曰韓成人午夜影院|青草国产在线伊人|四虎在线视频|噜噜噜在线观看91

招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-05-14在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 中歐班列融合創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項目一期——中歐班列集拼集運中心監(jiān)理服務-中歐班列融合創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項目一期——中歐班列集拼集運中心_中歐班列融合創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項目一期——中歐班列集拼集運中心監(jiān)理服務補充公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 公告信息招標項目名稱中歐班列融合創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項目一期——（略）_中歐班列融合創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項目一期——（略）監(jiān)理服務標段（包）名稱中歐班列融合創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項目一期——（略）監(jiān)理服務公告性質(zhì)更正公告公告內(nèi)容中歐班列融合創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項目一期——（略）監(jiān)理服務補充公告補充公告中歐班列融合創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項目一期——（略）監(jiān)理服務補充公告中歐班列融合創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項目一期——（略）監(jiān)理服務（項目編號：JG（略）-（略）），于（略）年5月1日在（略）等媒介發(fā)布招標公告，現(xiàn)對原招標文件的相關內(nèi)容修改如下：一、對原招標文件相關內(nèi)容修改如下：序號條款號原文現(xiàn)文1投標人須知前附表7.6.1履約保證金的形式：銀行保函履約保證金的形式：現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬、銀行保函或履約保證保險等有效方式評標辦法修改對照表條款號評（略）因素（偏差率）評（略）標準（原文）評（略）標準（現(xiàn)文）2.1.3響應性評審標準串通投標情形串通投標情形以《中華人民共和國招標投標法實施條例》規(guī)定為準投標人之間不存在《（略）實施中華人民共和國招標投標法》第十六條所禁止的情形的2.2.4（1）資信業(yè)績部（略）（（略））類似監(jiān)理業(yè)績（5（略））（略）年1月1日至今，完成過建筑面積≥（略）m'的（略），每項得1（略），最多得5（略）。（略）年1月1日至今，完成過建筑面積≥（略）㎡的（略），每項得1（略），最多得5（略）。項目總監(jiān)綜合素質(zhì)（2（略））1、滿足公告要求，具有中級或以上技術職稱的得1（略），本項最多得1（略）。2、?。裕焾?zhí)業(yè)資格3年以上的得1（略），3年含3年以下的得0.5（略），本項最多得1（略）。（略）師資格證的批準日期計算滿足公告要求，具有高級或以上技術職稱的得2（略），具有中級技術職稱的得1（略），本項最多得2（略）。項目總監(jiān)代表綜合素質(zhì)（2（略））1、具有中級或以上技術職稱的得1（略），本項最多得1（略）。2、?。裕焾?zhí)業(yè)資格3年以上的得1（略），3年含3年以下的得0.5（略），本項最多得1（略）。（略）師資格證的批準日期計算具有高級或以上技術職稱的得2（略），具有中級技術職稱的得1（略），本項最多得2（略）。管理體系認證（3（略））同時獲得環(huán)境管理體系認證、職業(yè)健康安全管理體系認證、質(zhì)量管理體系認證、信息安全管理體系認證、知識產(chǎn)權管理體系認證、企業(yè)誠信管理體系認證的得3（略）；同時獲得其中4-5項認證的，得2（略）；同時獲得其中1-3項認證的，得1（略）；其他情況不得（略）。證書須在有效期內(nèi)并年檢合格同時獲得環(huán)境管理體系認證、職業(yè)健康安全管理體系認證、質(zhì)量管理體系認證的得3（略）；同時獲得其中2項認證的，得2（略）；獲得其中1項認證的，得1（略）；其他情況不得（略）。證書須在有效期內(nèi)并年檢合格企業(yè)科學技術能力（6（略））1、投標人自（略）年1月1日至今，（略）建筑領域科學技術獎勵的，每有一項得1.5（略），獲（略）建筑領域科學技術獎勵的，每有一項得0.5（略）。最高得3（略）。2、投標人自（略）年1月1日至今，（略）級或以上“科技創(chuàng)新先進企業(yè)”稱號的，得3（略），沒有的不得（略）。最高得3（略），1、投標人自（略）年1月1日至今，（略）建筑領域科學技術獎勵的，每有一項得1.5（略），獲（略）建筑領域科學技術獎勵的，每有一項得0.5（略）。最高得3（略）。2、投標人自（略）年1月1日至今，（略）級或以上科技創(chuàng)新類相關的企業(yè)稱號的，得3（略），沒有的不得（略）。最高得3（略），2.2.4（2）監(jiān)理大綱評（略）標準（（略））監(jiān)理工作程序、方法和制度（3（略））有全面清晰的監(jiān)理工作流程圖、方法和制度。方案為優(yōu)得[2.1,3]（略）；一般得[1.1,2]（略）；差得0,1]（略）；不提供不得（略）有全面清晰的監(jiān)理工作流程圖、方法和制度，得[2.1,3]（略）；有較清晰的監(jiān)理工作流程圖、方法和制度得[1.1,2]（略）；有基本監(jiān)理工作流程圖、方法和制度得得0,1]（略）；不提供不得（略）進度控制方案（5（略））進度控制措施：要求目標明確、方法合理可行、措施具體、針對性強。方案為優(yōu)得[3.（略）,5]（略）；良得[2.6,3.（略）]（略）；一般得[1.（略）,2.5]（略）；差得0,1.（略）]（略）；不提供不得（略）進度控制措施要求目標明確、方法合理可行、措施具體、針對性強，得[3.（略）,5]（略）；進度控制措施要求目標比較明確、方法比較合理可行、措施比較具體、針對性較強，得[2.6,3.（略）]（略）；進度控制措施要求目標基本明確、方法基本合理可行、措施基本具體、有基本針對性，得0,2.5]（略）；不提供不得（略）質(zhì)量控制方案（5（略））質(zhì)量控制措施：要求目標明確、方法合理可行、措施具體、針對性強。方案為優(yōu)得[3.（略）,5]（略）；良得[2.6,3.（略）]（略）；一般得[1.（略）,2.5]（略）；差得0,1.（略）]（略）；不提供不得（略）質(zhì)量控制措施要求目標明確、方法合理可行、措施具體、針對性強，得[3.（略）,5]（略）；質(zhì)量控制措施要求目標比較哦明確、方法比較合理可行、措施比較具體、針對性較強，得[2.6,3.（略）]（略）；質(zhì)量控制措施要求目標基本明確、方法基本合理可行、措施基本具體、有基本針對性，得0,2.5]（略）；不提供不得（略）投資控制措施（5（略））投資控制措施：要求目標明確、方法合理可行、措施具體、針對性強。方案為優(yōu)得[3.（略）,5]（略）；良得[2.6,3.（略）]（略）；一般得[1.（略）,2.5]（略）；差得0,1.（略）]（略）；不提供不得（略）投資控制措施要求目標明確、方法合理可行、措施具體、針對性強，得[3.（略）,5]（略）；投資控制措施要求目標比較明確、方法比較合理可行、措施比較具體、針對性較強，得[2.6,3.（略）]（略）；投資控制措施要求目標基本明確、方法基本合理可行、措施基本具體、有基本針對性，得0,2.5]（略）；不提供不得（略）安全、文明施工管理（5（略））安全、文明施工管理：要求目標明確、方法合理可行，措施具體、針對性強。方案為優(yōu)得[3.（略）,5]（略）；良得[2.6,3.（略）]（略）；一般得[1.（略）,2.5]（略）；差得0,1.（略）]（略）；不提供不得（略）安全、文明施工管理要求目標明確、方法合理可行，措施具體、針對性強，得[3.（略）,5]（略）；安全、文明施工管理要求目標比較明確、方法比較合理可行，措施比較具體、針對性較強，得[2.6,3.（略）]（略）；安全、文明施工管理要求目標基本明確、方法基本合理可行，措施基本具體、有基本針對性，得0,2.5]（略）；不提供不得（略）合同管理方案（3（略））合同管理方法:措施具體、針對性強，方案為優(yōu)得[2.1,3]（略）；一般得[1.1,2]（略）；差得0,1]（略）；不提供不得（略）合同管理方法措施具體、針對性強，得[2.1,3]（略）；合同管理方法措施比較具體、針對性較強，得[1.1,2]（略）；合同管理方法措施基本具體、有基本針對性，得0,1]（略）；不提供不得（略）信息管理方案信息管理方案（3（略））信息管理方法措施具體、針對性強，方案為優(yōu)得[2.1,3]（略）；一般得[1.1,2]（略）；差得0,1]（略）；不提供不得（略）信息管理方法措施具體、針對性強，得[2.1,3]（略）；信息管理方法措施比較具體、針對性較強，得[1.1,2]（略）；信息管理方法措施基本具體、有基本針對性，得0,1]（略）；不提供不得（略）監(jiān)理組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施（3（略））協(xié)調(diào)方法清晰合理，有具體措施。方案為優(yōu)得[2.1,3]（略）；一般得[1.1,2]（略）；差得0,1]（略）；不提供不得（略）協(xié)調(diào)方法清晰合理，有具體措施，得[2.1,3]（略）；協(xié)調(diào)方法比較清晰合理，有較具體措施，得[1.1,2]（略）；協(xié)調(diào)方法基本清晰合理，有基本具體措施，得0,1]（略）；不提供不得（略）監(jiān)理工作重點、難點（略）析（5（略））要求針對性強、可操作，具有科學、合理、可行及具體措施的建議并經(jīng)評委（略）析論證認同的。方案為優(yōu)得[3.（略）,5]（略）；良得[2.6,3.（略）]（略）；一般得[1.（略）,2.5]（略）；差得0,1.（略）]（略）；不提供不得（略）①本項目場地處于巖溶強烈（略），為重難（略）基坑、模板、支撐、腳手架等（略）為危（略），為重難點。工作重點、難點（略）析針對性強、可操作，具有科學、合理、可行及具體措施的建議，得[3.（略）,5]（略）；工作重點、難點（略）析針對性比較強、可操作，具有比較科學、合理、可行及比較具體措施的建議，得[2.6,3.（略）]（略）；工作重點、難點（略）析有基本針對性、可操作，具有基本科學、合理、可行及基本具體措施的建議，得0,2.5]（略）；不提供不得（略）合理化建議（3（略））具有科學、合理、可行及具體措施的建議并經(jīng)評委（略）析論證認同的。優(yōu)得[2.1,3]（略）；一般得[1.1,2]（略）；差得0,1]（略）；不提供不得（略）具有科學、合理、可行及具體措施的建議，具有比較科學、合理、可行及比較具體措施的建議，得[2.1,3]（略）；具有基本科學、合理、可行及基本具體措施的建議，得0,2]（略）；不提供不得（略）說明1（略）監(jiān)理項目需同時提供中標通知書或免招標的相關證明、監(jiān)理合同、竣工驗收報告或竣工驗收證明或完工證明文件。監(jiān)理業(yè)績時間以竣工驗收報告或竣工驗收證明或完工證明文件所載為準。未按上述要求提供資料的不得（略）。1（略）監(jiān)理項目需同時提供中標通知書或免招標的相關證明、監(jiān)理合同關鍵頁、竣工驗收報告或竣工驗收證明或完工證明文件。建筑面積以監(jiān)理合同關鍵頁所載為準，監(jiān)理業(yè)績時間以竣工驗收報告或竣工驗收證明或完工證明文件所載為準。未按上述要求提供資料的不得（略）。4人員須提供（略）、職稱證若有、（略）證若有、崗位證培訓證書若有、畢業(yè)證若有及近期1個月（（略）年4月）在投標人單位（略）社保的證明材料的復印件;（略）證書或培訓證書上的單位必須為投標人單位，且不同崗位不可互相兼任。4人員須按評（略）標準要求提供相應證書及近期1個月（（略）年4月）在投標人單位（略）社保的證明材料的掃描件;（略）證書或培訓證書上的單位必須為投標人單位，且不同崗位不可互相兼任。二、補充附件：《評標委員會成員聲明》三、本項目原定的投標登記時間、投標文件遞交時間、電子光盤備用遞交時間、投標文件解密時間及開標時間和場地安排等有修改，具體時間和場地安排請各投標人密切留意（略）公布的本項目的日程安排，投標人可（略）站首頁，（略）“交易業(yè)（略）”專欄中的“項目查詢（日程安排、答疑紀要）”，輸入項目編號或項目名稱查詢最新信息。四、原招標文件的內(nèi)容與本補充公告發(fā)布的內(nèi)容不一致之處的，以本補充公告內(nèi)容（略）年5月（略）日相關附件（略）查看內(nèi)容