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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-07-11在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 2025-2027 年蒙牛集團數(shù)字化擴展及運營擴充服務(wù)項目標段三：外賣類型媒體平臺運營服務(wù)項目。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 附件名稱：（略）-（略）年蒙牛集團數(shù)字化擴展及運營擴充服務(wù)項目標段（略）運營服務(wù)項目.pdf附件地址：（略）項目標段（略）運營服務(wù)項目.pdf?（略）-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA（略）-Amz-Date=（略）T（略）Z（略）-Amz-SignedHeaders=host（略）-Amz-Expires=（略）-Amz-Credential=saas（略）cn-north-1s3aws4_request（略）-Amz-Signature=（略）c（略）a（略）ca6fc（略）f6f（略）dd（略）f（略）dfa4b（略）c（略）e（略）a1d（略）e9a（略）b附件名稱（略）數(shù)字化擴展及運營擴充服務(wù)項目競爭性談判信息公告-訂稿-反饋7.（略）.pdf附件地址：（略）運營擴充服務(wù)項目競爭性談判信息公告-訂稿-反饋7.（略）.pdf?（略）-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA（略）-Amz-Date=（略）T（略）Z（略）-Amz-SignedHeaders=host（略）-Amz-Expires=（略）-Amz-Credential=saas（略）cn-north-1s3aws4_request（略）-Amz-Signature=（略）d8cd（略）c9d6ef6e4dd（略）a（略）a2eb（略）c（略）aff1d1afc（略）fd5f（略）數(shù)字化擴展及運營擴充服務(wù)項目標段包編號:MNCGJH-（略）-（略）監(jiān)督聯(lián)系人：（略）招標人聯(lián)系方式：崔雅楠招標人電話：（略）招標（略）：null,"tendererAddress":"內(nèi)蒙古呼（略）和林格爾盛（略）項目概況：為滿足各事業(yè)部業(yè)務(wù)需求，計劃通過（略），服務(wù)于（略）-（略）年蒙牛集團數(shù)字化擴展及運營擴充服務(wù)項目。本項目共（略）為四個標（略）運營服務(wù)項目：（略）合運營服務(wù)，以藍V賬號（略）生態(tài)、流量相關(guān)（略）場營銷活動規(guī)劃及運營方案咨詢、配合運營的（略）加熱推流工具）、素材制作、KOLKOC采買、直播銷售、店鋪商城的商品運營維護、相關(guān)活動策劃及執(zhí)行、營銷推廣等服務(wù)。標段二：（略）（如大眾點評）運營服務(wù)項目：1.星級評（略）提升：制定包含用戶評價引導(dǎo)、差評處理、優(yōu)質(zhì)評價打造的策略，（略）析同行高星店鋪經(jīng)驗，明（略）徑與周期，目標短期內(nèi)實現(xiàn)星級顯著上升，（略）域高星梯隊；2.榜單沖刺：研究大眾點評榜單規(guī)則（如熱門榜、好評榜等），結(jié)合品牌特色，規(guī)劃沖榜方案，涵蓋（略）線下營銷聯(lián)動、用戶互動活動，爭取進入榜單前列，提升品牌曝光。3.團購券銷售：設(shè)計契合本地消費需求的團購套餐（如單人嘗鮮、家庭（略）享、到店體驗組合等），制定團購券推廣策略，包括頁面優(yōu)化、（略）大促、品牌專屬活動），（略）析同行團購銷售數(shù)據(jù)，拆解高轉(zhuǎn)化案例，提升團購券銷量與核銷率。4.行業(yè)（略）析：每月輸出大眾點評本地酸奶甜品行業(yè)報告，涵蓋競品動態(tài)（新品、營銷活（略）規(guī)則調(diào)（略）、消費趨勢（口味偏好、（略）時段、（略）間），為品牌策略調(diào)（略）提供依據(jù)。標段（略）運營服務(wù)項目：1.到手實收保障：優(yōu)（略）抽成、成本、競品價格），設(shè)計滿減、折扣等活動，確保店鋪到手實收符合盈利預(yù)期，同時保持價格競爭力，（略）析不同活動組合對實收與銷量的影響，找到最優(yōu)模式。2.雙轉(zhuǎn)率提升：聚焦進店轉(zhuǎn)化率與下單轉(zhuǎn)化率。優(yōu)化店鋪頁面（包括菜品展示、文案描述、評價展示、店鋪裝修）提升雙轉(zhuǎn)率轉(zhuǎn)化；通過會員體系、專屬福利、定期上新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等，結(jié)合用戶（略）層運營（新客、老客），制定復(fù)購提升方案，明確雙轉(zhuǎn)率提升目標（略）徑。。3.店鋪運營：涵蓋訂單處理流程優(yōu)化（確保出餐快、配送穩(wěn)，降低異常單率）、庫存管理（結(jié)合銷售數(shù)據(jù)與淡旺季，保障供應(yīng)又避免浪費）、差評客訴處理（快速響應(yīng)、有效解決，降低負面影響），建立日常運營監(jiān)控指標與應(yīng)急預(yù)案。推廣投（略）推廣投放（如美團袋鼠店長、餓了么競價推廣等），（略）析不同（略）、時段、預(yù)算的投放效果，制定精準投放方案，控制獲客成本，提升投入產(chǎn)出比，定期復(fù)盤調(diào)（略）。4.月度行業(yè)（略）析：每月輸出外賣本地酸奶甜品行業(yè)（略）析報告，包含競品銷售數(shù)據(jù)（銷量、客（略）政策變化、配送趨勢（時長、配送費影響）、用戶評價焦點，輔助品牌運營決策。標段（略）策略咨詢服務(wù)項（略）策略咨詢服務(wù)項目：圍繞到家業(yè)務(wù)收（略）運營策略：深入剖析外賣流量（略）配規(guī)則，靈活運用斗金推廣、優(yōu)享大牌等推廣工具的核心價值及針對性投放策略，提升店鋪曝光；通過優(yōu)化菜單（略）規(guī)則制定承接方案，強化店鋪基礎(chǔ)運營；聚焦進店轉(zhuǎn)化率與下單轉(zhuǎn)化率提升，參考行業(yè)復(fù)購率平均及優(yōu)秀水平，制定適配的營銷策略；同時，以店鋪（略）、訂單處理等核心指標為導(dǎo)向，形成從流量獲取、轉(zhuǎn)化優(yōu)化到用戶留存（略）運營體系，實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。（略）數(shù)字化擴展及運營擴充服務(wù)項目標段（略）運營服務(wù)項目標段包編號:MNCGJH-（略）-（略）-（略）文件獲取地址：（略）通過（略），服務(wù)于（略）-（略）年蒙牛集團數(shù)字化擴展及運營擴充服務(wù)項目。本項目共（略）為四個標（略）運營服務(wù)項目：（略）合運營服務(wù)，以藍V賬號（略）生態(tài)、流量相關(guān)（略）場營銷活動規(guī)劃及運營方案咨詢、配合運營的（略）加熱推流工具）、素材制作、KOLKOC采買、直播銷售、店鋪商城的商品運營維護、相關(guān)活動策劃及執(zhí)行、營銷推廣等服務(wù)。標段二：（略）（如大眾點評）運營服務(wù)項目：1.星級評（略）提升：制定包含用戶評價引導(dǎo)、差評處理、優(yōu)質(zhì)評價打造的策略，（略）析同行高星店鋪經(jīng)驗，明（略）徑與周期，目標短期內(nèi)實現(xiàn)星級顯著上升，（略）域高星梯隊；2.榜單沖刺：研究大眾點評榜單規(guī)則（如熱門榜、好評榜等），結(jié)合品牌特色，規(guī)劃沖榜方案，涵蓋（略）線下營銷聯(lián)動、用戶互動活動，爭取進入榜單前列，提升品牌曝光。3.團購券銷售：設(shè)計契合本地消費需求的團購套餐（如單人嘗鮮、家庭（略）享、到店體驗組合等），制定團購券推廣策略，包括頁面優(yōu)化、（略）大促、品牌專屬活動），（略）析同行團購銷售數(shù)據(jù)，拆解高轉(zhuǎn)化案例，提升團購券銷量與核銷率。4.行業(yè)（略）析：每月輸出大眾點評本地酸奶甜品行業(yè)報告，涵蓋競品動態(tài)（新品、營銷活（略）規(guī)則調(diào)（略）、消費趨勢（口味偏好、（略）時段、（略）間），為品牌策略調(diào)（略）提供依據(jù)。標段（略）運營服務(wù)項目：1.到手實收保障：優(yōu)（略）抽成、成本、競品價格），設(shè)計滿減、折扣等活動，確保店鋪到手實收符合盈利預(yù)期，同時保持價格競爭力，（略）析不同活動組合對實收與銷量的影響，找到最優(yōu)模式。2.雙轉(zhuǎn)率提升：聚焦進店轉(zhuǎn)化率與下單轉(zhuǎn)化率。優(yōu)化店鋪頁面（包括菜品展示、文案描述、評價展示、店鋪裝修）提升雙轉(zhuǎn)率轉(zhuǎn)化；通過會員體系、專屬福利、定期上新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等，結(jié)合用戶（略）層運營（新客、老客），制定復(fù)購提升方案，明確雙轉(zhuǎn)率提升目標（略）徑。3.店鋪運營：涵蓋訂單處理流程優(yōu)化（確保出餐快、配送穩(wěn)，降低異常單率）、庫存管理（結(jié)合銷售數(shù)據(jù)與淡旺季，保障供應(yīng)又避免浪費）、差評客訴處理（快速響應(yīng)、有效解決，降低負面影響），建立日常運營監(jiān)控指標與應(yīng)急預(yù)案。推廣投（略）推廣投放（如美團袋鼠店長、餓了么競價推廣等），（略）析不同（略）、時段、預(yù)算的投放效果，制定精準投放方案，控制獲客成本，提升投入產(chǎn)出比，定期復(fù)盤調(diào)（略）。4.月度行業(yè)（略）析：每月輸出外賣本地酸奶甜品行業(yè)（略）析報告，包含競品銷售數(shù)據(jù)（銷量、客（略）政策變化、配送趨勢（時長、配送費影響）、用戶評價焦點，輔助品牌運營決策。標段（略）策略咨詢服務(wù)項（略）策略咨詢服務(wù)項目：圍繞到家業(yè)務(wù)收（略）運營策略：深入剖析外賣流量（略）配規(guī)則，靈活運用斗金推廣、優(yōu)享大牌等推廣工具的核心價值及針對性投放策略，提升店鋪曝光；通過優(yōu)化菜單（略）規(guī)則制定承接方案，強化店鋪基礎(chǔ)運營；聚焦進店轉(zhuǎn)化率與下單轉(zhuǎn)化率提升，參考行業(yè)復(fù)購率平均及優(yōu)秀水平，制定適配的營銷策略；同時，以店鋪（略）、訂單處理等核心指標為導(dǎo)向，形成從流量獲取、轉(zhuǎn)化優(yōu)化到用戶留存（略）運營體系，實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。發(fā)布媒介:蒙牛（略）說明:未在蒙牛SRM（略）的供應(yīng)商須先由SRM進行（略），并聯(lián)系采購人協(xié)助審核SRM（略）信息。審核通過次日，供應(yīng)商可（略）參與投標；如SRM審核通過當日投標的，可聯(lián)系采購人或蒙牛（略）-（略）-（略）客服手動處理?！久膳RM（略）地址：（略）gistration】【SRM準入（略）供應(yīng)商初始賬號為企業(yè)社會信用代碼，初始密碼可聯(lián)系采購人獲取】監(jiān)督單（略）招投標管理部。異議投訴方式:投標人（（略）-異議管理-新建異議-選擇異議階段，提交相關(guān)異議投訴。項目概況：為滿足各事業(yè)部業(yè)務(wù)需求，計劃通過（略），服務(wù)于（略）-（略）年蒙牛集團數(shù)字化擴展及運營擴充服務(wù)項目。本項目共（略）為四個標（略）運營服務(wù)項目：（略）合運營服務(wù)，以藍V賬號（略）生態(tài)、流量相關(guān)（略）場營銷活動規(guī)劃及運營方案咨詢、配合運營的（略）加熱推流工具）、素材制作、KOLKOC采買、直播銷售、店鋪商城的商品運營維護、相關(guān)活動策劃及執(zhí)行、營銷推廣等服務(wù)。標段二：（略）（如大眾點評）運營服務(wù)項目：1.星級評（略）提升：制定包含用戶評價引導(dǎo)、差評處理、優(yōu)質(zhì)評價打造的策略，（略）析同行高星店鋪經(jīng)驗，明（略）徑與周期，目標短期內(nèi)實現(xiàn)星級顯著上升，（略）域高星梯隊；2.榜單沖刺：研究大眾點評榜單規(guī)則（如熱門榜、好評榜等），結(jié)合品牌特色，規(guī)劃沖榜方案，涵蓋（略）線下營銷聯(lián)動、用戶互動活動，爭取進入榜單前列，提升品牌曝光。3.團購券銷售：設(shè)計契合本地消費需求的團購套餐（如單人嘗鮮、家庭（略）享、到店體驗組合等），制定團購券推廣策略，包括頁面優(yōu)化、（略）大促、品牌專屬活動），（略）析同行團購銷售數(shù)據(jù)，拆解高轉(zhuǎn)化案例，提升團購券銷量與核銷率。4.行業(yè)（略）析：每月輸出大眾點評本地酸奶甜品行業(yè)報告，涵蓋競品動態(tài)（新品、營銷活（略）規(guī)則調(diào)（略）、消費趨勢（口味偏好、（略）時段、（略）間），為品牌策略調(diào)（略）提供依據(jù)。標段（略）運營服務(wù)項目：1.到手實收保障：優(yōu)（略）抽成、成本、競品價格），設(shè)計滿減、折扣等活動，確保店鋪到手實收符合盈利預(yù)期，同時保持價格競爭力，（略）析不同活動組合對實收與銷量的影響，找到最優(yōu)模式。2.雙轉(zhuǎn)率提升：聚焦進店轉(zhuǎn)化率與下單轉(zhuǎn)化率。優(yōu)化店鋪頁面