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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-08-14在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 沈陽市體育事業(yè)發(fā)展中心(沈陽市軍事體育陸上運動學(xué)校)物業(yè)服務(wù)項目招標(biāo)公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 ?沈（略）軍事體育（略）物業(yè)服務(wù)項目招標(biāo)公告撰寫單位:（略）發(fā)布時間:（略）-（略）-（略）??項目概況沈（略）軍事體育（略）物業(yè)服務(wù)項目招標(biāo)項目的潛在供應(yīng)商應(yīng)在（略）獲取招標(biāo)文件,并于（略）年（略）月（略）日（略）時（略）（北京時間）前遞交投標(biāo)文件。一、項目基本情況項目編號：JH（略）-（略）-（略）項目名稱：沈（略）軍事體育（略）物業(yè)服務(wù)項目包組編號：（略）預(yù)算金額（（略））：（略）最高限價（（略））：（略）采購需求：查看服務(wù)清單1.項目基本情況1.1物業(yè)情況物業(yè)名稱物業(yè)地址服務(wù)面積沈（略）（（略）軍事體育（略））物業(yè)服務(wù)項（略）近河巷4號7.8（略）㎡1.2采購人提供供應(yīng)商使用的場地、設(shè)施、設(shè)備、材料等1.中標(biāo)人所需使用的辦公場所、辦公設(shè)備、設(shè)施（部（略））由采購人提供。2.中標(biāo)人使用采購人提供的設(shè)施設(shè)備（如除雪機、塑膠清洗機等）要落實維護(hù)和保養(yǎng)責(zé)任，包括日常維護(hù)、定期檢修以及故障維修等，因使用不當(dāng)造成的設(shè)施設(shè)備損壞中標(biāo)人承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。?3.中標(biāo)方運維人員日常對采購人使用的設(shè)備設(shè)施維修維護(hù)相關(guān)材料，由采購人提供。2.物業(yè)服務(wù)范圍及事項名稱具體內(nèi)容服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)主要建筑包含男、女生公寓、教練員公寓（六層，（略）㎡），綜合訓(xùn)練館（六層，（略）㎡）、辦（略）（六層，（略）㎡），射擊館（5層，（略）㎡含槍彈庫房）、田徑場（1個，（略）㎡），籃球場（（略）㎡），曲棍球場地（（略）㎡），曲棍球場附屬用房（1層，（略）㎡），學(xué)生浴池（2層，（略）㎡），新建曲棍球場地（（略）㎡），看臺功能房（2層，（略）㎡）設(shè)施設(shè)備建筑物及場館日常維護(hù)管理含建筑物墻壁、地面、天棚、瓷磚、門、窗、鎖、（略）、（略）梯間、走廊、（略）、（略）、訓(xùn)練場館、（略）域以及配套公共附屬構(gòu)筑物設(shè)施的日常維修巡檢管理。見“3.4秩序維護(hù)、消防安全服務(wù)”“3.5設(shè)施設(shè)備運（略）熱力公司供暖、地暖、散熱片（供暖期內(nèi)為保證供暖設(shè)施良好運行，需安排專業(yè)人員實行（略）小時值班巡檢制度，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生）見“3.4秩序維護(hù)、消防安全服務(wù)”“3.5設(shè)施設(shè)備運行（略）負(fù)責(zé)蓄水池、水箱、水泵、閥門、淋（略）、龍頭、衛(wèi)生間潔具等設(shè)施設(shè)備日常維修維護(hù)巡檢管理見“3.4秩序維護(hù)、消防安全服務(wù)”“3.5設(shè)施設(shè)備運行（略）高壓柜1套，低壓柜8套。負(fù)責(zé)變壓器、高低壓配電設(shè)備、二次配電、動力配電設(shè)備、低壓配電箱柜、生活用電、（略）內(nèi)外照明、墻壁配電、（略）及其它各要素配電設(shè)備的日常維修維護(hù)巡檢管理。見“3.4秩序維護(hù)、消防安全服務(wù)”“3.5設(shè)施設(shè)備運（略）負(fù)責(zé)消防防控主機、煙感探測器、溫感探測器、消防噴淋、室內(nèi)外消防栓、消防箱、水泵接合器、消防水泵及其配電設(shè)施、滅火器材、消（略）、消防應(yīng)急燈，疏散指（略）日常巡檢管理（略），其中一套（略）（位于綜合訓(xùn)（略）西南側(cè)），二套（略）（位于教練員（略）西側(cè)），三套為（略）（位于（略）大廳西北側(cè)）。一套高位消防水箱（位（略）7（略）頂）。見“3.4秩序維護(hù)、消防安全服務(wù)”“3.5設(shè)施設(shè)備運行維護(hù)服（略）、（略）（3套，共（略）個監(jiān)控攝像頭）等設(shè)備日常維修維護(hù)巡檢管理及服務(wù)保障。見“3.4秩序維護(hù)、消防安全服務(wù)”“3.5設(shè)施設(shè)備運行維護(hù)服務(wù)”其他采購人委托的其他設(shè)備設(shè)施維護(hù)維修保養(yǎng)管理。見“3.4秩序維護(hù)、消防安全服務(wù)”“3.5設(shè)施設(shè)備運行維護(hù)服務(wù)”衛(wèi)生保潔及綠化管理日常保潔負(fù)責(zé)服（略）域內(nèi)的所有場館、辦（略）（包括會議室、榮譽室等）、運動員浴池及其配套設(shè)（略）域、包括庭院、（略）、房屋公用走廊、（略）梯（略）、大廳、天臺、天棚、墻壁、門窗、室內(nèi)玻璃、活動室、會議室、公共衛(wèi)生間、牌匾、裝飾物等全天候衛(wèi)生清潔及接待會務(wù)保障。見“3.3校園保潔及綠化養(yǎng)護(hù)”保潔管理制訂詳盡具體、明確的各部位保潔操作規(guī)范，嚴(yán)格按照預(yù)定清潔標(biāo)準(zhǔn)操作，并建立督查、補潔制度，實行工作日“全天候”保潔管理。見“3.3校園保潔及綠化養(yǎng)護(hù)”垃圾清運垃圾存放處1個，面積（略）平米。負(fù)責(zé)日產(chǎn)垃圾收集、（略）類、清運工作，適時清運環(huán)衛(wèi)部門不予清運的大件廢棄物。（環(huán)衛(wèi)清運費用由中標(biāo)人負(fù)責(zé)）見“3.3校園保潔及綠化養(yǎng)護(hù)”養(yǎng)護(hù)工作負(fù)責(zé)辦公家具、地板、大理石地面、墻面、地毯保潔養(yǎng)護(hù)工作。見“3.3校園保潔及綠化養(yǎng)護(hù)”消殺工作負(fù)責(zé)衛(wèi)生防疫消殺保證每月一次（略）域范圍全方位的空氣、環(huán)境進(jìn)行預(yù)防性消殺。（所需物資由中標(biāo)人提供）。見“3.3校園保潔及綠化養(yǎng)護(hù)”綠化管理負(fù)責(zé)庭院環(huán)境綠化消殺工作，每年至少三次，包括日?；ú輼淠攫B(yǎng)護(hù)修剪、擺放、屋面雜草清除等，確?；ú輼淠境苫盥剩裕?以上。（所需物資由中標(biāo)人提供）。見“3.3校園保潔及綠化養(yǎng)護(hù)”秩序維護(hù)、消防管理（略）1套，車行口1個，人行口1個，地面車位（略）個。禮貌接待來我校辦事人員，按甲方規(guī)定對外來人員持有效（略）件登記后予以放行。禁止在門口隨意停車、人員聚集、攔截車輛等行為，對蓄意鬧事者堅決制止，確保辦公秩序良好，使門禁真正成為安全屏障和文明窗口。見“3.4秩序維護(hù)、消防安全服務(wù)”（略）小時巡查管理制定合理（略）線和巡查制度，巡查以秩序維護(hù)為主，糾正違規(guī)行為，排除不安全因素，及時處置突發(fā)事件，兼顧對設(shè)備運行和環(huán)境衛(wèi)生等有可能發(fā)生安全隱患情況的監(jiān)督。見“3.4秩序維護(hù)、消防安全服務(wù)”（略）小時車輛管理登（略）車輛，定期檢查停放車輛，做好外來車輛疏導(dǎo)，指揮車輛停放，防止危險品和可疑人員進(jìn)入校內(nèi)。見“3.4秩序維護(hù)、消防安全服務(wù)”消防管理負(fù)責(zé)（略）的運行管理及緊急事件處置報告工作，負(fù)責(zé)校內(nèi)消防設(shè)施的日常巡檢管理，負(fù)責(zé)滅火器日常管理，包括使用管理，時效管理。（日常配件、滅火器灌充由采購人承擔(dān)）見“3.4秩序維護(hù)、消防安全服務(wù)”突發(fā)事件制訂針對甲方特點的突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。有針對性制訂應(yīng)對火險、火災(zāi)、漏水、盜竊、意外治安事件、騷擾“甲方”秩序、重大設(shè)備事故和自然災(zāi)害等意外突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案，并做必要演練。一旦發(fā)生案情時，即予果斷、及時、妥善地加以處理，努力將損失和影響降到最低點見“3.4秩序維護(hù)、消防安全服務(wù)”公寓管理1、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理宿舍日常生活紀(jì)律、安全衛(wèi)生工作;2、負(fù)責(zé)宿舍的安全工作，做好防火、防盜工作;3、負(fù)（略）內(nèi)的公共設(shè)施管理工作，確保設(shè)施的安全、正常運行;4、維護(hù)宿舍秩序，做好人員的來訪登記工作;注意出入人員，如發(fā)現(xiàn)可疑問題要及時上報；5、負(fù)責(zé)做好學(xué)生就寢紀(jì)律工作;見“3.2公寓管理”檔案、資料管理妥善保管因工作需要甲方移交給乙方的有關(guān)物業(yè)管理的圖紙、資料、檔案，建立設(shè)備基礎(chǔ)檔案，安保、消防檔案、設(shè)備設(shè)施維修檔案見“3.1基本服務(wù)”物資管理（1）妥善使用、保養(yǎng)和維護(hù)各種設(shè)備、工具、辦公用房，在本合同終止時，必須全部返還移（略）及所屬單位提供的設(shè)備工具、在扣除自然磨損因素后完好率達(dá)到（略）%。（2）合理使用和管理各類物資，加強物耗成本管理，建立物資出（略）保管和消耗登記制度，及時編制月及季度物業(yè)運行成本（略）析報表提交采購人。（3）對采購人的辦公設(shè)施，各種機械設(shè)備不得擅自占用、使用和改變使用功能，如需使用須經(jīng)采購人同意。在工作過程中如損壞采購人物品負(fù)責(zé)全部賠償。其他（1）進(jìn)駐接管需制定詳細(xì)計劃，明確時間安排、接管人員等，對資料進(jìn)行歸檔，按規(guī)定（略）接管手續(xù)。（2）根據(jù)合同規(guī)定或采購人指示全面完成委托管理事項，不得將委托管理事項轉(zhuǎn)（略）承擔(dān)的服務(wù)管理事項，必須經(jīng)采購人同意后方可轉(zhuǎn)委托。3.物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)3.1基本服務(wù)序號服務(wù)內(nèi)容服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1目標(biāo)與責(zé)任（1）結(jié)合采購人要求及物業(yè)服務(wù)實際情況，制定年度管理目標(biāo)，明確責(zé)任（略）工，并制定配套實施方案。（2）中標(biāo)人應(yīng)按照采購人需要配備物業(yè)服務(wù)人員，因服務(wù)需要，中標(biāo)人應(yīng)在保證物業(yè)崗位不變的前提下，按照采購人崗位需求，對物業(yè)服務(wù)人數(shù)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)（略）。2服務(wù)人員要求（1）每季度至少開展1次崗位技能、職業(yè)素質(zhì)、服務(wù)知識、綠色節(jié)能環(huán)保等教育培訓(xùn)，并進(jìn)行適當(dāng)形式的考核。（2）根據(jù)采購人要求對服務(wù)人員進(jìn)行從業(yè)資格審查，審查結(jié)果向采購人報備。（3）服務(wù)人員的年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗及資格條件應(yīng)當(dāng)與所在崗位能力要求相匹配，到崗前應(yīng)當(dāng)經(jīng)過必要的崗前培訓(xùn)以達(dá)到崗位能力要求，國家、行業(yè)規(guī)定應(yīng)當(dāng)取得職業(yè)資格證書或特種作業(yè)證書的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定持證上崗。（4）如采購人認(rèn)為服務(wù)人員不適應(yīng)崗位要求或存在其他影響工作的，可要求中標(biāo)人進(jìn)行調(diào)換。如因中標(biāo)人原因?qū)Ψ?wù)人員進(jìn)行調(diào)換，應(yīng)當(dāng)經(jīng)采購人同意，更換比例不得超過本項目服務(wù)人員總數(shù)的（略）%。本項目服務(wù)人員不得在其他項目兼職。（5）著裝（略）類統(tǒng)一，佩戴標(biāo)識。儀容（略）潔、姿態(tài)端正、舉止文明。用語文明禮貌，態(tài)度溫和耐心。3檔案管理（1）建立物業(yè)信息，準(zhǔn)確、及時地對文件資料和服務(wù)記錄進(jìn)行歸檔保存，并確保其物理安全。（2）檔案和記錄齊全，包括但不限于：①采購人建議與投訴等。教育培訓(xùn)和考核記錄。②房屋維護(hù)服務(wù)：房屋臺賬、使用說明、房屋裝修、維保記錄等。③公用設(shè)施設(shè)備維護(hù)服務(wù)：設(shè)備臺賬、設(shè)備卡、使用說明、維保記錄、巡查記錄、設(shè)施設(shè)備安全運行、設(shè)施設(shè)備定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、維修檔案等。④保安服務(wù)：監(jiān)控記錄、突發(fā)事件演習(xí)與處置記錄等。⑤保潔服務(wù)：工作日志、清潔檢查表、用品清單、客戶反饋表等。⑥綠化服務(wù)：清潔（略）改記錄、消殺記錄等。⑦其他：財務(wù)明細(xì)、合同協(xié)議、信報信息登記、大件物品進(jìn)出登記等。（3）遵守采購人的信息、檔案資料保密要求，未經(jīng)許可，不得將建筑物平面圖等資料轉(zhuǎn)作其他用途或向其他單位、個人提供。（4）履約結(jié)束后，相關(guān)（略）采購相關(guān)規(guī)定存檔。4服務(wù)改進(jìn)（1）明確負(fù)責(zé)人，定期對物業(yè)服務(wù)過程進(jìn)行自查，結(jié)合反饋意見與評價結(jié)果采取改進(jìn)措施，持續(xù)提升管理與服務(wù)水平。（2）對不合格服務(wù)進(jìn)行控制，對不合格服務(wù)的原因進(jìn)行識別和（略）析，及時采取糾正措施，消除不合格的原因，防止不合格再發(fā)生。（3）需（略）改問題及時（略）改完成。5活動及會議服務(wù)保障（1）配合采購人制訂重大活動后勤保障工作流程，需對任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)了解，并根據(jù)工作安排制定詳細(xì)的后勤保障計劃。提供采購人需要的其它臨時服務(wù)。（2）實施保障。按計劃（略）域和重點部位進(jìn)行部署，確保任務(wù)順利進(jìn)行，（略）域進(jìn)行全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，對車輛進(jìn)行有序引導(dǎo)和管理，確保交通安全暢通，以禮貌、專業(yè)的態(tài)度對待來賓，展現(xiàn)良好形象。（3）收尾工作。對（略）進(jìn)行檢查，做好清理工作。6突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案（1）（略）域及安全隱患排查。結(jié)合項目的實際情況，對重點部位及危險隱患進(jìn)行排查，并建立清單臺賬；應(yīng)當(dāng)對危險隱患進(jìn)行風(fēng)險（略）析，制定相應(yīng)措施進(jìn)行控制或（略）改并定期監(jiān)控；隨著設(shè)施設(shè)備、服務(wù)內(nèi)容的變化，及時更新清單臺賬，使風(fēng)險隱患始終處于受控狀態(tài)。（2）應(yīng)急預(yù)案的建立。（略）宇隱患排查的結(jié)果和實際情況，制定專項預(yù)案，包括但不限于：火情火警緊急處理應(yīng)急預(yù)案、緊急疏散應(yīng)急預(yù)案、停水停電應(yīng)（略）空間救援應(yīng)急預(yù)案、惡劣天氣應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案等。（3）應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練。應(yīng)急預(yù)案定期培訓(xùn)和演練，組織相關(guān)崗位每半年至少開展一次專項應(yīng)急預(yù)案演練；留存培訓(xùn)及演練記錄和影像資料，并對預(yù)案進(jìn)行評價，確保與實際情況相結(jié)合。（4）應(yīng)急物資的管理。根據(jù)專項預(yù)案中的應(yīng)對需要、必要的應(yīng)急物資，建立清單或臺賬，并由專人定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查，如有應(yīng)急物資不足，及時通知采購人購置齊全，確保能夠隨時正常使用。7服務(wù)方案及工作制度（1）制定工作制度，主要包括：人員錄用制度、檔案管理制度、物業(yè)服務(wù)管理制度、公用設(shè)施設(shè)備相關(guān)管理制度等。（2）制定項目實施方案，主要包括：交接方案、人員培訓(xùn)激勵方案、人員穩(wěn)定性方案、保密方案、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)管方案等。（3）制定物業(yè)服務(wù)方案，主要包括：服務(wù)理念的（略）析和解讀、設(shè)施設(shè)備維修、養(yǎng)護(hù)和管理方案、清潔保潔方