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【發(fā)布信息】

采購與招標網(wǎng)_招標信息發(fā)布_元博采購招標投標服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標網(wǎng)的關(guān)注和支持。基于業(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個招投標產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息;7售后服務(wù)

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標。

祝商祺!

采購與招標網(wǎng)

2021年01月25日

當前位置:首頁 > 招標信息 > 南方醫(yī)科大學口腔醫(yī)院內(nèi)部控制評價和風險評估服務(wù)項目調(diào)研公告

南方醫(yī)科大學口腔醫(yī)院內(nèi)部控制評價和風險評估服務(wù)項目調(diào)研公告  咨詢本項目

采購與招標網(wǎng)   網(wǎng)絡(luò)通訊計算機   廣東   2025-08-13
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招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-08-13在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 南方醫(yī)科大學口腔醫(yī)院內(nèi)部控制評價和風險評估服務(wù)項目調(diào)研公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 南方醫(yī)科(略)內(nèi)部控制評價和風險評估服務(wù)項目服務(wù)采購項目調(diào)研公告一、為保障我院診療、科(略)采購需求管理辦法,現(xiàn)針對我院內(nèi)部控制評價和風險評估服務(wù)項目采購進行調(diào)研,歡迎符合條件的單位前來提交相關(guān)資料。具體調(diào)研內(nèi)容如下:1、服務(wù)內(nèi)容序號服務(wù)名稱數(shù)量報價1南方醫(yī)科(略)內(nèi)部控制評價和風險評估服務(wù)項目?1項?2、服務(wù)期限:合同生效后三天內(nèi)進場開展審計工作,(略)年(略)月(略)日前出具內(nèi)部控制評價報告和內(nèi)部控制風險評估報告。二、有意參加的供應(yīng)單(略)www.(略).com(略)如下資料((略)的PDF掃描件、按如下順序)。2.1?供應(yīng)商基本要求:2.1.1?具有獨立法人資格,有固定的辦公和工作場地,能獨立承擔法律責任;2.1.2?具有良好商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度;2.1.3?具有履行合同所必須的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力(提供書面聲明);2.1.4?具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;2.1.5?參加此項采購前三年內(nèi),在經(jīng)營中沒有重大違法記錄;2.1.6?法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件;供應(yīng)商成員不得被列入失信被執(zhí)行人、重大(略)采購嚴重違法失信行為記錄名單。供應(yīng)商需提供(略)站((略)www.(略).cn(略)((略)www.(略).cn)(略)查詢的(略)絡(luò)截圖件并加蓋供應(yīng)商公章。???2.1.7?其他必須提供的資質(zhì):具有會計師事務(wù)所執(zhí)業(yè)證書;2.2?供應(yīng)商其他要求2.2.1?(略)企業(yè)公(略)資質(zhì)材料等,公司對授權(quán)代表的授權(quán)書,附授權(quán)代表(略)復(fù)印件等有關(guān)證件;2.2.2?服務(wù)方案:針對本次調(diào)查范圍內(nèi)的各項服務(wù)類別,(略)別提供詳細的服務(wù)方案。方案應(yīng)涵蓋服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準、服務(wù)流程、人員配備計劃、應(yīng)急預(yù)案等方面,充(略)展示供應(yīng)商的服務(wù)能力和優(yōu)勢;2.2.3?(略)公司投標的(略)授權(quán),提供總公司營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件及授權(quán)文件復(fù)印件,并加蓋供應(yīng)商公章。2.2.4本項目不允許聯(lián)合體投標。2.2.5在(略)定點供應(yīng)商庫中2.2.6在人員、設(shè)備、資金方面有相應(yīng)的服務(wù)能力,提供書面資料;2.2.7具有相應(yīng)的工作能力,能在規(guī)定時間內(nèi)完成有關(guān)審計工作,提供詳細、具體、可執(zhí)行的審計服務(wù)實施方案,需包含項目時間安排表、跟進項目人員是否具有(略)會計師資質(zhì)(需提供相應(yīng)資質(zhì)證書復(fù)印件)等;2.2.8(略)內(nèi)部控制評價和風險評估工作,(略)年以來為三級(略)提供過同類項目審計服務(wù),提交相應(yīng)項目合同或中標通知書;2.2.9若有,請?zhí)峁┫铝邢嚓P(guān)證書復(fù)印件(略)部門頒發(fā)的守合同重(略)部門頒發(fā)的參與政府審計信譽優(yōu)良單位證書;行業(yè)協(xié)會等第三方機構(gòu)頒發(fā)的榮譽證書等。3.?項目簡介:按(略)內(nèi)部控制管理辦法》(國衛(wèi)財務(wù)發(fā)〔(略)〕(略)?號)、《關(guān)于進一步(略)內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》(財會〔(略)〕(略)號)、《衛(wèi)生健康行業(yè)內(nèi)部審計基本指引(試行)》(國衛(wèi)辦財務(wù)函〔(略)〕(略)號)等文件要求,聘請第三方會計師事務(wù)所,對我院開展(略)年8月-(略)年7月內(nèi)部控制評價和風險評估,對存在的問題提出改進建議,出具《內(nèi)部控制評價報告》、《內(nèi)部控制風險評估報告》,并指導(dǎo)采購人完成(略)改。4.?服務(wù)內(nèi)容:具體要求如下(包括但不限于如下):4.1風險評估應(yīng)包括(略)析單位內(nèi)部控制環(huán)境、識別單位經(jīng)濟活動及相關(guān)業(yè)務(wù)活動存在的風險及缺陷,確定風險程度及風險應(yīng)對策略。風險評估應(yīng)包括單位層面風險及業(yè)務(wù)層面風險。風險評估應(yīng)重點關(guān)注以下方面:內(nèi)部控制組織、機制、制度、隊(略)、流(略)采購、資產(chǎn)、建設(shè)項目、合同、醫(yī)療業(yè)務(wù)、科研項目和臨床試驗項目(略)診(略)管理情況。4.2內(nèi)部控制評價應(yīng)包括設(shè)計有效性評價及運行有效性評價。設(shè)計有效性評價應(yīng)關(guān)注內(nèi)部控制設(shè)計是否符合法律規(guī)范,是否覆蓋相關(guān)業(yè)務(wù)活動、涵蓋所有控制關(guān)鍵點、建立相應(yīng)控制措施等。運行有效性評價應(yīng)關(guān)注內(nèi)控機制、內(nèi)控管理制度、崗位責任制度、內(nèi)控措施是否得到有效執(zhí)行。內(nèi)部控制評價應(yīng)涵(略)采購、資產(chǎn)、建設(shè)項目、合同、醫(yī)療業(yè)務(wù)、科研項目和臨床試驗項目(略)診(略)等內(nèi)部控制。4.3做好審計項目檔案歸檔,認真完成項目的審計文書(略)理和裝訂,本次項目所有項目資料移交采購人進行存檔。5.?人員要求:事務(wù)所派遣的項目組包括項目負責人經(jīng)理、項目經(jīng)辦人員4名或以上,其中(略)會計師2名或以上。6.?付款方式:(略)兩期(略),其中:第一期:供應(yīng)商進場審計日起(略)個工作日內(nèi)(略)合同金額的(略)%;第二期:余下(略)%于供應(yīng)商向院方提交內(nèi)部控制評價報告及風險評估報告正式稿并經(jīng)院方驗收合格后(略)個工作日內(nèi)(略)。(略)條件:供應(yīng)商向院方開具合法有效的等額發(fā)票并提供合同審計業(yè)務(wù)約定書復(fù)印件。三、遞交資料時間:(略)年8月?(略)日至(略)年8月(略)?日四、其他說明1、本次需求調(diào)查僅為采購需求的編制提供參考,非資格預(yù)審。投遞人相關(guān)資料一經(jīng)遞交后,不予退回。采購單位不給予任何形式的經(jīng)濟和物質(zhì)補償,一切費用均由投遞人自行承擔。2、無論采購單位是否采用,投遞人應(yīng)保證所遞交的資料,不產(chǎn)生因第三方提出侵犯其專利權(quán)、商標權(quán)或其他知識產(chǎn)權(quán)而引起的法律和經(jīng)濟糾紛,如因?qū)@麢?quán)、商標權(quán)或其他知識產(chǎn)權(quán)而引起法律和經(jīng)濟糾紛,由投遞人承擔所有相關(guān)責任。3、投遞人對所投遞的資料內(nèi)容的真實性負責。4、采購單位不組織(略)勘察,投遞人可自行(略)勘察,一切費用均由投遞人自行承擔。5、采購單位有權(quán)針對征集內(nèi)容不了解、不清楚的地方對投遞人進行詢問,投遞人應(yīng)保證相關(guān)人員能夠及時回復(fù)。在規(guī)定時間內(nèi)未回復(fù)的,視為自動放棄。五、其他1、參與方式:(略)www.(略).com2、獲取項目附件流程:在本頁面“(略)(新用戶)(略)(已有賬號)”→“可參與項目”→選擇要參加的項目“(略)”→“我的采購需求調(diào)查”→“(略)”項目附件(如有,部(略)項目可能沒有附件)。3、參與需求調(diào)查流程:按照上述1完成(略)→“我的采購需求調(diào)查”→“參與”→選擇要參加的品目→填寫調(diào)查內(nèi)容和(略)響應(yīng)文件→“提交”。4、采購聯(lián)系人及電話:潘老師??(略)-(略)、項目聯(lián)系人及電話:康老師?(略)-(略)使用咨詢電話:胡先生、陳先生、張先生??(略)-(略)。(略)查看原文
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