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關(guān)于網(wǎng)站升級(jí)改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對(duì)采購與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持。基于業(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺(tái)近期對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級(jí),推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺(tái),旗下產(chǎn)品“采購與招標(biāo)網(wǎng)”“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場(chǎng)各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運(yùn)行,試運(yùn)行期間原“采購與招標(biāo)網(wǎng)” 會(huì)保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬?qǐng)?jiān)?,如有任何問題、意見請(qǐng)撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

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2021年01月25日

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中共贛州市公路發(fā)展中心黨組關(guān)于巡察整改進(jìn)展情況的通報(bào)  咨詢本項(xiàng)目

采購與招標(biāo)網(wǎng)   商業(yè)服務(wù)   江西   2025-03-06
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招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-03-06在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 中共贛州市公路發(fā)展中心黨組關(guān)于巡察整改進(jìn)展情況的通報(bào)。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 (略)委統(tǒng)一部署,(略)年3月(略)日至5月(略)日,(略)委第一巡(略)黨組進(jìn)行了常規(guī)巡察。(略)年6月(略)日,(略)委第一巡(略)黨組反饋了巡察意見。根據(jù)巡察工作有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將巡察(略)改進(jìn)展情況予以公布。一、黨組及主要負(fù)責(zé)人組織(略)改落實(shí)情況(略)黨組履行巡察(略)改主體責(zé)(略)黨組堅(jiān)持把巡察(略)改作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓,以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有效的舉措,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實(shí)好各項(xiàng)(略)改任務(wù)。一是提高政治站位,增強(qiáng)巡察(略)黨組堅(jiān)決扛起巡察(略)改政治責(zé)任,巡察反饋會(huì)后,立即召開專題會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述,增強(qiáng)對(duì)巡察工作的思想認(rèn)識(shí),迅速把思想和行動(dòng)(略)委關(guān)于巡察(略)改工作的部署要求上來,增強(qiáng)(略)改工作的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺,做到即知即改、立行立改、真改實(shí)改。二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)(略)改(略)黨組高度重視巡察(略)改工作,成立由黨組書記為組長(zhǎng),主任為常務(wù)副組長(zhǎng),其他班子成員為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的(略)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)巡察(略)改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)和調(diào)度督導(dǎo),統(tǒng)籌推進(jìn)(略)黨組對(duì)照巡察反饋的問題,逐個(gè)研究,逐項(xiàng)(略)析,有針對(duì)性地提出(略)改措施,在多輪修改完善并報(bào)有關(guān)單位審核的基礎(chǔ)上,制定《(略)委第一巡察組巡察反饋意見(略)改工作方案》,建立(略)改工作臺(tái)賬,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室(單位)及(略)改時(shí)限,確保(略)改工作有力有序推進(jìn)。三是堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效,推動(dòng)問題(略)黨組以高度的政治責(zé)任感扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,黨組書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任,對(duì)(略)改工作負(fù)總責(zé),對(duì)重點(diǎn)問題親自推動(dòng)解決。班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,結(jié)合各自(略)工靠前指導(dǎo)、具體抓。各科室、各單位針對(duì)自身存在的問題細(xì)化(略)改措施,認(rèn)真抓好(略)改落實(shí)。(略)黨組多次召開專題會(huì)議,對(duì)(略)改落實(shí)情況進(jìn)行梳理和“對(duì)賬”,在每月黨組會(huì)上對(duì)(略)改情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)(略)改任務(wù)實(shí)時(shí)跟進(jìn),銷號(hào)管理,確保問題(略)改(略)巡察(略)改工作機(jī)(略)上下聯(lián)動(dòng)、一體(略)改。四是深化標(biāo)本兼治,建立健全(略)黨組堅(jiān)持舉一反三,把發(fā)現(xiàn)問題、推動(dòng)(略)改、促進(jìn)工作、完善制度貫通起來,做好巡察(略)改“后半篇文章”。以此次巡察(略)改為抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè),對(duì)黨的建設(shè)、選(略)項(xiàng)目監(jiān)管、資金資產(chǎn)管理等方面發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入研究,有針對(duì)性地修訂完善、建立健全規(guī)章制度,以實(shí)實(shí)在在的(略)改成效推進(jìn)各項(xiàng)工作(略)體提升。(略)黨組書記履行巡察(略)改第一責(zé)任人責(zé)任情況黨組書記劉曉龍同志堅(jiān)決扛牢巡察(略)改第一責(zé)任人責(zé)任,以身作則抓部署、抓推動(dòng)、抓落實(shí)。一是帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)。多次主持召開專題會(huì)議,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述,組織學(xué)習(xí)新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》,對(duì)巡察(略)改工作進(jìn)行深入細(xì)致的研究部署。二是務(wù)實(shí)推動(dòng)(略)改。圍繞巡察反饋意見,推動(dòng)成立(略)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,牽頭起草(略)改方案,在專題民主生活會(huì)上帶頭進(jìn)行對(duì)照檢查,聚焦反饋問題深挖根源、舉一反三,針對(duì)性地提出改進(jìn)措施。三是抓好督促落實(shí)。牽頭領(lǐng)辦重點(diǎn)難點(diǎn)問題,督促提醒其他班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,對(duì)照(略)改臺(tái)賬逐一聽取匯報(bào),扎實(shí)有力推進(jìn)(略)改工作。(三)落實(shí)巡察(略)改總體情況截至(略)年(略)月(略)日,巡察反饋的4類(略)方面(略)個(gè)具體問題,已完成(略)改(略)個(gè),(略)改完成率為(略)%。此外,(略)委書記專題會(huì)交辦事項(xiàng)1個(gè),已完成(略)改1個(gè),(略)改完成率為(略)%;舉一反三、自糾自查的2個(gè)具體問題,已完成(略)改2個(gè),(略)改完成率為(略)%。二、集中(略)改期內(nèi)巡察(略)改進(jìn)展情況(一)巡察反饋問題(略)改進(jìn)展情況(共(略)個(gè))1(略)結(jié)構(gòu)和服務(wù)水平不高”問題(略)改情況:一是補(bǔ)(略)況差短板,(略)況水平。(略)年(略).(略)公里。G(略)的尋烏會(huì)昌水泥(略)已列入項(xiàng)目庫,已完成施工圖設(shè)計(jì),正在(略)施工招標(biāo)的前期工作。二是全面(略)日常養(yǎng)護(hù)管理,嚴(yán)格落實(shí)日常養(yǎng)護(hù)季度檢查制度,合理安排(略)項(xiàng)目。已完成前三季度日常養(yǎng)護(hù)檢查和(略)年兩批次項(xiàng)目(略)及(略)年第一批項(xiàng)目(略)。三是加快實(shí)施(略)升級(jí)改造,逐(略)二級(jí)及(略)比例。S(略)城至長(zhǎng)溪項(xiàng)目于(略)年6月完成工可批復(fù)及初步設(shè)計(jì)批復(fù),并已完成EPC(設(shè)計(jì)施工總承包)招標(biāo);S(略)南康沙田(略)項(xiàng)目于(略)年(略)月完成施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審;S(略)社溪至油石項(xiàng)目(略)年4月開工,(略)基已基本完工,(略)施(略)。根據(jù)(略)年5月(略)規(guī)劃((略)—(略)年)(征求意見稿)》,(略)交通運(yùn)輸廳(略)余公里,調(diào)增后(略)普通(略)通達(dá)率由(略).8%提高至(略).8%。2.關(guān)于“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)”問題(略)改情(略)養(yǎng)護(hù)工作目(略)檢工作視頻調(diào)度會(huì),專題部署(略)養(yǎng)護(hù)考核事宜;下(略),要求認(rèn)(略)檢工作,(略)檢成績(jī)較去年有較大提升。二是聚焦國(guó)評(píng)、(略)檢,全面(略)日常養(yǎng)護(hù)(略)日常養(yǎng)護(hù)季度檢查制度。已完成前三季度日常養(yǎng)護(hù)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋,及時(shí)(略)改銷號(hào),推動(dòng)養(yǎng)護(hù)管理水平不斷提升。3.關(guān)(略)的發(fā)展理念樹得不夠牢”問題(略)改情況:一是積(略)交通運(yùn)輸廳,S(略)上猶窯下至樹木園、S(略)瑞金泉水逕至瑞林、S(略)信豐熱水至大星、S(略)南康圩下至丫叉嶺等4個(gè)項(xiàng)目已納入《(略)“十四五”(略)中期調(diào)(略)項(xiàng)目庫》,為后續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金打下基礎(chǔ)。二是進(jìn)一步統(tǒng)籌調(diào)度,開展實(shí)地督導(dǎo),S(略)上猶窯下至樹木園項(xiàng)(略)李坑子特大橋樁基全部完成;S(略)瑞金泉水逕至瑞林順利復(fù)工;S(略)信豐熱水至大星完成可研報(bào)告聯(lián)合審查;S(略)南康圩下至丫叉嶺項(xiàng)目已完成施工圖評(píng)審。三是常態(tài)化(略)沿線服務(wù)設(shè)施專項(xiàng)檢查,聚焦服務(wù)設(shè)施日常管理不到位、便民設(shè)施損壞、環(huán)境衛(wèi)生差等問題,實(shí)行銷號(hào)(略)改。制定《(略)日常養(yǎng)護(hù)管理辦法》,強(qiáng)化服務(wù)設(shè)施日常管理考核,將服務(wù)設(shè)施運(yùn)維管理納入季度養(yǎng)護(hù)檢查重點(diǎn)內(nèi)容,進(jìn)一步壓實(shí)管理責(zé)任。落實(shí)服務(wù)設(shè)施運(yùn)維管理資金來源,做好服務(wù)設(shè)施管理要素保障,切實(shí)提升服務(wù)設(shè)施管理水平。四是常態(tài)化開展(略)安全隱患排查(略)治工作,重點(diǎn)加大安全隱(略)段(略)治銷號(hào)力度。(略)處(略)掛牌安全隱(略)段已全部(略)治到位并銷號(hào)。持續(xù)推進(jìn)安全設(shè)施精細(xì)化提升(略)年以來“三個(gè)一律”安全隱患掛(略)段(略)治成效情況進(jìn)行全面復(fù)盤,補(bǔ)強(qiáng)(略)治成效不明顯的隱患。五是加強(qiáng)與交管等部門的日常溝通協(xié)調(diào),健(略)口(略)治協(xié)商會(huì)商機(jī)制,持(略)警協(xié)作,(略)地協(xié)同聯(lián)動(dòng),聯(lián)合贛(略)交警支隊(duì)下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步健全(略)協(xié)作機(jī)制的實(shí)施意見》,進(jìn)一(略)地協(xié)同聯(lián)動(dòng)。4.關(guān)于“(略)能級(jí)提升行動(dòng)有差距”問題(略)改情況:一是主動(dòng)爭(zhēng)取,積極向上對(duì)接匯報(bào),S(略)上猶窯下至樹木園、S(略)上猶社溪至油石等項(xiàng)目已納入《(略)“十四五”(略)中期調(diào)(略)項(xiàng)目庫》,G(略)至石巖前、G(略)南康唐江至羅邊等項(xiàng)目已納入(略)年第一批國(guó)家重大項(xiàng)目清單,S(略)城至銅鑼灣、S(略)信豐熱水至大星、S(略)興國(guó)蕉坑至蓮塘(一期)等項(xiàng)目已納入(略)年(略)重大項(xiàng)目用地清單;G(略)龍南里仁至臨塘、G(略)珠高寨至九州、G(略)至龍布項(xiàng)目已完成用地批復(fù)。二是(略)年全年?duì)幦∩霞?jí)下達(dá)(略).(略)資金(略)建設(shè)養(yǎng)護(hù)。抓住國(guó)家發(fā)行超長(zhǎng)期特別國(guó)債的窗口機(jī)遇,(略)3(略)項(xiàng)目獲批資金6.(略),(略)過半。三是將資金支出使用、用地報(bào)批等工作(略)能級(jí)提升行(略)((略)、(略))(略)建設(shè)工作考核內(nèi)容,定期通報(bào)前期工作進(jìn)展(略)協(xié)調(diào)調(diào)度,切實(shí)(略)((略)、(略))建設(shè)主體責(zé)任。四是成立檢查組以“四不兩直”方式對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行全覆蓋督查,重點(diǎn)督查項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、安(略)質(zhì)量、資金撥付等關(guān)鍵工作,對(duì)質(zhì)量、安全管控不到位的單位進(jìn)行通報(bào),全力推動(dòng)項(xiàng)目形成更多投資(略)量,督促建設(shè)單位提高上級(jí)補(bǔ)助資金使用效率。5.關(guān)于“(略)事業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)存在差距”問題(略)改情況:一是規(guī)范機(jī)械設(shè)備數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,(略)機(jī)械設(shè)備總臺(tái)賬,協(xié)調(diào)(略)、龍南、尋烏等3(略)班養(yǎng)護(hù)車輛使用緊缺的問題,擬申請(qǐng)更新購置養(yǎng)護(hù)車(略)輛。二是完成寧都、直屬等(略)采購方案的(略)按程序依法依規(guī)實(shí)施采(略)持續(xù)做好特種作業(yè)人員職業(yè)技能培訓(xùn)工作,制定和完善(略)養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理辦法》、(略)養(yǎng)護(hù)車管理辦法(試行)》,提升規(guī)范化管理水平。四是合理使用小修保養(yǎng)經(jīng)費(fèi),統(tǒng)計(jì)機(jī)械設(shè)備在日常養(yǎng)護(hù)中的運(yùn)(略)1-(略)月機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)(略)機(jī)械設(shè)備采購資金可以在小修保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)中列支,確保養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備常用管用。五是建(略)國(guó)(略),(略)使用,(略)養(yǎng)護(hù)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型;發(fā)揮輕量化養(yǎng)護(hù)巡查設(shè)備自動(dòng)巡檢功能,精(略)面病害,提高日常養(yǎng)護(hù)的計(jì)劃性和時(shí)效性。6.關(guān)于“(略)政府關(guān)于國(guó)企改革工作不到(略)移交工作(略)移交事宜,加(略)投公司移交工作。(略)(含3個(gè)子公司),對(duì)其財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面審計(jì),并每月上報(bào)審計(jì)進(jìn)度,(略)年(略)月(略)成立工作專班,摸清3家子公司家底,列出移交清單、計(jì)劃表、時(shí)間節(jié)點(diǎn),相關(guān)文件資料、固定資產(chǎn)正(略)理歸檔,移交工作有序推進(jìn)。四是(略)年9月起不(略)投公司承擔(dān)代業(yè)主職(略)建設(shè)業(yè)主單位(略)既當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”、又當(dāng)“裁判員”現(xiàn)象。7.關(guān)于“(略)權(quán)保護(hù)管理不夠有力”問題(略)改情況:一是持續(xù)強(qiáng)化部門協(xié)作,于6月和(略)交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法支隊(duì)召開2次(略)政執(zhí)法工作聯(lián)席會(huì)議,研(略)權(quán)保護(hù)工作,通過部門協(xié)作機(jī)制,及時(shí)(略)違法線索。(略)交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法支隊(duì)聯(lián)合開展第二、三、(略)域環(huán)境聯(lián)(略)重點(diǎn)(略)經(jīng)營(yíng)、(略)面“拋灑滴漏”和垃圾堆放(略)權(quán)問題進(jìn)行全面摸排,發(fā)(略)權(quán)現(xiàn)象(略)起,已全部(略)改到位。三是制定出臺(tái)(略)權(quán)保護(hù)工作制度(試行)》,進(jìn)一(略)權(quán)保護(hù)管理力度。8.關(guān)于“(略)養(yǎng)護(hù)存在‘重建輕養(yǎng)’現(xiàn)象”問題(略)改(略)日常養(yǎng)護(hù)管理制度,制定下發(fā)《(略)日常養(yǎng)護(hù)管理辦法》,進(jìn)(略)日常養(yǎng)護(hù)責(zé)任,督促提高日常養(yǎng)護(hù)和小修保養(yǎng)的及時(shí)性、精準(zhǔn)性。二是嚴(yán)格執(zhí)行日常養(yǎng)護(hù)檢查制度,根據(jù)季度特點(diǎn)及時(shí)調(diào)(略)優(yōu)化養(yǎng)護(hù)檢查重點(diǎn)內(nèi)容,已完成前三季度養(yǎng)護(hù)檢查。三是(略)聯(lián)合下發(fā)《(略)日常養(yǎng)護(hù)及小修保養(yǎng)資金管理辦法(試行)》,明確和完善日常小修保養(yǎng)支出范圍。9.關(guān)于“(略)日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)不夠規(guī)范”問題(略)改情況:一是對(duì)群眾反映較大、(略)況較差的于都G(略)銀坑至葛坳段等(略)段開展全面(略)治。二是(略)巡(略)日常養(yǎng)護(hù)巡查記錄及小修保養(yǎng)作業(yè)閉環(huán)情(略)按要求頻率開展巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)修復(fù),強(qiáng)化巡查結(jié)果運(yùn)用,已完成前三季度養(yǎng)護(hù)檢查。三是(略)養(yǎng)護(hù)作業(yè)技能培訓(xùn)(比武大賽)預(yù)賽決賽,提升養(yǎng)護(hù)實(shí)操水平,(略)日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)。(略).關(guān)于“黨組主體責(zé)任壓得不夠?qū)崱眴栴}(略)改情況:一是進(jìn)一步壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,制定《中(略)黨組落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》,領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、與(略)管科室、部門負(fù)責(zé)人之間經(jīng)常性開展談心談話,對(duì)存在的思想問題、工作問題、苗頭性問題及時(shí)提醒。二是做好以案促改工作,針對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察建議反饋的相關(guān)問題,制定
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