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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-08-11在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 湖南高速物流發(fā)展有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及雙預(yù)防手冊(cè)咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間：（略）年8月（略）日9：（略）開(kāi)標(biāo)時(shí)間：同響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間1.采購(gòu)條件湖南高速（略）公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及雙預(yù)防手冊(cè)咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)項(xiàng)目已具備采購(gòu)（略），現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)采購(gòu)。2.項(xiàng)目概況與采購(gòu)范圍2.1項(xiàng)目概況:為貫徹落實(shí)“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)工作“十五條硬措施”，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全生產(chǎn)管理體系，完善安全風(fēng)險(xiǎn)（略）級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理體系，做到對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全監(jiān)管全覆蓋，杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。根據(jù)《交通運(yùn)輸部關(guān)于加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》提出，交通運(yùn)輸從業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)法定責(zé)任，增強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)力，組織制定并實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)人力、物力和財(cái)力等組織保障措施，以身作則，帶頭示范，營(yíng)造良好安全文化氛圍。組織制定并實(shí)施從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)（略）級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作督促、檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。研究解決企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的突出問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際需求，采購(gòu)人委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供（略）公司三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議也提出，（略）安全生產(chǎn)工作年度目標(biāo)。2.2采購(gòu)范圍：包品目號(hào)標(biāo)的名稱(chēng)上限價(jià)（（略））服務(wù)內(nèi)容1湖南高速（略）公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目采購(gòu)（略）包括（但不限于）工作內(nèi)容如下：（一）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（略）調(diào)研，全面了解企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，通過(guò)座談、查閱文件、（略）檢查等方式，進(jìn)行全方位的基礎(chǔ)管理調(diào)研。對(duì)企業(yè)員工提供安全教育培訓(xùn)、安全巡查檢查指導(dǎo)、交通組織“一會(huì)三卡”指導(dǎo)。按照《（略）交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南試行》，對(duì)（略）、文件梳理，包括：（1）指導(dǎo)企業(yè)針對(duì)存在的問(wèn)題制定（略）改方案，落實(shí)（略）改措施，并為企業(yè)提供合格的文件體系案例和范本。（2）輔導(dǎo)企業(yè)結(jié)合現(xiàn)有的管理制度，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程等文件進(jìn)行必要的修訂。（3）指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)及開(kāi)展“雙重預(yù)防機(jī)制”體系建設(shè)評(píng)價(jià)工作。（4）輔導(dǎo)企業(yè)按照制度和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求，完善修訂企業(yè)表格表單。（二）安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行及綜合檢查。包括：（1）實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，保持各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行。（2）查找運(yùn)行中存在的問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行原因（略）析、制定糾正措施，不斷改進(jìn)。（3）進(jìn)行（略）安全隱患排查：重點(diǎn)關(guān)注（略）的隱患治理措施是否到位、有效；隱患排查治理制度或方案是否落實(shí)；（略）是否存在違規(guī)違章現(xiàn)象；（略）的安全設(shè)施設(shè)置是否到位。（4）進(jìn)行制度、文件的檢查：注重制度和安全操作規(guī)程的實(shí)施及其有效性；及時(shí)協(xié)調(diào)、解決體系試運(yùn)行中暴露出的問(wèn)題，必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行調(diào)（略）；各種記錄的檢查。（5）進(jìn)行崗位檢查：關(guān)注重要崗位對(duì)安全職責(zé)、技能的掌握；檢查（略）作業(yè)情況；查看相關(guān)記錄文件。（三）開(kāi)展自評(píng)與預(yù)評(píng)價(jià)工作。包括：（1）協(xié)助企業(yè)制定自評(píng)計(jì)劃，開(kāi)展自評(píng)，全面檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展情況。（2）根據(jù)自評(píng)結(jié)論和問(wèn)題項(xiàng)，制訂改進(jìn)措施并付諸實(shí)施，跟蹤（略）改效果。（3）協(xié)助企業(yè)編制自評(píng)報(bào)告。（4）派遣評(píng)審經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià)，找出存在的不足，并進(jìn)行改進(jìn)。（四）組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)（略）評(píng)價(jià)工作，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行（略）評(píng)審，（略）給出評(píng)審結(jié)論和（略）改意見(jiàn)。（五）開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)、新發(fā)證等其他工作。（六）其他應(yīng)當(dāng)輔導(dǎo)的情況。2.3服務(wù)期限：自合同簽訂之日起至（略）年（略）月（略）日前完成全部工作，具體服務(wù)時(shí)間以采購(gòu)人下發(fā)的指令為準(zhǔn)。2.4服務(wù)地址：（略）2.5質(zhì)量要求：供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)采購(gòu)人的要求完成相關(guān)工作，成果文件符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及采購(gòu)人的合理要求。2.6采購(gòu)人或采（略）供應(yīng)商信用管理辦法》對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行合同履約信用評(píng)價(jià)；對(duì)嚴(yán)重失信行為的，采購(gòu)人有權(quán)將供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)評(píng)定等級(jí)直接降為D級(jí)。3.供應(yīng)商資格要求3.1本次采購(gòu)要求供應(yīng)商須具有獨(dú)立法人資格，持有有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書(shū)或社會(huì)團(tuán)體法人登記證書(shū)）供應(yīng)商為企業(yè)的，還應(yīng)具備組織機(jī)構(gòu)代碼證，按照“三證合一”或“五證合一”登記制度進(jìn)行登記的，可僅提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本，具備采購(gòu)文件中要求的資格條件（資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等最低資格要求詳見(jiàn)供應(yīng)商須知前附表），并在人員等方面具有相應(yīng)的能力。3.2本次采購(gòu)不接受聯(lián)合體響應(yīng)，聯(lián)合體成員及資格要求詳見(jiàn)供應(yīng)商須知前附表。3.3與采購(gòu)人存在利害關(guān)系且可能影響采購(gòu)公正性的單位，不得參加響應(yīng)。單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位（即利益相關(guān)人），不得參加同一標(biāo)段響應(yīng)，否則，相關(guān)響應(yīng)均無(wú)效。3.4采購(gòu)人不接受在全國(guó)（略）（https:（略）.html）中被列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單的（略）站（https:（略）.cn）中被列入失信被執(zhí)行人名單的供應(yīng)商響應(yīng)。3.5采購(gòu)人不接受（略）高速（略）公司信用評(píng)價(jià)評(píng)定等級(jí)評(píng)為D級(jí)的供應(yīng)商響應(yīng)。4.采購(gòu)文件的獲取4.1根據(jù)規(guī)（略）上（略）。凡有意參加響應(yīng)者，請(qǐng)（略）（以下（略）址：https:（略）.net:（略））中（略）、（略）單位（略）。各供應(yīng)商可選擇性（略）法定代表人或單位負(fù)責(zé)人個(gè)人（略），如（略）了法定代表人或單位負(fù)責(zé)人個(gè)人（略），在響應(yīng)文件中需要法定代表人或單位負(fù)責(zé)人簽字時(shí)，采用法定代表人或單位負(fù)責(zé)人（略）簽章；如未（略），在響應(yīng)文件中需要法定代表人或單位負(fù)責(zé)人簽字時(shí)，可采用手寫(xiě)簽字加蓋單位公章后掃描（略）。（湖南（略）統(tǒng)一客服熱線(xiàn):（略）”，具體（略）指南）。4.2（略）完成后，請(qǐng)于采購(gòu)公告發(fā)布之日至響應(yīng)文件遞交截止之日前一日（北京時(shí)間，（略），進(jìn)行（略）后（略）、圖紙等相關(guān)資料，完成（略）。聯(lián)合體響應(yīng)的，由聯(lián)合體牽頭人完成（略）、采購(gòu)文件等資料（略）。4.3（略）上相關(guān)采購(gòu)信息，如有遺漏采購(gòu)人概不負(fù)責(zé)，所造成的響應(yīng)失敗或損失由供應(yīng)商自行負(fù)責(zé)。4.4（略）的（略）、采購(gòu)文件的獲取、響應(yīng)文件的制作及遞交、開(kāi)標(biāo)流（略）供應(yīng)（略）客服熱線(xiàn)：（略）-（略），技術(shù)支持QQ：（略））。5.響應(yīng)文件的遞交及相關(guān)事宜5.1采購(gòu)人不組織召開(kāi)響應(yīng)預(yù)備會(huì)，響應(yīng)預(yù)備會(huì)時(shí)間：年月日時(shí)（略）。5.2采購(gòu)人不組織（略）踏勘，（略）踏勘時(shí)間：年月日時(shí)（略）。5.3響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間（響應(yīng)截止（略）采購(gòu)公告。供應(yīng)商應(yīng)在截止時(shí)（略）遞交（略）。逾期遞交的響（略）將予以拒收。（1）供應(yīng)商應(yīng)在響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間前使用單位（略）數(shù)字（略）”自帶的“響應(yīng)文件制作工具”制作響應(yīng)文件（略）統(tǒng)一命名并加密（略）”，供應(yīng)商不得修改文件命名（略）”將無(wú)法識(shí)別，造成的后果由供應(yīng)商自行負(fù)責(zé)。未按要求加密的響（略）將拒絕接收并提示。（2（略）目前已全面啟動(dòng)（略）開(kāi)評(píng)標(biāo)，不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目無(wú)需（略）參與，供應(yīng)商可自行（略）“不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)大廳”（略）解密和收看開(kāi)標(biāo)（略）。供應(yīng)商應(yīng)在宣布開(kāi)始解密時(shí)間后（略）鐘內(nèi)對(duì)所遞交的響應(yīng)文件進(jìn)行解密，未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解密的視為無(wú)效響應(yīng)。5.4響應(yīng)保證金?不要求遞交；□響應(yīng)保證金的金額：標(biāo)段（略）；標(biāo)段（略）；......。6.評(píng)審辦法本項(xiàng)目為詢(xún)比采購(gòu)，評(píng)審辦法采用___經(jīng)評(píng)審的最低價(jià)法___。采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的成交候選供應(yīng)商為預(yù)成交供應(yīng)商。簽發(fā)成交通知書(shū)前，采購(gòu)人有權(quán)對(duì)預(yù)成交供應(yīng)商進(jìn)行履約能力和價(jià)格核查，包括但不限于組織（略）核查、核驗(yàn)供應(yīng)商資格要求原件資料及相關(guān)證明材料等，以確認(rèn)預(yù)成交供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等實(shí)際狀況與響應(yīng)文件是否一致及是否存在其他可能影響供應(yīng)商履約能力的情況。如發(fā)現(xiàn)核查情況不一致，視為供應(yīng)商提供了虛假資料，采購(gòu)人有權(quán)取消其成交資格，并將其信用評(píng)價(jià)評(píng)定等級(jí)評(píng)為D級(jí)。采購(gòu)人可以按照評(píng)審小組提出的成交候選人名單排序依次確定其他成交候選人為成交人，也可以重新組織采購(gòu)。7.成交供應(yīng)商數(shù)量及成交份額?一家□家，成交份額：第一名:?；第二名:?；......；，按第一名價(jià)格執(zhí)行□家，確定多家供應(yīng)商，不明確比例，按第一名價(jià)格執(zhí)行。8.發(fā)布公告的媒介本次采購(gòu)公告同時(shí)在（略）（https:（略）.net:（略））、（略）高速（略）（http:（略）.net）上發(fā)布。9.聯(lián)系方式采購(gòu)人：（略）公司地址：（略）責(zé)人）、吳先生電話(huà)：（略）-（略）監(jiān)督部門(mén)：湖南高速（略）電話(huà)：（略）-（略）查看原文