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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-07-17在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 2025NCZ(ZW)0001104海原縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局海原縣城2025年園林綠化樹(shù)木及綠地管理養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目海原縣城2025年園林綠化樹(shù)木及綠地管理養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目二標(biāo)段的采購(gòu)需求。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 一、采購(gòu)標(biāo)段&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購(gòu)計(jì)劃編號(hào)：&#（略）;（略）NCZZW（略）&#（略）;項(xiàng)目名稱(chēng)：&#（略）;（略）住房和（略）城（略）年園林綠化樹(shù)木及綠地管理養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）包名稱(chēng)：&#（略）;（略）城（略）年園林綠化樹(shù)木及綠地管理養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目二標(biāo)段&#（略）;（略）包類(lèi)型：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)類(lèi)&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購(gòu)方式：&#（略）;公開(kāi)招標(biāo)&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;延續(xù)性項(xiàng)目總概算&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;延續(xù)性項(xiàng)目本年預(yù)算（（略））：&#（略）;（略）.（略）&#（略）;延續(xù)性項(xiàng)目第二年預(yù)算（（略））：&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;延續(xù)性項(xiàng)目第三年預(yù)算（（略））：&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;報(bào)價(jià)方式：&#（略）;總價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目&#（略）;是否屬于技術(shù)復(fù)雜，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的采購(gòu)項(xiàng)目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;是否為執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo)和固定價(jià)格采購(gòu)項(xiàng)目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;是否適宜由中小企業(yè)提供：&#（略）;&#（略）;是&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不適宜由中小企業(yè)提供的情形：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不適宜面向中小企業(yè)證明材料專(zhuān)家論證或集體決策或政策依據(jù)：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;發(fā)起異議&#（略）;任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購(gòu)需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前（略）發(fā)起異議，并填寫(xiě)異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù)，該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購(gòu)需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購(gòu)人查詢(xún)異議內(nèi)容后，可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)文件、采購(gòu)過(guò)程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的（略）采購(gòu)質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;二、供應(yīng)商資格條件&#（略）;&#（略）;1.滿(mǎn)足《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定，應(yīng)提供以下材料：&#（略）;1.1提供在中華人民共和國(guó)境內(nèi)（略）的法人或其他組織的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書(shū)，或社會(huì)團(tuán)體法人登記證書(shū)），如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人（略）明；&#（略）;1.2法人（略）、法人及被授權(quán)人（略）復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人（略）復(fù)印件）；&#（略）;1.3提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函；&#（略）;1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的證明材料；&#（略）;1.5具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄的承諾函；&#（略）;1.6提供參加采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄的書(shū)面聲明；（提供《資格承諾函》）。&#（略）;2.供應(yīng)（略）（（略）w（略）采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單（略）站（（略）www.（略）.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。&#（略）;3.（是否）專(zhuān)門(mén)面向中小微企業(yè)：&#（略）;是&#（略）;否&#（略）;&#（略）;4.合格投標(biāo)人的其他資格要求：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號(hào)&#（略）;合格投標(biāo)人的其他資格要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;本項(xiàng)目為面向中小企業(yè)預(yù)留項(xiàng)目，不接受大型企業(yè)投標(biāo)，投標(biāo)供應(yīng)商須提供《中小企業(yè)聲明函》&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購(gòu)標(biāo)的交付（實(shí)施）的時(shí)間（期限）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購(gòu)標(biāo)的交付地點(diǎn)（范圍）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款條件（進(jìn)度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;交付標(biāo)準(zhǔn)和方法&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;四、技術(shù)要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類(lèi)&#（略）;??服務(wù)類(lèi)&#（略）類(lèi)&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;標(biāo)的清單服務(wù)類(lèi)&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號(hào)&#（略）;品目名稱(chēng)及編碼&#（略）;標(biāo)的名稱(chēng)&#（略）;服務(wù)內(nèi)容&#（略）;數(shù)量&#（略）;單價(jià)&#（略）;服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求&#（略）;服務(wù)期限&#（略）;備注&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;C（略）-園林綠化管理服務(wù)&#（略）;（略）城（略）年園林綠化樹(shù)木及綠地管理養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目二標(biāo)段&#（略）;詳見(jiàn)服務(wù)項(xiàng)目清單&#（略）;1&#（略）;（略）.（略）&#（略）;標(biāo)的1-園林綠化管理服務(wù)：按照?qǐng)@林綠化養(yǎng)護(hù)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)&#（略）;3年&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求：標(biāo)的1-園林綠化管理服務(wù)：按照?qǐng)@林綠化養(yǎng)護(hù)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)--&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購(gòu)需求附件：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購(gòu)需求附件&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購(gòu)需求.doc&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;五、合同管理安排&#（略）;&#（略）;合同類(lèi)型：&#（略）;貨物類(lèi)&#（略）;??服務(wù)類(lèi)&#（略）類(lèi)&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)類(lèi)&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)內(nèi)容&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;履約保證金&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;甲方責(zé)任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;乙方責(zé)任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;違約責(zé)任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不可抗力&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)期限&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;爭(zhēng)議解決&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;合同生效及其他&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（附驗(yàn)收方案）&#（略）;&#（略）;（驗(yàn)收方案附件）：履約驗(yàn)收方案.docx&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)地點(diǎn)（范圍）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款條件（進(jìn)度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;交付標(biāo)準(zhǔn)和方法&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;六、評(píng)審方法及評(píng)審細(xì)則&#（略）;&#（略）;評(píng)標(biāo)方法：&#（略）;&#（略）;最低評(píng)標(biāo)價(jià)法&#（略）;&#（略）;&#（略）;綜合評(píng)（略）法&#（略）;&#（略）;&#（略）;評(píng)審細(xì)則類(lèi)別：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)類(lèi)細(xì)則類(lèi)別&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)類(lèi)細(xì)則類(lèi)別&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號(hào)&#（略）;評(píng)審項(xiàng)目&#（略）;權(quán)重（略）&#（略）;評(píng)（略）標(biāo)準(zhǔn)&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;投標(biāo)報(bào)價(jià)&#（略）;（略）.（略）&#（略）;供應(yīng)商的價(jià)格（略）統(tǒng)一按下列公式計(jì)算：響應(yīng)報(bào)價(jià)得（略）＝（評(píng)審基準(zhǔn)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)）×（略）。評(píng)審過(guò)程中，如評(píng)審委員會(huì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)明顯低于其他響應(yīng)報(bào)價(jià)，使得其響應(yīng)報(bào)價(jià)可能低于其個(gè)別成本的，應(yīng)當(dāng)要求該供應(yīng)商作出書(shū)面說(shuō)明并提供相關(guān)證明材料。供應(yīng)商不能合理說(shuō)明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評(píng)審委員會(huì)認(rèn)定該供應(yīng)商以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，其響應(yīng)應(yīng)作無(wú)效處理。評(píng)審基準(zhǔn)價(jià)是指滿(mǎn)足招標(biāo)文件要求且響應(yīng)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)。除低于成本價(jià)的響應(yīng)報(bào)價(jià)被拒絕外，最低報(bào)價(jià)得（略）。得（略）結(jié)果由高（略）到低（略）依次排列為各自最終得（略）。結(jié)果保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;2&#（略）;綠化養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案及流程&#（略）;（略）.（略）&#（略）;供應(yīng)商根據(jù)自身情況和需求情況編寫(xiě)綠化養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案（包括但不限于組織架構(gòu)、綠化管理制度、綠化養(yǎng)護(hù)工藝流程及方法、設(shè)施設(shè)備投入、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生管理制度等：（（略））（1）內(nèi)容詳盡完善，（略）清晰，條理性強(qiáng)，針對(duì)實(shí)施過(guò)程中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控合理，擬定清晰明確的工作計(jì)劃，提供詳細(xì)的工作步驟、及科學(xué)合理的時(shí)間安排，對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工作有獨(dú)到見(jiàn)解，能提出合理的優(yōu)化意見(jiàn)及建議，充（略）滿(mǎn)足甲方要求的得（略）；（2）實(shí)施方案完（略）、工作計(jì)劃清晰明確、工作步驟完（略）、有針對(duì)性、時(shí)間安排合理，對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工作有針對(duì)性的理解，能夠滿(mǎn)足甲方要求的得（略）；（3）實(shí)施方案完（略）、工作計(jì)劃清晰、步驟完（略），可滿(mǎn)足甲方要求的得7（略）；（4）實(shí)施方案不完善的得3（略）；未提供不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;3&#（略）;人員安排及崗位（略）工&#（略）;（略）.（略）&#（略）;供應(yīng)商提供人員安排及崗位（略）工方案（包括但不限于擬投入的管理人員及勞務(wù)派遣人員、人員管理、勞務(wù)派遣管理、崗位（略）工、崗前培訓(xùn)等）：（（略））（1）方案內(nèi)容詳盡完善，（略）清晰，條理性強(qiáng)，崗前培訓(xùn)內(nèi)容全面充實(shí)，具有詳細(xì)的人員安排且崗位（略）工科學(xué)合理、擬投入人員經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)工作流程熟練掌握，熟悉相關(guān)操作流程及操作規(guī)范等，充（略）滿(mǎn)足采購(gòu)人需求的得（略）；（2）方案內(nèi)容詳盡完善，崗前培訓(xùn)內(nèi)容全面，有詳細(xì)的人員安排且崗位（略）工合理、擬投入人員熟悉相關(guān)操作流程及操作規(guī)范等，滿(mǎn)足采購(gòu)方需求的得（略）；（3）方案內(nèi)容完善，崗前培訓(xùn)內(nèi)容全面，有人員安排及崗位（略）工，滿(mǎn)足采購(gòu)人需求的得7（略）；（4）人員安排及崗位（略）工實(shí)施方案不完善得3（略）；未提供不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;4&#（略）;應(yīng)急預(yù)案&#（略）;（略）.（略）&#（略）;服務(wù)方案應(yīng)體現(xiàn)出各種應(yīng)急預(yù)案、處理各項(xiàng)突發(fā)事件的具體有效措施及可操作性方案（其中包含但不限于（略）小時(shí)應(yīng)急響應(yīng)服務(wù)、車(chē)輛及人員事故應(yīng)急處置行動(dòng)預(yù)案、養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備故障應(yīng)急搶修、極端惡劣天氣應(yīng)對(duì)方案、勞務(wù)工資保障方案、疫情防控及其他突發(fā)事件等）（1）應(yīng)急預(yù)案涉及范圍全面，方案詳細(xì)，重點(diǎn)突出，制定的措施條理清晰，目的明確，安排合理，能有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，能在較短的時(shí)間及時(shí)到達(dá)（略）并處理問(wèn)題，可行性高，能充（略）應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況，減少損失，保證工作順利進(jìn)行得（略）。（2）應(yīng)急處理預(yù)案涉及范圍全面，方案詳細(xì)，能把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定的措施合理