曰韓成人午夜影院|青草国产在线伊人|四虎在线视频|噜噜噜在线观看91

招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-06-24在采購與招標網發(fā)布 重慶儲備糧管理集團有限公司 巴南糧食儲備庫監(jiān)管設施設備項目監(jiān)理服務 公開詢價函。現邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 重慶儲備糧（略）公司巴南糧食儲備庫監(jiān)管設施設備項目監(jiān)理服務公開詢價函各潛在報價單位：我司計劃實施巴南糧食儲備庫監(jiān)管設施設備項目，需選取一家單位為本項目提供監(jiān)理服務，現進行詢價采購，具體事項如下：一、項目概（略）巴南（略）公司的巴南糧食儲備庫采購監(jiān)管設施設備，包括采購原糧檢驗設備、環(huán)流通風控制設備、視頻監(jiān)控、傳感器、綜（略）等。（二）項目總投資預估：（略）.8（略）。（三）建設地址：（略）限于：項目施工至項目竣工驗收、竣工結算、移交之日止的建設全過程管理，按照委托人的工作需要出具客觀、公正、專業(yè)化的審核與咨詢意見書，確保項目建設管理合規(guī)合法。在項目實施階段，進行勘察、設計管理，設備材料方案及采購管理，施工管理，投資控制，竣工驗收和各類檔案管理等工（略）項目進行投資、質量、進度、合同、信息、安全等方面的有效管理和控制，直到（略）竣工驗收手續(xù)和竣工結算（決算）審核、各類檔案移交委托人、缺陷責任期滿和實施過程的建設管理及各種建設手續(xù)的報審管理等工作。具體包括但不限于：1.設計管理。詳細設計階段，組織評審詳細設計內容，與初步設計進行對比，并提出評估意見；施工階段，負責組織設計交底和圖紙會審、進行施工（略）的技術協(xié)調和界面管（略）材料設備選型和技術管理、審核、處理設（略）洽商、簽證的技術問題、根據施工需求組織或實施設計優(yōu)化工作、組織關鍵施工部位的設計驗收管理；竣工驗收階段，負責組織項目竣工驗收、要求設計單位對設計文件進行（略）理和歸檔；后評價（自評價）階段，組織實施工作總結，對設計管理績效開展后評價。2.進度管理。協(xié)助（略）析和論證項目總進度，編制項目總控計劃并下發(fā)參建各方，審核施工總進度計劃和年月周等階段性進度計劃，定期比較計劃值和實際值，根據需要采取措施并督促落實、判斷進度偏差影響，調（略）和優(yōu)化項目總控計劃，審（略）停工、復工及工期變更事宜，各參建單位的施工進度矛盾。3.質量管理。協(xié)助完成施工場地條件準備工作，督促施工單位建立質量控制體系并跟蹤執(zhí)行情況，審核施工組織設計等文件，參與重大技術方案評審，協(xié)助開展材料（設備）的采購管理和驗收工作，參與處理質量缺陷和質量事故，參與驗收工作。4.安全與環(huán)境管理。督促承建單位建立健全安全保證體系并跟蹤執(zhí)行；督促建立安全生產責任制并落實相關職責，監(jiān)督檢查安全專項施工方案的編審和執(zhí)行情況，組織檢查和評估安全生產標準化建設實施情況，審核、監(jiān)管安全文明措施費專款專用情況，參與處理安全隱患和安全事故5（略）變更、索賠及施工合同爭議處理。6.信息管理，合理（略）類和識別項目信息，建立項目信息（略），完成項目咨詢報表和記錄，督促、檢查各參建單位做好信息管理，收集、（略）理和（略）類歸檔各類項目信（略）檔案和相關文件，完成竣工檔案的收集、（略）理和驗收，組織竣工檔案移交工作7.合同管理，策劃項目合同總體結構，協(xié)助擬定合同文件，協(xié)助開展合同談判和合同簽訂，對合同進行審核并提出書面審核意見，監(jiān)督檢查各參建單位合同履約情況，處理合同糾紛與索賠事宜，建立合同管理臺賬。8.協(xié)調有關單位之間的工作關系，組織、協(xié)調、建立項目各參建單位溝通機制，協(xié)調參建各方及外部單位關系，（略）管理會議，保證參建各方溝通順暢，明確對承建單位的管理要求。9.竣工驗收管理。組織各類專項驗收、做好項目竣工驗收準備、組織項目竣工驗收、（略）項目移交、督促人員撤離、組織項目保修管理。（略）.嚴格按照現行監(jiān)理規(guī)范的要求（包括但不限（略）監(jiān)理規(guī)范GBT（略）-（略）》），完成項目范（略）內容的施工準備階段、施工階段各工序各部位的監(jiān)（略）備案驗收證書取得至簽發(fā)缺陷責任終（略）結算的監(jiān)理工作。包（略）投資控制、進度控制、質量控制、建設安全監(jiān)管及文明施工的有效管理、組織協(xié)調（略）合同管理和信息管理等。（略）造價咨詢服務。包括提供合同價款咨詢（包括合同（略）析、合同交底、合同變更管理工作），（略）類、設備采購類、服務類等招標采購出具最高限價報告；施工階段造價風險（略）析及建議；計（略）預付款和（略）計量（略）的確（略）款（略）申請，提出資金使用計劃建議；變更、簽證及索賠管理；材料、設備的詢價，提供核價建（略）造價經濟糾紛的鑒定服務；施工（略）造價管理；項目動態(tài)造價（略）析；匯（略）結算，并協(xié)助項目結算報告的編制、審核；為業(yè)主（略）造價方面的合理化建議；配合檢查、審計、巡視巡察等工作。（略）.其他服（略）完成項目實施過程中各階段的全部建設手續(xù)（包括但不限于：開工、驗收、審批等）并承擔費用，確保項目全部的建設手續(xù)（略）只給予資料簽字蓋章及提供企業(yè)文件、繳納必要性行政收費等必要配合。報價單位承擔未按時（略）全部建設手續(xù)的全部違約責任及罰金。（二）人員要求：本項目須提（略）師1名，（略）師1名，（略）監(jiān)理員不少于1名。（1（略）師須同時具有國家主（略）監(jiān)理師證書（略）師證書（（略）專業(yè)（略）電（略）（含通信、廣電、信息化）其中之一或通（略）項目管理師資格證書；。（2）（略）師至少1人，需具有國家主（略）監(jiān)理師證書以及國家主管部門頒發(fā)的一（略）證書；（3）監(jiān)理員1人，需具有國家主（略）監(jiān)理師證書。提供證書復印件及報價人為上述人員繳納的（略）年2月-（略）年4月的社保證明。中選后詢價人有權核查相關證書的真?zhèn)?。（三）服務期限：從合同簽訂之日起項目驗收并完成結算止，其中：計劃施工工期（略）日歷天。（四）合同計價方式：監(jiān)理過程管理服務以總價包干計價。（五）最高限價：9.（略）。三、資質要求（一）基本資格要求1.具有有效的營業(yè)執(zhí)照2.具有獨立承擔民事責任的能力；3.具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度；4.具有履行合同所必需的人力、技術、物資及資質；5.有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；6.參加本次招標活動近三年內，在經營活動中沒有重大違法記錄。7.本項目不接受聯(lián)合報價。供應商在提供監(jiān)理服務、造價咨詢服務時，應（略）規(guī)模及委托內容相適應的資質條件。在（略）項目完（略）性的前提下，供應商可將自有資質證書許可范圍外的咨詢業(yè)務依法依規(guī)擇優(yōu)委托給具有相應資質或能力的單位，成交供應商對被委托業(yè)務負總責。（二）特定資格要求報價人應具備建設行政主管部門頒發(fā)（略）監(jiān)理綜合資（略）監(jiān)理甲級資質（須提供有效的資質證書副本復印件加蓋報價人單位鮮章）。（三）業(yè)績要求報價人自（略）年1月1日至本項目投標截止之日止（以合同簽訂時間為準），具有不少于1（略）信息化監(jiān)理服務業(yè)績。四、報價說明（一）報價單位請結合自身實際情況據實報價（含差旅費）。（二）以“（略）”為單位進行報價，保留兩位小數。（三）本次詢價采購由符合本詢價函要求且報價最低的單位作為中選候選人。（四）駐場服務及響應時間：本項目要求提供駐場服務。駐場時間為簽署合同至項目初步驗收為止。供應商需提供不少于2人（（略）師及監(jiān)理員各1人）的駐場服務承諾。響應時間為2小時以內（略）師及其他相關人員在收到甲方通知后2小時到達（略）。（五）證明材料等格式自擬。注：1.資料不完（略）的或不符合要求的，將其作為無效報價處理。2.單位法定代表人或負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位，不得參加同一詢價項目的報價，一經我司發(fā)現并核實，將其作為無效報價處理。（五）若報價單位少于三家，本次詢價采購活動終止。五、報價函提交要求（一）截止時間：（略）年6月（略）日下午（略）：（略）前，過期不再接收。（二）報價方式：將報價函、營業(yè)執(zhí)照復印件及業(yè)績證明材料（略）密封后，通過郵寄或線下送達。（三）郵寄地址及聯(lián)系人：（略）號高科山頂（略）；趙老師（略）。六、聯(lián)系方（略）地址：（略）6月（略）日附件【巴南糧食儲備庫監(jiān)管設施設備項目監(jiān)理服務公開詢價函.docx】（略）查看原文