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招標(biāo)代理公司(
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受業(yè)主單位(
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委托,于
2025-04-30在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
2025NCZ(GY)000678西吉縣人民醫(yī)院西吉縣縣域醫(yī)共體智慧審方平臺采購項目西吉縣縣域醫(yī)共體智慧審方平臺采購項目的采購需求。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
一、采購標(biāo)段(略);(略);(略);(略);(略);采購計劃編號:(略);(略)NCZGY(略)(略);項目名稱:(略);西(略)采購項目(略);(略);(略);(略)包名稱:(略);(略)采購項目(略);(略)包類型:(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);采購方式:(略);公開
招標(biāo)(略);(略);(略);(略);(略);(略);
預(yù)算金額(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略).(略)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);
報價方式:(略);總價采購項目(略);是否屬于技術(shù)復(fù)雜,專業(yè)性強的采購項目:(略);(略);否(略);(略);(略);(略);是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標(biāo)和固定價格采購項目:(略);(略);否(略);(略);是否適宜由中小企業(yè)提供:(略);(略);否(略);(略);(略);(略);不適宜由中小企業(yè)提供的情形:(略);(略);(三)面向中小企業(yè)預(yù)留采購份額無法確保充(略)供應(yīng)、充(略)采購目標(biāo)實現(xiàn)的情形。(略);(略);不適宜面向中小企業(yè)證明材料專家論證或集體決策或政策依據(jù):(略);不面向小微企業(yè)聲明.jpg(略);(略);(略);(略);(略);發(fā)起異議(略);任何
供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前(略)發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為
采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的(略)采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);二、供應(yīng)商
資格條件(略);(略);1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,應(yīng)提供以下材料:(略);1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)(略)的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人(略)明;(略);1.2法人(略)、法人及被授權(quán)人(略)復(fù)印件(法定代表人直接投標(biāo)可不提供,但須提供法定代表人(略)復(fù)印件);(略);1.3提供具有良好商業(yè)
信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函;(略);1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;(略);1.5具有依法繳納稅收和社會保障
資金的良好記錄的承諾函;(略);1.6提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。(略);2.供應(yīng)(略)((略)w(略)采購嚴(yán)重違法
失信行為記錄名單(略)站((略)www.(略).cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。(略);3.(是否)專門面向中小微企業(yè):(略);是(略);否(略);(略);4.合格投標(biāo)人的其他
資格要求:(略);(略);(略);(略);序號(略);合格投標(biāo)人的其他資格要求(略);(略);(略);(略);1(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略)要求(略);(略);(略);(略);(略);采購標(biāo)的交付(實施)的時間(期限)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);采購標(biāo)的交付地點(范圍)(略);(略);(略);(略);(略);付款條件(進度和方式)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);售后服務(wù)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);質(zhì)量保修范圍和保修期(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);四、技術(shù)要求(略);(略);(略);貨物類(略);??服務(wù)類(略)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);標(biāo)的
清單服務(wù)類(略);(略);(略);序號(略);品目名稱及編碼(略);標(biāo)的名稱(略);服務(wù)內(nèi)容(略);數(shù)量(略);單價(略);服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求(略);服務(wù)期限(略);備注(略);(略);(略);(略);(略);1(略);C(略)-其他專業(yè)技術(shù)服務(wù)(略);(略)(略);詳見
招標(biāo)文件(略);1(略);(略).(略)(略);標(biāo)的1-其他專業(yè)技術(shù)服務(wù):詳見招標(biāo)文件具體規(guī)定(略);按甲方要求提供服務(wù)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求:標(biāo)的1-其他專業(yè)技術(shù)服務(wù):詳見招標(biāo)文件具體規(guī)定--(略);(略);(略);(略);(略);采購需求
附件:(略);(略);(略);(略);采購需求附件(略);(略);(略);采購需求.docx(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);五、合同管理安排(略);(略);合同類型:(略);貨物類(略);??服務(wù)類(略)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)內(nèi)容(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);履約保證金(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);甲方責(zé)任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);乙方責(zé)任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);違約責(zé)任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);不可抗力(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)期限(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);驗收標(biāo)準(zhǔn)(附驗收方案)(略);(略);(驗收方案附件):驗收方案.doc(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)地點(范圍)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);付款條件(進度和方式)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);售后服務(wù)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);交付標(biāo)準(zhǔn)和方法(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);六、評審方法及評審細(xì)則(略);(略);評標(biāo)方法:(略);(略);最低評標(biāo)價法(略);(略);(略);綜合評(略)法(略);(略);(略);評審細(xì)則類別:(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)類細(xì)則類別(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)類細(xì)則類別(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);序號(略);評審項目(略);權(quán)重(略)(略);評(略)標(biāo)準(zhǔn)(略);(略);(略);(略);1(略);
投標(biāo)報價(略);(略).(略)(略);供應(yīng)商的價格(略)統(tǒng)一按下列公式計算:投標(biāo)報價得(略)=(評標(biāo)基準(zhǔn)價投標(biāo)報價)×(略)。投標(biāo)報價得(略)應(yīng)當(dāng)采用低價優(yōu)先法計算,即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價,其投標(biāo)報價得(略)為(略)。(略);(略);(略);(略);(略);2(略)響應(yīng)(略);5.(略)(略);滿足(略)條款要求的得3(略),以此為基礎(chǔ)(略)條款優(yōu)于招標(biāo)文件規(guī)(略)條款的,每有一項加1(略)條款低于招標(biāo)文件規(guī)(略)條款的,視為無效投標(biāo)。(略);(略);(略);(略);(略);3(略);技術(shù)響應(yīng)(略);(略).(略)(略);標(biāo)★的參數(shù)為重要技術(shù)參數(shù)、指標(biāo);其它為一般技術(shù)參數(shù)、指標(biāo)。滿足招標(biāo)文件重要技術(shù)參數(shù)、指標(biāo)要求的得(略),重要技術(shù)參數(shù)、指標(biāo)低于招標(biāo)文件規(guī)定的相應(yīng)技術(shù)參數(shù)、指標(biāo)的,每有一項減1(略);一般技術(shù)參數(shù)、指標(biāo)低于招標(biāo)文件規(guī)定的相應(yīng)技術(shù)參數(shù)、指標(biāo)的,每有一項加0.5(略),減完為止。(略);(略);(略);(略);(略);4(略);總體設(shè)計方案(略);(略).(略)(略);投標(biāo)人根據(jù)項目的實際特點來制定符合本項目的總體設(shè)計方案,方案內(nèi)容包含但不限于建設(shè)背景、建設(shè)目標(biāo)、需求(略)析、體系(略)性能和安全設(shè)計等內(nèi)容,方案(略)體框架設(shè)計合理、能實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)、體系架構(gòu)清晰,需求(略)析準(zhǔn)確、(略)清晰,完全符合建設(shè)內(nèi)容要求,得(略);方案(略)體框架較合理、基本能實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)、體系架構(gòu)較清晰、需求(略)析較準(zhǔn)確,(略)線較清晰、基本符合建設(shè)內(nèi)容要求,得9(略);方案(略)體框架不合理、不能完全實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)、體系架構(gòu)不清晰、需求(略)析不準(zhǔn)確,(略)線較清晰、不符合建設(shè)內(nèi)容要求,得5(略);不提供不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);5(略);實施方案(略);8.(略)(略);根據(jù)項目的實際特點來制定符合本項目的實施方案,實施方案內(nèi)容包含但不限于項目實施步驟、階段性成果及時間、工作進度描述、人員配置及其工作職責(zé)、
數(shù)據(jù)安全方案等。實施方案合理、實施步驟清晰、階段性成果及時間準(zhǔn)確、工作進度描述清楚、人員配置和工作職責(zé)安排合理、數(shù)據(jù)安全方案完(略),得8(略);實施方案較合理、實施步驟較清晰、階段性成果及時間較準(zhǔn)確、工作進度描述較清楚、人員配置和工作職責(zé)安排較合理、數(shù)據(jù)安全方案較完(略),得5(略);實施方案不合理、實施步驟不清晰、階段性成果及時間不準(zhǔn)確、工作進度描述不清楚、人員配置和工作職責(zé)安排不合理、數(shù)據(jù)安全方案不完(略),得3(略);不提供不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);6(略);售后服務(wù)方案(略);6.(略)(略);投標(biāo)人根據(jù)項目的實際特點來制定符合本項目的售后服務(wù)方案,售后服務(wù)方案內(nèi)容包含但不限于售后服務(wù)體系、售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)承諾及質(zhì)保期內(nèi)外的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)承諾落實的保障措施、培訓(xùn)方案及措施、各類故障處置措施、故障處理時限響應(yīng)及時限等內(nèi)容。售貨服務(wù)方案合理、售后服務(wù)體系完(略)、售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)清晰、售后服務(wù)承諾準(zhǔn)確、保障措施完(略)、培訓(xùn)方案合理,得6(略);售貨服務(wù)方案較合理、售后服務(wù)體系較完(略)、售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)較清晰、售后服務(wù)承諾較準(zhǔn)確、保障措施較完(略)、培訓(xùn)方案較合理,得3(略);售貨服務(wù)方案不合理、售后服務(wù)體系不完(略)、售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不清晰、售后服務(wù)承諾不準(zhǔn)確、保障措施不完(略)、培訓(xùn)方案不合理,得1(略);不提供不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);7(略);培訓(xùn)方案(略);8.(略)(略);投標(biāo)人需提供項目詳細(xì)的技術(shù)培訓(xùn)方案,包括但不限于具體項目培訓(xùn)方案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)周期、培訓(xùn)人員資