根據(jù)我行業(yè)務需求，（略）建設項目。凡符合本公告要求的企業(yè)均可自愿（略），并提交相關證明文件和材料。具體情況如下：
一、項目需求
通過（略）析來自CR（略）中的事件日志來生成流程圖，并為流程瓶頸定位、監(jiān)控和改進實際流程提供相關的業(yè)務見解?？梢詭椭髽I(yè)深入洞察、診斷、（略）析和優(yōu)化其內(nèi)部業(yè)務流程，?提升運營效率和競爭力。
1.
（略）：
（1）
數(shù)據(jù)采集與（略）合：
多源數(shù)據(jù)接入。（略）自動抽取流程日志；兼容多種數(shù)據(jù)類型。支持excel，csv等格式；數(shù)據(jù)清洗：定時清洗任務正常執(zhí)行。支持定時對抽取原數(shù)據(jù)進行清洗、轉(zhuǎn)換、加工。
（2）
流程挖掘（略）析：
全流程可視化與精準建模：基于日志數(shù)據(jù)自動發(fā)現(xiàn)業(yè)務流程模型，生成流程圖。消除流程孤島與復用優(yōu)化：正確（略）析執(zhí)行時間、瓶頸環(huán)節(jié)；動態(tài)感知與實時監(jiān)控：集成數(shù)據(jù)挖掘工具，定時執(zhí)行數(shù)據(jù)清洗、建模、BI生成任務，（略）析流程全貌與趨勢變動。
（3）
（略）析模型：
支持模型節(jié)點堆積（略）析：支持將指定循環(huán)條件一鍵添加為篩選條件，提高篩選靈活性，支持流程視圖瀏覽器；支持循環(huán)步驟列表，支持循環(huán)案例（略）布；支持模型節(jié)點行為（略）析：支持以線點圖方式展示業(yè)務相關人員關聯(lián)關系，提高流程效率可見性，支持按人查看在不同流程所承擔工作及作業(yè)頻次、效率等相關信息。
（4）
結(jié)果可視化：
流程模型展示：圖形化展示且操作流暢；基于流程（略）析引擎構(gòu)建自動化評估模型，輸出結(jié)果展示。
（5）
業(yè)務模型特征概覽：
流程視圖瀏覽器：支（略）徑滑塊增加或減少流程（略）徑（略）支。支持將流程圖統(tǒng)計維度切換為案例頻率、活動頻率、吞吐時間。
（6）
（略）部署：
（略）可完（略）上，包括但不限于國產(chǎn)CPU、昇騰（略）B?AI加速卡（略）、TDSQL數(shù)據(jù)庫、達夢數(shù)據(jù)庫、Oceanbase數(shù)據(jù)庫等；且符合我司軟硬件清單名錄指定軟硬件。
二、資格條件
（一）具備獨立承擔民事責任能力的供應商營業(yè)執(zhí)照或相關部門的登記證明文件，具有獨立簽訂合同的權(quán)利和良好履行合同的能力。
（二）須具有履行合同所必需的設備和專業(yè)能力。
（三）具有良好的商業(yè)信譽，參加本次采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄，沒有處于被責令停業(yè)或破產(chǎn)狀況，且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié)。
（四）（略）站列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法失信主體、嚴重失信主體名單。
（五）單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關系的不同單位，不得參加同一合同項下的采購活動。
（六）本項目不接受聯(lián)合體，不允許轉(zhuǎn)包或（略）包。
三、（略）資料提交
（一）請將下列資料以電子（略）等方式提交至我行，（略）附件大小請控制在（略）M以內(nèi)。（附件只能包含兩部（略），一個是下列第1項材料掃描成的（略）公章）、一個是E（略）CEL版《（略）單位信息表》）
1.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；
2.《（略）單位信息表》（該信息表需提供Excel版本，非PDF文件），格式見附件。
（二）（略）主題及（略）材料文件名格（略）。
（三）（略）地址：（略）
（四）（略）材料提交時間：自（略）年（略）月（略）日起至（略）年（略）月（略）日（略）時（略）止。
四、相關說明
（一）我行接受（略）并不表示接受（略）單位參與本項目后續(xù)采購工作。
（二）（略）單位提交資料中如有虛假信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我行將予以備案并禁止相關單位參加后續(xù)采購項目。
五、聯(lián)系方式
（一）（略）聯(lián)系人員（略）
聯(lián)系電話：（略）-（略）
（二）業(yè)務聯(lián)系人員（略）
聯(lián)系電話：（略）
（略）年7月（略）日
附件-（略）單位信息表
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