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受業(yè)主單位(
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委托,于
2025-07-14在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
2025NCZ(GY)001208西吉縣教育體育局2025年政府購買公辦幼兒園保育教育服務(wù)項目2025年政府購買公辦幼兒園保育教育服務(wù)項目三標(biāo)段的采購需求。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
一、采購標(biāo)段(略);(略);(略);(略);(略);采購計劃編號:(略);(略)NCZGY(略)(略);項(略)公辦幼兒園保育教育服務(wù)項目(略);(略);(略)公辦幼兒園保育教育服務(wù)項目三標(biāo)段(略);(略)包類型:(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);采購方式:(略);公開
招標(biāo)(略);(略);(略);(略);(略);(略);
預(yù)算金額(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略).(略)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);
報價方式:(略);總價采購項目(略);是否屬于技術(shù)復(fù)雜,專業(yè)性強的采購項目:(略);(略);否(略);(略);(略);(略);是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標(biāo)和固定價格采購項目:(略);(略);否(略);(略);是否適宜由中小企業(yè)提供:(略);(略);是(略);(略);(略);(略);不適宜由中小企業(yè)提供的情形:(略);(略);(略);(略);不適宜面向中小企業(yè)證明材料專家論證或集體決策或政策依據(jù):(略);(略);(略);(略);(略);(略);發(fā)起異議(略);任何
供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前(略)發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為
采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的(略)采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);二、供應(yīng)商
資格條件(略);(略);1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,應(yīng)提供以下材料:(略);1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)(略)的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人(略)明;(略);1.2法人(略)、法人及被授權(quán)人(略)復(fù)印件(法定代表人直接投標(biāo)可不提供,但須提供法定代表人(略)復(fù)印件);(略);1.3提供具有良好商業(yè)
信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函;(略);1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;(略);1.5具有依法繳納稅收和社會保障
資金的良好記錄的承諾函;(略);1.6提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。(略);2.供應(yīng)(略)((略)w(略)采購嚴(yán)重違法
失信行為記錄名單(略)站((略)www.(略).cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。(略);3.(是否)專門面向中小微企業(yè):(略);是(略);否(略);(略);4.合格投標(biāo)人的其他
資格要求:(略);(略);(略);(略);序號(略);合格投標(biāo)人的其他資格要求(略);(略);(略);(略);1(略);投標(biāo)人須具有《人力資源服務(wù)許可證》(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略)要求(略);(略);(略);(略);(略);采購標(biāo)的交付(實施)的時間(期限)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);采購標(biāo)的交付地點(范圍)(略);(略);(略);(略);(略);付款條件(進度和方式)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);培訓(xùn)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);四、技術(shù)要求(略);(略);(略);貨物類(略);??服務(wù)類(略)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);標(biāo)的
清單服務(wù)類(略);(略);(略);序號(略);品目名稱及編碼(略);標(biāo)的名稱(略);服務(wù)內(nèi)容(略);數(shù)量(略);單價(略);服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細要求(略);服務(wù)期限(略);備注(略);(略);(略);(略);(略);1(略);C(略)-學(xué)前教育服務(wù)(略);三標(biāo)段(略);服務(wù)內(nèi)容詳見采購需求
附件(略);(略)(略);(略).(略)(略);標(biāo)的1-學(xué)前教育服務(wù):服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細要求詳見采購需求附件(略);一年(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細要求:標(biāo)的1-學(xué)前教育服務(wù):服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細要求詳見采購需求附件--(略);(略);(略);(略);(略);采購需求附件:(略);(略);(略);(略);采購需求附件(略);(略);(略);采購需求.docx(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);五、合同管理安排(略);(略);合同類型:(略);貨物類(略);??服務(wù)類(略)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)內(nèi)容(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);履約保證金(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);甲方責(zé)任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);乙方責(zé)任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);違約責(zé)任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);不可抗力(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)期限(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);驗收標(biāo)準(zhǔn)(附驗收方案)(略);&(略)采購服務(wù)類履約驗收方案.docx(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)地點(范圍)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);付款條件(進度和方式)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);六、評審方法及評審細則(略);(略);評標(biāo)方法:(略);(略);最低評標(biāo)價法(略);(略);(略);綜合評(略)法(略);(略);(略);評審細則類別:(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)類細則類別(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)類細則類別(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);序號(略);評審項目(略);權(quán)重(略)(略);評(略)標(biāo)準(zhǔn)(略);(略);(略);(略);1(略);
投標(biāo)報價(略);(略).(略)(略);投標(biāo)人的價格(略)統(tǒng)一按下列公式計算:投標(biāo)報價得(略)=(評標(biāo)基準(zhǔn)價投標(biāo)報價)×(略)。評標(biāo)基準(zhǔn)價是指滿足
招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價。除低于成本價的投標(biāo)報價被拒絕外,最低報價得(略)。注:(1)每個服務(wù)崗位服務(wù)費用5.1(略)包干,投標(biāo)人在投標(biāo)報價時僅允許項目的管理費用進行浮動,其他費用不得變動。且項目管理費用每個服務(wù)崗位預(yù)算金額上限為(略)。(2)評標(biāo)委員會認(rèn)為投標(biāo)人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標(biāo)人的報價,可能導(dǎo)致不能誠信履約的,評標(biāo)委員會有權(quán)要求其在評標(biāo)(略)合理的時間內(nèi)提供書面說明,必要時提交相關(guān)證明材料。投標(biāo)人如不能證明其報價合理性的,評標(biāo)委員會有權(quán)將其作為無效投標(biāo)處理。(略);(略);(略);(略);(略);2(略);勞動爭議處理措施(略);8.(略)(略);投標(biāo)人針對臨聘保育教育人員的勞動爭議處理流程及相關(guān)措施的完善情況進行評審:1、勞動爭議處理流程及相關(guān)措施完善、詳細、合理、表述明確的得8(略);2、勞動爭議處理流程及相關(guān)措施表述籠統(tǒng),結(jié)合本項目實際情況表述內(nèi)容少的得5(略);3、勞動爭議處理流程及相關(guān)措施表述含糊,有缺項漏項的的得3(略);未提供勞動爭議處理流程及相關(guān)措施的不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);3(略);項目管理服務(wù)方案及承諾(略);8.(略)(略);投標(biāo)人針對項目管理服務(wù)作出的方案包括但不限于工作對接、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)人員招聘方案、外派服務(wù)、日常管理制度等:1、方案內(nèi)容科學(xué)具體細致、工作實施步驟詳細周密、工作計劃擬定合理清晰明確、(略)體方案邏輯縝密,貼合本項目實際情況進行表述的,得8(略);2、方案內(nèi)容完(略)、工作實施步驟表述籠統(tǒng)、工作計劃擬定簡單、(略)體方案邏輯順暢,結(jié)合本項目實際情況表述內(nèi)容少的,得5(略);3、方案內(nèi)容粗略簡單,工作流程混亂、工作實施步驟表述含糊、工作計劃擬定空洞簡單、(略)體方案有缺項漏項的,得3(略);未提供不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);4(略);臨聘保育教育人員培訓(xùn)方案(略);8.(略)(略);投標(biāo)人針對臨聘保育教育人員作出的培訓(xùn)方案包括但不限于入職教育、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)考核辦法:1、方案內(nèi)容完(略)、(略)清晰,依據(jù)的規(guī)范規(guī)程內(nèi)容全面,提出的方(略)、目標(biāo)任務(wù)符合實際,可操作性強得8(略);2、方案內(nèi)容較完(略)、(略)較清晰,依據(jù)的規(guī)范規(guī)程內(nèi)容較全面,提出的方(略)、目標(biāo)任務(wù)較符合實際,可操作性較強得5(略);3、方案內(nèi)容一般、(略)清晰,有依據(jù)的規(guī)范規(guī)程內(nèi)容,提出的方(略)、目標(biāo)任務(wù)與實際有出入得3(略);提供方案得1(略);不提供不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);5(略);類似業(yè)績(略);4.(略)(略);投標(biāo)人提供((略)年7月至發(fā)布公告之日)類似項目業(yè)績,每提供一項業(yè)績得2(略),得夠標(biāo)準(zhǔn)(略)為止。備注:投標(biāo)人須提供業(yè)績的合同或中標(biāo)通知書的原件的掃描件,并放置在
投標(biāo)文件相應(yīng)位置,需保證所掃描的資料完(略)并清晰可辨。如出現(xiàn)模糊無法辨認(rèn)的情況,評委有權(quán)視其為不合格資料,未提供不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);6(略);人員管理相關(guān)承諾(略);8.(略)(略);投標(biāo)人投標(biāo)人針對臨聘保育教育人員管理提供相關(guān)承諾1、人員考勤管理、離職審批等提供相關(guān)制度保障承諾函,避免人員未經(jīng)審批隨意離職給甲方工作帶來不便;(4(略))2、服務(wù)人員信訪事件需及時妥善處理,避免引發(fā)社會負(fù)面yuqing,提供相關(guān)承諾函。(4(略))注:承諾函需(略),未提供、未蓋章均不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);7(略);重點難點(略)析理解情況(略);8.(略)(略);1、對項目的重點難點(略)析理解情況:對項目的理解到位,重點難點(略)析透徹,提出的服務(wù)方案方法科學(xué)合理、技術(shù)可行,在工作