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【發(fā)布信息】

采購與招標網(wǎng)_招標信息發(fā)布_元博采購招標投標服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

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新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

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2021年01月25日

當前位置:首頁 > 招標信息 > (江寧分中心) 東山街道河道引補水系統(tǒng)完善工程施工招標公告303295

(江寧分中心) 東山街道河道引補水系統(tǒng)完善工程施工招標公告303295  咨詢本項目

采購與招標網(wǎng)   市政房地產(chǎn)建筑   江蘇   2025-05-21
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招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-05-21在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 (江寧分中心) 東山街道河道引補水系統(tǒng)完善工程施工招標公告303295。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 Title第一章(略))(略)施工招標公告標段編碼:JNSW(略)-(略)SGGH1.招標條件本招標項目(略)已(略)政務(wù)(略)以(略)(項目審批文號:江寧政務(wù)投字〔(略)〕1號)批準(略),建設(shè)資金來自國有(政(略)性:(略).(略)%。項目已具備招(略),現(xiàn)對該項(略)受招標人委(略)的招標事宜。2.項目概況與招標范圍2.1建設(shè)地址:(略)2.2(略)河下支右側(cè)段經(jīng)新建一體化提水泵站由新建管線(略)水庫泄洪渠翻身河,一體化泵站避開現(xiàn)狀水澆地用地設(shè)置(略)綠地,新建DN(略)壓水管,管長約(略)米,新建提水泵站近期補水量約為(略)立方米天,泵站規(guī)模為?0.(略)?立方米秒,遠期補水量約為?(略)?立方米天,泵站規(guī)模為?0.(略)?立方米秒;?二勝利河與翻身河連通處,新建節(jié)制閘一座,新建?DN(略)-DN(略)連通管,管長約(略)米。(略)量清單及圖紙。2.3計劃工期:(略)日歷天2.4合同估算價:(略).(略)2.5(略)河下支右側(cè)段經(jīng)新建一體化提水泵站由新建管線(略)水庫泄洪渠翻身河,一體化泵站避開現(xiàn)狀水澆地用地設(shè)置(略)綠地,新建DN(略)壓水管,管長約(略)米,新建提水泵站近期補水量約為(略)立方米天,泵站規(guī)模為?0.(略)?立方米秒,遠期補水量約為?(略)?立方米天,泵站規(guī)模為?0.(略)?立方米秒;?二勝利河與翻身河連通處,新建節(jié)制閘一座,新建?DN(略)-DN(略)連通管,管長約(略)米。2.6(略)類型:水務(wù)2.7其他說明:3.投標人資格要求3.1投標人資格要求資質(zhì)條件:[施工總承包(略)二級]含以上項目負責人資格:[(略)一級]含以上業(yè)績要求:企業(yè)業(yè)績:投標人自(略)年6月1日(含)以來承(略)的施工業(yè)績;須同時提供中標通知書、合同協(xié)議書、合同完工驗收證明(需各方參建單位蓋章(略)完工驗收鑒定書或竣工驗收證書(需各方參建單位蓋章),三者缺一不可,提供的證明材料必須能反映相關(guān)數(shù)據(jù)和內(nèi)容,否則視為未提供;有效日期以投標人提供的中標通知書(略)日期為準,金額以中標通知書為(略):(略)規(guī)模(略)及(略)。注:業(yè)績證明材料均(略)公共資源交易經(jīng)營主體信息庫的掃描件為準。資格審查業(yè)績、評(略)標準中企業(yè)業(yè)績不可兼得。符合法律法規(guī)規(guī)定的其他條件:①項目經(jīng)理必須滿足下列條件:1)項目經(jīng)理不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè):a.同時在兩個及以上單位簽訂勞動合同或繳納社會保險;b.將本人執(zhí)(職)業(yè)資格證書同時(略)在兩個及以上單位。c.本項目不接受投標人擬派項目經(jīng)理同時任個體工商戶(個體經(jīng)濟組織)經(jīng)營者或其他單位法定代表人、股東、董事、監(jiān)事。2)項目經(jīng)(略),須滿足以下條件之一:a.項目經(jīng)理未變更的(略)通過完工驗收或竣工驗收為準;b.項目經(jīng)理是變更(略)的,須原合同工期已滿且自項目主管部門同意變更備案之日已滿6個月;或者,因非承包方(略)項目停工或未開工超過(略)天,且經(jīng)建設(shè)單位同意、相應(yīng)主管部門核準并已經(jīng)(略)變更手續(xù)。3)項目經(jīng)理無行賄犯罪行為記錄;或者有行賄犯罪行為記錄,但自記錄之日起已超過5年的。②項目經(jīng)(略)級及以上行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核B類合格證且須提供近半年((略)年(略)月至(略)年(略)月)投標人為其連續(xù)繳納的由勞動和社會保障部門出具的養(yǎng)老保險繳納憑證。(須明確繳費月份、個人姓名、繳費(略)參保繳費證明電子專用章;若高校設(shè)計院或軍隊等事業(yè)編制人員無法提供社保證明,須提供所在單位上級人事組織或編制主管部門出具的人員編制核準證明材料。(略)相關(guān)部門有政策允許社保繳費中繳費金額為(略)或者非到賬狀態(tài)等情況,在提供政策文件的情況下,視同有效;若項目負責人屬企業(yè)退休人員、現(xiàn)役軍人等客觀原因無法提供養(yǎng)老保險金繳費證明,必須出具相關(guān)證明材料及勞動合同)。③投標單(略)部級建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證。④本次招標實行資格后審,資格審查的具體要求見招標文件。資格后審不合格的投標人投標文件將按無效標處理。⑤(略)、(略)相關(guān)管理辦法,投標施工單位須提供(略)工傷保險的承諾書。⑥項目負責人、項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢(質(zhì)量)員、安全員、資料員必須執(zhí)行工地打卡簽到要求,滿足每人每月(略)工作日要求。(提供承諾書原件掃描(略)至投標文件)。⑦、根據(jù)關(guān)于全面實行一級建造師電子(略)證書的通知((略)〔(略)〕(略)號)要求,自(略)年(略)月(略)日起,在全國范圍內(nèi)實行一級建造師電子證書,電子證書式樣按照《全國一(略)電子證照一級建造師(略)證書》標準執(zhí)行。自(略)年1月1日起,一級建造師統(tǒng)一使用電子證書,紙質(zhì)(略)證書作廢。各投標人須(略)一級建造師證書電子(略)證書,電子(略)證書應(yīng)當符合相關(guān)文件規(guī)定,(略)圖像應(yīng)當與持證人個人手寫(略)筆跡一致,證書應(yīng)當在使用有效期限內(nèi)。若(略)的電子件無法識別有效信息的,視為無效。投標人將自行承擔資格審查不通過等相應(yīng)后果。3.2本次招標是否接受聯(lián)合體投標:否4.招標文件的獲取4.1招標文件獲取時間:本公告發(fā)布之日起至投標截止之日止。4.2招標文件獲取方式:投標人(略)“(略)”(略);本招標公告及招標文件中“(略)”選用:“寧易(略)址:http:(略).cnnjxm-prodgdebs-login-weblogin。5.投標文件的遞交5.1投標文件遞交截止時間:(略)-(略)-(略)?(略):(略):(略)。5.2投標文件遞交方式:投標人(略)“(略)”遞交;5.3逾期遞交的投標文件,招標人不予受理。6.資格審查辦法本項目采用資格后審方式進行資格審查。7.評標方法7.1本標段采用的評標辦法:綜合評估法;是否兩階段評標:否;是否評定(略)離:否;7.2具體評標辦法:詳細評審條款號量化因素量化標準2.3.1(略)值構(gòu)成(總(略))(1)投標報價:(略).(略)(2)施工組織設(shè)計:(略).(略)(3)投標人業(yè)績:2.(略)(4)(略)場信用評價')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">信用評價:6.(略)(5)項目管理機構(gòu):4.(略)(6)投標報價合理性:0(略)(7)其他:3.(略)2.3.2評標基準價計算方法1、評標基準價算法方法三方法一:評標基準價C=A×K%;其中A為最高限價扣除固定總價的不可競爭費用后的算術(shù)修正值;K為權(quán)重系數(shù),取值為(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略),具體數(shù)值在開標(略)隨機抽取確定;評標價為投標人投標報價扣除固定總價的不可競爭費用后的算術(shù)修正值;?方法二:評標基準價C=A×Q1+B×Q2;其中A為最高限價扣除固定總價的不可競爭費用后的算術(shù)修正值;在初步評審結(jié)束后,B為剔除無效標后,各有效評標價的算術(shù)平均值當有效投標數(shù)≤5時,取所有評標價的算術(shù)平均值;當5有效投標數(shù)≤(略)時,取剔除一個最高評標價和一個最低評標價后的算術(shù)平均值;當(略)有效投標數(shù)≤(略)時,取剔除兩個最高評標價和兩個最低評標價后的算術(shù)平均值;當(略)有效投標數(shù)≤(略)時,取剔除三個最高評標價和三個最低評標價后的算術(shù)平均值;當有效投標數(shù)(略)時,取剔除n個最高評標價和n個最低評標價后的算術(shù)平均值,n=有效投標人數(shù)量×(略)%去除小數(shù)?。裕?shù);其中Q1為權(quán)重系數(shù),取值為(略)%、(略)%、(略)%,具體數(shù)值在開標(略)隨機抽取確定;權(quán)重系數(shù)Q2=(略)%-Q1;評標價為投標人投標報價扣除固定總價的不可競爭費用后的算術(shù)修正值;?方法三:評標基準價C=A×Q1+B×Q2;其中A為最高限價扣除固定總價的不可競爭費用后的算術(shù)修正值;在初步評審結(jié)束后,B為剔除低于最高投標限價×Y%的有效投標報價和無效標后,各有效評標價的算術(shù)平均值當有效投標數(shù)≤5時,取所有評標價的算術(shù)平均值;當5有效投標數(shù)≤(略)時,取剔除一個最高評標價和一個最低評標價后的算術(shù)平均值;當(略)有效投標數(shù)≤(略)時,取剔除兩個最高評標價和兩個最低評標價后的算術(shù)平均值;當(略)有效投標數(shù)≤(略)時,取剔除三個最高評標價和三個最低評標價后的算術(shù)平均值;當有效投標數(shù)(略)時,取剔除n個最高評標價和n個最低評標價后的算術(shù)平均值,n=有效投標人數(shù)量×(略)%(去除小數(shù)取(略)數(shù));其中Q1為權(quán)重系數(shù),取值為(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%,具體數(shù)值可在開標(略)隨機抽取確定;權(quán)重系數(shù)Q2=(略)%-Q1;評標價為投標人投標報價扣除固定總價的不可競爭費用后的算術(shù)修正值;不參與評標基準價計算的幅度為Y%,當投標報價低于最高投標限價的一定幅度時Y%,可不參與評標基準價計算。Y=?(略)?,Y的取值為(略)、(略)、(略),常規(guī)項目取值為(略),Y值由招標人根據(jù)項目特點選擇;當投標人有效投標報價均低于最高投標限價×Y%時,B=最高報標限價(剔除不可競爭費)×Y%;?投標人的報價清單存在明顯文字和計算錯誤已按照評標委員會要求澄清、說明和補正后,修正了投標報價的,按修正后的報價作為最終投標報價。特別規(guī)定:評標委員會在評標報告上簽字確認后,評標基準價不因為質(zhì)疑、投訴、復(fù)審等情形而改變(糾正評標委員會計算錯誤的除外)2.3.3(1)投標報價得(略)計算評標價與評標基準價相比的偏差率,每高于1%扣0.5(略),每低于1%扣0.3(略):不足1%部(略)按比例計算,精確到小數(shù)點后2位數(shù)。?2.3.3(2)施工組織設(shè)計評(略)標準頁數(shù)要求:不超過(略)頁對超過限制頁數(shù)的投標文件,每超過一頁扣0.1(略)評審因素評(略)標準(略)值施工組織設(shè)計,施工方案和技術(shù)措施0~8.(略).1內(nèi)容完(略)、總體方案合理可行、技術(shù)措施有針對性得2(略),有明顯瑕疵,酌情扣(略),最多扣2(略);(滿(略)2(略))1.2(略)施工方案先進、合理、可行滿(略)6(略):1.2.1(略),施工方案先進、合理、可行,無明顯瑕疵得1(略),有明顯瑕疵,酌情扣(略),最多扣1(略);(滿(略)1(略))1.2.2泵(略),施工方案先進、合理、可行,無明顯瑕疵得2(略),有明顯瑕疵,酌情扣(略),最多扣2(略);(滿(略)2(略))1.2.3(略)拆(略),施工方案先進、合理、可行,無明顯瑕疵得2(略),有明顯瑕疵,酌情扣(略),最多扣2(略);(滿(略)2(略))1.2.4(略),施工方案先進、合理、可行,無明顯瑕疵得1(略),有明顯瑕疵,酌情扣(略),最多扣1(略);(滿(略)1(略))注:請將此部(略)相應(yīng)內(nèi)容編制在投標文件施工組織設(shè)計章節(jié)中。8.(略)施工總平面布置和臨時設(shè)施布置0~2.(略).1(略)的平面布置全面、合理可行,平面布置圖(略)合理、標識清晰,無明顯瑕疵得1(略),有明顯瑕疵,酌情扣(略),最多扣1(略);2.2主要臨時設(shè)施考慮全面,布置合理可行,無明顯瑕疵得1(略),有明顯瑕疵,酌情扣(略),最多扣1(略)。注:請將此部(略)相應(yīng)內(nèi)容編制在投標文件施工組織設(shè)計章節(jié)中。2.(略)施工進度計劃和保證措施0~2.(略).1影響進度的關(guān)鍵因素(略)析準確、(略)保證措施合理可行,無明顯瑕疵得1(略),有明顯瑕疵,酌情扣(略),最多扣1(略);3.2勞動力安排合理可行、能滿足進度要求,有施工進度計劃及勞動力安排圖(或表),無明顯瑕疵得0.5(略),有明顯瑕疵,酌情扣(略),最多扣0.5(略);3.3機械設(shè)備配備和材料投入合理可行、能滿足進度要求,無明顯瑕疵得0.5(略),有明顯瑕疵,酌情扣(略),最多扣0.5(略)。注:請將此部(略)相應(yīng)內(nèi)容編制在投標文件施工組織設(shè)計章節(jié)中。2.(略)質(zhì)量管理體系和措施0~2.(略).1質(zhì)量管理體系、制度、崗位職責健全,無明顯瑕疵得1(略),有明顯瑕疵,酌情扣(略),最多扣1(略);4.2質(zhì)量保證措施科學(xué)合理,影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素(略)析準確,關(guān)鍵工序有質(zhì)量控制方案且合理可行,無明顯瑕疵得0.5(略),有明顯瑕疵,酌情扣(略),最多扣0.5(略);4.3
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