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受業(yè)主單位(
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委托,于
2025-05-02在采購與招標網發(fā)布
浙江宇康工程管理咨詢有限公司關于紹興市上虞區(qū)中醫(yī)醫(yī)院直線加速器及附屬設備維保服務采購項目的競爭性談判公告。現邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
項目概況??直線加速器及附屬設備維保服務采購項目的潛(略)https:(略).cn
獲取((略))
采購文件,并于(略)年(略)月(略)日(略):(略)(北京時間)前提交((略))
響應文件。??一、項目基本情況
項目編號:YK(略)???項目名稱:直線加速器及附屬設備維保服務采購項目???采購方式:競爭性談判???
預算金額((略)):(略)???最高限價((略)):(略)???采購需求:????標項名稱:直線加速器及附屬設備維保服務采購項目?????數量:3?????預算金額((略)):(略)?????單位:年?????簡要規(guī)格描述:醫(yī)科達Precise直線加速器1臺及附屬設備的維修保養(yǎng)服務,保修類型:全保?????備注:?????合同履約期限:標項1,3年???本項目(否)接受聯(lián)合體投標。???二、申請人的
資格要求:1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定;未被“
信用中國”((略)www.(略).c(略)((略)www.(略).cn)列入
失信被執(zhí)行人(略)采購嚴重違法失信行為記錄名單。???2.落實政府采購政策需滿足的資格要求:標項1:
供應商為中小企業(yè)小微企業(yè)???3.本項目的特定資格要求:無???三、獲?。ǎ裕┎少徫募r間:至(略)年(略)月(略)日,每天上午(略):(略)至(略):(略),下午(略):(略)至(略):(略)(北京時間,(略)獲取法定節(jié)假日均可,線下獲取文件法定節(jié)假日除(略)https:(略).cn???方式(略)https:(略).cn(略)申請獲取采購文件(進入“項目采購”應用,在獲取采購文件菜單中選擇項目,申請獲取采購文件)???售價((略)):0???四、響應文件提交((略))截止時間:(略)年(略)月(略)日(略):(略)((略)https:(略).cn???五、響應文件開啟開啟時間:(略)年(略)月(略)???六、公告期限自本公告發(fā)布之日起3個工作日。???七、其他補充事宜1.(略)采購政策功能全力推動經濟穩(wěn)進提質的通知》(浙財采監(jiān)((略))3號)、(略)采購公平競爭打造最優(yōu)營商環(huán)境的通知》(浙財采監(jiān)((略))(略)號)、(略)采購支持中小企業(yè)力度助力扎實穩(wěn)住經濟的通知》(浙財采監(jiān)((略))8號)已(略)別于(略)年1月(略)日、(略)年2月1日和(略)年7月1日開始實施,此前有關規(guī)定與上述文件內容不一致的,按上述文件要求執(zhí)行。???2.根據(略)采購公平競爭打造最優(yōu)營商環(huán)境的通知》(浙財采監(jiān)((略))(略)號)文件關于“健全行政裁決機制”要求,鼓勵供應商(略)提起詢(略)-項目采購-詢問質疑投訴-詢問列表:鼓勵供應商(略)提起質(略)-項目采購-詢問質疑投訴-質疑列表。質疑供應商對(略)質疑答復不滿意的(略)采購投訴處理-(略)。???3.供應商認為采購文件使自己的權益受到損害的,可以自獲取采購文件之日或者采購公告期限屆滿之日(公告期限屆滿后獲取采購文件的,以公告期限屆滿之日為準)起7個工作日內,對采購文件需求的以書面形式向采購人提出質疑,對其他內容的以書面形式向采購人和采購
代理機構提出質疑。質疑供應商對采購人、采購代理機構的答復不滿意或者采購人、采購代理機構未在規(guī)定的時間內作出答復的,可以在答復期(略)采購監(jiān)督管理部門投訴。質疑函范本(略)。???4.其他事項:1(略)上談判,采用電子談判響應文件,若供應商參與談判,自行承擔談判一切費用。2.標前準備:各供應商應在開標前應確保成(略)正式(略)供應商,并完成(略)。因未(略)、未(略)等原因造成無法談判或談判失敗等后果由供應商自行承(略)電子交易(略)、安裝完成后,可通過賬號密碼或(略)進行談判響應文件(略)投標(略)時,建議使用WIN7(略)。注:供應商先要申領(略),取得(略)進行綁定,(略)相關操作可參考《(略)管理學習專題》。完成(略)在資料齊全的情況下預計7個工作日左右,建議供應商獲取
談判文件后立即(略)。《(略)管理學習專題》:https:(略).cnlubanca?utm=web-government-front.(略)aac0a.0.0.fc2b6aa0b6e(略)ebbdb0dd(略)dd(略)《(略)驅動和申領流程》:http:(略).html3.談判響應文件制作:① 應按照本項(略)的要求編制、加密并遞交談判響應文(略)進行談判(略)使用的任何(略)技術支持熱線咨詢,聯(lián)系方式:(略)。②?。裕╇娮油稑斯ぞ咧谱髡勁许憫募??!峨娮油稑斯ぞ摺罚篽ttp(略)采購項目電子交易操作指南》:需(略)賬號后查看https:(略).cn#knowledgestree?tag=AG1DtGwBFdiHxlNdhY0r4.供應商在法定質疑期內應一次性提出針對同一采購程序環(huán)節(jié)的質疑。5.供應商可指派授權代表遞交備份文件,授權代表遞交備份文件需攜帶法定代表人授權書原件,于談判截止時間前到達開標地點遞交。6.特別提醒① 單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關系的不同供應商(略)采購活動。② 除單一來源采購項目外,為采購項目提供(略)體設計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、檢測等服務的供應商,不得再參加該采購項目的其他采購活動。???八、凡對本次
招標提出詢問、質疑、投訴,請按以下方式聯(lián)系1.采購人信息????名???稱:(略)上(略)????地???址:(略)大(略)號????傳???真:????項目聯(lián)系人(詢問):俞先生王先生????項目聯(lián)系方式(詢問):(略)-(略)????質疑聯(lián)系人:(略)??質疑聯(lián)系方式:(略)-(略)????2.采購代理機構信息(略)????地???址:(略)????傳???真:????項目聯(lián)系人(詢問):陳東豪????項目聯(lián)系方式(詢問):(略)????質疑聯(lián)系人:(略)??質疑聯(lián)系方式:(略)????3.同級政府采購監(jiān)督管理(略)采購監(jiān)管科地????址:(略)號傳????真:(略)-(略)聯(lián)?系?人:(略)投訴電話:(略)-(略)???????????[(略)劃code值]--????????????(略)????若對(略)操作有(略)(https:(略).cn),(略)右側咨詢小采,獲取采小蜜智能服務管家(略)服務熱線(略)獲取熱線服務幫助。(略)問題
聯(lián)系電話(人工):匯信(略)-(略)-(略);天谷(略)-(略)-(略)。潛在供應商?
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