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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-07-14在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 納雍縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于納雍縣2025年秋季蕎麥和綠肥種植項目的更正公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 一、項目基本情況原公告的采購項目編號：（略）-（略）?　　　　　　　　　　　原公告的采購項目名稱：（略）年秋季蕎麥和綠肥種植項目?　項目序列號：B-（略）-（略）-3?　　　　　　　　　首次公告日期：（略）年（略）月（略）日?　　　　　　　　　　　二、更正信息更正事項：采購文件???更正內(nèi)容：??序號更正項更正前內(nèi)容更正后內(nèi)容1第六章評（略）標準6.1.1技術(shù)部（略）評（略）標準“1.技術(shù)參數(shù)要求”（略）投標產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)完全滿足采購文件要求的得（略）；投標產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)出現(xiàn)負偏離的本項為0（略），綠肥種子需提供檢測報告，不提供不得（略）。（略）投標產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)完全滿足采購文件要求的得（略）；投標產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)出現(xiàn)負偏離的本項為0（略）。2第二章采購需求“2.2條第1款”①其中黔苦7號（略）噸、黔苦3號（略）噸。①其中黔苦3號（略）噸。3第六章評（略）標準6.1.2（略）部（略）評（略）標準“4.人員配置”4（略）公司技術(shù)組成員具有農(nóng)業(yè)類高級及以上職稱，提供一名得1（略）；需提供人員職稱證以上職稱證書及證明材料需提供加蓋投標人公章為佐證；技（略）出具的聘書（或聘請合同），不提供不得（略）。取消4第六章評（略）標準6.1.2（略）部（略）評（略）標準“5.體系認證”6（略）具有有效的質(zhì)量管理體系認證證書、有效的環(huán)境管理體系認證證書、有效的職業(yè)健康安全管理體系認證證書的得6（略），缺一項不得（略），滿（略）6（略）。注：提供證書掃描件復(fù)印件加蓋投標人單位公章。取消5第六章評（略）標準6.1.1技術(shù)部（略）評（略）標準“2.供貨方案”（略）方案中具有:項目（略）體實施方案、供貨措施方案、供貨進度計包裝與運輸安全、配送安排送貨車輛及人員、項目實施人員配置等內(nèi)容，按下列標準評審:①供貨方案完善具體、合理可行、針對性強的得7-（略）；②供貨方案較為具體、有一定針對性的得3-7（略）；③供貨方案不具體、針對性差的得0-3（略）；④未提供方案的不得（略）。（略）提供的項目方案包含內(nèi)容（項目（略）體實施方案、供貨措施方案、供貨進度計劃、包裝與運輸安全、配送安排、項目實施人員配置等），結(jié)合評審標準，具體如下：①方案中對項目（略）體實施、供貨措施、進度計劃、包裝運輸安全、配送車輛及人員安排、實施人員配置等內(nèi)容描述完善且具體，各部（略）邏輯清晰、符合項目實際需求，針對性極強，可直接落地執(zhí)行的得（略）。②方案涵蓋上述所有內(nèi)容，描述完善具體，（略）體合理可行，各部（略）安排與項目需求匹配度較高，針對性較強，僅需少量調(diào)（略）即可實施的得8（略）。③方案包含主要內(nèi)容，但部（略）細節(jié)不夠明確，（略）體有一定合理性和針對性，能體現(xiàn)基本（略），但需較多補充和完善才能確?？尚械牡?（略）。④方案對上述內(nèi)容描述模糊、不具體，缺乏與項目實際需求的結(jié)合，針對性差，（略）體可行性較低，難以作為實施依據(jù)的得1（略）。⑤未提供方案得0（略）。6提交投標文件截止時間、開標時間、投標保證繳納截止時間（略）年7月（略）日（略）:（略）年7月（略）日（略）:（略）7第六章評（略）標準6.1.1技術(shù)部（略）評（略）標準“4.售后服務(wù)方案”（略）根據(jù)投標人提供的售后服務(wù)方案是否詳細、邏輯清晰、措施符合項目特點進行橫向評價：①售后服務(wù)方案可實施性強、可操作性強得7-（略）；②售后服務(wù)方案可實施性一般、可操作性一般得3-7（略）；③售后服務(wù)方案可實施性不合理、可操作性不合理得0-3（略）；④未提供方案的不得（略）。（略）投標人售后服務(wù)方案的詳細程度、邏輯清晰度及與項目特點的契合度，從可實施性和可操作性兩方面進行橫向評價，具體評（略）如下：①售后服務(wù)方案可實施性強、可操作性強得（略）。②售后服務(wù)方案可實施性較強、可操作性較強得8（略）。③售后服務(wù)方案可實施性一般、可操作性一般得5（略）。④售后服務(wù)方案可實施性不合理、可操作性不合理得1（略）⑤未提供方案的得0（略）。8第六章評（略）標準6.1.2（略）部（略）評（略）標準“1.企業(yè)實力”5（略）年以來獲得過“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)”的5（略）。注：提供國家級農(nóng)業(yè)主管部門審定頒發(fā)的“榮譽證書”或“（略）級及（略）頁截圖。5（略）年以來獲得過“農(nóng)業(yè)（略）級重點龍頭企業(yè)”的5（略）。注：（略）級及以上農(nóng)業(yè)主管部門審定頒發(fā)的“榮譽證書”或“（略）級及（略）頁截圖。9第六章評（略）標準6.1.1技術(shù)部（略）評（略）標準“3.質(zhì)量保障措施”（略）根據(jù)投標人提供的種子從運輸、供應(yīng)到儲存過程中的質(zhì)量保障措施、應(yīng)急預(yù)案處理措施進行綜合評定。①質(zhì)量保障措施完善具體、合理可行、針對性強的得7-（略）；②質(zhì)量保障措施較為具體、有一定針對性的得3-7（略）；③質(zhì)量保障措施不具體、針對性差的得0-3（略）；④未提供方案的不得（略）。（略）主要從投標人提供的種子在運輸、供應(yīng)、儲存過程中的質(zhì)量保障措施和應(yīng)急預(yù)案處理措施兩方面進行綜合評定，具體評（略）如下：①質(zhì)量保障措施完善具體、合理可行、針對性強得（略）。②質(zhì)量保障措施完善具體、合理可行、針對性較強是8（略）。③質(zhì)量保障措施較為具體、有一定針對性得5（略）。④質(zhì)量保障措施不具體、針對性差得1（略）⑤未提供方案得0（略）。（略）第六章評（略）標準6.1.2（略）部（略）評（略）標準“2.承諾”5（略）承諾所提供貨物出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，接到采購人電話通知2小時內(nèi)到達并處理問題，得5（略）；接到采購人電話通知3小時內(nèi)到達并處理問題，得2（略）；超過3小時不得（略）。（略）承諾所提供貨物出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，接到采購人電話通知1小時內(nèi)到達并處理問題，得（略）；接到采購人電話通知2小時內(nèi)到達并處理問題，得5（略）；超過3小時不得（略）。（略）第六章評（略）標準6.1.2（略）部（略）評（略）標準“3.業(yè)績”（略）投標供應(yīng)商需提供（略）年以來種子業(yè)績證明材料的證明材料為中標通知書或合同，每提供一份證明材料得2（略），最高（略）；不提供不得（略）。注：須提供中標通知書或合同原件掃描（略）。（略）投標供應(yīng)商需提供（略）年以來種子業(yè)績證明材料的證明材料為中標通知書或合同，每提供一份證明材料得5（略），缺項不得（略），最高（略）。注：須提供中標通知書或合同原件掃描（略）。?更正日期：（略）年（略）月（略）日?　　　　　　　　　　三、其他補充事宜無?四、對本次采購提出詢問，請按以下方式聯(lián)系?！　　??????1.采購人信息??????名???稱：（略）????????地???址：（略）（（略）D（略）源生牧（略））????????聯(lián)系方式：（略）??????????????2.采購代理機構(gòu)信息（如（略）???????地???址：（略）福澤家園居委會福澤家園????????聯(lián)系方式：（略）????????2.采購代理機構(gòu)信息（如有）2.采購代理機構(gòu)信息（如有）（略）.項目聯(lián)系方式項目聯(lián)系人：（略）?話：（略）附件信息：（略）年秋季蕎麥和綠肥種植項目第一次變更公告.pdf（略）.1KB變更公告（7.（略））.pdf（略）.5KB（略）查看原文