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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-05-09在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 四川省郫縣豆瓣股份有限公司 FSSC22000體系建設(shè)采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 （略）公司擬對(duì)“FSSC（略）體系建設(shè)”進(jìn)行公示信息招標(biāo)，茲邀請(qǐng)相關(guān)供應(yīng)商參加投標(biāo)。1．項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍1.1項(xiàng)目名稱(chēng)：（略）公司FSSC（略）體系建設(shè)采購(gòu)項(xiàng)目1.2項(xiàng)目簡(jiǎn)介：擬通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性磋商，選取1家單位提供FSSC（略）體系建設(shè)服務(wù)工作。1.3采購(gòu)內(nèi)容：FSSC（略）體系建設(shè)，涵蓋體系策劃、文件編制、人員培訓(xùn)、內(nèi)部審核、管理評(píng)審、認(rèn)證申請(qǐng)協(xié)助等全流程服務(wù)，（詳見(jiàn)附件FSSC（略）體系建設(shè)詢價(jià)單）1.4服務(wù)期限：三年1.5項(xiàng)目控價(jià)：本項(xiàng)目實(shí)行控價(jià)招標(biāo)，最高控價(jià)不超過(guò)（略）。2．參選人資格要求：2.1在中華人民共和國(guó)境內(nèi)（略），具有獨(dú)立法人資格的合法企業(yè)。（提供三證合一的營(yíng)業(yè)執(zhí)照）2.2具備有效的國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)頒發(fā)的《認(rèn)證機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)書(shū)》。（提供有效的資質(zhì)證明）2.3認(rèn)證機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)期間無(wú)違規(guī)處罰行為。（提供無(wú)違規(guī)處罰行為的說(shuō)明材料，需（略））2.4（略）資金在（略）以上且擁有不小于（略）名專(zhuān)職認(rèn)證人員，（略）時(shí)間不得低于5年。（提供證明材料，如驗(yàn)資報(bào)告、人員清單及勞動(dòng)合同、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等。）2.5項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員需具備ISO（略）、HACCP、FSSC（略）體系審核員資質(zhì)的證明資料。3.招標(biāo)文件的獲取談判文件自（略）年5月9日上午（略）：（略）時(shí)至（略）年5月（略）日下午（略）：（略）時(shí)（北京時(shí)間，法定節(jié)假日除外）（略）處自行（略）資料進(jìn)行密封報(bào)價(jià)。4.投標(biāo)文件的遞交4.1（略）遞交投標(biāo)文件遞交的截止時(shí)間（招標(biāo)截止時(shí)間，下同）時(shí)間：（略）年（略）月（略）日（略）:（略）（（略）（（略）中國(guó)川（略）號(hào)）。4.2逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的投標(biāo)文件，由投標(biāo)人自行承擔(dān)后果，招標(biāo)人不予受理。5．本投標(biāo)邀請(qǐng)（略）豆瓣（略）站以公告形式發(fā)布。6．聯(lián)系方式招標(biāo)人：（略）地???址：（略）中國(guó)川（略）號(hào)???????????郵???編：（略）聯(lián)系人：（略）??電話：（略）FSSC（略）體系建設(shè)采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)（略）標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)（略）因素（略）值評(píng)（略）標(biāo)準(zhǔn)1報(bào)價(jià)評(píng)（略）標(biāo)準(zhǔn)（略）滿足本項(xiàng)目服務(wù)要求文件的各投標(biāo)人最終投標(biāo)價(jià)的算術(shù)平均值為基準(zhǔn)價(jià)，基準(zhǔn)（略）；有效投標(biāo)的最終報(bào)價(jià)評(píng)審價(jià)等于基準(zhǔn)價(jià)的得滿（略），有效投標(biāo)最終報(bào)價(jià)評(píng)審價(jià)低于基準(zhǔn)價(jià)的，每低1%扣0.5（略），有效投標(biāo)最終報(bào)價(jià)評(píng)審價(jià)高于基準(zhǔn)價(jià)的，每高1%扣1（略）；不足1%的按四舍五入計(jì)算，小數(shù)點(diǎn)后保留兩位。2咨詢與服務(wù)能力（略）一、核查培訓(xùn)老師從業(yè)資格證書(shū)的齊全性與合規(guī)性。（5（略））提供的培訓(xùn)老師從業(yè)資格證書(shū)均在有效期內(nèi)，且包含ISO（略）、HACCP、FSSC（略）等相關(guān)體系培訓(xùn)資質(zhì)，證書(shū)信息與老師個(gè)人信息完全對(duì)應(yīng)，無(wú)任何缺失或不符情況，得5（略）。存在證書(shū)缺失、證書(shū)過(guò)期、證書(shū)資質(zhì)與項(xiàng)目要求不匹配，或證書(shū)信息與老師個(gè)人信息不一致等問(wèn)題，得0（略）。二、咨詢老師的能力，通過(guò)工作簡(jiǎn)歷評(píng)估咨詢老師的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與能力。（5（略））咨詢老師簡(jiǎn)歷完（略）呈現(xiàn)近3-5年在FSSC（略）體系咨詢領(lǐng)域的工作經(jīng)歷，包括主導(dǎo)或參與項(xiàng)目的具體內(nèi)容、擔(dān)任（略）色、解決的關(guān)鍵問(wèn)題及取得成果；簡(jiǎn)歷中涉及的企業(yè)案例與行業(yè)實(shí)踐具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性和專(zhuān)業(yè)性，得5（略）。簡(jiǎn)歷缺失、內(nèi)容模糊、未體現(xiàn)FSSC（略）體系咨詢經(jīng)驗(yàn)，或存在信息造假、與實(shí)際情況不符等問(wèn)題，得0（略）三、咨詢服務(wù)方案（（略））（一）項(xiàng)目進(jìn)度安排（5（略））進(jìn)度計(jì)劃詳細(xì)劃（略）現(xiàn)狀評(píng)估、體系策劃、文件編寫(xiě)、內(nèi)部審核、管理評(píng)審等階段，明確標(biāo)注各階段起止時(shí)間、關(guān)鍵里程碑及交付成果；各階段銜接緊密，充（略）考慮企業(yè)生產(chǎn)周期，預(yù)留緩沖時(shí)間應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，符合項(xiàng)目（略）體時(shí)間要求，得5（略）。????進(jìn)度安排基本合理，涵蓋主要工作內(nèi)容，但部（略）時(shí)間節(jié)點(diǎn)模糊，存在任務(wù)重疊或邏輯銜接不緊密的情況；對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施不足，得3（略）????進(jìn)度安排混亂，關(guān)鍵任務(wù)缺失時(shí)間節(jié)點(diǎn)，無(wú)法滿足項(xiàng)目交付要求，或未考慮企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，得0（略）。?（二）方案完（略）性與邏輯性（5（略））方案全面覆蓋FSSC（略）體系搭建的所有核心環(huán)節(jié)，包括現(xiàn)狀評(píng)估（含企業(yè)現(xiàn)有管理體系診斷）、體系策劃（方針目標(biāo)制定、架構(gòu)設(shè)計(jì)）、文件編寫(xiě)（程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)劃）、內(nèi)部審核（審核計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn)）、管理評(píng)審（改進(jìn)機(jī)制）等；內(nèi)容詳實(shí)，邏輯清晰，結(jié)合豆瓣生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，具有高度的可操作性，得5（略），方案覆蓋主要階段，但存在部（略）內(nèi)容缺失（如某環(huán)節(jié)流程未細(xì)化）或邏輯不夠連貫；對(duì)企業(yè)實(shí)際需求的針對(duì)性不足，得3（略），方案內(nèi)容嚴(yán)重缺失，核心環(huán)節(jié)未涉及，邏輯混亂，無(wú)法形成完（略）的體系建（略）徑，得0（略），?四、合作案例（8（略））審核近3年與食品知名企業(yè)的合作項(xiàng)目情況。每提供1個(gè)與食品行業(yè)知名企業(yè)（如國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、（略）場(chǎng)占有率高的品牌企業(yè)）合作的FSSC（略）咨詢或認(rèn)證項(xiàng)目合同復(fù)印件，合同關(guān)鍵信息（服務(wù)內(nèi)容、周期、成果）清晰完（略），可驗(yàn)證項(xiàng)目真實(shí)性與有效性，得4（略），每增加一個(gè)合作案例加4（略），最多得8（略）。未提供合同復(fù)印件、復(fù)印件信息不完（略），或合作企業(yè)不屬于食品知名企業(yè)范疇，得0（略）。3培訓(xùn)服務(wù)方案（略）一、時(shí)間安排合理性（6（略））培訓(xùn)時(shí)間安排充（略）結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)淡旺季、員工工作節(jié)奏，課程（略）布均勻，單次培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)合理；各模塊銜接流暢，預(yù)留復(fù)習(xí)與答疑時(shí)間，具有良好的可操作性，得6（略）時(shí)間安排基本合理，但存在部（略）課程時(shí)長(zhǎng)（略）配不當(dāng)、時(shí)間間隔過(guò)密或過(guò)疏等問(wèn)題，需進(jìn)一步優(yōu)化，得4（略）時(shí)間安排嚴(yán)重不合理，與企業(yè)運(yùn)營(yíng)沖突明顯，或課程設(shè)置過(guò)于緊湊松散，影響培訓(xùn)效果，得2（略）二、課程內(nèi)容完（略）性（8（略））課程全面覆蓋FSSC（略）體系核心內(nèi)容，包括食品安全管理體系要求、HACCP原理、前提方案（PRP）、過(guò)敏原管理、食品防護(hù)計(jì)劃等；結(jié)合豆瓣生產(chǎn)工藝，融入案例（略）析與實(shí)操指導(dǎo)，內(nèi)容深入且具有針對(duì)性，得8（略）課程內(nèi)容基本完（略），但在某些關(guān)鍵模塊（如應(yīng)急響應(yīng)、供應(yīng)商管理）存在闡述不深入或案例不足的情況，得5（略）課程內(nèi)容存在重大遺漏，未涵蓋FSSC（略）核心要素，或與企業(yè)實(shí)際需求脫節(jié)，得1（略）三、培訓(xùn)資料質(zhì)量（8（略））培訓(xùn)資料豐富全面，包含教材、課件、案例集、習(xí)題手冊(cè)等；內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤，排版規(guī)范美觀，語(yǔ)言通俗易懂，便于員工理解與應(yīng)用，得8（略）資料基本滿足培訓(xùn)需求，但存在資料種類(lèi)不全（如缺少案例或習(xí)題）、內(nèi)容存在少量錯(cuò)誤，或排版不夠規(guī)范等問(wèn)題，得5（略）資料質(zhì)量差，內(nèi)容錯(cuò)誤多、資料缺失嚴(yán)重，或形式不便于員工使用，無(wú)法有效支持培訓(xùn)目標(biāo)，得1（略）?????（略）公司FSSC（略）體系建設(shè)采購(gòu)項(xiàng)目詢價(jià)單?一、報(bào)價(jià)注意事項(xiàng)（一）本詢價(jià)含稅含運(yùn)費(fèi)，作為采購(gòu)項(xiàng)目重要組成部（略）。（二）稅票：?????????；稅率：???????%；付款方式：??????????????。（三）我司聯(lián)系人：（略）聯(lián)系（略）需遵守《廉政告知書(shū)》（略）工作人索賄行為有檢舉揭發(fā)義務(wù)；若在業(yè)務(wù)往來(lái)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有違反上述情況的行為時(shí)，應(yīng)堅(jiān)（略）（電話（略）-（略）。二、詢價(jià)產(chǎn)品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等序號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)單位服務(wù)內(nèi)容數(shù)量含稅單價(jià)（（略）項(xiàng)）含稅總金額（（略））1FSSC（略）體系建設(shè)項(xiàng)1.?FSSC（略）體系建設(shè)咨詢費(fèi)；2.FSSC（略）體系認(rèn)證審核費(fèi)（（略）年首次認(rèn)證以及（略）年、（略）年的監(jiān)督審核）；3.FSSC（略）體系內(nèi)審員培訓(xùn)費(fèi)（不少于（略）張內(nèi)審員證書(shū)）。1??合計(jì)：?備注：①本項(xiàng)目最高報(bào)價(jià)總金額不超過(guò)（略）（高于限價(jià)，報(bào)價(jià)無(wú)效）。②服務(wù)期限：三年③招標(biāo)人在工作日進(jìn)行詢價(jià)時(shí)，2次未接甲方電話的情況，以報(bào)價(jià)單上價(jià)格為最終報(bào)價(jià)。??????三、其他提供資料??????詳見(jiàn)招標(biāo)公告參選人資格要求。四、報(bào)價(jià)單填寫(xiě)要求：請(qǐng)勿修改詢價(jià)單中格式、內(nèi)容，否則視為無(wú)效報(bào)價(jià)。??報(bào)價(jià)單位名稱(chēng)（加蓋印章）：?????????????聯(lián)系人：（略）?報(bào)價(jià)時(shí)間：???年???月??日FSSC（略）體系建設(shè)采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)邀請(qǐng)函終.doc（略）查看原文