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公告信息

公告內(nèi)容公開招標。本次招標對投標（略）人的資格審查，采用資格后審方法選擇合適的投標申請人參加投標。 2（略）概況 （1）招標人：（略）府 （2）項目名（略）建設項目二期（勘察設計施工總承包） （3）項目建設地址：（略）4）項目建設規(guī)模：本項目主要（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）等7（略）和（略）內(nèi)人居環(huán)境品質(zhì)提升、農(nóng)房風貌提升約（略）平方米、生產(chǎn)生活設施提升改造、打造三（略）特色小公園、新建或提升文體公園共（略）個、特色景觀節(jié)點、所（略）開展“三線（略）治”等，新建建筑面積約（略）平方米。 （5）控制價')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="標書制作">招標控制價：（略）.（略） （6）資金來源：從上爭涉農(nóng)（略）資金和債券資金統(tǒng)籌解決。 （7）招標范圍：①勘察：本次招標范圍內(nèi)建設項目的勘察工作，包括但不限（略）勘察（含初勘、詳勘、補充（略）測量（含地形圖（略）物探等以及按國家有關規(guī)定和相關規(guī)范要求應由勘察單位完成的工作。②設計：本項目招標范圍內(nèi)計劃投（略）內(nèi)容（略）相關聯(lián)的所有報建報批設計文件、方案設計、初步設計、施工圖設計、施工圖送審配合、施工及相關報建配合、（略）指導與監(jiān)督、竣工驗收配合等和按國家相關規(guī)范要求應由設計單位完成的工作。③施工：設計范圍內(nèi)所涉及的（略）施工準備階段、施工階段、竣工圖（略）保修期內(nèi)缺（略）總承包，配合招標人（略）報建、報批、相關部門結（決）算審計等工作。 （8）工期：總工期：（略） 日歷天，其中勘察工期 （略） 日歷天，設計工期 （略） 日歷天， 勘察設計同步展開工作；施工工期（略） 日歷天。 （9）質(zhì)量標準：符合現(xiàn)行國家、行業(yè)、（略）相關勘察、設計、施工規(guī)范規(guī)定，達到合格標準。 二、招標過程 1.招標文件的編制與核備 本項目招（略））編制，已按程序上（略）住房和（略）審批，并已按程序上報有關部門核備。 2.公告發(fā)布 本項目招標公告于 （略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日 （北京時間）同時在廣（略）（粵公平）、廣（略）上發(fā)布。 3.招標文件的澄清答疑 3.1本項目無招標文件澄清更正公告，詳見肇（略）“更正公告”欄目。 3.2本項目無答疑澄清文件，詳見肇（略）“答疑澄清文件”欄目。 4.投標（略）上（略）的潛在投標人于（略）年（略）月（略）日 9：（略）至 9：（略）肇（略），進入本項目的開標大廳簽到。投標文件遞交截止時間（略）年（略）月（略）日 9:（略）止，本項目共有 4 家投標單位簽到并遞交投標文件，（略）別是 1（（略）;（略）公司）；2（（略））；3（略））；4（（略）公司;（略）城建規(guī)（略）公司）。 5.開標情況 本項目開標會于（略）年（略）月（略）日 9時（略）在肇（略）)開標室舉行，會議由招標代理主持，各投標人代表均按時參加，會議在主管部門監(jiān)督下，按照招標文件的規(guī)定對電子投標文件進行解密并如實記錄開標情況（詳見《開標記錄表》）。 三、評標工作 （一）評標委員會組建 評標工作于（略）年（略）月（略）日（略）時（略）在肇（略）評標室（略）舉行。 評標委員會構成：本項目采用遠程異地評標，主會場為肇（略），副會場為貴（略）。評標委員會由5名專家組成，招標人代表1名，隨機抽取專家4名，其中3名專家均（略）綜合評標評審專家?guī)熘须S機抽取，遠程異地評標專家1名在廣西公共資源交易綜合評標專家?guī)祀S機抽取，評標委員會負責人在隨機抽取的專家中選舉產(chǎn)生。 評標委員會負責人：（略） ； 評標委員會成員： 、 、 、 。 （二）評標方法、標準 本項目評標采用綜合評估法，評標工作根據(jù)本項目招標文件中所規(guī)定的評（略）標準、辦法依法進行。 （三）評標程序 評標時，本項目進入評標會議依次進行評審，評審具體過程如下： 1）初步評審(形式性評審、資格性評審、響應性評審) 評標委員會根據(jù)招標文件規(guī)定的評標程序和標準，首先對所有投標文件進行初步評審，經(jīng)評審 4 家投標人均通過投標文件初步評審。 2）詳細評審 2.1.評標委員會按招標文件第四章第3.2款規(guī)定的量化因素和（略）值進行打（略），并計算出綜合評估得（略）評審表、技術評審表、價格評審表） 2.2.評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價，使得其投標報價可能低于其個別成本的，應當要求該投標人作出書面說明并提供相應的證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相應證明材料的，評標委員會應當認定該投標人以低于成本報價競標，并否決其投標。 3) 推薦中標候選人 評標委員會根據(jù)招標文件規(guī)定的量化因素和（略）值進行打（略），并計算出綜合評估得（略），推薦了 3 名中標候選人。 （四）投標文件的澄清和補正 在評標過程中，評標委員會未要求投標人對投標文件進行澄清和補正。 （五）否決的投標人名單以及否決理由：無。 四、評標結果 經(jīng)評審，評標委員會推（略）建設項目二期（勘察設計施工總承包）招標項目的中標候選人名單如下： 1. 推薦第一中標候選人 第（略）;（略） 勘察項目負責人 張勇 設計項目負責人 白瑞 施工項目負責人 林仕熾 投標總報價（（略）） （略）.（略）勘察費投標報價（（略）） （略）.（略）勘察費投標下浮率（%） 0.（略）設計費投標報價（（略）） （略）.（略）設計費投標下浮率（%） 0.（略）% （略）費投標報價（（略）） （略）.（略） （略）費投標下浮率（%） 1.（略）% 工期 總工期：（略） 日歷天，其中勘察工期 （略） 日歷天，設計工期 （略） 日歷天，勘察設計同步展開工作；施工工期（略） 日歷天。 綜合得（略） （略）.（略） 2. 推薦第二中標候選人（略）；（略）城建規(guī)（略）公司 勘察項目負責人 吳廣宇 設計項目負責人 李聰 施工項目負責人 楊國平 投標總報價（（略）） （略）.（略）勘察費投標報價（（略）） （略）.（略）勘察費投標下浮率（%） 1.（略）設計費投標報價（（略）） （略）.（略）設計費投標下浮率（%） 2.（略）% （略）費投標報價（（略）） （略）.（略） （略）費投標下浮率（%） 2.（略）% 工期 總工期：（略） 日歷天，其中勘察工期 （略） 日歷天，設計工期 （略） 日歷天，勘察設計同步展開工作；施工工期（略） 日歷天。 綜合得（略） （略）.（略） 3. 推薦第三中標候選人 第（略）；（略） 勘察項目負責人 李江濤 設計項目負責人 劉（略）山 施工項目負責人 符天珠 投標總報價（（略）） （略）.（略）勘察費投標報價（（略）） （略）.（略）勘察費投標下浮率（%） 0.（略）設計費投標報價（（略）） （略）.（略）設計費投標下浮率（%） 0.（略）% （略）費投標報價（（略）） （略）.（略） （略）費投標下浮率（%） 0.（略）% 工期 總工期：（略） 日歷天，其中勘察工期 （略） 日歷天，設計工期 （略） 日歷天，勘察設計同步展開工作；施工工期（略） 日歷天。 綜合得（略） （略）.（略）建設項目二期（勘察設計施工總承包）評標委員會 （略）年（略）月（略）日 評標委員會全體成員（略）： 招標人（簽字）： 監(jiān)督單位（簽字）： 見證單位（簽字）： 注：本報告原件一份存肇（略），復印（略）和招標代理機構。

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