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2025-08-15在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
陽山縣2025年中央財(cái)政支持農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項(xiàng)目采購更正公告(第一次)。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
一、項(xiàng)目基本情況原公告的采購
項(xiàng)目編號:ZY-CG-QY-(略)-(略)原公告的采購項(xiàng)目名稱:(略)年中央財(cái)政支持農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項(xiàng)目首次公告日期:(略)年(略)月(略)日二、更正信息:更正事項(xiàng):采購公告與
采購文件更正原因:項(xiàng)目實(shí)際情況需要更正內(nèi)容:原公告的
獲取采購文件結(jié)束日期:(略)-(略)-(略),更正(略)-(略)-(略)。原公告的
響應(yīng)文件提交截止時(shí)間:(略)-(略)-(略):(略):(略),更正(略)-(略)-(略):(略):(略)。原公告的開啟時(shí)間:(略)-(略)-(略):(略):(略),更正(略)-(略)-(略):(略):(略)。原磋商文件第四章-三、評審程序-5.詳細(xì)評審-技術(shù)部(略)和投標(biāo)
報(bào)價(jià)(略)部(略).0(略)技術(shù)部(略).0(略)報(bào)價(jià)得(略).0(略)技術(shù)部(略)根據(jù)
供應(yīng)商對本項(xiàng)目具體情況的理解和熟悉程度,以及根據(jù)項(xiàng)目所采取的措施等進(jìn)行評審:(略).0(略)1對項(xiàng)目具體情況的熟悉程度深入,(略)析合理、所采取的應(yīng)急計(jì)劃和措施,優(yōu)于采購需求的,得(略);2對項(xiàng)目具體情況的熟悉程度一般,(略)析較完(略)、所采取的應(yīng)急計(jì)劃和措施可行性較強(qiáng),完全滿足采購需求的,得7(略);3對項(xiàng)目具體情況的熟悉程度一般,(略)析完(略)、所采取的應(yīng)急計(jì)劃和措施可行性一般,基本滿足采購需求的,得4(略);4對項(xiàng)目具體情況的熟悉程度膚淺,(略)析基本合理、所采取的應(yīng)急計(jì)劃和措施可行性較差,不能完全滿足采購需求的,得1(略)?!咀ⅲ何刺峁┓桨富蚺c評審因素?zé)o關(guān)的不得(略)。】根據(jù)供應(yīng)商對本項(xiàng)目提供的做好培育工作服務(wù)的方案進(jìn)行評審:((略).0(略))1培育方案內(nèi)容具體、完善,(略)清晰,對各資源的協(xié)調(diào)(略)合措施合理,針對性強(qiáng),可行性高,優(yōu)于采購需求的,得(略);2培育方案內(nèi)容較具體,(略)清晰,對各資源的協(xié)調(diào)(略)合措施較合理、可行,完全滿足采購需求的,得7(略);3培育方案內(nèi)(略)較一般,對各資源的協(xié)調(diào)(略)合措施的可行性較一般,基本滿足采購需求的,得4(略);4培育方案內(nèi)容較簡單,(略)較模糊,對各資源的協(xié)調(diào)(略)合措施的可行性差,不能完全滿足采購需求的,得1(略)?!咀ⅲ何刺峁┓桨富蚺c評審因素?zé)o關(guān)的不得(略)?!扛鶕?jù)供應(yīng)商對本項(xiàng)目提供的落實(shí)社會化服務(wù)建設(shè)服務(wù)方案進(jìn)行評審:(略).0(略)1建設(shè)方案內(nèi)容具體完善,(略)清晰,措施合理,針對性強(qiáng),可行性高,優(yōu)于采購需求的,得(略);2建設(shè)方案內(nèi)容較具體,(略)較清晰,措施較合理、可行,完全滿足采購需求的,得7(略);3建設(shè)方案內(nèi)(略)較一般,措施可行性較一般,基本滿足采購需求的,得4(略);4)建設(shè)方案內(nèi)容較簡單、(略)較模糊,措施可行性差,不能完全滿足采購需求的,得1(略)?!咀ⅲ何刺峁┓桨富蚺c評審因素?zé)o關(guān)的不得(略)?!扛鶕?jù)供應(yīng)商提供的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方案進(jìn)行評審:(略).0(略)1項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排科學(xué)、合理,各項(xiàng)工作安排銜接得當(dāng),優(yōu)于采購需求的,得(略);2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排合理,各項(xiàng)工作安排銜接較得當(dāng),完全滿足采購需求的,得7(略);3項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排較合理,各項(xiàng)工作安排銜接較得當(dāng),基本滿足采購需求的,得4(略);4)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排的合理性較低,各項(xiàng)工作安排銜接欠得當(dāng),不能完全滿足采購需求的,得1(略)。【注:未提供方案或與評審因素?zé)o關(guān)的不得(略)?!扛鶕?jù)供應(yīng)商所提供的服務(wù)承諾、質(zhì)量保障措施進(jìn)行評審:(略).0(略)1服務(wù)承諾及質(zhì)量保障措施合理可行,具有完善的質(zhì)量管理制度,優(yōu)于采購需求的,得(略);2服務(wù)承諾及質(zhì)量保障措施較合理,具有較完善的質(zhì)量管理制度,完全滿足采購需求的,得7(略);3服務(wù)承諾、質(zhì)量保障措施及質(zhì)量管理制度較一般,基本滿足采購需求的,得4(略);4)服務(wù)承諾及質(zhì)量保障措施合理性差,質(zhì)量管理制度較簡單的,不能完全滿足采購需求的,得1(略)?!咀ⅲ何刺峁┓桨富蚺c評審因素?zé)o關(guān)的不得(略)?!?a class="mao" href="javascript:sbiaoChatClick('投標(biāo)報(bào)價(jià)')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="標(biāo)書制作">投標(biāo)報(bào)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)得(略).0(略)投標(biāo)報(bào)價(jià)得(略)=(評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià))×價(jià)格(略)值【注:滿足
招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。】最低報(bào)價(jià)不(略)采購政策進(jìn)行價(jià)格調(diào)(略)的,以調(diào)(略)后的價(jià)格計(jì)算評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)?,F(xiàn)修改(略)?(略)部(略).0(略)技術(shù)部(略).0(略)報(bào)價(jià)得(略).0(略)技術(shù)部(略)根據(jù)供應(yīng)商對本項(xiàng)目具體情況的理解和熟悉程度,以及根據(jù)項(xiàng)目所采取的措施等進(jìn)行評審:8.0(略)1對項(xiàng)目具體情況的熟悉程度深入,(略)析合理、所采取的應(yīng)急計(jì)劃和措施,優(yōu)于采購需求的,得8(略);2對項(xiàng)目具體情況的熟悉程度一般,(略)析較完(略)、所采取的應(yīng)急計(jì)劃和措施可行性較強(qiáng),完全滿足采購需求的,得5(略);3對項(xiàng)目具體情況的熟悉程度一般,(略)析完(略)、所采取的應(yīng)急計(jì)劃和措施可行性一般,基本滿足采購需求的,得3(略);4對項(xiàng)目具體情況的熟悉程度膚淺,(略)析基本合理、所采取的應(yīng)急計(jì)劃和措施可行性較差,不能完全滿足采購需求的,得1(略)?!咀ⅲ何刺峁┓桨富蚺c評審因素?zé)o關(guān)的不得(略)。】根據(jù)供應(yīng)商對本項(xiàng)目提供的做好培育工作服務(wù)的方案進(jìn)行評審:(8.0(略))1培育方案內(nèi)容具體、完善,(略)清晰,對各資源的協(xié)調(diào)(略)合措施合理,針對性強(qiáng),可行性高,優(yōu)于采購需求的,得8(略);2培育方案內(nèi)容較具體,(略)清晰,對各資源的協(xié)調(diào)(略)合措施較合理、可行,完全滿足采購需求的,得5(略);3培育方案內(nèi)(略)較一般,對各資源的協(xié)調(diào)(略)合措施的可行性較一般,基本滿足采購需求的,得3(略);4培育方案內(nèi)容較簡單,(略)較模糊,對各資源的協(xié)調(diào)(略)合措施的可行性差,不能完全滿足采購需求的,得1(略)。【注:未提供方案或與評審因素?zé)o關(guān)的不得(略)?!扛鶕?jù)供應(yīng)商對本項(xiàng)目提供的落實(shí)社會化服務(wù)建設(shè)服務(wù)方案進(jìn)行評審:8.0(略)1建設(shè)方案內(nèi)容具體完善,(略)清晰,措施合理,針對性強(qiáng),可行性高,優(yōu)于采購需求的,得8(略);2建設(shè)方案內(nèi)容較具體,(略)較清晰,措施較合理、可行,完全滿足采購需求的,得5(略);3建設(shè)方案內(nèi)(略)較一般,措施可行性較一般,基本滿足采購需求的,得3(略);4)建設(shè)方案內(nèi)容較簡單、(略)較模糊,措施可行性差,不能完全滿足采購需求的,得1(略)?!咀ⅲ何刺峁┓桨富蚺c評審因素?zé)o關(guān)的不得(略)?!扛鶕?jù)供應(yīng)商提供的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方案進(jìn)行評審:8.0(略)1項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排科學(xué)、合理,各項(xiàng)工作安排銜接得當(dāng),優(yōu)于采購需求的,得8(略);2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排合理,各項(xiàng)工作安排銜接較得當(dāng),完全滿足采購需求的,得5(略);3項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排較合理,各項(xiàng)工作安排銜接較得當(dāng),基本滿足采購需求的,得3(略);4)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排的合理性較低,各項(xiàng)工作安排銜接欠得當(dāng),不能完全滿足采購需求的,得1(略)?!咀ⅲ何刺峁┓桨富蚺c評審因素?zé)o關(guān)的不得(略)?!扛鶕?jù)供應(yīng)商所提供的服務(wù)承諾、質(zhì)量保障措施進(jìn)行評審:8.0(略)1服務(wù)承諾及質(zhì)量保障措施合理可行,具有完善的質(zhì)量管理制度,優(yōu)于采購需求的,得8(略);2服務(wù)承諾及質(zhì)量保障措施較合理,具有較完善的質(zhì)量管理制度,完全滿足采購需求的,得5(略);3服務(wù)承諾、質(zhì)量保障措施及質(zhì)量管理制度較一般,基本滿足采購需求的,得3(略);4)服務(wù)承諾及質(zhì)量保障措施合理性差,質(zhì)量管理制度較簡單的,不能完全滿足采購需求的,得1(略)。【注:未提供方案或與評審因素?zé)o關(guān)的不得(略)?!客稑?biāo)報(bào)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)得(略).0(略)投標(biāo)報(bào)價(jià)得(略)=(評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià))×價(jià)格(略)值【注:滿足
招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)?!孔畹蛨?bào)價(jià)不(略)采購政策進(jìn)行價(jià)格調(diào)(略)的,以調(diào)(略)后的價(jià)格計(jì)算評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)。其他內(nèi)容不變更正日期:(略)年(略)月(略)日三、其他補(bǔ)充事項(xiàng)1.更正公告為原采購公告、原采購文件不可(略)割的部(略),原采購公告、原采購文件相應(yīng)條款與本公告有不一致之處,以本公告為準(zhǔn)(略)必按照更正后的內(nèi)容編制投標(biāo)響應(yīng)文件,本公告發(fā)布,視同書面通知所有潛在供應(yīng)商。1.更正公告為原采購公告、原采購文件不可(略)割的部(略),原采購公告、原采購文件相應(yīng)條款與本公告有不一致之處,以本公告為準(zhǔn)(略)必按照更正后的內(nèi)容編制投標(biāo)響應(yīng)文件,本公告發(fā)布,視同書面通知所有潛在供應(yīng)商。四、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,請按以下方式聯(lián)系。1.采購人信息名??稱:(略)地??址:(略)聯(lián)系方式:(略)-(略).采購代理(略)地??址:(略)新(略)3層商場(略)號之(略)聯(lián)系方式:(略)-(略).項(xiàng)目聯(lián)系方式項(xiàng)目聯(lián)系(略)年(略)月(略)日相關(guān)
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