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2025-06-23在采購與招標網(wǎng)發(fā)布
大連海事大學(xué)海華10#公寓1、5、6層改造工程(附屬學(xué)校)方案及初步設(shè)計文件編制采購公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
一、采購項目概況1.采購項目名稱:大連海事大學(xué)海華(略)#公寓1、5、6(略))方案及初步設(shè)計文件編制2.建設(shè)地址:大(略)內(nèi)3.服務(wù)內(nèi)容:為(略)初中部教學(xué)管理、消除安全隱患,同時嚴格落實《義務(wù)教育質(zhì)量評價指標》《中小學(xué)理科實驗室裝備規(guī)范》《中小學(xué)實驗室危險化學(xué)品管理規(guī)范》等文件要求,擬對海華(略)公寓剩余的1、5、6層實施改造,改造總面積(略)平方米。具體方案如下:①(略)改造方案:按照2—4(略)的改造模式,改造出三間教室,三個教師答疑室,兩個衛(wèi)生間(按照最新辦學(xué)條件要求:男、女衛(wèi)生間的蹲位比為1:3),使2—5(略)的總教室數(shù)達到(略)個,滿足初中3個年級,每個年級4個班級的教學(xué)設(shè)置。②(略)改造方案:重新統(tǒng)籌設(shè)(略),改造出物理實驗室兩間(力學(xué)、電學(xué)),物理備品室一間,生物實驗室和備品室各一間,音樂教室和美術(shù)教室各一間。③(略)改造方案:改造在朝向操場的方向2個出入口,改(略)絡(luò)設(shè)備間,(略)的美術(shù)教室改造為化學(xué)實驗室,1間化學(xué)藥品準備室、1間化學(xué)藥品儲存室室。4.投資估算:約(略)。5.共劃(略)為1個標段標段編號標段名稱采購范圍
預(yù)算工期(天)1大連海事大學(xué)海華(略)#公寓1、5、6(略))方案及初步設(shè)計文件編制根據(jù)服務(wù)內(nèi)容需進行該項目方案及初步設(shè)計文件編制,初步設(shè)計深度。6(略).工期要求:初稿編制日期為(略)年6月(略)日至(略)年7月3日,共7日歷天,服務(wù)期限至報告通過評審之日止。二、
供應(yīng)商資格條件、能力和
信譽要求1.在中國境內(nèi)(略)的獨立企業(yè)法人;2.在中國境內(nèi)(略)的具有本項目方案及初步設(shè)計報告編制能力的單位;3.項目負責(zé)人
資質(zhì)類別和等級:項目負責(zé)人具備方案及初步設(shè)計報告編制工作經(jīng)驗,并具備國家一級(略)建筑師職業(yè)資格(提供勞動合同復(fù)印件)。4.本次采購不接受聯(lián)合體響應(yīng)。5.其它要求:截至響應(yīng)截止時間止,“
信用中國”(略)www.(略).c(略)站((略)www.(略).net)
失信黑名單、“信用大連”(credi(略)重大稅收(略)采購嚴重違法失信行為信息記錄等。6.允許互跨專業(yè)承接同等級業(yè)務(wù):否三、質(zhì)量標準符合中華人民共和國現(xiàn)行規(guī)范標準,達到建筑專業(yè)初步設(shè)計深度。四、(略)及(略)踏勘1、(略):時間為(略)年6月(略)日(略):(略)至6月(略)日(略):(略)止。(略)電話:(略)-(略),張老師。2.是否集中組織踏勘:是響應(yīng)人應(yīng)委派人員,參加采購方統(tǒng)一組織的(略)踏勘。除統(tǒng)一踏勘外,采購方不再單獨為某一家或某幾家響應(yīng)人組織踏勘。本項目統(tǒng)一(略)踏勘時間為(略)年6月(略)日(略):(略),集合地點為大連海事大(略)大廳(甲方踏勘聯(lián)系人電話:(略),韓老師)。五、采購
控制價和
報價說明1.采購控制價:6(略)。2.報價說明:①計價標準:執(zhí)行《國家發(fā)展改革委關(guān)于進一步放開建設(shè)項目專業(yè)服務(wù)價格的通知》發(fā)改價格〔(略)〕(略)號的有關(guān)(略)場價格。響應(yīng)報價不高于預(yù)算價。②本次采購采用固定價格合同,在現(xiàn)有條件下合同總價一次包死,在
采購文件及合同約定的工作內(nèi)容范圍之內(nèi)不可調(diào)(略)。③工作內(nèi)容包括方案及初步設(shè)計報告編制、必要的(略)
數(shù)據(jù)收集及相關(guān)技術(shù)咨詢服務(wù),各部(略)工作內(nèi)容須獨立詳細計算所需費用,匯總后形成響應(yīng)報價。響應(yīng)報價應(yīng)綜合考慮采購范圍內(nèi)全部工作內(nèi)容的費用,后續(xù)服務(wù)、探明地上地下障礙,常駐(略)代表及不可預(yù)見風(fēng)險等費用;具體還應(yīng)結(jié)合采購文件的其他內(nèi)容綜合考慮報價。六、響應(yīng)與評標1.響應(yīng):(1)標書遞交時間為(略)年6月(略)日上午(略):(略)前,地點(略)大連海事大(略)房間,聯(lián)系人:(略)2)標書內(nèi)容:響應(yīng)方需提供:營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件一份、資質(zhì)證書復(fù)印件一份、報價書三份(需有封面、目錄及頁碼,內(nèi)容(略)采購人名稱、項目名稱、響應(yīng)總價、(略)的響應(yīng)人名稱、簽字或蓋章的法人或授權(quán)人姓名、聯(lián)系人姓名及電話、響應(yīng)日期)、綜合評(略)表中要求提供的內(nèi)容。2.評標綜合評(略)法:評標委員會按照綜合得(略)由高至低的順序推薦三名有排序的
中標候選人,得(略)最高的為第一中標候選人,綜合得(略)相同的以響應(yīng)報價低者優(yōu)先。綜合評(略)表詳見評審標準。七、履約擔(dān)保履約擔(dān)保的形式:不采用。八、付款信息本項目付款由
中標人根據(jù)約定向采購人上報(略)申請,經(jīng)采購人審核后,最終由采購人(略),中標人須提供抬頭為“大連海事大學(xué)”的增值稅發(fā)票,具體開票信息如下:戶名:大連海事大學(xué)賬號:(略)開戶行:中國
銀行大連高新(略)統(tǒng)一社會信用代碼:(略)A地址:(略)1號九、服務(wù)內(nèi)容及范圍1、本項目的編制過程和成果必須符合(略)建設(shè)標準強制性條文和建設(shè)部關(guān)于(略)方案及初步設(shè)計編制方面現(xiàn)行標準、規(guī)范、規(guī)程和辦法等,以及采購項目所在地關(guān)于(略)方案及初步設(shè)計編制方面的文件規(guī)定。2、中標人在編制工作中使用或參考上述標準、規(guī)范以外的技術(shù)標準、規(guī)范時,應(yīng)征得業(yè)主或業(yè)主指定的代表人的同意。3、中標人在編制工作中必須使用中華人民(略)建設(shè)標準強制性條文》規(guī)定的標準、規(guī)范。4、本次編制必須滿足以上(不限于)國家、行業(yè)的現(xiàn)行規(guī)定和技術(shù)標準。5、功能使用要求:達到初步設(shè)計深度,達到同行業(yè)規(guī)范及編制標準。6、成果要求:初步設(shè)計報告文件8套,方案圖冊(A3)8本,光盤1份(含初步設(shè)計文件、(略)D及PDF格式設(shè)計圖紙)。7、中標單位最終提交成果須滿足現(xiàn)行建設(shè)規(guī)范合格標準,制圖標準和文件編制深度規(guī)定,同時滿足本采購文件要求,所有編制成果最終要達到采購人滿意。十、擬采用的詳細評審評(略)辦法綜合評(略)法。十一、擬采用的合同格式及專用(略)設(shè)計合同(示范文本)(GF—(略)—(略))十二、評(略)標準(略)項評價因素(略)值說明價格部(略)響應(yīng)報價(略)注:評標基準價為滿足采購需求要求的所有響應(yīng)報價的平均值;響應(yīng)報價等于評標基準價的得(略)。響應(yīng)報價與基準價相比,每高于1%扣1(略),每低于1%扣0.5(略),不足1%的插值計算。技術(shù)部(略)總體概述9一檔8-9(略):對項目總體認識全面深刻,論述完(略)清晰,總體組織符合實際、總體設(shè)計符合規(guī)范,總體計劃合理,綜合措施科學(xué)。二檔4-8(略):對項目總體認識基本全面,論述基本完(略)清晰,總體組織基本符合實際、總體設(shè)計基本符合規(guī)范,總體計劃基本合理,綜合措施基本科學(xué)。三擋0-4(略):對項目總體認識不全面,論述不完(略)不清晰,或總體組織不符合實際、總體設(shè)計不符合規(guī)范,總體計劃不合理,綜合措施不夠科學(xué)。工作計劃與實施方案(略)一檔(略)-(略):工作計劃與實施方案合(略)要求;充(略)考慮了針對本項目特殊性所采取的有效措施,按照國家相關(guān)標準和規(guī)范充(略)考慮了基坑安全支護措施。二檔7-(略):工作計劃與實施方案基本合理,(略)要求;設(shè)計中基本考慮了針對本項目特殊性所采取的有效措施,按照國家相關(guān)標準和規(guī)范基本考慮了基坑安全支護措施。三擋0-7(略):工作計劃與實施方案基本合理,(略)要求;設(shè)計中簡單考慮了針對本項目特殊性所采取的有效措施。對重點、難點、關(guān)鍵技術(shù)、工藝(略)析及解決方案(略)一檔(略)-(略)重點、難點認識深刻、表述全面準確(略)、安全、經(jīng)濟,可操作性強,保障措施得力,對施工關(guān)鍵技術(shù)、工藝把握準確,應(yīng)用到位,闡釋清晰。二檔4-(略)重點、難點認識比較深刻、表述比較全面準確,解(略)、安全、經(jīng)濟,可操作性比較強,保障措施比較得力,對施工關(guān)鍵技術(shù)、工藝把握比較準確,應(yīng)用到位,闡釋比較清晰。三檔(略)-4(略)重點、難點認識基本深刻、表述基本全面準確,解(略)、安全、經(jīng)濟,具有可操作性,保障措施基本正確,對施工關(guān)鍵技術(shù)、工藝把握基本準確,應(yīng)用到位,闡釋基本清晰。四擋0(略)重點、難點認識不深刻、表述不全面不準確,或解(略)、不安全、不經(jīng)濟,或可操作性不強,或保障措施不具體,或?qū)κ┕りP(guān)鍵技術(shù)、工藝把握不準確、闡釋不清。經(jīng)濟技術(shù)指標(略)析6完善、可靠、合理、有針對性3-6(略);比較完善、可靠、合理1-3(略);不完善、不合理0(略)。后續(xù)服務(wù)保證措施及承諾6根據(jù)響應(yīng)人后續(xù)服務(wù)后續(xù)服務(wù)的時間(略)從設(shè)計開始至驗收合格為止的人員安排,服務(wù)情況,報批及匯報情況的安排,包括補充修改完善成果文件在內(nèi)的時間響應(yīng)情況和保證措施,以及相應(yīng)的承諾進行評審,一檔5-6(略),二檔3-5(略),三擋1-3(略),四擋0-1(略)。投資估算控制5(略)體投資估算編制方案合理,投資控制措施最好,3-5(略);(略)體投資估算編制方案合理比較合理,投資控制措施較好,2-3(略);(略)體投資估算編制方案合理較合理,投資控制措施好,1-2(略);(略)體投資估算編制方案合理不合理,投資控制措施差,0-1(略);服務(wù)期限2服務(wù)期限滿足采購文件要求,階段性目標科學(xué)合理,有可靠的保證措施,1-2(略);服務(wù)期限滿足采購文件要求,階段性目標比較合理,有可靠的保證措施,0.6-1(略);服務(wù)期限滿足采購文件要求,階段性目標基本合理,保證措施較合理,0.1-0.5(略);服務(wù)期限滿足采購文件要求,階段性目標不合理或者沒有保證措施,0(略)部(略)組織結(jié)構(gòu)6組織結(jié)構(gòu)明確,項目班子人員結(jié)構(gòu)合理,專業(yè)齊全,職責(zé)任務(wù)明確并符合規(guī)范的要求5-6(略);組織結(jié)構(gòu)比較明確,項目班子人員結(jié)構(gòu)比較合理,專業(yè)齊全,職責(zé)任務(wù)比較明確3-5(略);組織結(jié)構(gòu)一般,專業(yè)配備基本合理,1-3(略);組織結(jié)構(gòu)不明確或者人員結(jié)構(gòu)不合理或者專業(yè)配備不齊全0-1(略)。擬派本項目負責(zé)設(shè)計工作的負責(zé)人4項目負責(zé)(略)師的,得4(略)師得2(略)。以提供的相關(guān)證書復(fù)印件為準。企業(yè)獲獎(略)年1月1日至今,獲得過建設(shè)行政主管部門或行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的相關(guān)獎項得1(略),滿(略)3(略)。(時間以獲獎證書時間為準。)管理認證(略)、具有質(zhì)量管理體系認證且在有效期內(nèi),得1(略)。2、具有環(huán)境管理體系認證且在有效期內(nèi),得1(略)。業(yè)績證明(略)年1月1日至今企業(yè)每具有類似房建項目業(yè)績(時間以合同簽訂時間為準)得1(略),滿(略)4(略)。(略)查看原文