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【發(fā)布信息】

采購與招標網_招標信息發(fā)布_元博采購招標投標服務平臺

關于網站升級改版的通知

各黨政機關、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標網的關注和支持?;跇I(yè)務整體發(fā)展的需要,更為進一步提升網站服務水平,我平臺近期對網站系統(tǒng)進行了全面改版升級,推出以元博網為核心的綜合性服務平臺,旗下產品“采購與招標網”、“元博網關系圈”“元博網大數據”業(yè)務覆蓋整個招投標產業(yè)鏈,為市場各方在招投標過程中產生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標網” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務!

熱線 400-006-66551業(yè)務咨詢;2發(fā)布信息;7售后服務;

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務,成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標。

祝商祺!

采購與招標網

2021年01月25日

當前位置:首頁 > 招標信息 > JZXTP-916包14-5T_20250714滲透前預處理項目公告

JZXTP-916包14-5T_20250714滲透前預處理項目公告  咨詢本項目

采購與招標網   其它   跨省   2025-07-20
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招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-07-20在采購與招標網發(fā)布 JZXTP-916包14-5T_20250714滲透前預處理項目公告。現邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯系項目聯系人參與投標。 &#(略);生產外包項目競爭性談判邀請函?根據陜飛任務單位提出的生產外包需求,擬組織開展競爭性談判采購工作。特邀請貴單位參與該項目競爭,有關事宜明確如下:一、競爭性談判內容項目名稱、采購數量詳見外包需求清單(生產外包項目立項審批單生產外包方案工作包),技術條件、質量要求、交貨期等要求詳詢任務單位聯絡人。任務咨詢聯系人:(略)方式:?(略)二、資格能力條件(一)合格供應商目錄內選擇供應商在(略)合格供方目錄內供應商。二公開尋源1.若外(略)合格供方名錄內或屬合格供方新增項目,需在響應時同時提供資質證明材料,包括營業(yè)執(zhí)照、質量管理體系認證證書、保密資格證書保密等級應與擬承擔的研制任務匹配、主要生產設備、測量設備清單、制度清單、股東及高管人員名單、社保繳納清單、人員信息表等,(略)后需先進行資質審查,審查標準按照《外包供應商尋源能力否決項評價標準》進行,審查通過后,才能參與綜合評(略)。2.供應商需提供資料目錄,可根據尋源項目具體明確序號需提供資料目錄備注1營業(yè)執(zhí)照2質量管理體系認證證書范圍需包含擬承擔項目,若范圍與擬承擔項目無關提供說明即可;若證書有效期不足3月,需提供已通過(略)審核的報告或發(fā)證部門開具的已通過(略)審核的情況說明3保密資格證書4裝備承制單位資格證書5(略)裝備科研生產許可證6主要生產設備、測量設備清單7公司制度清單及技術體系相關文件8最近一月社保繳納(略)開具的清單,只提供有參??側藬档氖醉摷纯?人員信息表提供與擬承擔項目相關的操作、檢驗、技術人員清單(略)資信證明銀行開具的賬戶未凍結證明(略)房屋產權證5年以上廠房租用合同(略)最近兩年審計后的財務報表表格需有審計部門蓋章(略)持股需精確到個人(略)近3年經營活動中不存在違法記錄和重大的法律糾紛的證明企查(略)聲明(略)供應商承諾書(略)供應商調研函(略)專利證書清單提供與擬承擔產品有關系的專利證書、無關系的提供專利證書清單,無專利需在供應商能力調查表說明(略)國家行業(yè)試驗認證證書;環(huán)境、安全、職業(yè)健康證書限于擬承擔特殊過程工序外包項目(略)脫密后的合同提供與擬承擔產品類型相同的合同,以主機廠合同(略)能力的其他資料3.不在軍委或軍兵種裝備部裝備采購主管部門失信名單內;不得因企業(yè)經營(略)失信名單內;4.單位負責人為同一人或者存在直接控股等關系的不同供應商,不得參與同一項目的競爭;5.投標(略)領導干部專家是否存在親屬關系。供應商尋源相關資料請聯系:朱女士,聯系電話:(略)三、獲取談判文件時間和地點詳見(略)采購公告中發(fā)布的《生產外包項目競爭性談判須知》。四、響應文件提交截止時間、送達地點和談判時間、地點1.采購公告發(fā)布后,有參與意向的供應商需技術聯絡員協調相關圖紙(數模)的借閱。2.按要求編制響應文件,供應商必須在在(略)年7月(略)日前將資料郵寄或送達我方,并同步在(略)址:(略)www.(略).com)進行報價。3.由任務單位聯絡人按照登記簽收臺賬,妥善保管,不得在談判前開啟。4.對于未按談判文件規(guī)定密封的,或者在談判文件規(guī)定的截止時間后提交的文件,任務單位有權當場拒絕接收。對按時提交響應文件的候選供應商,應當將其全部作為談判對象。響應文件接收聯系人:(略)方式:?(略)??五、其它注意事項一談判失敗的情形1.談判方案明確選擇1個成交供應商,但是通過資格審查,符合要求的供應商數量少于2個的;2.存在影響公平公正的違法違規(guī)行為的;3.因重大變故導致采購任務取消的;4.所有供應商均未達成一致意見;5.談判文件規(guī)定的其它談判失敗的情形。二風險預警創(chuàng)造公平、公正環(huán)境,禁止出現惡意欺瞞、惡意報價;在(略)上出現風險推送或預警的,(如(略)IP地址、MAC地址、聯系人、聯系方式等信息出現雷同“圍獵”、“串標”,或參與方企業(yè)之間存在關聯關系等(略)推送圍串標風險,存在關聯關系等風險預警)直接(略)《“反圍獵”監(jiān)督管理實施細則》和《失信供應商管理辦法》采取處置措施。三嚴禁私自二次轉包、(略)包供應商在執(zhí)行甲方外包產品加工合同期間,嚴禁私自二次轉包、(略)包,一經發(fā)現存在該行為,視情采取以下措施進行處理:a與供應商解除承攬合同或長期協議;b進行收繳違約金,收繳標準按二次轉包項目合同金額的3倍收繳;c(略)合格供方名錄,追究法律責任。六、聯系方式咨詢電話:李先生,聯系電話:(略)&#(略);&#(略);(略)查看內容
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