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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-05-16在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 濤圩鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2024年度部門整體支出績效評價(jià)報(bào)告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔（略）〕（略）辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（湘辦發(fā)〔（略）〕（略）號）和《江華瑤族自（略）關(guān)于開展（略）年度財(cái)政支出績效自評工作的通知》等文件精神，我院高度重視，認(rèn)真組織，對（略）年部門（略）體支出進(jìn)行了績效自評，現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下：?一、單位基本情況江（略）衛(wèi)（略）轄下一所非營利性全（略）衛(wèi)生院，成立于（略）年，是一所集預(yù)防保健、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療為一（略）。（一）部門職能職責(zé)????我院設(shè)有全科醫(yī)療科、公共衛(wèi)生科、預(yù)防保健科、內(nèi)科、外科、兒科、中醫(yī)科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科、藥劑科等多個科室，能承擔(dān)常見病、多發(fā)病的診療救治，（略）內(nèi)傳染（略）衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生，（略）級預(yù)防保健工作進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核與監(jiān)督。（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置情況???我院醫(yī)療設(shè)備齊全，現(xiàn)有十二導(dǎo)聯(lián)心電圖、多普勒彩色超聲儀、尿液（略）析儀、全自動血生化（略）析儀、全自動血液（略）析儀、中頻治療儀、心電監(jiān)護(hù)儀、數(shù)字（略）（DR）等，（略）年我院（略）建（略），實(shí)行遠(yuǎn)程醫(yī)療，為老百姓在家門口就可以（略）的醫(yī)療服務(wù)。（略）年成立江（略）臨床教學(xué)實(shí)踐基地。我院全體醫(yī)務(wù)人員秉承“救死扶傷”的精神不斷提升各項(xiàng)工作水平，竭誠為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)（略）堅(jiān)持"以人為本"現(xiàn)代化管理和服務(wù)理念（略），以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以規(guī)范服務(wù)為根本，以提高周邊群眾健康水平。（三）人員編制情況（略）年末，我單位共有編制（略）人，其中行政編制0人，事業(yè)編制（略）人。年末實(shí)有在編在職人員（略）人，臨聘公衛(wèi)人員（略）人，退休職工（略）人。二、一般公共預(yù)算支出情況（一）基本支出情況基本支出是保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi)。（略）年基本支出預(yù)算安排（略）.（略），實(shí)際支出（略）.（略），完成預(yù)算安排的（略）%。人員經(jīng)費(fèi)支出（略）.（略），占基本支出的（略）.7%;社會保險(xiǎn)等支出（略）.（略），占基本支出的（略）.3%。（二）項(xiàng)目支出情況項(xiàng)目支出是單位為完成特定行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。（略）年項(xiàng)目支出預(yù)算安排（略）.（略），實(shí)際支出（略）.（略），完成預(yù)算安排的（略）%。其中:基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金，（略）年實(shí)際支出（略），占項(xiàng)目支出的（略）.9%，主要用于（略）項(xiàng)基本公共衛(wèi)生工作等方面?；舅幬镅a(bǔ)助項(xiàng)目資金（略）年實(shí)際支出（略）.（略），占項(xiàng)目（略）.9%，主（略）購入基本藥物的補(bǔ)助資金。其他衛(wèi)生健康管理事物支出3.（略），（略）年，實(shí)際支出3.（略），主要（略）基層衛(wèi)生人才津貼，占項(xiàng)目支出的1.2%。（略）支出9.6（略），（略）年，實(shí)際支出9.6（略），主要用于醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升補(bǔ)助，衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)，占項(xiàng)目支出的2.9%。其他公共衛(wèi)生支出7.（略），（略）年，實(shí)際支出7.（略），主要用于（略）基層衛(wèi)生人才崗位津貼補(bǔ)助，占項(xiàng)目支出的2.1%。三、政府性基金預(yù)算支（略）性基金預(yù)算，無政府性基金預(yù)算支出。四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況（略）年度我單位未安排國有資本經(jīng)營預(yù)算，無國有資本經(jīng)營預(yù)算支出。五、社會保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況（略）年度我單位未安排社會保險(xiǎn)基金預(yù)算，無社會保險(xiǎn)基金預(yù)算支出。六、部門（略）體支出績效情況部門職責(zé)：為人民身體健康提供醫(yī)療與保健護(hù)理服務(wù)；醫(yī)療常見多發(fā)病護(hù)理，恢復(fù)期病人康復(fù)治療與護(hù)理；公共衛(wèi)生服務(wù)管理等職責(zé)。年度總體目標(biāo)：（略）年按時完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按照任務(wù)完成情況進(jìn)行績效考核。按部門（略）體績效目標(biāo)（略）為產(chǎn)出指標(biāo)（略）、效益指標(biāo)（略）、滿意度指標(biāo)（略），成本指標(biāo)（略），執(zhí)行率（略），共計(jì)（略）進(jìn)行考核評（略），績效指標(biāo)又（略）一、二、三級指標(biāo)設(shè)定目標(biāo)指標(biāo)值，經(jīng)過細(xì)化管理確保本年工作目標(biāo)任務(wù)完成。（略）年工作完成及考評情況：各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期目的，圓滿完成本年各項(xiàng)工作任務(wù)。（略）基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效評估情況的通報(bào)：評價(jià)結(jié)果（略）衛(wèi)生院績效評價(jià)等次（略）衛(wèi)生院。（略）衛(wèi)生健康工作綜合考核情況（略）衛(wèi)生院為優(yōu)秀單位。????（略）健康扶貧（略）振興有效銜接鞏固拓展工作考核情況（略）衛(wèi)生院為表現(xiàn)突出單位。（略）衛(wèi)生室規(guī)范管理工作考核情況（略）衛(wèi)生院為表現(xiàn)突出單位。（略）衛(wèi)生健康工作表現(xiàn)突出單位的表?xiàng)睿裕┬l(wèi)生院為婦幼健康服務(wù)管理工作表現(xiàn)突出單位。（略）年度基層中醫(yī)服務(wù)能力提升表現(xiàn)突出單位的表?xiàng)睿裕┬l(wèi)生院為基層中醫(yī)服務(wù)能力提升工作表現(xiàn)突出單位。七、存在的問題1、衛(wèi)生院硬件設(shè)施需進(jìn)一步改（略）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)雖有所提升，但與群眾的現(xiàn)實(shí)需求仍存在較大差距。2、業(yè)務(wù)能力及服務(wù)水平有待提高。專業(yè)技術(shù)人員配備不足，特別是門診、中醫(yī)科工作人員的業(yè)務(wù)知識有待提升，部（略）職工工作積極性、主動性不強(qiáng)；部（略）職工關(guān)于醫(yī)患溝通的技巧稍有欠缺，服務(wù)態(tài)度仍需提高。3（略）規(guī)范管理及協(xié)調(diào)溝通不足。部（略）科室管理還跟不上時代的發(fā)展和需要，醫(yī)療質(zhì)控還存在薄弱環(huán)節(jié)，各科室未形成密切配合、齊力發(fā)展的工作氛圍。4、基本公共衛(wèi)生工作是一項(xiàng)長期惠民工作，是為群眾身體健康服務(wù)的工作，要再加強(qiáng)公衛(wèi)宣傳力度認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，以逐（略）民的陳舊觀念，促使其自愿參與到公共衛(wèi)生服務(wù)中來。5、衛(wèi)（略）衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)（略）建設(shè)，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度，推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目可持續(xù)健康發(fā)展。強(qiáng)化國家醫(yī)療應(yīng)急隊(duì)（略）運(yùn)維保障，優(yōu)化職業(yè)病防治服務(wù)，結(jié)合時令節(jié)氣變化等時間節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)健康教育和科普，強(qiáng)化居民及重點(diǎn)人群健康素養(yǎng)促進(jìn)，切實(shí)提升群眾獲得感。八、下一步改進(jìn)措施（略）衛(wèi)生院通過規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)了全院上下齊心一致謀發(fā)展的共識。年度計(jì)劃工作如下：1（略）凝聚力、戰(zhàn)斗力在今年基礎(chǔ)上進(jìn)一步得到加（略）得發(fā)展、職工得實(shí)惠；2.（略）個醫(yī)療業(yè)務(wù)收入在今年基礎(chǔ)上進(jìn)一步得到提升，力爭突破（略）；3.進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)（略）管理更加規(guī)范化，確保不出現(xiàn)違法違規(guī)違章情形。4、細(xì)化預(yù)算編制，優(yōu)化預(yù)算項(xiàng)目設(shè)置。不斷完善部門預(yù)算編制管理（略）合（略）數(shù)據(jù)，加強(qiáng)項(xiàng)目資金執(zhí)行情況（略）析，并作為下年預(yù)算安排的依據(jù)，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)度和預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化水平。5、強(qiáng)化預(yù)算約束，實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)度動態(tài)管理。通過定期對項(xiàng)目實(shí)施和預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行梳理，及時掌握項(xiàng)目進(jìn)度，督促項(xiàng)目實(shí)施單位早啟動、早實(shí)施、早驗(yàn)收，對符合條件的項(xiàng)目按照項(xiàng)目進(jìn)度（略）相關(guān)款項(xiàng)，將預(yù)算資金管理貫穿于項(xiàng)目實(shí)施全過程中。九、部門（略）體支出績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況績效自評結(jié)果將作為下年部門預(yù)算安排的重要依據(jù)，與預(yù)算調(diào)（略）和項(xiàng)目安排掛鉤。擬于5月（略）站公開。十、其他需要說明的情況無附件：1.文件管理附件??????2.項(xiàng)目附件??????3.項(xiàng)目支出列表??????4.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表??????5.自評表（略）查看原文