處理標準，將被拒絕3個月參（略）有其他最新管理規(guī)定的按該新規(guī)定執(zhí)行））：1（略）轉(zhuǎn)包或者違法（略）包的；2（略）中不執(zhí)行質(zhì)量、安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定的，造成質(zhì)量或安全事故的；3）出讓投標資格的；4）存在圍標或串標情形的；5）在投標文件中提供虛假材料的；6）存在少放、不放業(yè)績、獎項等客觀評審資料，減少自身競爭力情形的；7）存在行賄情形的；8）拖欠農(nóng)民工工資的；9）未按照國家、（略）、（略）有關(guān)建筑施工實名制管理和工人工資（略）賬管理的規(guī)定執(zhí)行，被行政監(jiān)管部門處罰的。（略））嚴重違反合同約定的；（略））未履行承諾函、保證書、聲明等文件中所作出的承諾的；（略））合同約定須（略）人員更換違約金的同一管理崗位，在合同履行期間人員更換次數(shù)累計達3次及以上的（合同（略）公司或相關(guān)子公司發(fā)函三次及以上無正當(dāng)理由拒不履行合同的；（略））不廉潔行為。5第二章投標人須知投標文件否決性條款摘要投標文件否決性條款摘要正文內(nèi)容刪除6第三章評標辦法（綜合評估法）（略）文件綜合評（略）表詳見原招標文件詳見本補充公告附件一7第三章評標辦法（綜合評估法）附表三：技術(shù)文件綜合評（略）表詳見原招標文件詳見本補充公告附件二8第六章投標文件格式六、設(shè)計費用清單詳見原招標文件詳見本補充公告附件三9第六章投標文件格式七、資格審查資料（四）企業(yè)信用檔案截圖詳見原招標文件刪除（略）第六章投標文件格式九、技術(shù)文件詳見原招標文件詳見本補充公告附件四二、前期成果文件有更新，詳見本補充公告附件五。三、（略）以本補充公告發(fā)布的附件為準。四、本補充公告作為招標文件的一部（略）,各投標單位應(yīng)仔細閱讀本補充公告,認真編制投標文件。原招標公告、招標文件的內(nèi)容與本補充公告內(nèi)容不一致之處，以本補充公告為準，其他內(nèi)容不變。五、本項目投標登記、遞交投標文件及開標日程時間及場地已作調(diào)（略），具體時間及場地安排（略）（（略））公布本項目的日（略）（（略）站首頁，（略）“交易業(yè)（略）”專欄中的“項目查詢（日程安排、答疑紀要）”，輸入項目編號或項目名稱（略）年8月（略）日（略）文件綜合評（略）表序號項目（略）值（略）配內(nèi)?????容投標單位得（略）一房屋建筑設(shè)計經(jīng)驗（略）年1月1日至今擁有建筑面積5（略）平方米及以上的房屋建筑項目設(shè)計經(jīng)驗，每個業(yè)績得2（略），最多得（略）?！咀?】（略）年1月1日至今是指項目合同簽訂時間為（略）年1月1日起至今。設(shè)計業(yè)績經(jīng)驗需同時提供（1）中標通知書或免招標的相關(guān)證明；（2）設(shè)計合同（關(guān)鍵頁）；（3）初步設(shè)計審查報告或施工圖審查合格證明文件或業(yè)主證明。建筑面積以合同內(nèi)容或初步設(shè)計審查報告或施工圖審查合格證明文件或業(yè)主出具的有效證明材料為準；如上述資料的建筑面積不一致時，以合同內(nèi)容或業(yè)主出具的有效證明材料為準合同內(nèi)容與業(yè)主證明不一致的以業(yè)主證明為準?！咀?】設(shè)計經(jīng)驗包括設(shè)計業(yè)績或勘察設(shè)計的設(shè)計部（略）總承包（包括勘察設(shè)計施工總承包或設(shè)計施工總承包或設(shè)計采購施工總承包或勘察設(shè)計采購施工總承包）項目中的設(shè)計部（略）業(yè)績。二企業(yè)榮譽（略）年1月1日至今，獲得國家級（或行業(yè)級）設(shè)計獎項的每項得2（略），（略）級（（略））設(shè)計獎項的每項得1（略），（略）級（（略）級）設(shè)計獎項的每項得0.5（略）。本項最多得8（略）。【注】（1）須提供獲獎證書掃描件，時間以獲獎證書時間為準；（2）同一項目按最高獎項計1次，不重復(fù)計（略）；（3）國家級（或行業(yè)級）設(shè)計獎項是指由住建部頒發(fā)的（略）勘察設(shè)計獎、中國勘察設(shè)計協(xié)會頒發(fā)的（略）勘察設(shè)計行業(yè)獎或行業(yè)優(yōu)秀勘察設(shè)計獎、國務(wù)院頒發(fā)的國家科學(xué)技術(shù)獎、住建部的華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)獎勵委員會頒發(fā)的華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)獎；（略）級（（略））獎（略）級（（略））建設(shè)行政主（略）勘察設(shè)計行業(yè)協(xié)會（略）級（（略））優(yōu)秀勘（略）（（略））科學(xué)技術(shù)獎；（略）級（（略）級）設(shè)計獎（略）級（（略）級）建設(shè)行政主管（略）級（（略）勘察設(shè)計行業(yè)協(xié)會頒（略）勘察（略）頒發(fā)的科學(xué)技術(shù)獎。三團隊經(jīng)驗（略）、項目負責(zé)人（略）設(shè)計相關(guān)專業(yè)高級或以上技術(shù)職稱，得2（略）；（略）年1月1日至今作為項目負責(zé)人或者設(shè)計負責(zé)人參與類似項目設(shè)計經(jīng)驗。每個項目得2（略），最多得4（略）。本項最多得6（略）。2、各專業(yè)負責(zé)人（建筑、結(jié)構(gòu)、暖通、給排水、電氣、造價專業(yè)負責(zé)人）（略）年1月1日至今作為項目負責(zé)人或者設(shè)計負責(zé)人或?qū)?yīng)專業(yè)負責(zé)人參與類似項目設(shè)計經(jīng)驗。一個專業(yè)負責(zé)人參與過一個類似項目得2（略）（同一個專業(yè)負責(zé)人最多只能得2（略）），最多得6（略）?！咀?】類似項目是指：建筑面積5（略）平方米及以上的房屋建筑項目設(shè)計經(jīng)驗。建筑面積以合同內(nèi)容或初步設(shè)計審查報告或施工圖審查合格證明文件或業(yè)主出具的有效證明材料為準；如上述資料的建筑面積不一致時，以合同內(nèi)容或業(yè)主出具的有效證明材料為準合同內(nèi)容與業(yè)主證明不一致的以業(yè)主證明為準。設(shè)計經(jīng)驗包括設(shè)計業(yè)績或勘察設(shè)計的設(shè)計部（略）總承包（包括勘察設(shè)計施工總承包或設(shè)計施工總承包或設(shè)計采購施工總承包或勘察設(shè)計采購施工總承包）項目中的設(shè)計部（略）業(yè)績。【注2】須按評審要求提供對應(yīng)文件；業(yè)績經(jīng)驗須同時提供：（1）中標通知書或免招標的相關(guān)證明；（2）設(shè)計合同（關(guān)鍵頁）；（3）初步設(shè)計審查報告或施工圖審查合格證明文件或業(yè)主證明?！咀?】（1）如上述業(yè)績經(jīng)驗證明資料中無法體現(xiàn)項目負責(zé)人設(shè)計負責(zé)人專業(yè)負責(zé)人姓名，可以另行提供業(yè)主出具的有效證明材料。（2）上述業(yè)績經(jīng)驗證明資料中項目負責(zé)人設(shè)計負責(zé)人專業(yè)負責(zé)人姓名不一致時，以初步設(shè)計審查報告或施工圖審查合格證明文件或業(yè)主業(yè)績證明為準。【注4】（略）年1月1日至今是指項目合同簽訂時間為（略）年1月1日起至今?？傆嫞裕└郊杭夹g(shù)文件綜合評（略）表序號評審項目主要評判因素投標人1投標人2投標人3…1裝配式設(shè)計根據(jù)招標人提供的前期資料及設(shè)計任務(wù)書編制裝配式設(shè)計實施方案，包括：裝配式施工設(shè)計方案要點（略）析、設(shè)計節(jié)點、主要風(fēng)險點（略）析。好：裝配式施工設(shè)計方案要點（略）析科學(xué)合理，設(shè)計節(jié)點明確，影響因素考慮周全，可行性強，得[（略），（略）]（略）；中：裝配式施工設(shè)計方案要點（略）析不夠合理，設(shè)計節(jié)點不夠明確，影響因素考慮較少，可行性一般，得（略），（略）；差：不滿足上述“好”、“中”評（略）標準，得[（略），0]（略）。2綠色節(jié)能設(shè)計根據(jù)招標人提供的前期資料及設(shè)計任務(wù)書編制綠色節(jié)能設(shè)計實施方案。好：綠色節(jié)能設(shè)計實施方案符合綠色建筑設(shè)計目標，采取的綠色技術(shù)措施具體、針對性強，得[（略），（略）]（略）；中：綠色節(jié)能設(shè)計實施方案符合綠色建筑設(shè)計目標，采取的綠色技術(shù)措施一般、針對性一般，得（略），（略）；差：不滿足上述“好”、“中”評（略）標準，得[（略），0]（略）。3成本控制根據(jù)招標人提供的前期資料及設(shè)計任務(wù)書編制成本控制實施方案，包括造價控制措施及建議、限額設(shè)計落實方案等。好：充（略）理解項目（略）場標準，造價控制措施建議、限額設(shè)計落實方案針對性強、可行性強，得[（略），（略）]（略）；中：理解項目（略）場標準，造價控制措施建議、限額設(shè)計落實方案針對性一般、可行性一般，得（略），（略）；差：不滿足上述“好”、“中”評（略）標準，得[（略），0]（略）。4振動噪音（略）析及控制根據(jù)招標人提供的前期資料及設(shè)計任務(wù)書編制振動噪音（略）析及控制實施方案