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2025-05-23在采購與招標網(wǎng)發(fā)布
2025NCZ(YC)001725銀川市綠化養(yǎng)護中心2025年基礎(chǔ)設(shè)施維修項目銀川市綠化養(yǎng)護中心2025年基礎(chǔ)設(shè)施維修項目(四標段)的采購需求。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
一、采購標段(略);(略);(略);(略);(略);采購計劃編號:(略);(略)NCZYC(略)(略);項目名稱:(略)年基礎(chǔ)設(shè)施維修項目(略);(略);(略);(略)包名稱:(略)年基礎(chǔ)設(shè)施維修項目(四標段)(略);(略)包類型:(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務類(略);(略);(略);(略);(略);(略);采購方式:(略);公開
招標(略);(略);(略);(略);(略);(略);
預算金額(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略).(略)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);
報價方式:(略);費率采購項目(略);是否屬于技術(shù)復雜,專業(yè)性強的采購項目:(略);(略);否(略);(略);(略);(略);是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標和固定價格采購項目:(略);(略);否(略);(略);是否適宜由中小企業(yè)提供:(略);(略);是(略);(略);(略);(略);不適宜由中小企業(yè)提供的情形:(略);(略);(略);(略);不適宜面向中小企業(yè)證明材料專家論證或集體決策或政策依據(jù):(略);(略);(略);(略);(略);(略);發(fā)起異議(略);任何
供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前(略)發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為
采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的(略)采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);二、供應商
資格條件(略);(略);1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,應提供以下材料:(略);1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)(略)的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標供應商為自然人的需提供自然人(略)明;(略);1.2法人(略)、法人及被授權(quán)人(略)復印件(法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人(略)復印件);(略);1.3提供具有良好商業(yè)
信譽和健全的財務會計制度的承諾函;(略);1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;(略);1.5具有依法繳納稅收和社會保障
資金的良好記錄的承諾函;(略);1.6提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。(略);2.供應(略)((略)w(略)采購嚴重違法
失信行為記錄名單(略)站((略)www.(略).cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。(略);3.(是否)專門面向中小微企業(yè):(略);是(略);否(略);(略);4.合格投標人的其他
資格要求:(略);(略);(略);(略);序號(略);合格投標人的其他資格要求(略);(略);(略);(略);1(略);本項目為專門面向小微企業(yè)預留項目,投標供應商須在
投標文件中提供《中小企業(yè)聲明函》(且聲明企業(yè)類型為小型或者微型,不接受大型企業(yè)及中型企業(yè)參與投標)。(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略)要求(略);(略);(略);(略);(略);采購標的交付(實施)的時間(期限)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);采購標的交付地點(范圍)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);四、技術(shù)要求(略);(略);(略);貨物類(略);??服務類(略)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);標的
清單服務類(略);(略);(略);序號(略);品目名稱及編碼(略);標的名稱(略);服務內(nèi)容(略);數(shù)量(略);單價(略);服務標準及詳細要求(略);服務期限(略);備注(略);(略);(略);(略);(略);1(略);C(略)-其他維修和保養(yǎng)服務(略)年基礎(chǔ)設(shè)施維修項目(四標段)(略);四標段服務內(nèi)容:(略)小微公園基礎(chǔ)設(shè)施維修服務(東(略)、西至(略)、南至(略)口、北(略))(服務內(nèi)容包(略)域小微(略)、(略)、(略)牙、草坪、建筑墻面、墻體、景觀臺、浮橋、亭、廊架、假山、小品維修、園林坐凳、座椅、果皮箱、宣傳牌、雕塑、兒童游樂設(shè)施、健身器材及其他維修等);(略);1(略);(略).(略)(略);標的1-其他維修和保養(yǎng)服務:具體內(nèi)容詳見
招標文件第四章項目說明和采購需求(略);服務期:自合同簽訂之日起1年(略);本項目按照費率進行招標,最終結(jié)算價格=第三方審定部門審定的價格*中標費率。(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務標準及詳細要求:標的1-其他維修和保養(yǎng)服務:具體內(nèi)容詳見招標文件第四章項目說明和采購需求--(略);(略);(略);(略);(略);采購需求
附件:(略);(略);(略);(略);采購需求附件(略);(略);(略);附件1(采購需求)(略)年基礎(chǔ)設(shè)施維修項目.docx(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);五、合同管理安排(略);(略);合同類型:(略);貨物類(略);??服務類(略)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務內(nèi)容(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);履約保證金(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);甲方責任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);乙方責任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);違約責任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);不可抗力(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);保密(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務期限(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);爭議解決(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);合同生效及其他(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);驗收標準(附驗收方案)(略);(略);(驗收方案附件):履約驗收方案.docx(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務地點(范圍)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);付款條件(進度和方式)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);六、評審方法及評審細則(略);(略);評標方法:(略);(略);最低評標價法(略);(略);(略);綜合評(略)法(略);(略);(略);評審細則類別:(略);(略);(略);(略);(略);服務類細則類別(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務類細則類別(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);序號(略);評審項目(略);權(quán)重(略)(略);評(略)標準(略);(略);(略);(略);1(略);
投標報價(略);(略).(略)(略);所有算術(shù)修正后的投標報價由低到高進行排序,除投標報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價又不能證明其報價合理性的被拒絕外。實際得(略)評標基準價投標報價×(略)。評標基準價:滿足招標文件要求且報價最低的費率。(四舍五入后保留小數(shù)點后兩位)注:本項目按照費率進行招標,開標一覽表中應按費率進行報價,如報價費率為(略)%,開標一覽表中填寫(略)即可。最終結(jié)算價格=第三方審定部門審定的價格*中標費率。(略);(略);(略);(略);(略);2(略);維修服務方案(略);(略).(略)(略);供應商針對本項目基礎(chǔ)設(shè)施維護、維修、改造實施內(nèi)容,提供包含不限于維修改造實施(略)、維修改造技術(shù)保障措施、維修改造步驟、施工布置、進度計劃及措施、技術(shù)人員安排、主要材料、機械及構(gòu)配件安排等內(nèi)容:維修實施(略)清晰、改造步驟完(略)、施工布置符合相關(guān)規(guī)定、(略)體維修方案完(略)、科學合理、針對性強,實施計劃切合實際,具備完善有效的施工協(xié)作機制且能提供保障措施的,得(略);維修實施(略)較為清晰、提供維修方案內(nèi)容描述完(略)、合理,組織管理到位,較切實可行的,得(略);維修實施方案內(nèi)容基本全面,能夠滿足項目需求的,得9(略);維修方案內(nèi)容深度不夠,缺乏針對性的,得6(略);維修方案內(nèi)容缺失嚴重,無可操作性的,得3(略);未提供此項內(nèi)容的不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);3(略);質(zhì)量保障方案(略);(略).(略)(略);供應商針對本項目提供質(zhì)量保障方案,包含但不限于對維修進行全過程的質(zhì)量檢查,對維修過程中出現(xiàn)的違(略)質(zhì)量的行為的解決方案,施工質(zhì)保期限、質(zhì)保范圍、解決問題技術(shù)支撐、響應時間、項目完工質(zhì)量驗收方案等內(nèi)容:質(zhì)量保障方案(略)清晰詳實、質(zhì)量問題解決方案切實可行、響應時間快、符合項目采購需求且具有相應保障措施的,得(略);質(zhì)量保障方案滿足項目需求,質(zhì)量問題解決方案具備可行性、響應時間較為及時方案內(nèi)容詳細的,得(略);質(zhì)量保障方案具備針對性、適用性,基本符合項目要求的,得9(略);質(zhì)量保障方案內(nèi)容不夠詳細具體且缺乏可操作性的,得6(略);方案內(nèi)容缺失,不能完全滿足基本需求的,得3(略);未提供此項內(nèi)容的不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);4(略);項目團隊人員配備(略);(略).(略)(略);人員配備計劃合理,有明確的項目責任人、團隊配備齊全、(略)工及工作安排明確,組織管理體系科學,有切實可行的安全管控方案(包含人員、機械),并能夠有效實施維修施工工作,完全滿足采購需求且具有相應保障措施的,得(略);項目工作人員安排計劃合理,團隊配備齊全、(略)工及工作安排明確,滿足采購需求的,得(略);工作人員安排計劃基本合理,組織管理體系科學,基本能夠滿足采購需求的,得9(略);有項目責任人、工作安排基本合理但方案缺乏針對性的,得6(略);勞動力配備不全、維修人員安排計劃不合理的,得3(略);未提供此項內(nèi)容的不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);5(略);(略)搶修維修方案(略);(略).(略)(略);針