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采購與招標網

2021年01月25日

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張地2023-JB02號地塊商業(yè)用房項目張地2023-JB02號地塊商業(yè)用房項目工程總承包招標公告  咨詢本項目

采購與招標網   交通運輸   江蘇   2025-06-25
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招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-06-25在采購與招標網發(fā)布 張地2023-JB02號地塊商業(yè)用房項目張地2023-JB02號地塊商業(yè)用房項目工程總承包招標公告。現邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 張地(略)-JB(略)號地塊商業(yè)(略)總承包招標資格預審公告1.招標條件本招標項目張地(略)-JB(略)號地塊商業(yè)用房項目已由(略)以關于核準張地(略)-JB(略)號地塊商業(yè)用房項目的批復張行審許【(略)】(略)號(批文名稱及編號)批準建設,項目業(yè)主為張家(略)經濟合作社,建設資金來自自籌,項目出資比例為。項目已具備招標條件,現對該項目張地(略)-JB(略)號地塊商業(yè)(略)總承包((略)總承包進行公開招標,特邀請有興趣的潛在申請人(以下簡稱申請人)提出資格預審申請。2.項目概況與招標范圍2.1項目概況2.1.1建設地(略)人民政府東(略)北側2.1.2建設規(guī)模:總用地面積為4.(略)畝,擬建1棟3層商業(yè)用房,總建筑面積約(略)平方米,其中地上建筑面積(略)平方米、地下車庫建筑面積(略)平方米,同步建(略)。2.1.3合同估算價:(略).0(略)。2.1.4總期限要求:(略)日歷天。其中:設計開工日期:(略)年(略)月(略)日施工開工日期:(略)年(略)月(略)竣工日期:(略)年(略)月(略)日除上述總工期外,發(fā)包人還要求以下節(jié)點工期(如有):2.1.5其他:2.2招標范圍:項目總用地面積為4.(略)畝,總建筑面積約(略)平方米,其中地上建筑面積(略)平方米、地下車庫建筑面積(略)平方米(略)、場地、綠(略)。采用設計、設備采購、施工一體化模式(EPC)(略)用地紅線規(guī)劃范圍內的全部設計、施工(略)施工、設備購置并安裝直至竣工驗收合格及保修期內的保修、移交、備案等相關資料(略)總承包項目的全部工作。3.申請人資格要求3.1申請(略)設計綜合資質甲級或建筑行業(yè)設計乙級及以上或建筑行(略))專業(yè)乙級及以上及以上設計資質,同時(略)施工總承包(略)級及以上及以上施工資質,并在人員、設備、資金等方面具(略)總承包能力。3.2申請人擬派總承包項目經理應當具有(略)建(略)二級及以上并取得安全生產考核合格證書B證或(略)一級建筑師或國(略)師((略)專業(yè)(略)總承包項目經理必須由聯(lián)合體牽頭單位派出,且必須滿足下列條件:(1)總承包項目經理不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)。(2)總承包項目經理不得同時在兩個或者(略)項目上任職。(3)總承包項目經理無行賄犯罪行為記錄;或有行賄犯罪行為記錄,但自記錄之日起已超過5年(略)總承包投標人及項目經理資格其他條件執(zhí)行(略)建設部有關規(guī)定。3.3申請(略)總承包項目經理應具備其他要求:3.3.1.1(略)總承包項目經理承(略):--?3.3.1.1(略)總承包項目經理承(略);?3.3.1.2投標人承(略)認(略)總承包項目經理承擔過(略)(1)、或以項目負責人(施工項目經理、設計負責人)身份承擔過(略)(2)或(3)、或(略)師身份承擔過(略)(4)。以下業(yè)(略)總承包項目經理在本投標企業(yè)完成的業(yè)績。申請人承擔過(略)(1)、(2)、(3)業(yè)績之一。(1(略)總承包業(yè)績:(略)年6月1日至今(以竣工驗收報告時間為準)承擔過單項合同金額不少于(略)的(略)總承包業(yè)績;(2)施工業(yè)績:(略)年6月1日至今(以竣工驗收報告時間為準)承擔過單項合同金額不少于(略)的公共建筑施工業(yè)績;或承擔過單項合同金額不少于(略)的(略)總承包的施工業(yè)績;(3(略)設計業(yè)績:(略)年6月1日至今(以合同簽訂時間為準)承擔過設計合同總投資金額不少于(略)的公共建筑設計業(yè)績;或承擔過單項合同投資額不少于(略)的(略)總承包項目的設計業(yè)績;(4(略)監(jiān)理業(yè)績:(略)年6月1日至今(以竣工驗收報告時間為準)承擔過監(jiān)理合同總投資金額(略)及以上的公共建筑施工監(jiān)理;注:第(1)、(2)項業(yè)績需提供以下證明材料:中標通知書(適用于招標(略)總承包合同或施工合同、竣工驗收證明、(略)場監(jiān)管(略)或全國建筑(略)頁截圖、若提供(略)總承包施工業(yè)績還需提供其施工(略)包合同(以聯(lián)合體形式承接的業(yè)績不需要提供)。時間以竣工驗收時間為準,金額以中標通知書或者合同為準,提供的業(yè)績證明材料必須反映出相關數據和內容,否則視為未提供。第(3)項業(yè)績需提供以下證明材料:中標通知書如有)、設(略)總承包合同)、施工圖審查合格書、(略)場監(jiān)管(略)或全國建筑(略)頁截圖、若提供(略)總承包設計業(yè)績還需提供其設計(略)包合同(以聯(lián)合體形式承接的業(yè)績不需要提供)。時間以施工圖審查合格書的時間為準,施工圖審查合格書復印件加蓋業(yè)主單位的公章視為原件,金額以設計合同為準,如上述材料無法體現相關信息的,可提供業(yè)主證明加以佐證。否則視為未提供。第(4)項業(yè)績需提供以下證明材料:中標通知書(適用于招標項目)、監(jiān)理合同、竣工驗收證明的原件掃描件、(略)場監(jiān)管(略)或全國建筑(略)頁截圖。時間以竣工驗收時間為準,金額以中標通知書或監(jiān)理合同上的數據為準,提供的業(yè)績證明材料必須反映出相關數據和內容,否則視為未提供。上述業(yè)績以蘇(略)-張(略)企業(yè)信息庫中的信息、數據為準。申請人必須提前(略),相關業(yè)績證明材料原件的掃描件應(略)到蘇(略)-張(略)企業(yè)信息庫。(略)擔任法定代表人,不得是個體工商戶經營者;(略)擔任公司董(略)董事、監(jiān)事、高級管理人員的變更信息以(略)的變更備案信息為準。;3.3.2?自年月日以來,企(略)總承包項目經理沒有因串通投標、弄虛作假、以他人名義投標、騙取中標、轉包、違法(略)包等違法行為受到建設等有關部門行政處罰的;3.3.3?自年月日以來,企業(yè)沒有無正當理由放棄中標資(略)總承包項目經理多投多中后放棄)、不與招標人訂立合同、拒不提供履約擔保情形的;3.3.4?自年月日以來,企業(yè)沒有因拖欠工人工資被招標項目(略)、(略)、(略)((略)、(略))建設行政主管部門通報批評的;3.3.5?自年月日以來,申請人(略)總承包項目經理在招標(略)中沒有履約評價不合格的,履約評價不合格的名單如下:3.4申請人不得有資格預審文件第二章申請人須知第1.4.3項規(guī)定的情形。3.5本次招標?接受?不接受聯(lián)合體投標。采用聯(lián)合體投標的,應滿足招標文件第二章申請人須知第1.4.2項的規(guī)定。4.資格預審方法本次資格預審采用合格制,資格評審標準詳見資格預審文件第三章。5.評標辦法本次招標采用評定(略)離法,評標標準和方法詳見附件。6.資格預審文件的獲取6.1獲取時間:(略)年(略)月(略)日0時(略)至(略)年(略)月(略)日(略)時(略);6.2獲取方式:申請人使用“江蘇(略)”(略)“(略)”獲??;本公告及資格預審文件中“(略)”是指:蘇(略)張(略)https:(略).comTPBidderbidderLogin7.資格預審申請文件的遞交7.1遞交資格預審申請文件截止時間申請截止時間,下同為(略)年(略)月(略)日9時(略)。7.2逾期送達的資格預審申請文件,招標人不予接收。8.發(fā)布公告的媒介本次資格預審公告在(略)、蘇(略)上發(fā)布。9.招標人信用承諾書本次招標項目招標人信用承諾詳見附件。(略).招投標監(jiān)督管理部門及電話張家(略)招標投標管理處(略)-(略).聯(lián)系方式(異議)招標人:(略)濟合作社(略)地(略)4號地址:(略)4(略)郵編:(略)郵編:聯(lián)系人:(略)人:(略):(略)電話:(略)傳真:傳真:(略):(略):(略)年(略)月(略)日詳細評審2.3.4評標方式、評審因素及評審順序1、評標方式□定性評審;?定量評審;□定性+定量評審2、評審(略)標;?經濟標;?技術標3、評審順序:(1)技術標;(2(略)標(3)經濟標2.3.5入圍下一評審階段的方法????優(yōu)選法:□優(yōu)選比例%;□優(yōu)選數量:□劣汰法:□淘汰比例%;□淘汰數量:2.5.2競爭性判斷授權評標委員會作出競爭性判斷:?是□否競爭性判斷方式:經評標委員會評審,符合招標文件要求的投標人少于3家時,評標委員會應當對有效投標是否仍具有競爭性進行評審。評標委員會一致認為有效投標仍具有競爭性的,應當繼續(xù)推薦中標候選人;評標委員會對有效投標是否仍具有競爭性無法達成一致意見的,應當否決全部投標。評標委員會應當在評標報告中記載論證過程和結果。????1、評審順序(兩階段評審)第一階段:先開設計文件部(略),對設計文件進行評審。在設計文件評審合格(得(略)?(略)%以上的)的投標人中,只有設計文件得(略)匯總排在前7名的,才能進入第二階段開標、評標;設計文件評審合格的投標人少于7名的,全部進入第二階段開標、評標。第一階段得(略)帶入第二階段。第二階段:宣布進入第二階段評審入圍的投標人,評標委員會按照招標文件規(guī)定的評標方法進行評審,并計算出總得(略)總承包報價、項目管理組織方案、項目管(略)業(yè)績、(略)建筑企業(yè)投標行為考評扣(略)。2、中標候選人數量和公示:(1)有效投標不超過3家時,不再采用“評定(略)離”確定中標人,由評標委員會按照招標文件中規(guī)定的評審因素進行評審、比較,推薦不超過3家有排序的中標候選人,并確定排名第一的投標人為中標人。有效投標為4~6家時,不排序推薦中標候選人3家,最終由招標人采用直接票決法確定中標人;有效投標大于6家時,不排序推薦中標候選人5家,最終由招標人采用直接票決法確定中標人。(2)投標人或其他利害關系人對評標結果有異議的,應當在評標結果公示期間提出。異議或投訴成立,取消相應中標候選人資格后不重新推薦或補充中標候選人。(3)重新定標:中標人放棄中標、因不可抗力不能履行合同、或者招標文件規(guī)定應當提交履約保證金而在規(guī)定的期限內未能提交的,或者被查實存在影響中標結果的違法行為等情形,不符合中標條件的,招標人可以采用原定標標準和方法,由原定標委員會在中標候選人名單中重新確定中標人并公示。其他中標候選人與招標人逾期差距較大,或者對招標人明顯不利的,招標人可以重新招標。第一階段評審:(略)值構成總(略)技術標:方案設計文件:(略)項目管理組織方案:6(略)總承包報價:(略)標:項目管理機構:3(略)業(yè)績:1(略)序號評審項評(略)因素(偏差率)評(略)標準(略).1方案設計文件((略)、適用于(略))1.設計說明(4(略))1.設計說明能對項目解讀充(略),理解深刻,(略)析準確,構思新穎。2.項目規(guī)劃設計各項指標滿足任務書及規(guī)劃設計要點并科學、合理。3.技術指標滿足任務書要求,符合規(guī)劃要求。4.各專業(yè)設計說明。5、投資估算與經濟評價。2.(略)(8(略))1.功能介紹、規(guī)劃(略)新穎、合理。2.是否合理利用土地;與周邊環(huán)境協(xié)調。3.是否滿足交通流線及開口要求。4.(略)合理可行。5.是否滿足消防間距要求、是否滿足日照間距要求。6.(略)、豎向設計符合規(guī)劃要求。3.建筑功能(9(略))1.項目功能要求是否滿足設計任務書要求。2(略)流程設計符合設計任務書要求,且先進合理。3.對項目的(略)把握準確、設計合理。4.建筑造型(4(略))1.建筑創(chuàng)意、空間處理是否合理。2.立面造型、比例尺度和諧美觀,建筑的功能和形式統(tǒng)一。3.功能與形式統(tǒng)一,與周圍環(huán)境相協(xié)調,能夠很好的體現建筑風格。4.對設計的規(guī)劃(略)析圖、鳥瞰圖、透視圖、平立剖面圖、交通(略)析圖、模型等進行評比。5.結構方案(3(略))1.結構方案的選型經濟合理可行、滿
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