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【發(fā)布信息】

采購與招標網(wǎng)_招標信息發(fā)布_元博采購招標投標服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標網(wǎng)的關(guān)注和支持。基于業(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個招投標產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐悖凑堅?,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息7售后服務(wù);

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標。

祝商祺!

采購與招標網(wǎng)

2021年01月25日

當前位置:首頁 > 招標信息 > 龍巖市第二醫(yī)院招標代理服務(wù)遴選市場調(diào)研公告

龍巖市第二醫(yī)院招標代理服務(wù)遴選市場調(diào)研公告  咨詢本項目

采購與招標網(wǎng)   市政房地產(chǎn)建筑   福建   2025-06-20
招標編號:立即查看開標時間:立即查看
招標人:立即查看標訊類別:立即查看
資金來源:立即查看招標代理:立即查看
以下內(nèi)容,僅對會員開放,如需查看詳細內(nèi)容,請先 免費注冊 成為會員, 已注冊的會員請 登錄 后查看
咨詢該項目請撥打:400-006-6655 (同時提供 標書代寫、信用評級、 ISO證書辦理大數(shù)據(jù)等服務(wù))
招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-06-20在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 龍巖市第二醫(yī)院招標代理服務(wù)遴選市場調(diào)研公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 ?  根據(jù)《中華(略)采購法》等有關(guān)規(guī)定,龍(略)擬公開遴選招標代理機構(gòu),為科學編制后續(xù)項目招標采購文件,我院(略)場調(diào)研,歡迎符合資質(zhì)的單位參與?! ∫弧㈨椖扛艣r 項目名稱:龍(略)招標代理服務(wù)遴選服務(wù)內(nèi)容:  2.1醫(yī)療設(shè)備(略)、物貨(含醫(yī)用耗材、檢驗試劑等)的采購(公開招標、競爭性談判、詢價等)代理服務(wù);  2.2包括需求調(diào)研、招標文件編制(技術(shù)參數(shù)審核、合規(guī)性審查)、公告發(fā)布、答疑澄清、開評標組織、結(jié)果公示、合同備案及檔案歸檔等全流程服務(wù);招標(略)審核確認后方可發(fā)布?! ?.3處理供應(yīng)商質(zhì)疑、投訴及配合監(jiān)管部門檢查?! ?.4時效性要(略)委托后,2個工作日內(nèi)完成招標文件初稿;招標公告發(fā)布后,1小時內(nèi)響應(yīng)潛在投標人咨詢;評標結(jié)束后,1個工作日內(nèi)提交評標報告?服務(wù)期限:3年(具體以合同約定為準)?! 《⑼稑巳?a class="mao" href="javascript:qimoChatClick('資格要求')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">資格要求 ?。?)基本資格條件  具備獨立法人資格,持有有效營業(yè)執(zhí)(略)采購代理機構(gòu)資格無重大違法記錄和不良信用記錄(需提供“信用中國”查詢截圖),未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單;本項目不接受聯(lián)合體投標。?  (2)專業(yè)能力要求  1.團隊配置,項目團隊需配備至少2名熟悉《政府采購法》及醫(yī)療設(shè)備行業(yè)標準的專職人員(提供社保繳納證明及培訓證書);配備專職醫(yī)療設(shè)備(略)師,參數(shù)論證爭議處理流程  3.團隊負責人需具有3年以上政府采購代理經(jīng)驗?! ?.招標文件不得存在歧(略)采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》(財政部令第(略)號);  5.醫(yī)療設(shè)備技術(shù)參數(shù)需由代理(略)專家共同審核,避免傾向性  6.遠程開評標功能  (3)服務(wù)能力要求  1、承諾1小(略)需求,(略)小時內(nèi)提供解決方案。承諾7×(略)小時投訴響應(yīng)機制,收到質(zhì)疑后(略)小時內(nèi)質(zhì)疑答復,異議處理升級,重大爭(略)黨委會集體決策,項目完成后(略)個自然日檔案歸檔  2、設(shè)有固定辦公場所或(略)支機構(gòu)(需提(略)范圍內(nèi)的房產(chǎn)證明或租賃合同);  3.、技術(shù)保障,(略)((略)兼容);  4、(略)(確保招標文件保存(略)年以上),招標全過程資料(含錄音錄像、投標文件、評標記錄等)須完(略)保存(略)年,并按(略)存檔?! ?、廉潔與保密,簽訂《廉潔承諾書》,禁止與投標人私下(略)提供的項目信息、技術(shù)資料嚴格保密,泄密需承擔法律責任  6、每月提供《投標人行為(略)析報告》(含圍標串標預警指標)  7、知識轉(zhuǎn)移:代理機構(gòu)需提供每年2次或以上院內(nèi)招標流程培訓  8、中標人需簽訂《反商業(yè)賄賂承諾書》  9、建立招標文件編制"雙盲審核"制度 ?。?)財務(wù)要求  1、近2年財務(wù)狀況良好,無虧損(提供由會計師事務(wù)所出具的無保留意見的審計報告);  三、限制性條款  1、禁止參與的情形:  1.1(略)存在利害關(guān)系(如關(guān)聯(lián)企業(yè));  1.2同一項目同時接受投標人咨詢服務(wù)的;  1.3近3年內(nèi)因代理服務(wù)問題被行政處罰或訴訟敗訴的?! ?、回避要求:  代理機構(gòu)不得參與其代理項目中投標人的任何業(yè)務(wù)。  四、違約責任  1.一般違約情形及處理  1.1服務(wù)延遲:  未按約定時間完成招標文件編制、公告發(fā)布等節(jié)點,每延遲1天扣減代理服務(wù)費1%,累計超過5(略)有權(quán)終止合同?! ?.2文件錯誤:  因代理機構(gòu)失誤導致招標文件重大錯誤(如技術(shù)參數(shù)錯誤、資格條件不合規(guī)),需免費重新招標(略)直接損失?! ?.3評標組織不當:  開評標流程不規(guī)范(如未核對投標人資質(zhì)、未記錄質(zhì)疑答復),每次扣減代理費5%?! ?.嚴重違約情形及處理  2.1串通投標:  發(fā)現(xiàn)代理機構(gòu)與投標人串通,立即終止合同,沒收履約保證金,并依法追究責任。  2.2重大泄密:  泄露標底、評委信息等,除賠償損失(略)“黑名單”,3年內(nèi)(略)項目?! ?.3服務(wù)質(zhì)量不達標:  年度考核評(略)低于(略)(滿(略)有權(quán)解除合同且不退還履約保證金?! ?.經(jīng)濟賠償責任  代理機構(gòu)違約導致項目廢標或重新采購的,需承擔重新招標的全(略)直接損失(如延期采購導致的臨床影響)。  4.替換機制,項目經(jīng)理或團隊核心(略)同意不得更換,否則視為違約?! ∥濉⒑贤K止條款  出現(xiàn)以(略)可單方面終止合同:  1、代理機構(gòu)破產(chǎn)或停業(yè);  2、年度內(nèi)累計3次一般違約或1次嚴重違約;  3、因代理機構(gòu)原因?qū)е马椖苛鳂?次以上;  4(略)定期考核中標代理機構(gòu),未達標者終止合同?! ×?、履約保障措施  考核機制:  每季度對代理機構(gòu)進行評(略)(包括時效性、文件質(zhì)量、投標人滿意度等),評(略)結(jié)果與后續(xù)合作掛鉤?! ∑摺ⅲ裕﹫稣{(diào)研文件遞交  一截止時間:(略)年6月(略)日(略):(略);  二投標人需提交以下文件((略)):  1.??????????營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復印件;  2.??????????信用記錄查詢截圖(信用中(略));  3.??????????業(yè)績證明(合同關(guān)鍵頁或中標通知書);  4.??????????團隊人員資格證書及社保繳納證明;  5.??????????辦(略)證明;  6.??????????無違法違規(guī)聲明函。  7.??????????審計報告  8.??????????服務(wù)方案  9.??????????報價函(招標代理服務(wù)費用,貨物(略),按金額大?。裕┒螆髢r)  三要求:  密封遞交,逾期或未密封視為無效。一式十份(正本二份,副本八份),以上所有材料均(略)裝訂成冊,并在封面注明投報項目名稱、供應(yīng)商名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系方式(固定電話及手機號碼)、(略)地址,郵寄至龍(略)招采辦(地址:(略)8號);招標代理機構(gòu)單位負責人為同一人或存在直接控股、管理關(guān)系的不同代理機構(gòu),不得同時(略)本項目,否則視為無效(略)單位。  四聯(lián)系方式  1、地址:(略)8號)  2、聯(lián)系人:(略)3、聯(lián)系電話:(略)-(略)  八、(略)場調(diào)研將采用綜合評(略)法對供應(yīng)商進行評價,總(略),具體評(略)細則如下:評(略)項(略)資質(zhì)與業(yè)績((略))團隊實力((略))(略)采購經(jīng)驗≥3年得2(略)人,最高5(略));專職(略)師(每提供1名相關(guān)證書得1(略),最高3(略));社保繳納證明齊全性(2(略))。?同類業(yè)績((略))?(略)年(略)醫(yī)療設(shè)備服務(wù)采購代理業(yè)績(每份合同2(略),最高(略))。?本地化服務(wù)能力(5(略))?固定辦公場所((略)內(nèi)房產(chǎn)或租賃合同,2(略));(略)支機構(gòu)覆蓋范圍((略)內(nèi)+2(略),(略)內(nèi)(略)+1(略))。技術(shù)方案((略))服務(wù)流程設(shè)計((略))招標全流程(需求調(diào)研、文件編制、開評標、歸檔等)方案的科學性、合規(guī)性;醫(yī)療設(shè)備參數(shù)審核機制(是否包含專家協(xié)同、雙盲審核等);遠程開評標實施方案的可行性。*(優(yōu):8-(略);良:5-7(略);中:2-4(略);差:0-2(略))*?時效性與應(yīng)急能力((略))?響應(yīng)時效承諾(1小時響應(yīng)、(略)小時質(zhì)疑答復等)的保障措施;突發(fā)問題(流標、投訴等)的應(yīng)急預案。*(優(yōu):8-(略);良:5-7(略);中:3-4(略);差:0-2(略))*?技術(shù)保障與創(chuàng)新(5(略)兼容(略)((略)年保存)的技術(shù)說明;數(shù)據(jù)(略)析能力(圍標串標預警模型等)。*(優(yōu):4-5(略);良:2-3(略);中:1-2(略);差:0-1(略))*?培訓與知識轉(zhuǎn)移(5(略))?年度院內(nèi)招標培訓計劃(內(nèi)容、頻次、講師資質(zhì))。*(優(yōu):5(略);良:3-4(略);中:1-2(略);差:0(略))*?廉潔與保密機制(5(略))?內(nèi)部管控措施(如禁止私下接觸投標人、信息加密等)。*(優(yōu):5(略);良:3-4(略);中:1-2(略);差:0(略))*報價合理性((略))費用(略)段報價((略))按貨物((略))服務(wù)(略)三類,(略)間(如0-(略):(略)值占比(略)%;(略)-(略):(略)值占比(略)%;(略)-(略):(略)值占比(略)%;(略)-(略):(略)值占比(略)%等)報價;評(略)基準:以各類(略)金額報價有效報價的最低價為基準價,其他報價得(略)=(基準價報價)×(略)值占比,報價(略)為各項得(略)相加?! 【?、(略)場調(diào)研時間及地點  1、調(diào)研時間:以電子(略)或電話方式通知,請注意查收或接聽  2、調(diào)研地址:(略)6月(略)日?(略)查看原文
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